水務(wù)集團(tuán)有限公司人事管理制度

XXXX水務(wù)集團(tuán)有限公司人事管理制度第一章?總?則第一條??為使集團(tuán)公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使集團(tuán)公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條??適用范圍（一）集團(tuán)公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。（二）本制度所稱(chēng)員工，系指集團(tuán)公司合同制和聘任制的全體從業(yè)人員。（三）集團(tuán)公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。（四）關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員、新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第二章?招聘錄用第三條??集團(tuán)公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由行政部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。?第四條??集團(tuán)公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第五條??新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由行政部辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用。第六條??應(yīng)聘人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政部送交以下證件：?（一）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。（二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。（三）身份證原件及復(fù)印件。第七條??凡有下列情形者，不得錄用：?（一）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。（二）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。（三）患有精神病或傳染病者。（四）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。（五）體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。（六）其它經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定不適合者。第八條??員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。第三章?工作守則第九條??員工應(yīng)遵守集團(tuán)公司一切規(guī)章、通告及公告。遵循集團(tuán)公司利益第一的原則，自覺(jué)維護(hù)集團(tuán)公司利益。第十條??集團(tuán)公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制。第十一條??所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，否則按曠工處理。?第十二條??實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，行政部備案的考勤方法。?第十三條??員工如有請(qǐng)假、遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：（一）員工請(qǐng)假1、員工需在填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由等，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、假滿(mǎn)回集團(tuán)公司銷(xiāo)假，通報(bào)行政部，并交接工作。5、假期類(lèi)型有：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、法定節(jié)日、周休息日。6、具體請(qǐng)假制度見(jiàn)本制度附表：集團(tuán)員工請(qǐng)假制度。（二）遲到、早退1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后10分鐘后到班者為遲到。?2、每日工作時(shí)間結(jié)束前10分鐘內(nèi)下班者為早退。3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次取消全勤獎(jiǎng)。（三）曠職（工）1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論處。?2、員工曠職（工），不享有全勤獎(jiǎng)，按日扣除薪資和補(bǔ)貼。第四章??薪資待遇第十四條??集團(tuán)公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。?第十五條??合同制員工的薪酬待遇有基本工資、績(jī)效工資、年功工資和補(bǔ)貼；聘任制員工的薪酬待遇經(jīng)雙方協(xié)商確定。第十六條??月薪工資在次月15日前發(fā)放，新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。第五章??福利待遇第十七條??集團(tuán)公司為正式錄用員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金，其費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定比例，由集團(tuán)公司和個(gè)人共同支付。?第十八條??年節(jié)時(shí)，適量發(fā)放過(guò)節(jié)福利。第十九條??集團(tuán)公司可為員工臨時(shí)安排住房，員工按成本支付租金。?第二十條??集團(tuán)公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由集團(tuán)公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。第六章?請(qǐng)假及休假第二十一條??集團(tuán)公司采取六天工作制，員工周六或周日選擇一天休息。第二十二條??享受?chē)?guó)家法定假日內(nèi)的假期。第二十三條??如業(yè)務(wù)需要，集團(tuán)公司臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，員工除有特殊情況不得推諉。第二十四條??按需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。?第二十五條??集團(tuán)公司在編人員依法享有帶薪休假。第七章??培訓(xùn)及考核第二十六條??為提高員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能，使集團(tuán)公司人才儲(chǔ)備能適應(yīng)集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的需要，集團(tuán)公司不定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。?第二十七條??新員工培訓(xùn)由集團(tuán)公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入集團(tuán)公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。?第二十八條??員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。?第二十九條??對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。?第三十條??集團(tuán)公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，在集團(tuán)公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)。第三十一條??員工考核分為：?（一）試用考核：?jiǎn)T工試用期間（三個(gè)月）由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格者，填具“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。?（二）平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由行政部擬制及修訂，經(jīng)董事會(huì)研究通過(guò)。第三十二條??部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由行政部保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)及評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。?第三十三條??考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。?第八章?員工獎(jiǎng)勵(lì)及違紀(jì)處理第三十四條??員工的獎(jiǎng)勵(lì)（一）嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書(shū)面提出，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)五百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。（二）表彰：由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)二千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)。?（三）特別獎(jiǎng)：由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由行政部備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書(shū)外，還可根據(jù)實(shí)際情況晉升工資級(jí)別。?第三十五條??有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：?（一）品行端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。?（二）培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者。?（三）有顯著的善行佳話(huà)，足為集團(tuán)公司榮譽(yù)者。?（四）在艱苦條件下工作，足為楷模者。?（五）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。?第三十六條??有下列情形之一者，予以表彰：?（一）對(duì)銷(xiāo)售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。?（二）遇到緊急突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)而減少集體損失者。?（三）維護(hù)集體利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。??第三十七條??有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：?（一）兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。?（二）有其它特殊貢獻(xiàn)，足為集團(tuán)公司表率者。?第三十八條??員工違紀(jì)處理（一）批評(píng)、警告：由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出，報(bào)部門(mén)備案。（二）記過(guò)：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，分管副總及總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)行政部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼。?（三）降級(jí)：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后由行政部執(zhí)行。?（四）除名：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。?第三十九條??有下列情形之一者，予以批評(píng)或警告，并根據(jù)情況，輔以經(jīng)濟(jì)處罰：?（一）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。（二）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。?（三）不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。?（四）對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。?（五）違反公司財(cái)務(wù)、招投標(biāo)等相關(guān)管理制度，情節(jié)輕微者。（六）工作疏忽、管理不力造成公司形象受損，情節(jié)輕微者。（七）其他違法工作紀(jì)律的行為，情節(jié)輕微者。第四十條??有下列情形之一者，予以記過(guò)，并根據(jù)情況，輔以經(jīng)濟(jì)處罰：?（一）擅離職守，致集團(tuán)公司受較大損失者。?（二）損毀集團(tuán)公司財(cái)物，造成較大損失者。?（三）散播不利于集團(tuán)公司謠言或挑撥集團(tuán)公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。（四）管理不力，監(jiān)管不力，對(duì)下屬放任自流等失職行為對(duì)公司造成不利影響，情節(jié)輕微者。（五）違反國(guó)家關(guān)于招投標(biāo)規(guī)定、安全管理規(guī)定，給企業(yè)造成不良影響者。（六）其他給公司帶來(lái)嚴(yán)重不利影響的行為者。（七）年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。第四十一條??有下列情形之一者，予以降級(jí)，并根據(jù)情況，輔以經(jīng)濟(jì)處罰：?（一）未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響集團(tuán)公司公務(wù)者。?（二）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使集團(tuán)公司蒙受較大損失者。（三）其他有嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)行為者。（四）年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)兩次者。第四十二條??有下列情形之一者，予以除名，并根據(jù)情況，輔以經(jīng)濟(jì)處罰：?（一）無(wú)故損毀集團(tuán)公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改集團(tuán)公司重要文件者。?（二）偽造或盜用集團(tuán)公司印章者。?（三）泄露集團(tuán)公司機(jī)密，致使集團(tuán)公司蒙受重大損失者。?（四）其它違反國(guó)家法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。?第九章??調(diào)職、資遣及辭職第四十三條??集團(tuán)公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。?第四十四條??各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其性格、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。?第四十五條??員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新就職單位報(bào)到。?第四十六條??若有下列情形之一，集團(tuán)公司可對(duì)員工予以資遣：?（一）停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。?（二）業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。?（三）不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。?（四）業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。第四十七條??員工自行辭職或受處罰被除名者，不按資遣處理。?第四十八條??員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)通過(guò)集團(tuán)公司系統(tǒng)填寫(xiě)“辭職申請(qǐng)”辦理相關(guān)手續(xù)。?第四十九條?