2023年項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇

2023年項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1

一、工程概況。

1、工程名稱(chēng)：xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠房。

2、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3、工程類(lèi)型和特點(diǎn)：

（1）工程規(guī)模：

①xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠房，是xx三輪摩托車(chē)有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門(mén)式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車(chē)間門(mén)坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

②施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一樣、規(guī)格相同的涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線(xiàn)、2條酸洗磷化線(xiàn)、2條總裝線(xiàn)土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

③投資總概算約xx萬(wàn)元人民幣。

④工程施工時(shí)間：20xx年xx月20xx年xx月。

（2）工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

①工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采納三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

②本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線(xiàn)長(zhǎng)300米，斜軸線(xiàn)長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采納扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采納噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

③本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危急型類(lèi)別為丁類(lèi)。

④建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)；建筑主體結(jié)構(gòu)合理運(yùn)用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

⑤主要材料運(yùn)用規(guī)格：

a、土建部分混凝土采納本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采納安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。

b、鋼結(jié)構(gòu)采納Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345一般碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

4、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

（1）建設(shè)單位：xx三輪摩托車(chē)有限公司。

（2）質(zhì)監(jiān)單位：洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)總站。

（3）設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司。

（4）監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

（5）總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司。

（6）土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部。

（7）鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部。

（8）水電施工單位：河南鵬程消防工程公司。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

（1）總監(jiān)理工程師1人；

（2）總監(jiān)理工程師代表：1人；

（3）主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

（4）安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

（5）資料信息管理員1人，平安監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)。

由建設(shè)單位供應(yīng)監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位供應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行狀況。

根據(jù)監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，剛好編寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開(kāi)工前根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較具體詳細(xì)的書(shū)面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格根據(jù)建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，仔細(xì)地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮O(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度限制狀況在本工程監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期限制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)難發(fā)覺(jué)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)難，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部剛好實(shí)行充溢監(jiān)理力氣，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，剛好召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，依據(jù)工程實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度限制方案。

2、工程質(zhì)量限制狀況。

（1）在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠主動(dòng)協(xié)作業(yè)主的工作，剛好向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤限制，監(jiān)理人員實(shí)行三勤勤跑、勤檢、勤講，為督促工程質(zhì)量起到了肯定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行細(xì)致的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

（2）在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

（3）本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，依據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為好，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資限制狀況。

（1）在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書(shū)。

（2）工程索賠方面，監(jiān)理工作中注意事前、事中限制，剛好進(jìn)行變更簽證，并根據(jù)施工合同及程序提前幫助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事務(wù)，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)細(xì)致審查，實(shí)現(xiàn)了投資限制和合同管理目標(biāo)。

4、工程平安限制狀況。

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及平安用電等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，避開(kāi)機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合平安要求及存在平安隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已剛好下達(dá)書(shū)面通知書(shū)令其整改。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)平安專(zhuān)題會(huì)，并組織各施工單位管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把平安工作放在工作的第一位。在施工過(guò)程中平安隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)覺(jué)、剛好解決，從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)平安事故。

四、監(jiān)理工作成效本工程。

經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿(mǎn)足的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的限制工作。

（1）做好事前預(yù)控工作。

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員仔細(xì)閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)；仔細(xì)審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。依據(jù)以往監(jiān)理工作閱歷及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工狀況，提出多項(xiàng)合理化建議均被接受。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。

（2）加強(qiáng)事中巡察、檢查。

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡察頻率，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后剛好以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位削減了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

（3）不放松事后驗(yàn)收。

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)仔細(xì)檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后限制相結(jié)合，與實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)剛好訂正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消退了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分相識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被接受，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、同等相待、以理服人的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和確定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作。

以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，根據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要?jiǎng)偤霉芾淼拈]合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順當(dāng)、施工單位也比較協(xié)作我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己仔細(xì)根據(jù)我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平常協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較勝利的，工程質(zhì)量也得到了保證。

當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將過(guò)去，本年度的工作也即將結(jié)束。在這一年當(dāng)中，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)足的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、信息管理。

1、不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并剛好督促按期處理完畢。

2、為便利編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)主動(dòng)向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,須要仔細(xì)的探討施工月報(bào),其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透,只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制。

1、在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明白施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

2、在事中限制中所做的工作針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工打算工作,并旁站施工全過(guò)程,剛好,完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察,巡檢,檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,剛好采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不行預(yù)料的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)覺(jué)隱患剛好整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé),我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教化,技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安限制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題剛好下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,剛好進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡察工作,加強(qiáng)過(guò)程中的限制,才能更好地,仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充溢,為履行監(jiān)理職責(zé),主動(dòng)工作,任勞任怨,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,從不推脫,全心為工程著想。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)3

為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二OO七年第一、二季度平安生產(chǎn)“O事故”的良好成果，現(xiàn)將我駐地辦開(kāi)展平安工作的狀況匯報(bào)如下：

一、完善平安生產(chǎn)保證體系

工程開(kāi)工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展，為了保證本合同段平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括平安生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。依據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明，副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師，其他全部監(jiān)理員同時(shí)為平安督察員。(詳見(jiàn)甘肅省平定高速馬路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦平安領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；

成員：負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)各種制度的編制，幫助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門(mén)平安生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)承包人平安生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室平安管理的落實(shí)；駕馭現(xiàn)場(chǎng)平安狀態(tài)等。

二、明確本合同段平安生產(chǎn)的重點(diǎn)

依據(jù)本合同段20xx年度施工安排，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明平安會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已起先墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

3、本合同段大中橋梁已接連起先梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在肯定施工平安風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍舊滯后，為了盡快追逐施工進(jìn)度，必定增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工平安隱患存在較多，屬于本合同段平安生產(chǎn)限制重點(diǎn)。

三、制定平安生產(chǎn)監(jiān)理安排

為了保證20xx年平安生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順當(dāng)有序的開(kāi)展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年平安生產(chǎn)監(jiān)理安排，對(duì)駐地辦20xx年平安監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年平安監(jiān)理工作能夠有序的開(kāi)展。詳細(xì)制定內(nèi)容包括：20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度平安監(jiān)理安排、20xx年度平安監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目平安監(jiān)理工作要點(diǎn)、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

四、平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教化活動(dòng)

駐地辦每月開(kāi)展一次平安生產(chǎn)教化、培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的平安意識(shí)、增加監(jiān)理人員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，保證人人都有平安責(zé)任心，人人都平安學(xué)問(wèn)均過(guò)硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)活動(dòng)，主要教化內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的平安文件學(xué)習(xí)。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，主要教化內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)活動(dòng)，教化培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝平安監(jiān)理工作要點(diǎn)。

五、平安生產(chǎn)的事前限制

駐地辦實(shí)行的事前限制手段包括：編制平安生產(chǎn)監(jiān)理安排，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，檢查審核施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用狀況。

主要工作內(nèi)容如下：

1、平安技術(shù)交底：

依據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段平安監(jiān)理限制重點(diǎn)的前提下，針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了平安技術(shù)交底書(shū)，并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)限制工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行具體的技術(shù)交底。主要交低

建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年平安監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的平安意識(shí)、增加監(jiān)理人員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工平安監(jiān)理內(nèi)容、平安監(jiān)理方法、平安檢查記錄和整改要求、工傷事故處理方法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括：路基土方開(kāi)挖平安技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)平安技術(shù)交底、高陡邊坡平安技術(shù)交底、大中橋梁板安裝平安技術(shù)交底。

2、開(kāi)工報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核：

為確保平安生產(chǎn)能夠得到有效限制，防微杜漸，避開(kāi)平安事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了平安培訓(xùn)和平安技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的平安方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特別崗位工人是否持證上崗。

3、平安技術(shù)交底執(zhí)行狀況：

駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位照實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開(kāi)工前駐地辦均要求并參與了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的平安技術(shù)交底會(huì)。

六、平安生產(chǎn)的過(guò)程限制

1、駐地辦監(jiān)理工程師巡察

駐地辦兼職平安監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡察工地，仔細(xì)查找可能存在的平安隱患，對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患及違反平安生產(chǎn)的不規(guī)范行為剛好予以訂正，并在后續(xù)檢查巡察時(shí)對(duì)整改落實(shí)狀況進(jìn)行復(fù)查，沒(méi)有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。平安監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)平安巡察記錄，客觀地的記錄發(fā)覺(jué)的平安隱患及整改落實(shí)狀況。

駐地辦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過(guò)程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后馬上要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開(kāi)展。發(fā)覺(jué)的平安隱患等問(wèn)題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

2、駐地辦巡察：

駐地辦不定期對(duì)本合同段平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，檢查出的平安隱患或違反平安生產(chǎn)的不規(guī)范行為馬上以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“平安隱患整改反饋單”，由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

20xx年度一、二季度下發(fā)的平安監(jiān)理指令或平安工程監(jiān)理通知單包括：

⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)平安要求；

⑵平安監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的平安總是。

以上平安問(wèn)題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

3、每月一次的平安生產(chǎn)大檢查

駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線(xiàn)進(jìn)行一次平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查狀況通報(bào)，將檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

4、每月一次平安專(zhuān)題會(huì)議

駐地辦每月30日召開(kāi)平安專(zhuān)業(yè)會(huì)議，會(huì)議由全體監(jiān)理人員參與，針對(duì)每月15日駐地辦平安生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段平安監(jiān)理重點(diǎn)。

七、小結(jié)

通過(guò)上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)“O事故”的良好成果，但平安生產(chǎn)工作無(wú)小事，必需持之以恒，不行麻痹松懈，我們將一如既往地抓好平安生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)4

一、20xx年工作狀況回顧

20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包。

板區(qū)18棟；xxB片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區(qū)92棟；xxA1片低層別墅區(qū)65棟；xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，一發(fā)覺(jué)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避開(kāi)問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的緣由盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題剛好向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的看法，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所駕馭的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，履行自己的職責(zé)。

1、20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)當(dāng)資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1-A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車(chē)間、A2-4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫(kù)，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個(gè)門(mén)衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1-A10號(hào)建筑物共占地18244.67m。

2、建筑面積68886.5m2，分為A標(biāo)和B標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以協(xié)作李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站等，仔細(xì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總支配的各項(xiàng)任務(wù)，不遺余力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且常常晚上加班到其次天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了肯定的提高，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不斷充溢。深化工地仔細(xì)工作，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作。在工作中根據(jù)總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求仔細(xì)工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工學(xué)問(wèn)還比較匱乏，還須要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中肯定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐閱歷，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制方法分門(mén)別類(lèi)規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)書(shū)目，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)特別清晰。在平常其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

二、下步工作準(zhǔn)備和體會(huì)

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將接連起先進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所駕馭的理論學(xué)問(wèn)和積累的實(shí)踐閱歷，根據(jù)施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿(mǎn)足。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)5

回顧走過(guò)的20xx年，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)支配的各項(xiàng)任務(wù)。為公司不遺余力，努力工作。

今年所完成的各項(xiàng)詳細(xì)工作：

三年階段驗(yàn)收：濟(jì)普高速隧道18座

常付路II期土石方三階段橋梁下部結(jié)構(gòu)

樁基檢測(cè)：常付路II期二標(biāo)40根、三標(biāo)104根（含一根小應(yīng)變）、四標(biāo)124根（含一根小應(yīng)變）、六標(biāo)56根共計(jì)324根

方西路：二標(biāo)10根、五標(biāo)16根（還有4根未灌注成）、六標(biāo)24根共計(jì)50根

監(jiān)理：修武縣位石路改建工程二標(biāo)

方西路五標(biāo)小東村大橋

以下為今年的工作體會(huì)：

在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量削減許多，只是針對(duì)常付路二期，以及對(duì)去年的遺留的濟(jì)普路，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范，參加省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)找尋工程的瓶勁，對(duì)于一些不好限制，易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)馬路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)意將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的須要。

再08年的樁基檢測(cè)中，總共完成327根樁基的檢測(cè)工作，對(duì)這批樁基進(jìn)行仔細(xì)精確的檢測(cè)，并給出了合理的檢測(cè)結(jié)果，再樁基報(bào)告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對(duì)于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心，對(duì)于樁基的理論學(xué)問(wèn)保持原狀，沒(méi)能剛好的學(xué)習(xí)補(bǔ)充，沒(méi)有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測(cè)動(dòng)態(tài)。在創(chuàng)新實(shí)力上發(fā)展緩慢，對(duì)于笨拙的檢測(cè)用具沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充溢自己的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不光對(duì)運(yùn)用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于不憐憫況問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。

在近2個(gè)月的監(jiān)理生活中，讓我感受很深，也給了我許多工作閱歷。

在人事方面：一方面要說(shuō)話(huà)有重量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況和施工單位的實(shí)力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的學(xué)問(wèn)敏捷運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，協(xié)作好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，剛好向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在試驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，須要依據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)狀況結(jié)合施工單位看法，根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要依據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互溝通找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)6

敬重的各位評(píng)委：

大家好!

本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州高校，熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，本科。工作以來(lái)，參與了較多項(xiàng)重大電力工程項(xiàng)目的監(jiān)理等工作，下面簡(jiǎn)要的介紹十項(xiàng)參加施工和監(jiān)理過(guò)的主要工程。

20xx年6月-20xx年3月，貴州桐梓煤化工一期場(chǎng)平及熱電工程，在該工程負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理員工作。20xx年4月-20xx年7月，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理員職務(wù)。20xx8月-20xx年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路工程浙江段，在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師。20xx年3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)專(zhuān)業(yè)工程師工作。

通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，是自己可以嫻熟應(yīng)用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范，對(duì)本工作也有更深刻的相識(shí)，充溢了自己的專(zhuān)業(yè)水平，而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。另外，在工作之余，本人還參與了多項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)活動(dòng)，包括公司內(nèi)部實(shí)行的質(zhì)量體系培訓(xùn)、平安體系培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使得實(shí)踐學(xué)問(wèn)得到更好的升華，也更加充溢了理論學(xué)問(wèn)。對(duì)一些深刻探討的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的指導(dǎo)已經(jīng)形成了論文，為自己的工作打算了充溢的實(shí)踐閱歷和理論依據(jù)。參與工作以來(lái)，工作中本人刻苦學(xué)習(xí)、主動(dòng)聯(lián)系實(shí)際、勤于總結(jié)，在多位行業(yè)長(zhǎng)輩的細(xì)心教育下，業(yè)務(wù)實(shí)力取得很大進(jìn)步。通過(guò)7年多的工作實(shí)踐，已經(jīng)具備了工程師工作實(shí)力和評(píng)審資格。我將在今后的工作中接著主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高本職工作實(shí)力，同時(shí)加強(qiáng)外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習(xí)，向更高的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

通過(guò)七年多的工作時(shí)間，我鞏固進(jìn)而系統(tǒng)駕馭專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在實(shí)際工作中，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)、工程檔案、平安管理工作水平。我能夠嫻熟理解、駕馭和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，工程監(jiān)理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)過(guò)七年多的時(shí)間，國(guó)家特高壓重大項(xiàng)目工程，從現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)的工程監(jiān)理工作，不但極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平，積累了豐富的工作閱歷，還熬煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為我國(guó)的電力建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)在即的力氣。

匯報(bào)人：XXX

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)7

一、工程概況

xx有線(xiàn)電視臺(tái)業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對(duì)面,由電視臺(tái)綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房依據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會(huì)議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系便利。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬(wàn)元。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400×1300,九層的大會(huì)議室及專(zhuān)題演播廳天面采納15米及16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采納φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位托付,我公司從工程施工打算階段起先介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,依據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師1人,并編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作主動(dòng),以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

三、監(jiān)理合同履行狀況

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)、投資規(guī)模限制在2600萬(wàn)元以?xún)?nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

建筑安裝工程從1997年11月8日開(kāi)工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺(tái)與xx有線(xiàn)電視臺(tái)合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級(jí)。

該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類(lèi)工程、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過(guò)程中投資限制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元,能有效把投資限制在2600萬(wàn)元概算內(nèi)。

㈠工程質(zhì)量限制

為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行限制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟識(shí)圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特殊是質(zhì)量保證體系,平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)意工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,剛好訂正了多處嚴(yán)峻差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

③剛好、精確簽證確認(rèn)隱藏工程,為工程結(jié)算供應(yīng)完善的基礎(chǔ)資料,是投資限制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

④?chē)?yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬(wàn)元,為建設(shè)單位節(jié)約了工程投資。

㈣平安文明施工的監(jiān)管

主動(dòng)做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)平安事故,工程進(jìn)展順當(dāng),基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

四、監(jiān)理工作體會(huì)

1.仔細(xì)負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)綜合性服務(wù),除"三大限制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不行,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、訂正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員依據(jù)實(shí)際工程狀況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作主動(dòng)主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作,贏得各方主動(dòng)支持、協(xié)作,使項(xiàng)目建設(shè)得以順當(dāng)完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互協(xié)作、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專(zhuān)業(yè)工藝?yán)щy,參建隊(duì)伍多,各專(zhuān)業(yè)立體施工,相互協(xié)作要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員主動(dòng)協(xié)調(diào),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍親密協(xié)作,從而使監(jiān)理工作得到順當(dāng)開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預(yù)埋并剛好組織驗(yàn)收,較好地協(xié)作整體工程進(jìn)度起到主動(dòng)的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹(shù)立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)約投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到主動(dòng)的作用,在簽訂托付監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮主動(dòng)的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)8

克什克騰旗宇宙地土地整理項(xiàng)目位于該鎮(zhèn)的劉營(yíng)子村，地理坐標(biāo)為：東經(jīng)xx7°50′08″—xx7°56′39″，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為：東至林西縣邊界，南至楊家大院和楊樹(shù)林自然村，西到熱水開(kāi)發(fā)區(qū)，北至集通鐵路邊。建設(shè)期限約1５個(gè)月左右。土地整理面積為1９９2５畝，新增耕地面積2770畝，新增耕地率達(dá)到1３％。項(xiàng)目總投資2188萬(wàn)元，平均畝投資為xx00元。

一、工程概況

1、土地平整工程:

1.1土地平整17３.５8萬(wàn)m

1.2土地翻耕18４.６8hm

2、農(nóng)田水利工程

2.1新打機(jī)電井8６（眼）

2.2井房8９（座）

2.3管道1３４2４９.2（米）

2.4給水栓1６５６（個(gè)）

2.5涵管４４（座）

2.6斗溝180４６.３（米）

2.7農(nóng)溝３５６70（米）

2.8排水井8９（座）

2.9高壓線(xiàn)路22４00（米）

2.10低壓線(xiàn)路18800（米）

3、田間道路工程。

3.1新建田間道路1３27５（米）

3.2改建田間道路３５４５（米）

3.3新建生產(chǎn)路2６1９0（米）

3.4改建生產(chǎn)路1９５0（米）

4、農(nóng)田防護(hù)林工程

4.1喬木栽植7.４６（萬(wàn)株）

5、設(shè)備購(gòu)置

5.1水泵8９（臺(tái)套）

5.2變壓器４５（臺(tái)）

5.3高壓線(xiàn)22400（米）

5.4低壓線(xiàn)18800（米）

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

1.1、監(jiān)理人員配備狀況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工、管理、監(jiān)督的水利高級(jí)工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級(jí)工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過(guò)程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目施工、管理并有肯定管道施工閱歷的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)具有肯定實(shí)踐閱歷的農(nóng)業(yè)高級(jí)工程師劉春青同志。

1.2、監(jiān)理部的工作狀況：監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來(lái)，本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)受益單位負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神，對(duì)整個(gè)土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理模式，在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理仔細(xì)負(fù)責(zé)、恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，常常到施工工地進(jìn)行巡回檢查、旁站、平行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)協(xié)調(diào)解決。實(shí)施了隱藏工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收，完成一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個(gè)環(huán)節(jié)，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了批次和村委會(huì)包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的方法，有效的保證了工程質(zhì)量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力支持和施工單位的主動(dòng)協(xié)作，使工程項(xiàng)目能夠順當(dāng)進(jìn)行，并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工，為下一步施工打下了肯定的基礎(chǔ)。

三、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量狀況

3.1、機(jī)電機(jī)工程完成狀況：截止的xx月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼，（一標(biāo)段22眼，二標(biāo)段19眼，三標(biāo)段18眼，四標(biāo)段17眼）利用舊井6眼，舊井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的進(jìn)度較慢，是由于地質(zhì)狀況比較困難，加之地下卵石塊大又多，先后有30余臺(tái)鉆機(jī)離場(chǎng)，因此延誤了施工安排時(shí)間，井深也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但基本都打到了巖石層。施工過(guò)程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，但在施工過(guò)程中由于施工技術(shù)問(wèn)題，16號(hào)井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號(hào)井和98號(hào)井由于在下管過(guò)程中焊口脫落，導(dǎo)致井管錯(cuò)位，濾料流入井中，導(dǎo)致洗井洗步下去，因此失敗而重新打了井。井管運(yùn)用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的，有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，符合項(xiàng)目運(yùn)用要求。

3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門(mén)安裝的72座，（1標(biāo)段21座，2標(biāo)段16座，3標(biāo)段19座，4標(biāo)段16座）起主體、沒(méi)上彩鋼、防盜門(mén)的3個(gè)，還有xx個(gè)沒(méi)有開(kāi)工。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2、井泵運(yùn)用烏海泵，有產(chǎn)品合格證。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個(gè)，（1標(biāo)段21個(gè)，2標(biāo)段16個(gè)，3標(biāo)段19個(gè)，4標(biāo)段17個(gè)）均按設(shè)計(jì)要求施工，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。還有xx個(gè)沒(méi)有下泵或換泵。

3.2、平整土地：已經(jīng)有55個(gè)田塊不同程度的進(jìn)行了平整，動(dòng)用土方量xx64020立方米，翻耕面積500畝，平整程度達(dá)到了67.06%。翻耕程度18.1%。

3.2.1、一標(biāo)段14塊，動(dòng)用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未進(jìn)行土地翻耕。

3.2.2、二標(biāo)段xx塊，動(dòng)用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未進(jìn)行土地翻耕。

3.2.3、三標(biāo)段19塊，動(dòng)用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%。

3.2.4、四標(biāo)段xx塊，動(dòng)用土方271040立方米，平整程度58.25%，未進(jìn)行土地翻耕。

以上土地平整，翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，明年春個(gè)別地塊還須要接著平整，但個(gè)別田塊還沒(méi)有平整。

3.3、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)起先進(jìn)行施工，已經(jīng)初見(jiàn)雛形。由于種種緣由影響了施工進(jìn)度，因此沒(méi)能完成。涵管橋還沒(méi)有進(jìn)行施工。

3.4、澆灌低壓管道工程：已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊，xx5396米，開(kāi)溝沒(méi)安裝管道的4塊，（1標(biāo)段3塊，2標(biāo)段1塊）沒(méi)開(kāi)溝沒(méi)安裝管道的6塊（1標(biāo)段1塊，2標(biāo)段4塊，4標(biāo)段1塊）。

3.4.1、一標(biāo)段埋設(shè)澆灌低壓管道20塊29083米，埋設(shè)程度76.34%，有1塊沒(méi)開(kāi)溝，有3塊地塊開(kāi)了溝沒(méi)進(jìn)行埋設(shè)管道，但埋設(shè)的管道沒(méi)有進(jìn)行試水。

3.4.2、二標(biāo)段埋設(shè)澆灌低壓管道17塊25014米，埋設(shè)程度73.47%，有一個(gè)地塊開(kāi)溝沒(méi)埋設(shè)管道，有4塊地塊沒(méi)開(kāi)溝。

3.4.3、三標(biāo)段埋設(shè)澆灌低壓管道20個(gè)田塊33300米，埋設(shè)程度105.47%，均進(jìn)行了打壓試水。

3.4.4、四標(biāo)段埋設(shè)澆灌低壓管道18個(gè)田塊，27999米，埋設(shè)程度91.71%，但都沒(méi)有進(jìn)行打壓試水，有一個(gè)田塊沒(méi)有開(kāi)溝。

在整個(gè)管道工程施工過(guò)程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚，特殊是四標(biāo)段的甜菜和白菜，一部分樹(shù)木沒(méi)有進(jìn)行采伐，還有一部分樹(shù)根沒(méi)有拔出，加之由于天氣的緣由，給施工帶來(lái)了肯定的難度，但是在施工過(guò)程中有的標(biāo)段克服了肯定的困難，嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工，但有的標(biāo)段沒(méi)能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，在施工過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào)，為了搶時(shí)間安裝管道、埋設(shè)沒(méi)有堅(jiān)持管道施工規(guī)范，因此可能存在著肯定的問(wèn)題和隱患，施工質(zhì)量達(dá)不到要求，只有3標(biāo)段20塊田塊（31000米）進(jìn)行了埋設(shè)試水，工程質(zhì)量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè)，還沒(méi)有進(jìn)行試水，需明春試水后，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量。

3.5、農(nóng)田防護(hù)林工程：還沒(méi)有進(jìn)行整地。

3.6電力工程：架設(shè)高壓線(xiàn)路14公里，低壓線(xiàn)路15.7公里，變壓器50臺(tái)其中：50kwa37臺(tái)，30kwa13臺(tái)（相當(dāng)于50kva的7.8臺(tái)）。已經(jīng)全部安裝完畢，基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

四、工程預(yù)付款撥付狀況

4.1、截止到xx月30日，認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為53xx381元，認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%。

4.1.1、一標(biāo)段135XX元，資金撥付率35.68%。

4.1.2、二標(biāo)段130XX元，資金撥付率37.57%。

4.1.3、三標(biāo)段1666381元，資金撥付率51.41%。

4.1.4、四標(biāo)段991000元，資金撥付率28.89%。

五、存在的問(wèn)題及建議

5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠，現(xiàn)象嚴(yán)峻，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全，無(wú)上崗資格證書(shū)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工閱歷不足，有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程，有的技術(shù)人員還是沒(méi)畢業(yè)的學(xué)生，有的也剛剛畢業(yè)，有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目，技術(shù)力氣薄弱，因此從人力、資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、施工閱歷等諸多方面都存在著肯定的問(wèn)題，滿(mǎn)意不了工程施工的實(shí)際須要，由于以上緣由，所以在施工過(guò)程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤，工程質(zhì)量達(dá)不到要求，沒(méi)有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工，同時(shí)也可能給工程帶來(lái)肯定的隱患，致使工程安排延期。建議施工單位要資質(zhì)夠，施工人員持證上崗，施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以便滿(mǎn)意工程施工須要，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

5.2、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚，部分林帶采伐遲緩，加之天氣的緣由影響了施工進(jìn)度，部分地塊只是平整了一部分，明春春耕前進(jìn)行剛好平整，避開(kāi)耽擱農(nóng)時(shí)。

5.3、機(jī)電機(jī)還有4個(gè)沒(méi)有打完（1個(gè)是重打、2個(gè)是舊井重打、1個(gè)是新增），在明春還要抓緊時(shí)間施工，以便春耕運(yùn)用。

5.4、還有幾個(gè)井的井泵還沒(méi)有配齊，力爭(zhēng)在3月中旬下完。

5.5、道路工程還只是初見(jiàn)雛形，許多道路還沒(méi)有進(jìn)行整形，明年力爭(zhēng)在5月份之前完成整體工程。

5.6、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè)，溝底、穩(wěn)管、管上測(cè)量存在著肯定的問(wèn)題，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過(guò)程中由于凍土、石塊可能對(duì)管道有些危害，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒(méi)有進(jìn)行試水，可能存在著肯定的問(wèn)題，為了不耽擱農(nóng)時(shí)，力爭(zhēng)在3月中旬把有問(wèn)題的管道處理好，沒(méi)有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或?qū)嵭衅渌胧ＷC春耕時(shí)運(yùn)用。同時(shí)還發(fā)覺(jué)在管道埋設(shè)中，二標(biāo)段有5個(gè)地塊自作主見(jiàn)運(yùn)用了壁厚2.7mmpvc管材，計(jì)6880米，沒(méi)有按要求運(yùn)用壁厚3.1mm的pvc管材。

5.7、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束，但部分低壓線(xiàn)路的溝還沒(méi)有填平，在明年春季填完。

5.8、因?yàn)槊髂甏杭卷氁灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶，建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問(wèn)題，選購(gòu)合格苗木。

六、下一步工作準(zhǔn)備

6.1、主動(dòng)做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木打算工作，選擇合格、優(yōu)質(zhì)苗木。

6.2、進(jìn)一步完善今年沒(méi)有完成的項(xiàng)目，做好明年施工安排如：土地平整、管道工程、道路工程、機(jī)電機(jī)和井房工程等，總之，明年春季的任務(wù)還很重，力爭(zhēng)在春耕之前基本完成。

6.3、進(jìn)行整個(gè)工程檔案的整理工作，完善整個(gè)資料的歸檔，為整個(gè)工程驗(yàn)收做打算。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)9

本人xxx，26歲，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，助理工程師職稱(chēng)，二級(jí)建立師職執(zhí)業(yè)資格。自XX年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫(kù)組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。回顧這一年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多。回首過(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素養(yǎng)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自我，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自我，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自我的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅(jiān)持必需距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

在監(jiān)理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和平安方面來(lái)限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中限制的巡察和旁站、事后限制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量限制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對(duì)不貼合工程情景的剛好要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施20xx年監(jiān)理。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所運(yùn)用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運(yùn)用計(jì)量器具和測(cè)量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)覺(jué)了什么問(wèn)題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺(jué)質(zhì)量、平安隱患剛好口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位剛好整改。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料剛好匯總歸檔，為順當(dāng)驗(yàn)收做打算。

工期限制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度安排規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度安排并對(duì)其提交進(jìn)度安排實(shí)施的保證措施予以審查。剛好核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差原因!。

投資限制：仔細(xì)審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中，我珍惜自我的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正值利益，擺正自我的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱(chēng)兄道弟。公正剛好解決工作中的問(wèn)題，平常不計(jì)時(shí)間和酬勞，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

XX年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自我的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人，僅有這樣才會(huì)被別人敬重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)、提高自我的溝通本領(lǐng)和環(huán)境的適應(yīng)本領(lǐng)，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自我得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有許多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了許多、相識(shí)了許多、也學(xué)到了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)驗(yàn)。將來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)建。

對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自我，爭(zhēng)取為明年的工作安排做出更大的努力。同時(shí)我在平常留意給自我充電，剛好到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭(zhēng)取給自我贏得更多的的職業(yè)資格，爭(zhēng)取早日考研讓自我本領(lǐng)更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自我做更大的貢獻(xiàn)。

XX年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必需能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)10

20xx年已接近尾聲，這是我來(lái)公司的第一年，自今年10月份至今，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助和耐性指導(dǎo)，讓我從一名稚氣的高校生蛻變成一名社會(huì)工作者。以下是這幾個(gè)月的總結(jié)：

一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項(xiàng)工作：

1、負(fù)責(zé)登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料；

2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號(hào)留存；

3、負(fù)責(zé)考勤工作；

4、做好后勤工作，每天早上對(duì)辦公室進(jìn)行打掃，營(yíng)造良好的工作氣氛；填寫(xiě)晴雨表，勞動(dòng)用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時(shí)剛好統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ)；

5、記錄會(huì)議內(nèi)容；

6、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相關(guān)信息，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

二、心得體會(huì)

通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出很多須要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤，讓我意識(shí)到在工作中必需要有責(zé)任心，要抱以學(xué)習(xí)的看法去工作，正所謂天道酬勤，信任隨著時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

三、今后的規(guī)劃

在今后的工作中，提高自己的識(shí)圖實(shí)力，不斷總結(jié)與反省，()不斷鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展。

四、對(duì)公司的建議

1、公司可每個(gè)月對(duì)各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部工作進(jìn)行月考評(píng)，通過(guò)考評(píng)，將各個(gè)監(jiān)理部?jī)?yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前；

2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé)，應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)11

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以20xx年省廳對(duì)質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“平安年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶(hù)驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量平安監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)工作狀況匯報(bào)如下：

一、年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量平安監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬(wàn)平方米?？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;

2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

6、4月份，中國(guó)公文網(wǎng)開(kāi)展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“平安年”活動(dòng);

7、5月份，開(kāi)展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);

8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑平安生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

9、8月份，派員參加省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，主動(dòng)做好xx工作;

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量平安督查工作;

12、主動(dòng)響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

14、12月份，派員參與了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量平安現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

二、主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教化方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面主動(dòng)參與省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過(guò)主動(dòng)仔細(xì)的打算工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了考核。

三、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，便利了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

四、接著堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

五、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展?fàn)顩r

上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)公文網(wǎng)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

六、存在的問(wèn)題

雖然工作中取得了肯定成果，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍須要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素養(yǎng)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)實(shí)力低，不能剛好發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題;

3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)12

20xx年x月份，我監(jiān)理部受公司委派至長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。半年來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)足、讓公司放心，圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱(chēng)：長(zhǎng)城水郡

2、工程類(lèi)別：框剪結(jié)構(gòu)

3、工程地址：中意一路1068號(hào)

4、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

5、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

6、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

二、監(jiān)理工作狀況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，誠(chéng)懇守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三限制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的協(xié)作以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本狀況如下：

1、質(zhì)量限制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在詳細(xì)操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)剛好向施工單位提出整改看法，對(duì)重要部位和隱藏工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度限制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度安排，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度安排，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度安排的落實(shí)狀況。在工程施工中，由于各種緣由施工進(jìn)度有肯定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度安排，必需保證能按合同工期要求推動(dòng)工程的建設(shè)。

3、投資限制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并協(xié)作我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格限制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零，對(duì)工程造價(jià)的限制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、平安管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位平安方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于平安文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)狀況，特殊是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的平安運(yùn)用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工方面的管理，對(duì)平安檢查的狀況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)托付后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)狀況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的狀況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公允的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部根據(jù)湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、剛好精確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順當(dāng)推動(dòng)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順當(dāng)?shù)貙?shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順當(dāng)，參建各方未發(fā)生糾紛、沖突。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了很多指導(dǎo)性的看法，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切表示誠(chéng)心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)切和建設(shè)單位的支持以及施工單位的協(xié)作下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員肯定不負(fù)眾望，定能順當(dāng)完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)足。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)13

一、工作狀況

（1）工地人員概況

**項(xiàng)目部目前土建人員共計(jì)13名，安裝人員2名?？偙O(jiān)理工程師**，負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作的日常管理。其中一標(biāo)段土建監(jiān)理工程師**主管8、9、10號(hào)樓，二標(biāo)段總監(jiān)代表**主管1、2、3號(hào)樓，土建監(jiān)理工程師**主管4、5、6、7號(hào)樓，安裝監(jiān)理工程師**負(fù)責(zé)全面的安裝管理。

土建監(jiān)理員1號(hào)樓3號(hào)樓**負(fù)責(zé)，2號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，4號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，5號(hào)樓由**負(fù)責(zé)，6號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，7號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，8號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，9號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，10號(hào)樓由***負(fù)責(zé)。

一標(biāo)段資料員由***負(fù)責(zé)，二標(biāo)段資料員***。1標(biāo)段見(jiàn)證員***，2標(biāo)段見(jiàn)證***、***。

安裝監(jiān)理員***負(fù)責(zé)全面的平常安裝檢查工作。

人員依據(jù)工地實(shí)際狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（2）20xx年的主要工作

監(jiān)理滸山江以西1、2標(biāo)段維護(hù)樁工程，監(jiān)理1、2標(biāo)段工程樁工程，監(jiān)理1、2標(biāo)段地下室工程，監(jiān)理1、2標(biāo)段主體工程，監(jiān)理地下停車(chē)場(chǎng)樁基工程。

1月4日總監(jiān)與業(yè)主見(jiàn)面，1月8日起先打試樁，工程于1月13日起先正式打樁，樁型為鉆孔灌注樁。開(kāi)工日期為1月16日。樁基全部結(jié)束時(shí)間為4月30日。

1標(biāo)段地下室完成時(shí)間為7月2日，2標(biāo)段地下室完成時(shí)間為8月17日，目前一標(biāo)段主體已經(jīng)全部結(jié)頂，砌體完成80%，工期與合同進(jìn)度基本持平。2標(biāo)段目前主體施工中，8-15層砌體剛起先施工，與合同進(jìn)度相比，工程滯后約60天。

（3）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理

1、健全內(nèi)部管理制度，內(nèi)部管理要求，危急源及其監(jiān)理措施。

2、分工明確，對(duì)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員均有明確的分工，各負(fù)其責(zé)。

3、項(xiàng)目部新人實(shí)行總監(jiān)交底，專(zhuān)監(jiān)交底，成手帶新手的管理方法。

4、對(duì)新手實(shí)行一些重點(diǎn)工序進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)三次，質(zhì)量限制點(diǎn)，平法入門(mén)，會(huì)同業(yè)主一起編制了主體工程檢查質(zhì)量要求人手一冊(cè)。

5、要求監(jiān)理員及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所管區(qū)塊每天以照片的形式反應(yīng)問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)中用PPT及圖片的形式展示給業(yè)主及施工單位，圖片及文字相結(jié)合。總監(jiān)側(cè)重于總體全局性的限制以及預(yù)控方面。

6、對(duì)業(yè)主存在的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理通知單以及周檢文件下發(fā)給業(yè)主。周檢側(cè)重平安文明施工狀況。

7、監(jiān)理實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)混凝土塌落度實(shí)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，不合格的退回廠家。

8、監(jiān)理月報(bào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，覆蓋全面。

9、項(xiàng)目部例會(huì)依據(jù)工地反應(yīng)的問(wèn)題狀況每月最低不低于一次，樁基施工中為每月兩次，發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題總監(jiān)臨時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)議。

（4）對(duì)施工單位的管理

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，樁基工程及主體工程都開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持。

2、總監(jiān)主持工地例會(huì)每周一次，從不間斷。施工單位主要管理人員以及有關(guān)的班組長(zhǎng)參與。

3、例會(huì)監(jiān)理對(duì)施工單位的問(wèn)題以圖片形式演示，涉及了質(zhì)量，平安，進(jìn)度等，照片覆蓋鋼筋，模板，混凝土，平安等方面。

4、監(jiān)理通知單，巡檢單，周檢均要求施工單位按規(guī)定回復(fù)。對(duì)施工單位未經(jīng)監(jiān)理同意的檢查項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

5、對(duì)綠城一些督導(dǎo)部的節(jié)點(diǎn)要求，監(jiān)理以照片的形式要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

6、對(duì)查有問(wèn)題的材料如人防門(mén)，混凝土廠家，混凝土多孔磚，加氣混凝土砌塊，人貨電梯等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并對(duì)其混凝土廠家進(jìn)行考察，對(duì)于存在的問(wèn)題會(huì)同業(yè)主給廠家發(fā)函。

7、對(duì)施工單位的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理工程師通知單、巡檢單及周檢形成文件下發(fā)。并要求施工單位剛好整改回復(fù)。

8、總監(jiān)及專(zhuān)監(jiān)會(huì)同綠城業(yè)主每月一次的大檢查，全面檢查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量平安文明施工狀況。

（5）與業(yè)主的溝通

1、對(duì)業(yè)主的問(wèn)題，以聯(lián)系單的形式發(fā)給業(yè)主單位。

2、采納口頭溝通及例會(huì)里提出問(wèn)題的形式溝通。

3、執(zhí)行業(yè)主督導(dǎo)部的指令。有問(wèn)題剛好的給業(yè)主提出來(lái)。

4、剛好簽發(fā)各種工程資料

二、主要閱歷體會(huì)

****是全國(guó)知名的房產(chǎn)公司，內(nèi)部管理嚴(yán)格，從資料到現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工及監(jiān)理都有很高的要求，因此要求監(jiān)理能夠跟上房產(chǎn)公司的思路。跟這樣的房產(chǎn)公司合作，能夠提高監(jiān)理隊(duì)伍自身的素養(yǎng)。要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用照片反應(yīng)問(wèn)題，應(yīng)用了當(dāng)前先進(jìn)的管理理念。

因此，要能夠依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況有針對(duì)性的管理，其目的能夠完成監(jiān)理合同的既定任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

1、新手比較多，有些監(jiān)理人員自身的技術(shù)素養(yǎng)比較差，技術(shù)水平比較差，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)閱歷，基本功比較缺乏。

2、有些自覺(jué)性不高，自身要求比較低，不能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題。

3、隊(duì)伍不很穩(wěn)定。

4、有的監(jiān)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。

四、全年總結(jié)概況

1.項(xiàng)目部能夠主動(dòng)貫徹公司意圖，指示，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。共計(jì)召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)14次，傳達(dá)公司下發(fā)的文件，主動(dòng)與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通現(xiàn)場(chǎng)的工程狀況

2.項(xiàng)目部對(duì)所管理的工地依據(jù)監(jiān)理限制內(nèi)容，四限制、兩管理、一協(xié)調(diào)，依據(jù)法規(guī)法規(guī)及合同去管理限制溝通協(xié)調(diào)。共發(fā)出監(jiān)理通知單一標(biāo)段25份，二標(biāo)段42份。發(fā)給業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系單一標(biāo)段7份，二標(biāo)段12份，發(fā)出監(jiān)理巡查單一標(biāo)段8份，二標(biāo)段101份，發(fā)出周檢一標(biāo)段30份，二標(biāo)段30份。

3.主動(dòng)主動(dòng)參加公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按期收取監(jiān)理費(fèi)，剛好跟閱歷部進(jìn)行溝通。收取監(jiān)理費(fèi)兩筆。

4.對(duì)外溝通，對(duì)上級(jí)檢查主動(dòng)協(xié)作，對(duì)綠城每月的檢查主動(dòng)參加，客觀的評(píng)價(jià)施工單位，對(duì)業(yè)主代表敬重的同時(shí)不失去原則。共參加綠城大檢查12次。

5.內(nèi)部嚴(yán)格管理，從勞動(dòng)紀(jì)律到工作表現(xiàn)，注意好的表?yè)P(yáng)，壞的指責(zé)，提倡學(xué)習(xí)型的監(jiān)理隊(duì)伍。

6.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部比較團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作協(xié)作，分工又不分家。每個(gè)人都有自己的詳細(xì)管轄的范圍。

7.員工都能夠針對(duì)性的學(xué)習(xí)，考出監(jiān)理員3名，考出寧波監(jiān)理工程師2名，個(gè)人素養(yǎng)提高有的比較快。提倡廉潔奉公，不張口要吃要喝。

8.工地處于城市中心，并且規(guī)模比較大，上級(jí)主管部門(mén)比較重視，常常的來(lái)檢查。針對(duì)不同程度進(jìn)行的檢查，監(jiān)理主動(dòng)要求施工單位按期整改落實(shí)。

四