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文檔簡介
1/162/163/16母嬰用品市場調(diào)查分析報告4/16背景relatedAccount&Data資料分析方法調(diào)查內(nèi)容(抽樣方案、問卷、)調(diào)查對象調(diào)查時間(包括時間及進度)調(diào)查效果調(diào)查目經(jīng)費預(yù)算5/16背景@嬰兒用具,嬰兒食品,嬰兒玩具,嬰兒服裝,嬰兒護膚品,嬰兒藥品和保健品,嬰兒教育,每一類都是一種巨大市場。
@80年代女孩將成為消費主體――她們更重視品牌和時尚;
@孕嬰童產(chǎn)品——兼跨功能和文化兩個價值區(qū),
高投資利潤區(qū);
@知性消費迅速覆蓋;@孕嬰童消費——消費風向標并成就中國新禮物市場。育兒網(wǎng)站及其連鎖門店所起到作用滿足母親們需求,母親這個群體,很重視品牌和口碑。作為母嬰產(chǎn)品市場存在很大發(fā)展前景。6/16調(diào)查目通過研究消費者購買母嬰用具前期布署、渠道選擇及店內(nèi)動態(tài),制定母嬰用具商家贏得消費者全套處理方案。通過調(diào)研理解消費者需求及消費特性,把握消費趨勢,幫助消費者理解行業(yè)情況,指導(dǎo)消費者選購。7/16relatedAccount&Data中國嬰幼兒數(shù)量,分布等有關(guān)情況
根據(jù)我國第五次人口普查統(tǒng)計成果:中國0-6歲嬰幼兒數(shù)量大約為1.4億,其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰幼兒數(shù)量為5400萬左右。全國每年出生人口為1600萬左右。0-3歲人口在7000。其中都市0-3歲嬰幼兒數(shù)量為1090
嬰兒用具從宏觀角度上看是處于成長期階段,前景很廣闊,但有些地方無序競爭比較嚴重,假如本地競爭已經(jīng)進入春秋戰(zhàn)國時代,在沒有尤其抱負店面和足夠投資情況下,最佳別介入。一般情況下是以4萬人口輻射圈就能夠開一種嬰兒用具店,中國人口出生平均比較是一千個人口出一年出生16個嬰兒。4萬個人口一年寶寶出生率是640個,以0——3歲為消費對像,等于擁有1920個潛在客戶群。
8/169/16資料分析辦法統(tǒng)計分析(有關(guān)性分析和回歸分析),結(jié)合理論分析,定性分析以及主觀理解法。調(diào)查范圍:一二三線都市孕期準媽媽及0—6歲嬰幼兒群體分析單位:旅院分析小組抽樣單位:大中小都市母嬰產(chǎn)品銷售市場10/16調(diào)查內(nèi)容1、母嬰產(chǎn)品購買渠道選擇
(1)
母嬰用具店與大超市賣場對比
(2).購物者母嬰用具購買渠道2、母嬰店信息起源3、嬰幼兒配方奶粉品牌選擇
4、
嬰幼兒配方奶粉包裝選擇5、嬰兒奶粉選擇
—
購買計劃
&
品牌轉(zhuǎn)換
6、母嬰店有吸引力嬰兒奶粉促銷形式7、嬰兒奶粉促銷人員接觸情況
(1)消費者情況
(2)促銷員情況——
有吸引力傳遞信息調(diào)查問卷11/16調(diào)查時間:
調(diào)查時間:2023年5月至8月課題進度安排:第一階段:初步市場調(diào)查2天第二階段:計劃階段制定計劃2天審定計劃2天確認修正計劃1天第三階段:問卷階段問卷設(shè)計2天問卷調(diào)整、確認2天問卷印制3天第四階段:實行階段訪員培訓(xùn)2天實行執(zhí)行10天第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究、分析2天第六階段:報告階段報告書寫2天報告打印2天調(diào)查實行自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行12/16調(diào)查成果(預(yù)期)
深入挖掘母嬰用具店購物者跨渠道間購物行為,涵蓋渠道間差異化原因,如促銷、店內(nèi)活動、價格、產(chǎn)品供貨等。通過研究得到消費者對于多種促銷方式喜好程度,提議母嬰店根據(jù)這個研究成果對促銷方式進行有關(guān)調(diào)整,已達成最優(yōu)促銷組合,提升網(wǎng)店內(nèi)銷售力。
13/16調(diào)查目必要性:商品市場無時不在發(fā)生變化,商品競爭在變化,消費者需求在變化,市場所在地政治經(jīng)濟形勢也在不停發(fā)生變化,假如沒有及時和經(jīng)常性市場調(diào)查,就不也許及時觀測到市場變化情況,公司也就不也許及時采取合適應(yīng)變措施。通過研究消費者購買母嬰用具前期布署、渠道選擇及店內(nèi)動態(tài),制定母嬰用具商家贏得消費者全套處理方案。14/16經(jīng)費預(yù)算(1)總體方案籌劃費或設(shè)計費(2)抽樣方案設(shè)計費(或試驗方案設(shè)計)(3)調(diào)查問卷設(shè)計費(包括測試費)(4)調(diào)查問卷印刷費(5)調(diào)查實行費(包括選拔、培訓(xùn)調(diào)查員,試調(diào)查,交通費,調(diào)查員勞務(wù)費,管理督導(dǎo)人員勞務(wù)費,禮物或謝金費,復(fù)查費等等)(6)數(shù)據(jù)錄入費(包括編碼、錄入、查錯等)(7)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費(包括上機、統(tǒng)計、制表、作圖、購買必需品等)(8)調(diào)研報告撰寫費(9)資
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