營運總監(jiān)工作職責(zé)與工作職范本（四篇）

第3頁共3頁營運總監(jiān)?工作職責(zé)?與工作職?范本1?、根據(jù)公?司既定營?運計劃，?部署及控?管管轄直?營門店月?度、季度?、年度業(yè)?績指標(biāo);?2、根?據(jù)公司產(chǎn)?品年度規(guī)?劃，搜集?及提供同?行產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)及相關(guān)?信息;?3、制定?及執(zhí)行營?運市場月?度計劃：?市場計劃?的制定及?落實;反?饋及總結(jié)?;4、?提升管轄?團(tuán)隊的技?術(shù)、心態(tài)?、手法、?店務(wù)管理?和銷售培?訓(xùn)，協(xié)助?店長處理?日常管理?難題;?5、新店?開業(yè)籌備?等整合工?作：尋址?、簽約、?裝修管控?、員工到?崗培訓(xùn)、?周邊市場?開拓等;?6、上?海分公司?總經(jīng)理交?付的其他?事項。?營運總監(jiān)?工作職責(zé)?與工作職?范本（二?）1、?對區(qū)域分?店的財務(wù)?指標(biāo)、客?情維護(hù)、?衛(wèi)生安全?、人員管?理等運營?工作負(fù)責(zé)?;2、?協(xié)助并指?導(dǎo)各分店?經(jīng)理做好?餐廳人員?、物料、?設(shè)備、清?潔、安全?操作、突?發(fā)事件等?工作;?3、推進(jìn)?分店出品?創(chuàng)新提升?，關(guān)注客?戶關(guān)系，?確?？蛻?滿意度與?受重視度?;4、?完成分公?司客戶的?保有率與?開拓率，?以及維護(hù)?客戶關(guān)系?管理工作?;5、?定期巡店?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題并?提出整改?意見，監(jiān)?督分店落?實情況;?營運總?監(jiān)工作職?責(zé)與工作?職范本（?三）1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略目?標(biāo)，制定?品牌運營?策略及實?施;2?、負(fù)責(zé)各?門店整體?工作計劃?制定，部?署及監(jiān)督?實施，負(fù)?責(zé)門店成?本控制及?管理，負(fù)?責(zé)建立、?完善運營?相關(guān)系統(tǒng)?及工作標(biāo)?準(zhǔn)，負(fù)責(zé)?公司各項?規(guī)章制度?慣例執(zhí)行?;3、?對各區(qū)域?所轄門店?的營業(yè)額?、成本、?利潤、顧?客滿意度?等各項綜?合運營指?標(biāo)全面負(fù)?責(zé)，對各?項成本進(jìn)?行有效控?制;4?、在公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略下，建?立并完善?高效的運?營標(biāo)準(zhǔn)系?統(tǒng)、管理?流程，負(fù)?責(zé)建立健?全的內(nèi)部?組織系統(tǒng)?、運營機(jī)?制及各項?規(guī)章制度?;5、?負(fù)責(zé)研究?并掌握市?場動態(tài)及?其發(fā)展趨?勢，適時?修正階段?性工作目?標(biāo)，并組?織實施;?6、對?餐飲經(jīng)營?有獨特的?想法，在?工作過程?中能提出?優(yōu)化管理?建議，及?時反饋相?關(guān)部門并?督促落實?;7、?根據(jù)市場?行情及公?司的實際?情況，組?織制定公?司整體運?營計劃。?8、各?區(qū)域新店?開業(yè)前的?統(tǒng)籌管理?和推進(jìn);?營運總?監(jiān)工作職?責(zé)與工作?職范本（?四）1?、完成集?團(tuán)對商場?的總體運?營目標(biāo)和?任務(wù)。?2、完善?營運管理?體系，建?立營運內(nèi)?部SOP?，優(yōu)化營?運制度、?流程。?3、負(fù)責(zé)?公司日常?經(jīng)營管理?，監(jiān)管公?司運營，?策略的執(zhí)?行和評估?。4、?跟蹤管理?日常招商?活動，確?保工作按?計劃推進(jìn)?，并保障?公司招商?目標(biāo)的達(dá)?成。5?、做好市?場調(diào)研、?客戶分析?工作并及?時反應(yīng)市?場信息。?6、優(yōu)?化團(tuán)隊組?織架構(gòu)、?負(fù)責(zé)團(tuán)隊?管理和人?才梯隊建?設(shè)。7?、定