如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件

企業(yè)管理提升精品課程如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力企業(yè)管理提升精品課程如何提高人之所以卓越優(yōu)秀，是實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力比別人更強(qiáng)，就是執(zhí)行力強(qiáng)！人之所以卓越優(yōu)秀，什么是執(zhí)行力？所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。什么是執(zhí)行力？所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期目標(biāo)的整體能力。什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期目標(biāo)的執(zhí)行力的重要意義：執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵；直接影響企業(yè)的產(chǎn)量質(zhì)量和效益；衡量管理能力的重要項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基本要求……執(zhí)行力的重要意義：執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵；案例互動分析：中國執(zhí)行力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)引來的思考案例互動分析：中國執(zhí)行力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)引來的思考執(zhí)行力的構(gòu)成：單數(shù)法則：

一個概念：執(zhí)行力三大要素；五個關(guān)鍵詞；七大影響。執(zhí)行力的構(gòu)成：單數(shù)法則：執(zhí)行力的三大要素：紀(jì)律（無規(guī)矩不成方圓）故事分析：打麻將的爭執(zhí)。執(zhí)行力的三大要素：紀(jì)律確保紀(jì)律“三部曲”約定（會議、通告、簽約備忘）檢查（檢查人、時間、記錄）執(zhí)行（對結(jié)果按約定執(zhí)行獎罰）確保紀(jì)律“三部曲”約定（會議、通告、簽約備忘）案例講述：軍隊(duì)執(zhí)行力的根本——紀(jì)律海爾世界品牌的根本—紀(jì)律案例講述：軍隊(duì)執(zhí)行力的根本——紀(jì)律案例分析：臺灣企業(yè)的紀(jì)律管理利與弊案例分析：臺灣企業(yè)的紀(jì)律管理利與弊速度（執(zhí)行力的量尺）工作效率的重要性：團(tuán)隊(duì)——個人速度細(xì)節(jié)（直接影響執(zhí)行效果）以點(diǎn)帶面是社會公眾對事物的普遍認(rèn)知方法。重視小事的擴(kuò)散效應(yīng)。細(xì)節(jié)管理方法分析:殺雞儆猴的慎用寓言故事：錯把鳳凰當(dāng)雞殺管理方法分析:殺雞儆猴的慎用執(zhí)行力五個關(guān)鍵詞：溝通中國企業(yè)提高執(zhí)行力的前提主要溝通內(nèi)容：做什么？怎么做？為什么？執(zhí)行力五個關(guān)鍵詞：溝通協(xié)調(diào)提高執(zhí)行力的手段是管理的基礎(chǔ)工作協(xié)調(diào)反饋是執(zhí)行力的重要保障反饋責(zé)任執(zhí)行力的關(guān)鍵和核心有責(zé)任的督促才會有執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)責(zé)任決心執(zhí)行力的基礎(chǔ)任何事情都會有阻力和困難，都是靠決心解決的。決心影響執(zhí)行力的七大因素：區(qū)域文化區(qū)域文化反映的環(huán)境為執(zhí)行力提供了基礎(chǔ)和條件影響執(zhí)行力的七大因素：區(qū)域文化企業(yè)文化企業(yè)是否有積極、熱情、健康的企業(yè)文化環(huán)境直接影響執(zhí)行力。企業(yè)文化人員素質(zhì)、價值觀是否理解和愿意跟隨企業(yè)成長進(jìn)步是否有全局宏觀和付出的價值觀念人員素質(zhì)、價值觀管理人員要積極主動、以企業(yè)的利益為最大、明白水漲船自高的道理管理人員團(tuán)隊(duì)成員成員的執(zhí)行意識和協(xié)作意識、大局意識團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)工作流程工作流程是否簡潔合理、嚴(yán)謹(jǐn)而又便于操作團(tuán)隊(duì)工作流程管理制度的合理性只有合理的制度才能幫助企業(yè)和各成員管理制度的合理性企業(yè)管理制度的參考條件：產(chǎn)品質(zhì)量需求；生產(chǎn)效率保障；成本節(jié)約方法；員工構(gòu)成情況；企業(yè)資源基礎(chǔ)；市場環(huán)境要求；管理人員基礎(chǔ)；企業(yè)文化底蘊(yùn)；企業(yè)管理制度的參考條件：產(chǎn)品質(zhì)量需求；企業(yè)資源基礎(chǔ)；課堂思考：為什么很多企業(yè)定的制度要么不能執(zhí)行？要么對企業(yè)幫助不大？課堂思考：為什么很多企業(yè)定的制度要么不能執(zhí)行？溝通溝通技能溝通渠道溝通監(jiān)督、執(zhí)行對管理人員；對員工監(jiān)督、執(zhí)行第三篇：我國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀第三篇：我國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀一、傳統(tǒng)文化影響較大民族文化特點(diǎn)：重感情；重傳統(tǒng)習(xí)俗；團(tuán)結(jié)、拼搏一、傳統(tǒng)文化影響較大民族文化特點(diǎn)：二、企業(yè)缺少文化引導(dǎo)部分企業(yè)不重視；部分企業(yè)有口號無底蘊(yùn)；企業(yè)文化的正確理解——二、企業(yè)缺少文化引導(dǎo)部分企業(yè)不重視；三、本區(qū)域企業(yè)執(zhí)行力常見障礙專業(yè)人才缺乏，業(yè)務(wù)技能或流程欠佳；部分管理人員素質(zhì)不夠；員工構(gòu)成基礎(chǔ)較低；權(quán)力大于制度，“人管人、人治人”；考核機(jī)制不完善，收入分配顯失公平；三、本區(qū)域企業(yè)執(zhí)行力常見障礙專業(yè)人才缺乏，業(yè)務(wù)技能或流程欠佳檢查工作不實(shí)，形式主義較重；責(zé)任追究感性指導(dǎo)、缺少剛性和公平；溝通渠道不暢，上下級缺少溝通或溝通走題，沒有統(tǒng)一目標(biāo)認(rèn)識；缺少對管理人員的監(jiān)督考核，易滋生官僚主義。檢查工作不實(shí)，形式主義較重；四、團(tuán)隊(duì)管理人員常犯毛病缺乏規(guī)范意識，對制度有偏見；重技術(shù)，輕管理；處理問題情緒化；易受“裙帶”關(guān)系影響；缺少輔導(dǎo)工作，事事親力親為；個人意識與公司行為混為一體；四、團(tuán)隊(duì)管理人員常犯毛病缺乏規(guī)范意識，對制度有偏見；第四篇：執(zhí)行力與競爭力第四篇：執(zhí)行力與競爭力一、企業(yè)競爭力的資源資金技術(shù)市場渠道品牌一、企業(yè)競爭力的資源資金二、管理和競爭力關(guān)系企業(yè)競爭力資源真正成為核心競爭力都離不開管理管理的表現(xiàn)和成績體現(xiàn)都通過執(zhí)行力二、管理和競爭力關(guān)系企業(yè)競爭力資源真正成為核心競爭力都離不開三、核心競爭力和執(zhí)行力的關(guān)系執(zhí)行力是核心競爭力的基礎(chǔ)，也是靈魂三、核心競爭力和執(zhí)行力的關(guān)系執(zhí)行力是核心競爭力的基礎(chǔ)，也是靈第五篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高第五篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高一、加強(qiáng)全員隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)宣傳和溝通，通過培訓(xùn)和會議提高全員執(zhí)行意識增強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，從根本提高執(zhí)行力（“治本固原”的中醫(yī)原理）員工招聘考核和渠道建設(shè)，將員工的“質(zhì)量”控制在源頭一、加強(qiáng)全員隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)宣傳和溝通，通過培訓(xùn)和會議提高全員執(zhí)選人用人切勿以貌取人諸葛亮沒有國家軍師的經(jīng)歷為何能幫助蜀國三分天下其一？康熙皇帝8歲登基，16歲打敗反臣鰲拜，憑借的是膽量和超人的謀略。選人用人切勿以貌取人諸葛亮沒有國家軍師的經(jīng)歷為何能幫助蜀國三二、領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，重視執(zhí)行力；從自我做起，成為優(yōu)秀的執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)，面對上司和老板安排任務(wù)，不找借口，全力以赴；言必行，行必果，君無戲言，誠信為先；注意培養(yǎng)下屬的工作能力和認(rèn)識，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；修煉自我綜合能力；（老板提到的做人）二、領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，重視執(zhí)行力；修煉自我能力的方向：領(lǐng)悟能力；（面對上司）指揮能力；（對待下屬）溝通協(xié)調(diào)能力；（上下左右）判斷力；（識別人或事的對錯）創(chuàng)新能力；（工作實(shí)踐的必須條件）修煉自我能力的方向：領(lǐng)悟能力；（面對上司）案例：中國共產(chǎn)黨為何小米加步槍的土八路能打敗國民黨的美式裝備正規(guī)軍？從“重慶渣滓洞國名黨看守人員黃茂才被共產(chǎn)黨員江祝筠引導(dǎo)策反”的故事看團(tuán)隊(duì)管理誠信的重要意義。案例：中國共產(chǎn)黨為何小米加步槍的土八路能打敗國民黨的美式裝備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不可欺騙忽悠團(tuán)隊(duì)成員，這樣只能讓有覺悟、有能力、有膽量的骨干離開團(tuán)隊(duì)，脫離你的領(lǐng)導(dǎo)，很可能直接成為你的競爭對手。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不可欺騙忽悠團(tuán)隊(duì)成員，這樣只能讓有覺悟、有能力、有膽三、科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)是保證目標(biāo)明確、眾所周知；責(zé)任明確、落實(shí)到位；流程優(yōu)化、快速高效；制度健全、執(zhí)行有力；持續(xù)改進(jìn)、不斷進(jìn)步；三、科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)是保證目標(biāo)明確、眾所周知；四、各級領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)方向統(tǒng)一注意同級管理人員關(guān)系處理，配合協(xié)調(diào)，避免矛盾；多同同級管理人員溝通，不在下屬面前表現(xiàn)分歧；明白統(tǒng)一協(xié)作的重要意義，沒有個人的單打獨(dú)斗，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才有成功；優(yōu)秀的管理者不在個人能力超群，而在引導(dǎo)和創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)發(fā)揮能力的平臺和空間。四、各級領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)方向統(tǒng)一注意同級管理人員關(guān)系處理，配合協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)的分歧將直接打擊團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的信心。領(lǐng)導(dǎo)的分歧將直接打擊團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的信心。五、企業(yè)文化培養(yǎng)（內(nèi)部文化底蘊(yùn)）統(tǒng)一全員意識及目標(biāo)；通過文化活動培養(yǎng)執(zhí)行力意識；培養(yǎng)感恩心態(tài)（心態(tài)影響行動、影響他人）（從領(lǐng)導(dǎo)做起，學(xué)會感恩公司、感恩老板、感恩公司同事和員工的努力）五、企業(yè)文化培養(yǎng)（內(nèi)部文化底蘊(yùn)）統(tǒng)一全員意識及目標(biāo)；六、團(tuán)隊(duì)激勵的方法明白強(qiáng)執(zhí)行力來源于激勵的有效性；保持樂觀，讓團(tuán)隊(duì)快樂起來（米盧的快樂足球）樹立權(quán)威，建立信任（不輕易許諾）真誠關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，視下屬為合作伙伴；處理好同下屬的關(guān)系；換位思考的意識處理事件；六、團(tuán)隊(duì)激勵的方法明白強(qiáng)執(zhí)行力來源于激勵的有效性；樹立權(quán)威，建立信任的重要性一般人最愿意聽話的對象是：自己信任的人（親人或朋友）自己崇敬的人（老師或?qū)＜遥┯薪^對權(quán)威的人（老板、政府要員、地位高、成功有影響力的人）樹立權(quán)威，建立信任的重要性一般人最愿意聽話的對象是：樹立權(quán)威的方向：做下屬信任的人；做下屬的老師、師傅；做好有特殊貢獻(xiàn)的事情；建立自己的影響力和人脈；樹立權(quán)威的方向：做下屬信任的人；怎樣處理和下屬的關(guān)系：上司把握主動權(quán)、引導(dǎo)下屬正確看待問題；等下屬來處理關(guān)系就是“有問題”的時候辯證的看待人與人的關(guān)系處理；（任何感情都不能超過工作的重要）要有上司的胸懷和度量（宰相肚里能撐船）團(tuán)隊(duì)成員求大同存小異，不怕意見有分歧，就怕目標(biāo)不統(tǒng)一，不怕因?yàn)榧夹g(shù)而爭執(zhí)，就怕工作方向有問題。怎樣處理和下屬的關(guān)系：上司把握主動權(quán)、引導(dǎo)下屬正確看待問題；案例一：福田集團(tuán)主席感言的管理奇跡案例一：福田集團(tuán)主席感言的管理奇跡案例二：寶嘉公司董事長關(guān)于公司發(fā)展計(jì)劃解讀案例二：寶嘉公司董事長案例三：唐駿在微軟公司送月餅的方法案例三：唐駿在微軟公司送月餅的方法第六篇發(fā)達(dá)地區(qū)管理模式簡要分析第六篇發(fā)達(dá)地區(qū)管理臺資企業(yè)管理模式半軍事化管理：培養(yǎng)執(zhí)行力樹立領(lǐng)導(dǎo)管理職能臺資企業(yè)管理模式半軍事化管理：港資企業(yè)管理模式結(jié)合中西先進(jìn)模式重視道德和企業(yè)文化建設(shè)管理制度完善港資企業(yè)管理模式結(jié)合中西先進(jìn)模式美資企業(yè)管理模式強(qiáng)調(diào)人性化充分尊重員工調(diào)動積極性和創(chuàng)造性以結(jié)果為導(dǎo)向強(qiáng)化競爭美資企業(yè)管理模式強(qiáng)調(diào)人性化日資企業(yè)管理模式執(zhí)行是天職管理者有絕對權(quán)威錯誤沒有借口日資企業(yè)管理模式執(zhí)行是天職管理現(xiàn)實(shí)問題探討：員工遲到怎么辦？推遲交報(bào)告怎么辦？管理現(xiàn)實(shí)問題探討：員工遲到怎么辦？歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設(shè)的重點(diǎn)，便于國計(jì)民生，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈。2．出現(xiàn)1881年，中國自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車。1888年，宮廷專用鐵路落成。交通運(yùn)輸開平[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路交通運(yùn)輸開平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭以后列強(qiáng)激烈爭奪在華鐵路的

。②修路成為中國人

的強(qiáng)烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車；民國以后，各條商路修筑權(quán)收歸國有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會經(jīng)濟(jì)凋敝，鐵路建設(shè)始終未入正軌。修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路

二、水運(yùn)與航空1．水運(yùn)(1)1872年,

正式成立，標(biāo)志著中國新式航運(yùn)業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運(yùn)公司近百家，幾乎都是在列強(qiáng)排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設(shè)在福建馬尾造船廠的海軍飛機(jī)工程處開始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設(shè)“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處二、水運(yùn)與航空輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設(shè)

，郵傳正式脫離海關(guān)。(2)進(jìn)一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國首次參加

。郵傳部萬國郵聯(lián)大會三、從驛傳到郵政郵傳部萬國郵聯(lián)大會2．電訊(1)開端：1877年，福建巡撫在

架設(shè)第一條電報(bào)線，成為中國自辦電報(bào)的開端。(2)特點(diǎn)：進(jìn)程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀(jì)30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國同世界的聯(lián)系大大增強(qiáng)，使異地傳輸更為便捷。(3)促進(jìn)了中國的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，也使人們的生活

。臺灣出行方式多姿多彩2．電訊臺灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘朱家峪人朱開山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關(guān)東的前塵往事。下圖是朱開山一家從山東輾轉(zhuǎn)逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘依據(jù)材料概括晚清中國交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。

提示：特點(diǎn)：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨(dú)輪車，近代的小火輪、火車同時使用)。

原因：近代西方列強(qiáng)的侵略加劇了中國的貧困，阻礙社會發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動。依據(jù)材料概括晚清中國交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。[串點(diǎn)成面·握全局][串點(diǎn)成面·握全局]如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響1．原因(1)先進(jìn)的中國人為救國救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進(jìn)中國社會發(fā)展。(2)列強(qiáng)侵華的需要。為擴(kuò)大在華利益，加強(qiáng)控制、鎮(zhèn)壓中國人民的反抗，控制和操縱中國交通建設(shè)。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響2．特點(diǎn)(1)近代中國交通業(yè)逐漸開始近代化的進(jìn)程，鐵路、水運(yùn)和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國交通業(yè)受到西方列強(qiáng)的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念；加強(qiáng)了中國與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強(qiáng)的政治侵略和經(jīng)濟(jì)掠奪。2．特點(diǎn)1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢”。這說明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對中國航運(yùn)業(yè)的壟斷B．阻止了外國對中國的經(jīng)濟(jì)侵略C．標(biāo)志著中國近代化的起步D．使李鴻章轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動標(biāo)志著中國近代化的開端，但不是具體以某個企業(yè)的創(chuàng)辦為標(biāo)志；洋務(wù)運(yùn)動中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項(xiàng)表述都有錯誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動二、近代以來交通、通訊工具的進(jìn)步對人們社會生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動各地經(jīng)濟(jì)文化交流和發(fā)展，而且也促進(jìn)信息的傳播，開闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對人們的社會生活產(chǎn)生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會生活。二、近代以來交通、通訊工具的進(jìn)步對人們社會生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩曰：“鐘聲一及時，頃刻不少留。雖有萬鈞柁，動如繞指柔?！边@是在描寫 (

)A．電話B．汽車C．電報(bào) D．火車解析：從“萬鈞柁”“動如繞指柔”可推斷為火車。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩曰：“鐘聲一及時，頃刻不少留。雖如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件[典題例析][例1]

上海世博會曾吸引了大批海內(nèi)外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀(jì)七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車B．洋人發(fā)明的火車C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會曾吸引了大批海內(nèi)外人[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居民到上?！笨膳袛嘧钣锌赡苁禽喆猩叹值妮喆?。[答案]

C[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關(guān)]1．中國近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運(yùn)輸 B．鐵路運(yùn)輸C．輪船運(yùn)輸 D．航空運(yùn)輸解析：根據(jù)所學(xué)1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務(wù)運(yùn)動中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國航運(yùn)業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護(hù)了中國的權(quán)利。據(jù)此本題選C項(xiàng)。答案：C[題組沖關(guān)]1．中國近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是2.右圖是1909年《民呼日報(bào)》上登載的一幅漫畫，其要表達(dá)的主題是(

)A．帝國主義掠奪中國鐵路權(quán)益B．西方國家學(xué)習(xí)中國文化C．西方列強(qiáng)掀起瓜分中國狂潮D．西方八國組成聯(lián)軍侵略中國2.右圖是1909年《民呼日報(bào)》上登載的解析：從圖片中可以了解到各國舉的燈籠是火車形狀，20世紀(jì)初的這一幅漫畫正反映了帝國主義掠奪中國鐵路權(quán)益。B項(xiàng)說法錯誤，C項(xiàng)不能反映漫畫的主題，D項(xiàng)時間上不一致。答案：A解析：從圖片中可以了解到各國舉的燈籠是火車形狀，20世紀(jì)初的如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件[典題例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中國茶葉的一個外銷中心。1884年，福建茶葉市場出現(xiàn)了茶葉收購價格與上海出口價格同步變動的現(xiàn)象。與這一現(xiàn)象直接相關(guān)的近代事業(yè)是(

)A．電報(bào)業(yè) B．大眾報(bào)業(yè)C．鐵路交通業(yè) D．輪船航運(yùn)業(yè)[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故選A。[答案]

A[典題例析][例2](2010·福建高考)上海是近[題組沖關(guān)]3．假如某愛國實(shí)業(yè)家在20世紀(jì)初需要了解全國各地商業(yè)信息，可采用的最快捷的方式是 (

)A．乘坐飛機(jī)赴各地了解B．通過無線電報(bào)輸送訊息C．通過互聯(lián)網(wǎng)D．乘坐火車赴各地了解解析：本題考查中國近代物質(zhì)生活的變遷。注意題干信息“20世紀(jì)初”“最快捷的方式”，因此應(yīng)選B，火車速度遠(yuǎn)不及電報(bào)快。20世紀(jì)30年代民航飛機(jī)才在中國出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代。答案：B[題組沖關(guān)]3．假如某愛國實(shí)業(yè)家在20世紀(jì)初需要了解全國各地4．下列不屬于通訊工具變遷和電訊事業(yè)發(fā)展影響的是(

)A．信息傳遞快捷簡便B．改變著人們的思想觀念C．阻礙了人們的感情交流D．影響著人們的社會生活解析：