勞動競賽的活動方案

勞動競賽的活動方案【2篇】一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、制造性和主觀能動性，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù)，為當(dāng)陽的科學(xué)進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、競賽內(nèi)容

依據(jù)當(dāng)勞競xx號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做奉獻(xiàn)”為主題，以鼓勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo)，積極開展各項勞動競賽活動。

一是圍繞創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、節(jié)省型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，努力營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)省一度電、一滴水、一張紙活動，努力推動勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公本錢；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，以創(chuàng)新機(jī)制為切入點，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，削減辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推動機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，切實提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機(jī)關(guān)干部職工主動把年度工作目標(biāo)作為重中之重，狠抓落實；把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力氣抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

通過開展活動，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事力量和水平，樹立良好形象，努力建立一支效勞優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿足公仆隊伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

四、實施步驟

1、發(fā)動發(fā)動階段（4月上旬前）：傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo)，進(jìn)展競賽發(fā)動。

2、推動落實階段（4月中旬前）：按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽，各科室活動狀況納入辦公室工作考核，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動的催促、檢查和指導(dǎo)工作。

3、總結(jié)表彰階段（4月底）：仔細(xì)總結(jié)勞動競賽活動閱歷，評比表彰競賽先進(jìn)個人，并積極向市總工會推舉。

五、活動要求

1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建立的一項重要內(nèi)容，是適應(yīng)新形勢、把握新學(xué)問、積存新閱歷、增長新本事、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高熟悉，實行有效措施調(diào)動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機(jī)結(jié)合起來，形成相互促進(jìn)、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、仔細(xì)規(guī)劃，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要仔細(xì)根據(jù)競賽方案抓好落實，做好各項保障預(yù)備；在競賽活動中要擅長發(fā)覺、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱忱，確保競賽活動順當(dāng)開展和取得實效。

3、要營造良好的競賽氣氛。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)省機(jī)制相結(jié)合，與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面力量素養(yǎng)的提升相結(jié)合；進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱忱、工作干勁，養(yǎng)成良好習(xí)慣，更好地立足崗位多奉獻(xiàn)，制造性地完成好各項工作任務(wù)。

勞動競賽活動方案篇二

百日勞動競賽馬上拉開帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動了工作積極性和制造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氣氛，涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)治理，今年我們將連續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務(wù)力量和治理力量，為**爭做文明企業(yè)奠定根底。

一、活動時間：6月1日—9月8日

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：***副組長：***組組員：***

三、主旨思想：注意細(xì)節(jié)治理，加強(qiáng)效勞意識

四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿足百日勞動競新風(fēng)治理優(yōu)、效勞優(yōu)、文化優(yōu)；控違紀(jì)、控違章、控清欠；司機(jī)滿足、社會滿足、公司滿足

五、活動工程及內(nèi)容

百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素養(yǎng)提升等五個局部，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素養(yǎng)工程開展；清欠等以及日常治理等各項工作狀況，對**全體員工進(jìn)展考試、現(xiàn)場作業(yè)考察及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

（1）6月1日百日勞動競賽全體發(fā)動大會

（2）6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機(jī)治理力量，業(yè)務(wù)生疏程度，日常根底工作狀況）

（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門

（4）7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織力量，培訓(xùn)司機(jī)力量，落實素養(yǎng)工程狀況）

（5）7月底其次次抽查分公司、職能部門

（6）8月初**之星評比活動

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

（8）8月底全面考核階段

（9）9月初各部門作述職報告，進(jìn)展先進(jìn)溝通及改良措施報告。

（10）9月中旬進(jìn)展總結(jié)表彰大會注：以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將依據(jù)各項指標(biāo)評比出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人，詳見《評比規(guī)章》。

六、宣傳方式及氣氛營造

1、制作宣傳條幅、