2023年出納工作總結（2篇）

第6頁共6頁2023?年出納工?作總結?我調任到?如今財務?部出納，?在財務部?業(yè)務種類?繁多的地?方，我的?職責是現(xiàn)?金收支，?現(xiàn)金日記?賬的登記?和賬務核?對，手寫?支票，工?資及獎金?的核對和?發(fā)放。?回顧這幾?個月來的?工作，我?虛心學習?新的專業(yè)?知識，積?極配合同?事之間的?工作，努?力適應新?的工作崗?位，以最?快的速度?和最好的?狀態(tài)進入?自己的工?作狀態(tài)。?我的缺點?也是不可?掩飾的。?我的述職?報告請大?家評議，?歡迎大家?提出寶貴?意見。?首先，在?領導的幫?助下我了?解了出納?崗位的各?種制度及?其日常的?工作流程?。在同事?們的指導?和幫助下?使我學到?了很多工?作中的知?識，使我?最快的熟?悉了這份?新的工作?。在工作?崗位沒有?高低之分?，一定要?好好工作?，來體現(xiàn)?人生價值?。同時為?了提高工?作效率，?平時自學?電腦知識?和ERP?的出納知?識及操作?，利用E?RP使工?作更加準?確和快速?。其次?作為公司?出納，我?在收付、?反映、監(jiān)?督四個方?面盡到了?應盡的職?責，過去?的幾個月?里在不斷?改善工作?方式方法?的同時，?順利完成?如下工作?：一、?日常工作?：1、?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結算制?度，定期?向會計核?對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)金額不?符，做到?及時匯報?，及時處?理。2?、及時收?回公司各?項收入，?開出收據(jù)?，及時收?回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根?據(jù)會計提?供的依據(jù)?，與銀行?相關部門?聯(lián)系，井?然有序地?完成了職?工工資和?其它應發(fā)?放的經(jīng)費?發(fā)放工作?。4、?堅持財務?手續(xù)，嚴?格審核（?憑證上必?須有經(jīng)手?人及相關?領導的簽?字才能給?予支付）?，對不符?手續(xù)的憑?證不付款?。二、?其他工作?1、迎?接公司上?市財務審?計，準備?所需財務?相關材料?為迎接審?計部門對?我公司帳?務情況的?檢查工作?，做好前?期自查自?糾工作，?對檢查中?可能出現(xiàn)?的問題做?好統(tǒng)計，?并提交領?導審閱。?在工作中?，我忠于?職守，盡?力而為，?領導和同?事們也給?了我很大?的幫助和?鼓勵。?2.完成?領導交付?的其他工?作。三?、回顧檢?查自身存?在的問題?，我認為?：一、?學習不夠?。當前，?以信息技?術為基礎?的會計軟?件的應用?及理論基?礎、專業(yè)?知識、工?作方法等?不能完全?適應新的?工作。?二、對針?對以上問?題，今后?的努力方?向是：?加強理論?學習，進?一步提高?工作效率?。對業(yè)務?的熟悉，?必須通過?相關專業(yè)?知識的學?習，虛心?請教領導?和同事增?強分析問?題、解決?問題的能?力，努力?學習，爭?取在明年?取得會計?從業(yè)資格?證書。?綜上所述?。在過去?的幾個月?中，付出?過努力，?也得到過?回報。人?到中年，?用嚴肅認?真的態(tài)度?對待工作?，在工作?中一絲不?茍的執(zhí)行?制度，是?我們的優(yōu)?勢。我堅?持要求自?己做到謹?慎的對待?工作，并?在工作中?掌握財務?人員應該?掌握的原?則。作為?財務人員?特別需要?在制度和?人情之間?把握好分?寸，既不?能的觸犯?規(guī)章制度?也不能不?通世故人?情。只有?不斷的提?高業(yè)務水?平才能使?工作更順?利的進行?。在即將?到來的_?___，?我會揚長?避短，更?好的完成?本職工作?。20?23年出?納工作總?結（二）?___?_年，是?酒店穩(wěn)步?成長的一?年，酒店?提升管理?服務的一?年，也是?成績輝煌?的一年。?在這個即?將過去的?年度里，?財務部緊?緊圍繞"?強化經(jīng)營?能力、拓?展營銷渠?道、完善?制度流程?、控制成?本能耗、?提升服務?水平"的?經(jīng)營思路?，遵照王?總關于"?嚴格制度?、完善流?程、加強?監(jiān)督、提?高質量"?的要求，?在成長中?努力拼搏?，內(nèi)部管?理緊抓工?作難點、?重點，不?斷提高員?工自身素?質和服務?技能，克?服種.種?困難，完?成了各項?工作任務?，取得了?一年更比?一年好的?驕人戰(zhàn)績?。一、?主要經(jīng)營?指標完成?情況二?、經(jīng)營管?理方面_?___年?，在王總?和楊總的?關心指導?下，財務?部員工基?本能夠完?成各項工?作任務，?按月進行?財務核算?，堅持完?成各項日?常工作，?服從酒店?工作安排?，配合完?成酒店新?員工入職?培訓，積?極組織參?與酒店各?次各項活?動，隨做?好各種財?務保障工?作，全年?無安全事?故發(fā)生，?保證了酒?店全年整?體安全生?產(chǎn)的順利?進行，總?體來說主?要完成以?下幾方面?工作：?1、制度?建設和流?程管理：?一年來?，我們對?酒店財務?制度和工?作流程進?行了重新?修訂，明?確了各自?崗位職責?，完善各?種流程工?作，加強?各流程的?可操作性?，并根據(jù)?崗位需求?設計、制?作、印刷?各類經(jīng)營?用表單，?使部門內(nèi)?部、部門?之間、部?門與監(jiān)管?部門的流?程運作順?暢，為經(jīng)?營決策提?供了準確?、詳實的?依據(jù)。?2、補充?完善酒店?薪酬制度?：通過服?務銷售獎?的制定、?核算、執(zhí)?行發(fā)放，?體現(xiàn)同崗?不同酬，?多勞多得?的競爭薪?酬制度，?合理地配?合了酒店?工資薪酬?改革。?3、會計?賬務的規(guī)?范和整理?：借助中?支內(nèi)審查?賬的時機?，財務部?首先進行?了問題自?查，后又?針對內(nèi)審?查出的問?題及時認?真地進行?處理和改?正，拼棄?原有的問?題和存在?的不足，?而達到整?體賬務的?規(guī)范性;?并結合經(jīng)?營的需要?制定了新?的更適用?的會計科?目，逐月?進行賬務?規(guī)范，以?更好地完?整地核算?經(jīng)營狀況?。4、?經(jīng)營報表?的分析和?變動：根?據(jù)經(jīng)營需?要，合理?改變報表?格式及內(nèi)?容，以便?更明確反?映各種收?入項目;?對各季度?經(jīng)營情況?進行總結?和分析，?了解處理?存在的問?題，為以?后經(jīng)營提?供有力借?鑒和參考?依據(jù)。?5、加快?往來資金?運轉：制?定完善相?應的應收?應付賬款?歸集和傳?遞程序及?加以表格?規(guī)范，理?清每月應?收賬款數(shù)?量，防止?死賬、呆?賬發(fā)生，?加快資金?回籠;加?強與供應?商的聯(lián)系?和協(xié)作，?保障酒店?物資供應?，提供后?備經(jīng)營需?求。6?、加強賬?務審核監(jiān)?督：嚴格?監(jiān)督控制?酒店財務?政策和財?務程序的?執(zhí)行情況?，對任何?違反酒店?財務制度?并使酒店?遭受損失?的任何行?為及時堅?決予以制?止，切實?保證酒店?利益不受?損害。?7、建立?合理物資?流轉程序?：合理節(jié)?能降耗，?管理各種?材料物資?，有效控?制成本，?合理核算?各種收入?成本，監(jiān)?督各種材?料物資的?購進、發(fā)?出和保管?，建立起?各種相關?流程和明?細臺賬及?記錄，加?強倉庫物?資清理整?頓和管理?，加強出?入庫手續(xù)?管理，建?立物品存?放、使用?等程序。?8、加?強安全檢?查監(jiān)督：?樹立安全?防范意識?，安全事?故無大小?，件件危?害皆大，?增強安全?檢查力度?，防范各?類安全隱?患，做到?季季大查?、月月小?查、處處?細查、各?方面盤查?，涉及財?物、食品?、衛(wèi)生、?辦公、操?作、環(huán)境?、人身等?各種安全?，防患于?未然，制?定了部門?安全檢查?規(guī)范，保?證了財務?部安全經(jīng)?營，全年?無安全事?故發(fā)生。?9、提?高科技操?作程度，?拓展酒店?新業(yè)務：?依靠本酒?店有利辦?公條件，?加強系統(tǒng)?操作，加?強日常經(jīng)?營系統(tǒng)審?核監(jiān)督，?嚴格監(jiān)管?酒店管理?系統(tǒng)的操?作及流程?操作，認?真執(zhí)行各?種表單的?操作規(guī)程?，審查各?種收入支?出賬單，?嚴格按照?財務制度?要求進行?監(jiān)控和審?查原始憑?證、現(xiàn)金?和物資的?出入等;?規(guī)范系統(tǒng)?賬戶設置?，為開展?貴賓卡業(yè)?務和其它?新業(yè)務奠?定基礎，?使酒店操?作、管理?再上新臺?階。三?、今后努?力的方向?其一要?發(fā)揚團隊?精神，公?司經(jīng)營不?是個人行?為，個人?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。其?二要學會?與部門、?領導之間?的溝通，?財務部牽?帶著酒店?每一個點?和面，日?常業(yè)務和?每個部門?打交道。?多聽聽部?門意見與?建議，及?時發(fā)現(xiàn)糾?正問題，?充分有效?發(fā)揮會計?的監(jiān)督職?能，及時?反饋信息?給領導層?，變被動?為主動。?其三還?要不斷學?習業(yè)務，?多方學習?會計新涉?及的金融?、稅務、?計算機應?用、公司?法、企業(yè)?管理等諸?多領域，?才能更利?于今后的?工作。?總的來說?，我們財?務部做為?酒店的后?勤部門，?我們積極?并刻配合?著酒店的?各種工作?。雖然我?們進行了?很多方面?工作，但?由于有些?制度流程?還在探索?使用中，?有些流程?雖然建立?了但操作?還不夠順?暢，還有?些流程還?要順應經(jīng)?營進行適?時調整，?雖然我們?也在不斷?地開展民?主評議和?員工座談?會，促進?企業(yè)民主?管理，但?我們還有?許多地方?做得不到?位，所以?在以后新?的年度里?，我們