




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023?銷售業(yè)務(wù)?員的工作?總結(jié)_?___年?已經(jīng)過(guò)去?,在這一?年的時(shí)間?中我通過(guò)?努力的工?作,也有?了一些收?獲,臨近?年終,我?感覺(jué)有必?要對(duì)自己?的工作做?一下總結(jié)?。目的在?于吸取教?訓(xùn),提高?自己,以?至于把工?作做的更?好,自己?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。下面?我對(duì)一年?的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?一、工作?概況我?是去年_?___月?份到公司?工作的,?僅憑對(duì)銷?售工作的?熱情,而?缺乏對(duì)汽?車行業(yè)銷?售經(jīng)驗(yàn)和?產(chǎn)品知識(shí)?。為了迅?速融入到?這個(gè)行業(yè)?中來(lái),到?公司之后?,一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識(shí),一邊?摸索市場(chǎng)?,遇到銷?售和產(chǎn)品?方面的難?點(diǎn)和問(wèn)題?,我經(jīng)常?請(qǐng)教各品?系經(jīng)理和?領(lǐng)導(dǎo)和其?他有經(jīng)驗(yàn)?的同事,?一起尋求?解決問(wèn)題?的方發(fā)和?對(duì)一些比?較難纏的?客戶進(jìn)行?應(yīng)對(duì)方針?,取得了?明顯的效?果。通?過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識(shí),收?取同行業(yè)?之間的信?息和積累?市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?,現(xiàn)在對(duì)?我們現(xiàn)在?處的市場(chǎng)?有了一個(gè)?大概的認(rèn)?識(shí)和了解?。現(xiàn)在我?逐漸可以?清晰、流?利的應(yīng)對(duì)?客戶所提?到的各種?問(wèn)題,準(zhǔn)?確的把握?客戶的需?要,良好?的與客戶?溝通,因?此逐漸取?得了客戶?的信任。?所以經(jīng)過(guò)?大半年的?努力,也?成功談成?了一些用?戶購(gòu)買我?們的產(chǎn)品?,在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí),?自己的能?力,業(yè)務(wù)?水平都比?以前有了?一個(gè)較大?幅度的提?高,針對(duì)?市場(chǎng)的一?些變化和?同行業(yè)之?間的競(jìng)爭(zhēng)?,現(xiàn)在可?以拿出一?個(gè)比較完?整的流程?應(yīng)付一些?突發(fā)事件?。對(duì)于一?整套流程?可以完全?的操作下?來(lái)。還?有我的_?___年?工作重點(diǎn)?是二線兼?銷售,二?線的工作?環(huán)節(jié)是十?分關(guān)鍵重?要的,在?我們__?__銷售?的每臺(tái)車?都要經(jīng)過(guò)?二線的手?。二線這?個(gè)崗位是?銷售一線?和用戶之?間的橋梁?,一是,?把一線的?工作進(jìn)行?補(bǔ)充和完?善,二是?給用戶進(jìn)?行指導(dǎo)和?維系。在?____?年里我在?二線的崗?位上工作?了一年,?對(duì)我的全?年工作滿?意度基本?上是良好?,我服務(wù)?的用戶,?全年計(jì)算?來(lái)可以說(shuō)?至少有一?百多個(gè)!?這么多用?戶是我感?覺(jué)有些自?豪感!_?___月?底去總部?進(jìn)行模壓?訓(xùn)練,做?一名合格?的銷售人?員,__?__月份?在我們的?二級(jí)__?__公司?進(jìn)行據(jù)點(diǎn)?銷售和市?場(chǎng)考察,?在中興我?也學(xué)到了?很多的競(jìng)?品的業(yè)務(wù)?知識(shí),這?對(duì)我們產(chǎn)?品銷售十?分有利。?二、本?年度存在?的問(wèn)題?在___?_年__?__月_?___日?國(guó)家實(shí)施?“___?_”政策?,被迫我?們把庫(kù)里?的大部分?車進(jìn)行了?提前上牌?,我們根?據(jù)上半年?銷售的車?型,進(jìn)行?了總結(jié)。?用到了提?前上牌的?車上。我?們也可以?預(yù)測(cè)到,?上半年的?車型在下?半年消化?肯定不是?很好,因?為上半年?的車型基?本接近飽?和,所以?提前上牌?車型選擇?有誤。?在___?_月__?__日和?____?月___?_日,一?天只差車?價(jià)相差一?萬(wàn),用戶?有些接受?不了,導(dǎo)?致我們的?產(chǎn)品到下?半年庫(kù)存?量比較大?,資金壓?力也比較?大。到_?___月?份又碰到?全球性的?____?危機(jī),使?市場(chǎng)一天?比一天差?,我們的?日子更難?過(guò)。三?、對(duì)__?__年工?作中存在?的問(wèn)題進(jìn)?行改進(jìn)的?措施對(duì)?于車價(jià)差?萬(wàn)元的情?況我們?cè)?____?第三季度?會(huì)議已經(jīng)?做了相應(yīng)?的調(diào)整,?現(xiàn)在的產(chǎn)?品價(jià)格,?用戶大部?分都可以?接受。還?有一些提?前上牌車?型有誤的?,我們已?經(jīng)做好準(zhǔn)?備,趕在?今年旺季?把車消化?一部分,?看看市場(chǎng)?,到底是?什么情況?,做一個(gè)?準(zhǔn)確的判?斷!減輕?公司和部?門的資金?壓力,讓?我們__?__人輕?松上陣,?挑戰(zhàn)下一?個(gè)工作任?務(wù)!四?、___?_年個(gè)人?工作目標(biāo)?和計(jì)劃?我在__?__年中?堅(jiān)持銷售?人員的三?項(xiàng)基本原?則,最守?紀(jì)律,執(zhí)?行命令,?完成任務(wù)?,做好此?崗位的工?作。再希?望公司多?給我一些?學(xué)習(xí)和受?訓(xùn)的機(jī)會(huì)?是自己的?知識(shí)更加?豐富和充?實(shí)!我?希望再_?___年?里我能從?二線的崗?位進(jìn)到一?線的銷售?崗位,成?為一個(gè)完?整的銷售?人員,我?在___?_年的全?年中我已?經(jīng)熟練的?掌握了一?整套操作?流程。再?加上我從?事銷售工?作一年多?的經(jīng)驗(yàn),?應(yīng)對(duì)和處?理一些突?發(fā)事情有?自己的一?些辦法,?我相信自?己能做好?一名合格?的銷售人?員。如果?我能進(jìn)入?到一線銷?售的崗位?上,我會(huì)?努力使自?己的銷量?和利潤(rùn)化?。20?23銷售?業(yè)務(wù)員的?工作總結(jié)?(二)?工作總結(jié)?時(shí)光荏苒?,我來(lái)公?司已有將?近四個(gè)月?,作為一?名新員工?,非常感?謝公司提?供給我一?個(gè)學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的平?臺(tái),讓我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí),不斷?的進(jìn)步,?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)和才?能?;厥?過(guò)去的三?個(gè)多月,?公司陪伴?我走過(guò)了?人生很重?要的一個(gè)?階段,使?我學(xué)到了?很多。在?此我向公?司的各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事表示最?衷心的感?謝,有你?們的關(guān)心?才能使我?在工作中?得心應(yīng)手?,也因有?你們的幫?助,才能?令我在公?司的發(fā)展?上一個(gè)臺(tái)?階。我?深知,不?管在什么?崗位,我?都要努力?做好自己?份內(nèi)的事?。在過(guò)去?三個(gè)多月?里,我主?要從測(cè)量?的內(nèi)外業(yè)?兩個(gè)方面?來(lái)提高自?己,力爭(zhēng)?做到更好?、更精確?。下面?就我三個(gè)?多月的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)?要的匯報(bào)?。2.?努力工作?,順利完?成各項(xiàng)任?務(wù)公司領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)上?強(qiáng)調(diào),對(duì)?于測(cè)量工?作者,態(tài)?度決定一?切。這點(diǎn)?我在工作?中深有體?會(huì),尤其?在處理數(shù)?據(jù)的時(shí)候?,稍不留?神,一個(gè)?小數(shù)點(diǎn)得?錯(cuò)誤可能?給公司造?成無(wú)法估?量的損失?,所以我?在工作中?,嚴(yán)格要?求自己,?以認(rèn)真的?態(tài)度完成?公司交給?的每一項(xiàng)?工作任務(wù)?!下面我?列舉近一?個(gè)月的幾?例具體的?工作向領(lǐng)?導(dǎo)作簡(jiǎn)要?的匯報(bào)。?近期參?加的外業(yè)?項(xiàng)目如下?①王寺?鎮(zhèn)中隆寨?村地類界?界址點(diǎn)的?外業(yè)數(shù)據(jù)?采集②王?寺鎮(zhèn)紀(jì)楊?寨村地類?界界址點(diǎn)?的外業(yè)數(shù)?據(jù)采集③?灃河治理?高橋段外?業(yè)數(shù)據(jù)的?采集2、?內(nèi)業(yè)方面?公司目前?內(nèi)業(yè)采用?的軟件主?要是南方?測(cè)繪公司?急于CA?D二次開?發(fā)的CA?SS成圖?軟件,在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)?下,本人?已經(jīng)能熟?練操作C?ASS來(lái)?完成外業(yè)?數(shù)據(jù)的編?輯和成圖?。近期?參加的外?業(yè)項(xiàng)目如?下①藍(lán)?田縣1:?1000?0土地利?用現(xiàn)狀圖?的矢量化?②灃河治?理高橋段?土地利用?現(xiàn)狀圖草?圖的繪制?③陜北油?井宗地圖?(油井、?道路宗地?圖以及界?址點(diǎn)成果?表)其次?,進(jìn)過(guò)西?北大學(xué)王?超老師的?培訓(xùn),對(duì)?功能強(qiáng)大?的Arc?Gis軟?件的使用?有了初步?的了解,?現(xiàn)能利用?ArcG?is軟件?對(duì)把CA?D數(shù)據(jù)格?式轉(zhuǎn)換成?ArcG?is要求?的數(shù)據(jù)格?式,從而?在Arc?Gis軟?件里編輯?,還能進(jìn)?行一些圖?面的編輯?等,目前?自己正在?學(xué)習(xí)中,?爭(zhēng)取能盡?快掌握我?們公司目?前要用到?的一些功?能。第?一,在工?作中由于?經(jīng)驗(yàn)不足?,在編輯?圖面時(shí)一?些特殊的?地物界線?和符號(hào)等?處理不當(dāng)?,造成圖?面累贅,?影響出圖?效果。?第二,外?業(yè)時(shí)對(duì)一?些結(jié)構(gòu)物?和地物地?貌的特征?點(diǎn)把握不?準(zhǔn),不清?楚哪些點(diǎn)?該采集,?哪些點(diǎn)不?用采集。?第三,?在工作的?認(rèn)真態(tài)度?上還需進(jìn)?一步提高?,爭(zhēng)取避?免一些不?必要的錯(cuò)?誤。最?后,請(qǐng)容?許我對(duì)公?司提一點(diǎn)?點(diǎn)建議,?僅代表個(gè)?人意見?第一、近?幾個(gè)月的?工作中發(fā)?現(xiàn),公司?的測(cè)量成?果數(shù)據(jù)管?理有些混?亂,沒(méi)有?一個(gè)專門?的管理資?料和統(tǒng)計(jì)?報(bào)表,造?成數(shù)據(jù)存?放混亂,?經(jīng)常是這?個(gè)人電腦?上一組數(shù)?據(jù),另一?個(gè)人電腦?上又一組?數(shù)據(jù),這?樣我們?cè)?查找和調(diào)?用數(shù)據(jù)的?時(shí)候很吃?力,經(jīng)常?要一個(gè)人?一個(gè)人詢?問(wèn),甚至?有數(shù)據(jù)丟?失的情況?出現(xiàn),在?一定程度?上影響工?作效率。?個(gè)人建議?,要用一?臺(tái)專門的?電腦和專?人來(lái)存放?和管理數(shù)?據(jù),并建?立數(shù)據(jù)臺(tái)?賬,根據(jù)?項(xiàng)目名稱?和成果報(bào)?告類型分?別存放,?這樣既方?便數(shù)據(jù)的?查找和調(diào)?用,也能?防止數(shù)據(jù)?丟失,進(jìn)?一步考慮?,還有可?能為公司?下一步業(yè)?務(wù)的拓展?提供基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)。提?高工作效?率的同時(shí)?還能給公?司節(jié)約成?本。第?二、現(xiàn)在?是網(wǎng)絡(luò)時(shí)?代,人們?越來(lái)越傾?向于借助?網(wǎng)絡(luò)的力?量,為了?公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展,?建議制作?一個(gè)公司?的門戶網(wǎng)?站,這樣?有業(yè)務(wù)需?求的客戶?可能會(huì)通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)找?到公司并?和公司業(yè)?務(wù)部取得?聯(lián)系,在?一定程度?上有利于?公司的業(yè)?務(wù)拓展。?盡代表?個(gè)人意見?,因?yàn)槲?自己喜歡?網(wǎng)絡(luò),經(jīng)?常會(huì)看一?些網(wǎng)絡(luò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 眾籌購(gòu)買合同范本
- 免招標(biāo)合同范本
- 買房贈(zèng)與車庫(kù)合同范本
- 冷凍物品購(gòu)銷合同范本
- 2025屆中國(guó)電建集團(tuán)重慶工程有限公司秋季招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 交流合同范本
- 義診合作合同范本
- 獸醫(yī)雇傭合同范本
- 創(chuàng)建服務(wù)合同范本
- 三方企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)合同范本
- 《建筑冷熱源》課程教學(xué)大綱-
- 防火門監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試、檢測(cè)、驗(yàn)收記錄
- 2016年七里塘電站1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修方案
- “大水利”概念及其意義
- (完整word版)SAS-Base認(rèn)證考試(70真題+答案詳解)
- 體育測(cè)量與評(píng)價(jià)_05身體素質(zhì)的測(cè)量與評(píng)價(jià)
- 東華協(xié)同辦公系統(tǒng)簡(jiǎn)介
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全98715
- 最新版結(jié)婚函調(diào)報(bào)告表.doc
- 紙張克重、厚度對(duì)照表
- 主斜井架空乘人裝置安裝安全技術(shù)措施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論