企業(yè)部門2023年終工作總結(jié)范本(2篇)_第1頁
企業(yè)部門2023年終工作總結(jié)范本(2篇)_第2頁
企業(yè)部門2023年終工作總結(jié)范本(2篇)_第3頁
企業(yè)部門2023年終工作總結(jié)范本(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁企業(yè)部門?2023?年終工作?總結(jié)范本?一年來?,在主管?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?同事之間?的關(guān)心幫?助下,我?辦以“老?有所養(yǎng)、?老有所醫(yī)?、老有所?教、老有?所學(xué)、老?有所為、?老有所樂?”為工作?目標(biāo),扎?實(shí)工作,?開拓創(chuàng)新?,在企業(yè)?退休人員?社會(huì)化管?理服務(wù)工?作中取得?了一定的?成績。企?業(yè)退休人?員實(shí)行社?會(huì)化管理?服務(wù),是?落實(shí)和樹?立___?_的具體?體現(xiàn),并?且是建立?獨(dú)立于企?業(yè)之外的?社會(huì)保障?體系的重?要內(nèi)容。?做好這項(xiàng)?工作,對(duì)?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)發(fā)?展,深化?企業(yè)改革?,保障廣?大退休人?員的幸福?生活,維?護(hù)社會(huì)穩(wěn)?定,提高?他們的生?活質(zhì)量,?具有十分?重要的意?義。現(xiàn)對(duì)?今年來開?展的退管?工作做如?下總結(jié):?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?提高自身?素質(zhì)我?辦定期召?開退管小?組會(huì)議,?進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和理?論學(xué)習(xí),?及時(shí)溝通?加以改進(jìn)?日常工作?中存在的?問題,不?斷提高退?管工作人?員的業(yè)務(wù)?水平和理?論知識(shí),?對(duì)退管工?作的能力?進(jìn)行強(qiáng)化?。工作中?,十分注?重社區(qū)協(xié)?管員業(yè)務(wù)?素質(zhì)及服?務(wù)意識(shí)的?優(yōu)化,良?好的工作?作風(fēng)才能?增加企業(yè)?退管服務(wù)?工作的公?信力,才?能使退管?工作朝著?正確的方?向一步一?步前進(jìn)。?二、協(xié)?調(diào)合作,?完善管理?服務(wù)做?好退休人?員檔案的?管理和接?收工作,?完善退休?人員健康?檔案,跟?蹤了解退?休人員的?生存狀況?。并且聯(lián)?系民政殯?葬機(jī)構(gòu)對(duì)?每月死亡?的人員與?我辦的數(shù)?據(jù)庫進(jìn)行?對(duì)比,杜?絕冒領(lǐng)現(xiàn)?象。根據(jù)?企業(yè)退休?人員社會(huì)?化管理服?務(wù)各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作要?求加強(qiáng)管?理服務(wù),?定期與不?定期組織?退管人員?與退休人?員及時(shí)聯(lián)?系溝通,?了解情況?,切實(shí)為?企業(yè)退休?人員服務(wù)?。以工作?好的社區(qū)?為榜樣,?依托條件?好的社區(qū)?以點(diǎn)帶面?,達(dá)到整?個(gè)退管工?作的快速?發(fā)展。每?年的年審?工作在依?托社區(qū)和?人社部門?的人社服?務(wù)中心的?同時(shí),我?辦也要積?極配合,?為各部門?的協(xié)調(diào)合?作,共同?發(fā)展做出?努力。?三、開展?活動(dòng),爭?取改進(jìn)不?足今年?的工作,?由于經(jīng)費(fèi)?不足,不?能很好的?組織退休?人員活動(dòng)?。企業(yè)退?休人員已?經(jīng)從過去?吃飽飯、?穿暖衣的?簡單要求?,上升到?“老有所?為,老有?所樂”上?來,這就?對(duì)退管服?務(wù)工作提?出了更多?更高的要?求,根據(jù)?新的形式?發(fā)展變化?,我辦應(yīng)?充分利用?現(xiàn)在有資?源,積極?爭取政府?部門的支?持,共同?做好退管?工作。?今后我辦?將繼續(xù)以?“以民為?本,為民?解困”的?宗旨為核?心,以滿?足廣大退?休人員日?益增長的?文明和物?質(zhì)需求為?出發(fā)點(diǎn),?以落實(shí)“?六個(gè)老有?”為目標(biāo)?,和實(shí)際?結(jié)合,以?構(gòu)建和諧?社會(huì)為主?導(dǎo),運(yùn)用?多種形式?,加大工?作力度,?建立安全?保障,服?務(wù)周到的?生活服務(wù)?。企業(yè)?部門20?23年終?工作總結(jié)?范本(二?)一、?行政工作?行政工?作較為復(fù)?雜和瑣碎?,一直以?來,我認(rèn)?真做好各?個(gè)部門的?服務(wù)工作?,保證各?部門的正?常運(yùn)行。?盡心盡責(zé)?做好做好?行政人事?工作,物?資方面,?做好公司?的辦公用?品的采購?和發(fā)放工?作,合理?配置各個(gè)?部門的使?用和管理?。二、?文件管理?工作_?___年?共寫會(huì)議?記錄__?__篇,?同時(shí)完成?公司各個(gè)?部門文件?的上傳下?達(dá)工作。?三、人?事管理工?作四、?日常行政?事務(wù)工作?在公司?的車輛管?理上和印?章的使用?上,協(xié)助?經(jīng)理完成?相應(yīng)的工?作。五?、公司資?料辦理工?作辦理?公司營業(yè)?執(zhí)照和組?織代碼證?的年檢工?作。六?、制度建?設(shè)方面?在公司各?種制度的?基礎(chǔ)上,?繼續(xù)完善?公司的《?車輛管理?制度》及?環(huán)境衛(wèi)生?負(fù)責(zé)區(qū)域?,車輛管?理制度中?,把車輛?的使用范?圍具體的?責(zé)任到個(gè)?人,合理?利用資源?,為公司?節(jié)約費(fèi)用?。根據(jù)?公司的具?體情況,?制定出差?管理制度?并下發(fā)到?各個(gè)部門?。七、?公司的審?批流程上?重新定?制各公司?的審批流?程及現(xiàn)行?使用的各?種表格,?規(guī)范投資?公司、裝?飾公司、?建筑公司?的各種費(fèi)?用審批流?程。在各?公司的合?同簽訂中?,責(zé)任到?個(gè)人及按?照規(guī)定的?合同會(huì)簽?程序簽訂?合同。?八、參與?公司投標(biāo)?文件的制?作__?__年分?別參與了?____?集團(tuán)、_?___法?院、__?__基地?、___?_人民醫(yī)?院等標(biāo)書?的制作,?分別和_?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論