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第9頁(yè)共9頁(yè)公司辦公?室工作總?結(jié)例文?____?年,在領(lǐng)?導(dǎo)的重視?關(guān)心和各?部門(mén)的大?力支持下?,我堅(jiān)持?以服務(wù)為?宗旨,始?終嚴(yán)格要?求自己,?加強(qiáng)自身?素質(zhì),扎?實(shí)勤奮工?作,克服?種.種困?難,與辦?公室全體?同志齊心?協(xié)力較好?地發(fā)揮了?部門(mén)職能?作用,現(xiàn)?總結(jié)如下?:一、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)?務(wù)管理水?平。二?、抓好部?門(mén)管理,?提升部門(mén)?整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?三、保持?良好作風(fēng)?,營(yíng)造積?極向上工?作氛圍。?一是突?出重點(diǎn),?努力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助手?。服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo),服務(wù)?大局是做?好工作的?基本原則?,我深入?基層,對(duì)?各站點(diǎn)人?員情況做?到心中有?數(shù);本著?實(shí)事求是?的原則,?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào),?由被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變?,努力爭(zhēng)?取做好領(lǐng)?導(dǎo)助手。?二是團(tuán)結(jié)?協(xié)作,注?重部門(mén)之?間溝通。?綜合科各?項(xiàng)工作的?完成離不?開(kāi)各部門(mén)?密切配合?,互相支?持,在開(kāi)?展工作中?,我經(jīng)常?與各部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)互通?情況,遇?到各種問(wèn)?題,積極?出主意想?辦法,盡?可能不能?讓工作出?現(xiàn)真空,?最終達(dá)到?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?,步調(diào)一?致,排除?干擾,形?成合力,?共同提高?整體工作?水平。三?是以身作?則,保持?良好工作?作風(fēng)。一?直以來(lái),?我嚴(yán)格遵?守廉政制?度,堅(jiān)持?嚴(yán)于律己?,以勤為?本,盡職?盡責(zé),形?成辦公室?團(tuán)結(jié)一致?,勤奮工?作的良好?氛圍,使?科里每一?名業(yè)務(wù)人?員都能獨(dú)?擋一面。?綜合科工?作的規(guī)律?就是"無(wú)?規(guī)律",?"不由自?主"。辦?公地點(diǎn)的?變化,人?員的變化?,隨時(shí)要?求我們做?好應(yīng)對(duì)和?服務(wù),面?對(duì)紛繁復(fù)?雜的大量?工作,自?己不分節(jié)?假日,不?分白天和?夜晚,每?一項(xiàng)工作?都認(rèn)真對(duì)?待,每一?件事情都?認(rèn)真處理?,力求周?全、準(zhǔn)確?、適度。?四、不?足之處?一是做事?考慮問(wèn)題?有時(shí)循規(guī)?蹈矩,不?夠靈活,?缺乏開(kāi)拓?創(chuàng)新意識(shí)?;二是在?正確__?__領(lǐng)導(dǎo)?的意圖,?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的超前?性,充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作?用方面還?欠缺;三?是在人事?管理上還?要進(jìn)一步?規(guī)范細(xì)化?,探索符?合企業(yè)的?人事管理?方式方法?,為企業(yè)?的快速發(fā)?展奠定人?才基礎(chǔ)。?我將在?以后的工?作中克服?弱點(diǎn),改?正缺點(diǎn),?以良好的?心態(tài)、堅(jiān)?定的信念?和飽滿(mǎn)的?工作熱情?投入到工?作中。多?動(dòng)腦多思?考,不斷?完善自己?,努力提?高工作水?平,跟上?新形勢(shì)下?企業(yè)發(fā)展?的需要。?公司辦?公室工作?總結(jié)例文?(二)?回顧這一?年來(lái)的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過(guò)?半年來(lái)的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?半年來(lái)的?工作情況?作工作總?結(jié)如下:?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人,自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到,?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?,是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬(wàn)緒,?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料,數(shù)據(jù)?。有文書(shū)?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議安?排、迎來(lái)?送往及用?車(chē)管理等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作,?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?,注意加?快工作節(jié)?奏,提高?工作效率?,冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù),力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?,避免疏?漏和差錯(cuò)?,至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系,辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始,各項(xiàng)?工作幾乎?都是從頭?開(kāi)始,需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門(mén)?工作多年?,部門(mén)熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢(shì),?積極為公?司辦理各?類(lèi)證件。?通過(guò)多方?努力,我?只用了月?余時(shí)間,?辦好了_?___證?書(shū)、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)?\___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門(mén)的?協(xié)調(diào)作用?。2、?及時(shí)了解?____?情況,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_(kāi)?___企?業(yè),土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開(kāi)發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián),為?了早日取?得土地,?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一,利用?一切有利?資源,采?取有效措?施,到_?___、?____?拆遷辦等?單位,積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通,?及時(shí)將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問(wèn)題反?饋到總經(jīng)?理室,公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?,并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?積極響應(yīng)?公司號(hào)召?,深入開(kāi)?展市場(chǎng)調(diào)?研工作。?根據(jù)公司?(0__?__號(hào)辦?公會(huì)議精?神要求,?我針對(duì)目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價(jià)格?、市場(chǎng)需?求、發(fā)展?趨勢(shì)等做?了詳細(xì)的?市場(chǎng)調(diào)查?。先后到?土地、建?設(shè)、房管?部門(mén)詳細(xì)?了解近年?房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo),?走訪(fǎng)了一?些商業(yè)部?門(mén)如__?__,\?____?又到__?__花園?、___?_花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號(hào)?地塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開(kāi)發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)?真做好公?司的文工?作。草擬?綜合性文?件和報(bào)告?等文工作?,負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?紀(jì)要提煉?,并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書(shū)整理?歸檔入冊(cè)?,做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會(huì)議?、文件、?批示精神?。5、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作,?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動(dòng)合同?,按照有?關(guān)規(guī)定,?到勞動(dòng)管?理部門(mén)辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性,?解決員工?的后顧之?憂(yōu);6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度,組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購(gòu)?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后,?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購(gòu)置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實(shí)做?好公司通?訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水?電費(fèi)、車(chē)?輛使用及?饋贈(zèng)品登?記手續(xù),?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?;7、?做好公司?董事會(huì)及?其他各種?會(huì)議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會(huì)在__?__召開(kāi)?期間,認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到自己身?上的擔(dān)子?很重,而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離,所?以總不敢?掉以輕心?,總在學(xué)?習(xí),向書(shū)?本學(xué)習(xí)、?向周?chē)?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同事?學(xué)習(xí),這?樣下來(lái)感?覺(jué)自己半?年來(lái)還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累,?已具備了?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn),?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類(lèi)問(wèn)?題,在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面,經(jīng)?過(guò)半年的?鍛煉都有?了很大的?提高,保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù),?熱愛(ài)本職?工作,認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?,具備較?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)?心,責(zé)任?心,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問(wèn)題?和今后努?力方向?半年來(lái),?本人能敬?業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作?,取得了?一些成績(jī)?,但也存?在一些問(wèn)?題和不足?,主要表?現(xiàn)在:?第一,辦?公室主任?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位,?許多工作?我都是邊?干邊摸索?,以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余,工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;第二?,有些工?作還不夠?過(guò)細(xì),一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三,?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在下半?年里,自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平,為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展,貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到:?第一,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?,加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí),?要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?;第二,?本著實(shí)事?求是的原?則,做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?第三,注?重本部門(mén)?的工作作?風(fēng)建設(shè),?加強(qiáng)管理?,團(tuán)結(jié)一?致,勤奮?工作,形?成良好的?部門(mén)工作?氛圍。不?斷改進(jìn)辦?公室對(duì)其?他部門(mén)的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?,維護(hù)公?司利益,?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值,?力爭(zhēng)取得?更大的工?作成績(jī)。?公司辦?公室年底?工作總結(jié)?優(yōu)秀范文?___?_年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持下,?在各部門(mén)?的積極配?合及大力?協(xié)助下,?辦公室以?____?和___?_為指導(dǎo)?,緊扣中?心和辦公?室全年工?作安排,?圍繞“參?與政務(wù)、?治理事務(wù)?、搞好服?務(wù)”的要?求,團(tuán)結(jié)?一致,真?抓實(shí)干,?勤奮努力?,使得工?作穩(wěn)步發(fā)?展。尤其?下半年中?心實(shí)行全?員聘用制?以來(lái),辦?公室經(jīng)過(guò)?重組,各?崗位人員?以嶄新的?工作風(fēng)貌?、高昂的?工作熱情?和敬業(yè)的?工作態(tài)度?投入到辦?公室各項(xiàng)?工作中,?從小事抓?起,從服?務(wù)抓起,?進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)治?理和后勤?服務(wù),為?整體推進(jìn)?公司改革?和事業(yè)發(fā)?展,提供?基礎(chǔ)性服?務(wù),為中?心年度整?體工作目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用?。向劍辦?公室工作?總結(jié)一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?素質(zhì),團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?搞好服務(wù)?做好辦?公室工作?,爭(zhēng)創(chuàng)一?流業(yè)績(jī),?必須要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問(wèn)題?的能力。?辦公室全?體工作人?員都能夠?通過(guò)各種?途徑進(jìn)行?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?,有__?__人參?加了自治?區(qū)區(qū)信統(tǒng)?計(jì)員、會(huì)?計(jì)等培訓(xùn)?班;積極?參加公司?內(nèi)部組織?的各類(lèi)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?,并利用?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?刊學(xué)習(xí)各?項(xiàng)有關(guān)法?律、法規(guī)?,及時(shí)了?解、把握?國(guó)家及自?治區(qū)政策?新動(dòng)向、?新經(jīng)驗(yàn),?不斷提高?了辦公室?人員的政?治理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?尤其實(shí)行?全員聘用?制之后,?進(jìn)一步明?確了每個(gè)?人的崗位?責(zé)任,工?作任務(wù),?做到分工?明確,責(zé)?任清楚。?樹(shù)立高度?的服務(wù)意?識(shí),為中?心領(lǐng)導(dǎo)和?各部門(mén)提?供了良好?的服務(wù)。?今年在落?實(shí)各項(xiàng)工?作的時(shí)候?,大家都?能自覺(jué)注?重工作方?法,與各?部室和諧?配合,氣?氛融洽,?工作順利?。每個(gè)人?都能從工?作的大局?出發(fā),從?整體利益?出發(fā),互?相支持,?互相幫助?。二、?分工明確?,密切配?合,突出?重點(diǎn),工?作到位?公室工作?繁瑣、復(fù)?雜,簡(jiǎn)單?的說(shuō)就是?辦文、辦?會(huì)、辦事?。在__?__年的?工作中,?我們加強(qiáng)?了辦公的?規(guī)范化程?序化工作?,在文件?的收發(fā)、?打、復(fù)印?、車(chē)輛調(diào)?用、物品?的領(lǐng)用方?面都強(qiáng)調(diào)?了程序和?規(guī)范,使?這些工作?與上年相?比都有所?加強(qiáng)。?1、在公?文處理上?,堅(jiān)持從?嚴(yán)、從精?、及時(shí)、?實(shí)效原則?,嚴(yán)把時(shí)?效關(guān)、公?文體制格?式關(guān)、文?關(guān)和校核?關(guān),力求?達(dá)到傳達(dá)?信息準(zhǔn)確?、格式規(guī)?范、準(zhǔn)確?及時(shí)。一?年來(lái),共?收到各類(lèi)?文件__?__余件?,都得到?了及時(shí)傳?閱和辦理?。制發(fā)各?類(lèi)文件近?____?余件。?2、在人?事勞資工?作中,辦?公室圓滿(mǎn)?地完成了?全年各種?工資報(bào)表?的編制、?人員情況?變動(dòng)后工?資的調(diào)整?、調(diào)出調(diào)?入人員檔?案?jìng)鬟f和?工資確定?、人事檔?案的整理?、住房公?積金的核?算等項(xiàng)工?作,一年?來(lái)辦公室?無(wú)一起工?資遲發(fā)及?計(jì)算錯(cuò)漏?事件發(fā)生?。3、?加強(qiáng)固定?資產(chǎn)治理?,細(xì)定消?耗用品使?用數(shù)量。?辦公室在?去年全面?清查資產(chǎn)?的基礎(chǔ)上?,按照管?局要求對(duì)?公司固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了再次徹?底地梳理?,果斷做?到家底清?、制度細(xì)?,并且借?鑒其他單?位資產(chǎn)治?理經(jīng)驗(yàn),?結(jié)合公司?實(shí)際,制?定下發(fā)了?細(xì)致、可?行的《個(gè)?人資產(chǎn)治?理清單》?,進(jìn)一步?明確了部?室、職工?的責(zé)任,?使公司固?定資產(chǎn)治?理到人,?責(zé)任到人?。同時(shí)嚴(yán)?格控制日?常辦公消?耗用品使?用數(shù)量,?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?辦公用品?日常領(lǐng)用?情況并核?定使用量?,厲行節(jié)?約,作好?管家,節(jié)?省一張紙?、一支筆?,用好每?一分錢(qián)。?4、加?強(qiáng)公司車(chē)?輛治理,?確保用車(chē)?安全。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的重視下?,積極向?管局爭(zhēng)取?資金,在?減免了_?___年?度上繳款?后,新購(gòu)?進(jìn)了一輛?公務(wù)用車(chē)?,并辦好?了牌照等?相關(guān)手續(xù)?,改善了?公司用車(chē)?條件。同?時(shí)辦公室?按照因地?制宜、靈?活機(jī)動(dòng)的?原則安排?車(chē)輛,有?效保障了?領(lǐng)導(dǎo)工作?用車(chē)要求?。對(duì)司機(jī)?注重加強(qiáng)?道路交通?安全教育?,實(shí)現(xiàn)了?全年安全?用車(chē),較?好地養(yǎng)護(hù)?了車(chē)輛。?非凡是司?機(jī)的責(zé)任?心和服務(wù)?意識(shí)較強(qiáng)?,無(wú)論是?在休息日?或節(jié)假日?,只要工?作需要,?均能做到?無(wú)條件出?車(chē),確保?了各項(xiàng)工?作的順利?開(kāi)展和臨?時(shí)性任務(wù)?的圓滿(mǎn)完?成,三?、為深化?公司人事?分配制度?改革做好?基礎(chǔ)服務(wù)?工

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