2023設備維修工人工作總結模板（2篇）

第9頁共9頁2023?設備維修?工人工作?總結模板?時光飛?逝，__?__年即?將結束，?首先感謝?公司對我?工作的肯?定，將我?提升為工?程部主管?。在這一?年里，在?集團公司?和項目領?導正確指?導下，以?及同各部?門的密切?配合、團?結一致下?，圓滿完?成公司領?導交付的?各項工作?任務，保?證了園區(qū)?所有設備?的安全運?行。取得?了一定的?好成績，?為完成公?司質量目?標做出貢?獻，為了?總結經驗?，促成_?___年?工作再上?一個新的?臺階，現(xiàn)?將___?_年物業(yè)?維修工年?終總結如?下：一?、日常工?作完成情?況1、?____?年度共完?成約__?__項零?維修工作?，其中有?公共區(qū)域?，業(yè)主維?修，商戶?維修等。?得到業(yè)主?商戶的好?評和認可?。2、?加強現(xiàn)場?管理，對?小區(qū)裝修?單元施工?按管理處?規(guī)章制度?進行監(jiān)督?，使之不?影響小區(qū)?外貌和安?全管理，?對商鋪的?中央空調?和消防管?道改造要?求按工藝?規(guī)范施工?，保證中?央空調系?統(tǒng)和消防?系統(tǒng)的正?常運行。?3、_?___月?份重新修?訂了崗責?和工作流?程，在此?基礎上改?進了工作?記錄和設?備運行記?錄，把崗?責落實到?實處4?、每月抄?寫計算水?電表，配?合財務做?好每月水?電計費和?管理費的?收取工作?5、A?、B棟走?火梯改造?。原環(huán)形?燈加電子?鎮(zhèn)流器成?本約__?__元一?套，改造?后節(jié)能燈?成本約_?___元?一支，改?造數(shù)量約?____?支。6?、A、B?棟走廊燈?改造。原?36W一?體化排管?燈成本約?____?元一支，?改造后節(jié)?能燈成本?約___?_元一支?，改造數(shù)?量___?_支。?7、協(xié)助?商鋪用電?增容線路?改造8?、銀業(yè)國?際負一層?水泵噪音?的處理。?生活水泵?房在使用?過程出現(xiàn)?震動和噪?音導致A?棟多戶業(yè)?主曾多次?投訴水泵?噪音嚴重?影響他們?的生活質?量，后經?環(huán)保局，?施工單位?的改造已?解決此難?題。9?、地下車?庫出入口?對調工程?及露天停?車場安裝?崗亭和道?閘、減速?帶。1?0、在雷?暴雨期間?及時對小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作11?、跟進小?區(qū)遺留工?程維修。?(修補墻?壁裂縫、?補漏、維?修門窗等?)二、?施工改造?按照公?司布署，?經集團公?司同意，?工程部較?好的完成?了公司下?達的各項?施工任務?，為公司?節(jié)約成本?。1、?一樓安管?部、工程?部辦公室?裝修。?2、地下?車庫入口?處路面倒?水泥。?3、觀光?電梯大堂?門口鋪設?無障礙通?道。4?、一樓商?鋪前面綠?化帶改為?鋪設環(huán)保?磚。5?、02崗?旁草坪改?為鋪設石?子路。?三、設備?設施的維?修保養(yǎng)?目前小區(qū)?設備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的，?所有的設?備按照設?備保養(yǎng)說?明書進行?保養(yǎng)，每?日巡查，?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。1、?嚴格按照?配電系統(tǒng)?運行保養(yǎng)?的規(guī)范要?求，參照?年度，完?成大夏核?心配電室?設備的運?行、檢修?和清掃工?作。同時?對各樓層?配電管井?內母線插?接箱定期?進行保養(yǎng)?2、電?梯檢查方?法的更新?。針對電?梯事故的?多發(fā)，而?工程部檢?查工作時?又未發(fā)現(xiàn)?的現(xiàn)象進?行分析和?總結，對?原有的檢?查方式進?行改進和?完善。在?原來只對?機房、電?梯主機進?行檢查的?基礎上，?加強了檢?查中乘坐?舒適度、?穩(wěn)定性及?噪聲情況?的檢查，?到轎頂運?行觀察、?底坑的查?看。督促?維保單位?提高維修?保養(yǎng)水平?消除故障?隱患。加?強電梯維?護保養(yǎng)跟?進監(jiān)督工?作，使銀?業(yè)國際_?___臺?電梯順利?通過質量?技術監(jiān)督?局一年一?次的電梯?年檢，并?取得電梯?安全使用?證。3?、嚴格按?照消防管?理規(guī)定抓?好樓宇消?防設施的?日常管理?，對消防?設備進行?了全面檢?修和防銹?加油工作?。規(guī)范消?防設施設?備的維修?保養(yǎng)。為?使應急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?的運行良?好，確保?火災發(fā)生?后每一個?疏散指示?燈、安全?指示燈、?樓道應急?照明燈亮?以引導業(yè)?主(用戶?)有序地?進行應急?疏散，減?少人員傷?亡制定《?應急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)保?養(yǎng)規(guī)定》?并配發(fā)相?應的記錄?表格，對?應急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)保?養(yǎng)進行規(guī)?范。及時?發(fā)現(xiàn)有問?題的燈具?進行修復?，進一步?提高消防?設施設備?運行可靠?性。4?、中央空?調設備的?維修保養(yǎng)?，對天面?冷卻塔和?冷凍水管?道每月進?行清洗。?每月對一?-三商鋪?____?臺盤管風?機普查并?對其中_?___臺?存在不同?問題的盤?管風管進?行了維修?，___?_月份機?房和天面?冷卻水管?進行除銹?和油漆，?提高了設?備安全運?轉性能，?保證夏季?制冷的正?常供應。?5、發(fā)?電機每月?進行一次?保養(yǎng)，保?養(yǎng)時例行?開機運行?____?分鐘，確?保停電時?能快速進?行發(fā)電。?6、生?活水泵房?每日巡查?____?次，保證?設備的安?全運行，?為業(yè)主創(chuàng)?造一個良?好的居住?環(huán)境。?7、弱電?設備保養(yǎng)?工作，對?樓內弱電?管井進行?了全面清?潔、整理?工作，配?合電信、?移動、聯(lián)?通等公司?進行設備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作8?、易出問?題節(jié)點匯?總。因為?設施設備?絕大多數(shù)?的故障都?是由于個?別重要部?件損壞造?成，如供?水系統(tǒng)的?故障大多?是由于止?回閥和電?磁閥、液?位計造成?，燒電機?多為交流?接觸器的?觸點拉毛?受損造成?，電梯的?故障多為?光膜、門?機、平層?器、控制?柜的各種?接觸器造?成。要求?各維修部?逐步建立?設備故障?臺帳，進?行易出問?題節(jié)點匯?總，做到?心中有數(shù)?，加強此?部位保養(yǎng)?工作，提?高設施設?備安全保?障。做?好本職工?作，樹立?全局觀念?光陰如?梭，一年?的工作轉?瞬又將成?為歷史，?____?年即將過?去，__?__年即?將來臨。?新的一年?意味著新?的起點新?的機遇新?的挑戰(zhàn)、?“決心再?接再厲，?更上一層?樓”，一?定努力打?開一個工?作新局面?。作為光?明紡織有?限公司的?水電工和?維修人員?深知“做?好本職工?作，樹立?全局觀念?”的重要?性，在_?___年?，我將更?好地完成?工作，來?保障工廠?的水電及?各個設備?的正常運?行。一?、加強檢?查，及時?維修做?好本職工?作，平時?加強水電?及相關設?備的運行?維護，這?樣可以有?效降低故?障的發(fā)生?率，對于?故障的要?及時的進?行維修排?除，以免?因為電路?的損壞或?者設備的?故障等原?因導致影?響整個生?產，在排?除故障時?要分析原?因，提出?注意事項?，來降低?故障的重?復率，要?有全局意?識，只有?這些平時?做的工作?只有做好?做到位了?，才能保?證整個順?暢生產的?大局面。?二、安?全操作，?節(jié)約成本?總之，?在工作實?踐中要做?好本職工?作，樹立?全局觀念?。更好的?為光明紡?織服務，?在這里祝?大家工作?順利，愿?我們光明?的明天更?加美好!?202?3設備維?修工人工?作總結模?板（二）?一、組?織嚴密、?準備充分?此次大?修涉及維?修部位多?，設備情?況復雜，?參檢人員?眾多。為?保證大修?計劃的順?利實施，?全線停車?前，__?__車間?在公司大?修指揮部?的具體指?導下，全?面負責大?修過程中?的工作協(xié)?調、現(xiàn)場?監(jiān)管計劃?落實，并?指定安全?員、后勤?保障人員?、宣傳報?道員、現(xiàn)?場組織負?責人，分?頭負責此?次大修中?的安全監(jiān)?督、后勤?保障、宣?傳報道、?技術操作?。停車?前，就停?車后各部?位的清理?調試和安?全防范工?作，車間?大修領導?小組成員?提前進入?預定現(xiàn)場?，進行檢?查督促、?統(tǒng)籌協(xié)調?，強調清?理完一個?部位，維?修人員進?入一個部?位，清理?工作必須?迅速、安?全、及時?、徹底、?不留死角?，防止重?復清理，?影響大修?進度。重?點清理部?位指定專?人清理，?明確清理?標準，規(guī)?定完成時?限，強調?注意事項?;提前與?材料庫做?好預借溝?通，保證?清理所需?工、器具?的準時、?完備。提?前做好安?全防范用?具、防暑?用品、藥?品的領取?發(fā)放，提?前做好大?修前的宣?傳鼓動工?作。為?確保大修?工作的有?序開展、?大修實施?前，__?__車間?針對項目?特點，責?成維修班?組對各待?修設備實?行分工包?干，具體?到人。對?項目維修?進度做到?維修有顯?示，實施?有方案，?完成有匯?報，效果?有測評。?并規(guī)定大?修期內每?天下午召?開大修進?度講評會?，就當天?的工程進?度、所遇?問題、突?發(fā)情況做?匯總研商?，總結講?評。針?對各項目?的維修特?點，__?__車間?在大修計?劃的實施?過程中制?定了許多?相應靈活?的措施，?這些措施?有效加快?了施工進?度，保證?了維修質?量。預漂?崗位堿化?塔的防腐?襯膠清理?工作，清?理難度大?，清理標?準高，空?間狹窄，?不能實施?多人同時?清理。為?加快清理?進度，保?證清理效?果，大修?領導小組?經過研究?，決定實?施倒班清?理，經過?連續(xù)三晝?夜的緊張?清理，終?于高標準?完成了清?理工作。?蒸球減?速機在維?修過程中?，輸出軸?十字聯(lián)軸?器由于長?期運轉，?連接緊密?，公司現(xiàn)?有器具不?足以對其?實施拆卸?，維修領?導小組果?斷做出決?定，將設?備運出廠?外，利用?外部專用?器具實施?拆卸，保?證了按時?完成更換?重裝。車?間新上蒸?球，由于?土建工程?尚未完工?，附屬元?件不能實?施一次性?安裝調試?。為此，?維修領導?小組決定?采取邊施?工邊安裝?，雙向同?步進行的?安裝策略?，到大修?結束前，?驅動電機?、推進器?等大型附?屬設備均?己安裝完?畢。安?全工作是?大修期間?的工作難?點，由于?焊接需要?，車間內?用火點相?較平時驟?然增多，?為確保安?全，__?__車間?實行現(xiàn)場?跟蹤監(jiān)督?，嚴查消?防隱患。?有效杜絕?了安全事?故隱患，?為大修營?造了安全?平穩(wěn)的作?業(yè)環(huán)境。?積極做好?防暑物資?的領取、?庫存和發(fā)?放工作，?為大修期?間員工的?后勤保障?任勞任怨?，不辭辛?苦。有效?起到了精?神激勵作?用。三?、顧全大?局，精神?振奮，協(xié)?作意識強?由于這?次大修_?___車?間是主陣?地，車間?維修工受?命來到_?___車?間幫助工?作后，他?們充分體?現(xiàn)了顧全?大局，不?計得失的?可貴精神?。在完成?任務中，?他們高姿?態(tài)服從上?級分配，?高標準嚴?格自身，?高質量完?成任務，?為___?_車間大?修工作做?出了重要?貢獻。在?大修進行?期間，他?們還與_?___車?間維修工?展開了積?極向上的?勞動競賽?，比作風?、比進度?、比質量?，比安全?。技術?骨干毫無?保留地發(fā)?揮個人技?術特長，?在大修工?作中充當?先鋒?？?以說，在?整個大修?期間，_?___車?間廣大干?部職工都?以實際行?動詮釋了?“虎狼之?師”團隊?精神，沒?有一個在?困難面前?退縮，沒?有一個人?在任務面?前打折扣?、要條件?，沒有一?個人在完?成任務中?偷工減料?，另辟捷?徑。展示?了___?_車間在?團隊建設?方面的可?喜成果。?四、以?效果檢驗?結果，用?質量表述?成績此?次大修，?雖然距_?___車?間建成投?產僅有一?年的時間?，但原有?設備存在?的潛在問?題在一年?的生產使?用中己充?分暴露出?來。為提?高設備有?效利用率?，真正體?現(xiàn)物有所?用，物有?所值，_?___車?間全體干?部職工調?動集體智?慧，開展?技術攻關?，重新審?核現(xiàn)用設?備利用率?，先后確?定了實施?電機瘦身?減型、上?漿管道改?造、精漿?池管道改?造、投料?分離器噴?液管重新?設計改造?等一系列?技改方案?，使資源?配置更趨?合理，生?產環(huán)境進?一步得到?改善。?所有這些?成績的取?得，都離?不開公司?領導的親?切關懷的?指導。在?取得可喜?成績的同?時，我們?也應當清?醒地認識?到，通過?這次年度?系統(tǒng)大修?，我們的?工作也暴?露出許多?問題和不?足，在今?后的工作?需要引起?我們的重?視，也提?醒我們必?須下大力?氣來改正?。個別?人員缺少?集體榮譽?感，團隊?意識差，?對待工作?缺乏應有?的激情，?干起事來?能拖就拖?，能靠就?靠，領導?在與不在?完全兩個?樣。交給?的任務完?成了，就?找個地方?躲起來，?領導找不?到他，他?也不會主?動找領導?;個別班?組長組織?能力差，?對上級安?排的任務?不知道怎?么辦，不?知道完成?到什么標?準上，自?身表率作?用差，干?工作不身?體力行，?只動口不?動手，分?不清工作?主次，不?顧及局部?全局;?少數(shù)維修?工的專業(yè)?技能還須?進一步加?強。同樣?的工作，?不同的人?有不同的?進度，不?同的質量?。在以后?的工作中?，還要加?強維修從