2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)5篇

第2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)5篇

2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)篇1

大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來一個(gè)星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。

所以說要想做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當(dāng)大的。

其具體表現(xiàn)是：

1、讓其申報(bào)安全資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入，真負(fù)責(zé)的。

3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。

4、在6月24日晚上8:00—10：00點(diǎn)，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，從整個(gè)過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少，安全意識(shí)太差，干脆就不懂安全知識(shí)。

5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說書記的安全管理意識(shí)不到位，而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁，造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時(shí)的解決和處理。

根據(jù)上述情況，那么自己又是怎么來做這項(xiàng)工作的？下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、采用協(xié)商與溝通機(jī)制

二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

四、參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

具體如下：

一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好自己的安全管理資料，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。

二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。

六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對(duì)檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。

2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

八、結(jié)束語

總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié))，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

自己在努力做好安全工作的同時(shí)，還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握和理解設(shè)計(jì)意圖，為了便于自己的工作，將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可，雖然兼職安全生產(chǎn)工作，但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%，一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位，造成質(zhì)量上的問題，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作，自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

上面就是自己這半年的工作情況總結(jié)，難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利！祝我們的員工都平安！幸福！

2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)篇2

根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時(shí)組織各部門對(duì)盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查，做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核

各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)

加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底

交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。

對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。

五、每月進(jìn)行一次安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。

監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，

不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

六、針對(duì)用電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

重點(diǎn)檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

3、施工安全措施的落實(shí)情況；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

七、目前，各標(biāo)段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理人員認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的審查；

嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)篇3

為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，確保冬季及春節(jié)期間施工安全，根據(jù)《關(guān)于xx集團(tuán)公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)和冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，我項(xiàng)目部認(rèn)真部署，對(duì)電解車間、制作場(chǎng)地、項(xiàng)目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位

我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作，及時(shí)召開會(huì)議，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)檢查的重點(diǎn)作了明確要求，要求全體人員從保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，周密部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

二、檢查情況

（1）特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況；

（2）冬季施工安全技術(shù)交底落實(shí)情況；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj5920xx情況，特別對(duì)基抗、臨邊、洞口防護(hù)、施工用電等事故多發(fā)部位的重點(diǎn)檢查；

（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實(shí)情況；

（5）施工人員的安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況，安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況。

三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，我項(xiàng)目部各現(xiàn)場(chǎng)均能做到規(guī)范用電，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合規(guī)范要求。

通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)地做好冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我們將針對(duì)今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平，全力推動(dòng)xxx項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)篇4

一、安全工作概述

228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，總監(jiān)辦落實(shí)了相關(guān)的監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理工作總結(jié)

一級(jí)指發(fā)出了“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”，總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣的活動(dòng)，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以一級(jí)指檢查為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全受控。在安全月活動(dòng)中，總監(jiān)辦主要做了以下工作：

（一）成立活動(dòng)小組，制定活動(dòng)方案，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)

1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行全面動(dòng)員。在本次安全月活動(dòng)中，總監(jiān)辦首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長(zhǎng)，并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對(duì)性的活動(dòng)方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”；在總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。

2、總監(jiān)辦在安全月活動(dòng)中專項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，工作重點(diǎn)：

1)審批各施工單位上報(bào)的“安全月”活動(dòng)的實(shí)施方案。

2)對(duì)每個(gè)階段的工作內(nèi)容進(jìn)行核查。（4個(gè)階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導(dǎo)階段，總結(jié)分析階段）

（二）以安全生產(chǎn)月為平臺(tái)、一級(jí)指檢查為契機(jī)，總監(jiān)辦抓住這一時(shí)機(jī)，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工單位做好相關(guān)工作。

1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作，以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次安全月活動(dòng)中，懸掛標(biāo)語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產(chǎn)警示片，發(fā)放宣傳資料

等等。2、結(jié)合一級(jí)指檢查這一時(shí)機(jī)，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如：現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電，場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。

3、專項(xiàng)工作方面，組織5～8標(biāo)的項(xiàng)目部，對(duì)承臺(tái)施工“樣板段”示范點(diǎn)觀摩，對(duì)做得好的標(biāo)段進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓?！耙?guī)范樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的情況，總監(jiān)辦簽發(fā)以通報(bào)的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。

4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理，機(jī)械管理的相關(guān)信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機(jī)1檔”的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間登記情況，信息資料收集情況等等。

5、總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查工作，對(duì)存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令，要求各施工單位及時(shí)整改到位。具體如下（安全監(jiān)理指令方面）：對(duì)05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范，1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整，要求施工單位及時(shí)整改到位；對(duì)06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，2份均為臨時(shí)用電不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)“兩機(jī)一閘”的現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)整改到位；對(duì)07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范，1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整，要求施工單位及時(shí)整改到位；對(duì)08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，1份為臨時(shí)用電不規(guī)范、q匝道施工區(qū)域，在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋，1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整，要求施工單位及時(shí)整改到位。

6、督促施工單位應(yīng)急隊(duì)伍落實(shí)，并進(jìn)行應(yīng)急演練。如：消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練，觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時(shí)完成應(yīng)急隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn)，并做到人員到位，物資到位，方案到位。

7、堅(jiān)持工程例會(huì)制度，在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

8、6月14日，組織5~8標(biāo)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)01～03標(biāo)（蘇虞張公路改擴(kuò)建工程）的墩柱施工及支架搭設(shè)。確?？偙O(jiān)辦管轄的5~8標(biāo)在墩柱施工時(shí)支架搭設(shè)等方面的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有感性上的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導(dǎo)作用

9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展情況，6月16日，總監(jiān)辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對(duì)05～08標(biāo)施工單位進(jìn)行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項(xiàng)目部在墩柱施工的安全等注意事項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。

10、在本次活動(dòng)中，在監(jiān)理組內(nèi)部對(duì)安全月實(shí)施的方案進(jìn)行宣傳，專項(xiàng)活動(dòng)為在6月17日，組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到：觸電事故，支架倒塌，起吊側(cè)翻等等“血的教訓(xùn)”。通過警示片的觀看，讓監(jiān)理人員，知道現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，安全隱患一旦出現(xiàn)，及時(shí)提醒施工單位立即整改，從思想上時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作。

三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的成效

1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng)，加強(qiáng)了監(jiān)理自身建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。圍繞本次安全月活動(dòng)的主題，總監(jiān)辦結(jié)合實(shí)際情況，提出了相應(yīng)地要求，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。通過監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí)，有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn)，監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了，對(duì)相關(guān)安全知識(shí)的了解也有了較大的提高，這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng)，進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，安全工作人人有責(zé)，分工不分家，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工處于安全狀態(tài)。對(duì)自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。

3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng)，各施工單位進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體事項(xiàng)，做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2023安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)篇5

**年我在**市軌道交通xxx號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下：

一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：

建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來，我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，對(duì)各工序、個(gè)部位，都細(xì)致觀查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績(jī)，在多次上級(jí)各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人工作能力：

建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的