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人才盤點(diǎn)的方案2018年人才盤點(diǎn)方案一、目的本方案旨在建立各崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)和能力素質(zhì)要求,以促進(jìn)員工不斷提高綜合素質(zhì)。同時(shí),明確各崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求,建立員工能力發(fā)展路徑和職業(yè)發(fā)展通道。此外,規(guī)范人才培養(yǎng)和選拔,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,并為人力資源規(guī)劃、招聘、考核、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理等工作提供依據(jù)。二、適用范圍及方式本方案適用于公司全體人員。公司各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上人員的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)方式為自評(píng)、同級(jí)互評(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和下屬員工代表評(píng)價(jià)。公司主管及以下人員的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)方式為自評(píng)和直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。三、人才盤點(diǎn)評(píng)價(jià)小組成員本方案的評(píng)價(jià)小組成員包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員。四、人才盤點(diǎn)流程本方案的人才盤點(diǎn)流程包括基本任職資格評(píng)價(jià)、綜合能力評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)匯總、關(guān)鍵崗位人員面談和關(guān)鍵崗位人員改進(jìn)方案。其中,基本任職資格評(píng)價(jià)由人事部根據(jù)員工檔案對(duì)照完成;綜合能力評(píng)價(jià)則對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度和管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)匯總由人事部進(jìn)行匯總;關(guān)鍵崗位人員面談?dòng)稍u(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行提升改進(jìn)面談;關(guān)鍵崗位人員改進(jìn)方案則由評(píng)價(jià)小組根據(jù)面談結(jié)果提出培養(yǎng)方案。五、人才培養(yǎng)跟蹤根據(jù)人才盤點(diǎn)結(jié)果及培養(yǎng)計(jì)劃,人事部將進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)溝通和督促,有效地幫助員工更好地成長(zhǎng)和改進(jìn)。此外,人事部還將根據(jù)員工日???jī)效和工作情況,建立關(guān)鍵崗位后備人才庫(kù),并與關(guān)鍵崗位人員同時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。六、人才盤點(diǎn)工具本方案的人才盤點(diǎn)工具包括基本任職資格和綜合能力。其中,基本任職資格包括項(xiàng)目等級(jí)、學(xué)歷、職稱/同行業(yè)類證書和年齡層等;綜合能力則包括員工對(duì)公司文化、價(jià)值觀的認(rèn)同程度、踐行能力、對(duì)公司未來的憧憬和工作激情等。1.善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方式,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。2.能夠?qū)で髮<?、下屬的幫助,積極參加培訓(xùn)和交流活動(dòng)。3.清楚了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,不會(huì)裝懂。4.在開會(huì)演講時(shí)能夠不依賴稿子,自如表達(dá)。5.能夠果斷、正確地決策,有前瞻性和預(yù)見性。6.善于創(chuàng)新,敢于嘗試新方案,以改善、拓展工作。7.以開放的態(tài)度接受他人新思路、新想法,善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新。8.具備基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和電腦辦公技能,能夠熟練運(yùn)用。9.能夠與他人合作共事,相互支持,保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。10.具有較強(qiáng)的影響力,能以積極的言行說服他人接受自己的看法和意見。11.能夠適應(yīng)公司變化和角色轉(zhuǎn)變,應(yīng)變能力強(qiáng)。12.口頭表達(dá)能力較強(qiáng),能夠準(zhǔn)確表達(dá)意見,并注意傾聽他人。1.我善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方式,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。2.遇到問題時(shí),我能夠主動(dòng)向內(nèi)部或外部專家、下屬請(qǐng)教,積極參加公司安排的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。3.我清楚了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,不會(huì)故意裝懂。4.在開會(huì)演講時(shí),我能夠自如地表達(dá),不依賴稿子。5.我能夠果斷、正確地決策,具有前瞻性和預(yù)見性。6.我善于創(chuàng)新,敢于嘗試新方案,以改善和拓展工作。7.我以開放的態(tài)度接受他人的新思路、新想法,并善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新。8.我具備基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和電腦辦公技能,能夠熟練運(yùn)用。9.我能夠與他人合作共事,相互支持,保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。10.我具有較強(qiáng)的影響力,能夠以積極的言行說服他人接受自己的看法和意見。11.我能夠適應(yīng)公司變化和角色轉(zhuǎn)變,應(yīng)變能力強(qiáng)。12.我口頭表達(dá)能力較強(qiáng),能夠準(zhǔn)確表達(dá)意見,并注意傾聽他人。墨守成規(guī)是一種不良習(xí)慣,因?yàn)檫@種習(xí)慣很少會(huì)帶來新的想法、措施和工作方法。因此,在工作中,我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),提出新的想法和措施,并具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在工作中,我們應(yīng)該不斷提出新的想法和措施,善于學(xué)習(xí),注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),銳意求新,在工作中有較大的創(chuàng)新能力。當(dāng)發(fā)生問題時(shí),我們應(yīng)該去想解決辦法,但有時(shí)會(huì)抓不住關(guān)鍵點(diǎn)。因此,我們需要提高解決問題的能力,分辨關(guān)鍵問題,找到解決辦法并設(shè)法解決。人才盤點(diǎn)得分匯總表中,我們可以看到每個(gè)人員的綜合能力得分以及個(gè)人突出業(yè)績(jī)事項(xiàng)加分。這些加分項(xiàng)包括獲得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令等特別獎(jiǎng)勵(lì),近三年內(nèi)獲得公司年度先進(jìn)榮譽(yù)等。在職人員與崗位要求差異對(duì)比表中,我們可以看到每個(gè)人員與標(biāo)準(zhǔn)的差異。這些基本任職條件包括職務(wù)、實(shí)際情況等。人
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