計件工資管理制度

計件工資管理制度本制度的目的在于建立一套合理、公正的計件工資制度，以激勵生產(chǎn)作業(yè)人員的工作積極性，并結(jié)合本公司實際情況制定。適用范圍包括車間內(nèi)的生產(chǎn)一線工人以及與其有密切關(guān)聯(lián)的不直接生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助工人，如車間庫管員、統(tǒng)計員、質(zhì)檢員、機修員等。計件工資的形式根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)情況及各崗位性質(zhì)的不同，分別采用集體計件工資制、間接計件工資制和全額無限計件工資制。集體計件工資制將裝配班組作為一個計件單位，員工工資整體計件到班組，再由班組按照各成員不同的崗位、技能以及德、勤、能、績等因素的出勤日數(shù)決定工資分配率，員工工資按照工資分配率進行分配。計算方法為按工時定額計算，具體公式為集體計件單價=計件單位定員內(nèi)全體人員單位時間的工資標準（7.2N）x單位產(chǎn)品的工時定額；集體計件應得計件工資總額=計件單價x集體實際完成的合格產(chǎn)品數(shù)量；個人應得計件工資額=計件工資總額/本組人員全部出勤工作日x本人工資分配率x個人出勤天數(shù)。間接計件工資制適用于生產(chǎn)輔助工，按所在車間生產(chǎn)一線工人的平均工資的百分比計發(fā)工資。全額無限計件工資制適用于車工、鉆工、銑工、磨工等崗位。計算方法為按工時定額計算，具體公式為計件單價=個人單位時間的工資標準（7.2）x單位產(chǎn)品的工時定額；個人月應得計件工資=計件單價x個人月實際完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。加班工資方面，計件工資員工在完成標準工作時間的計件定額后，被安排于標準工作時間以外加班工作的，按照計件單價的120%計發(fā)加班工資。2.如果員工在休息日工作但未得到補休，完成生產(chǎn)任務每天可獲得20元的補助，完成任務50%以上則可獲得10元的補助。5.新進生產(chǎn)一線工人有1至3個月的試用期，期間享受公司規(guī)定的試用期待遇。如果具有一定的工作經(jīng)驗且能夠勝任工作，則可以直接計件或獲得高于公司規(guī)定試用期工資的報酬。6.如果計件工資員工連續(xù)兩個月未完成計件定額任務，則原則上將解除勞動合同，因為無法勝任本崗工作。7.計件工資的確定原則和修改原則：7.1確定原則：A.基礎(chǔ)工資為每月8小時工作制下的26個工作日，為1500元。B.按一定批量（不少于5件）計算。C.根據(jù)現(xiàn)有機床設(shè)備和工藝手段計算。D.根據(jù)中等工人的技術(shù)水平計算。7.2修改原則：A.當機床設(shè)備和工藝手段發(fā)生變化時，應修改計件定額。B.當工時定額不合理時，應進行修改。C.隨著批次和批量的增加，工人技術(shù)水平的提高可能導致原定額偏高。D.當設(shè)計、工藝、材料或工裝發(fā)生變化時，應進行修改。計件工資定額由技術(shù)部門提出，總經(jīng)理批準，并經(jīng)車間協(xié)商后生效。8.附則：8.1公司每月15日以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式向員工支付工資。如果有特殊情況需要延遲支付工資，公司將提前告知。8.2如果員工個人原因?qū)е鹿緭p失，公司將從員工工資中分期扣除賠償金，每月扣除的部分不超過員工當月工資的20%，扣除后的剩余工資部分不低于當?shù)刈畹凸べY標準。8.3車間編制的工資表應經(jīng)員工簽名認可。8.4公司在向員工發(fā)放工資時將提供工資單，員工應在工資單復本上簽名。8.5工資表的保存期限為2年。8.6如果員工對工資產(chǎn)生疑問或發(fā)現(xiàn)計算錯誤或其他問題導致工資與實際金額不符，員工有責任立即與財務