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《人性的弱點》讀后感3篇《人性的弱點》讀后感精選1

自尊感的渴望

維也納著名的心理學家弗洛伊德曾說過:“我們所做的一切事情都源于兩種動機,一種是對性的沖動,另一種是渴望成為偉人的欲望?!笔堑?,能夠讓你心甘情愿的去做一件事情唯一方法就是,做這件事能給你帶來所需要的東西。美國著名的哲學家杜威教授認為:成為重要人物的欲望是人類天性中最深切的沖動。在生活和工作中,與人相處,你渴望被人重視,渴望有存在感,渴望有尊嚴,這就是人性,人類天生就有一種被人重視的深切渴求。林肯在一次寫信中說過:“每個人都喜歡被人尊敬的感覺”,也許人類和動物之間的一個重要區(qū)別就是對自尊感渴望程度。

甚至有些人會在幻想得到這種自尊感,對電視機或電影中大俠風范的渴望,自己情不自禁的會將自己映射為對應(yīng)的主角,幻想在劇中世界獲得重視。一些專家研究表明:如果想要在幻想世界里找到殘酷而冷漠的現(xiàn)實中找不到的自尊感,一個人可能真的會因此發(fā)瘋。部分后天患有精神病的人,不管是受到某種刺激,比如壓力過大而突發(fā)精神錯亂,那也許就是在自己的瘋狂世界里,找到了現(xiàn)實中無法找到的自尊感而無法自拔。換一個角度想這種問題,如果在他們精神正常時,真心的贊賞他們,讓他們獲得自尊感,是否會緩解這種精神錯亂的可能性?自尊感的患得患失到一定界限,便一發(fā)不可收拾。

奉承與贊美

司華伯說過:“我認為我所擁有的最大的資源,就是能激發(fā)人們的熱情和潛能,我用贊美和鼓勵,讓每個人的潛能得以充分的發(fā)揮!”在工作中,上級的批評,也許不經(jīng)意間,能夠輕易毀掉一個人的理想和抱負,如果換一個角度,遇到問題,給予他們鼓勵,是否更有效地促使下屬再接再厲?我們生活和工作中,大部分人如果不喜歡什么,就會盡可能地去挑毛病,如果喜歡什么,就一言不發(fā)。無論是兒女還是親朋好友及下屬,我們可以讓他們充分得到生理所需營養(yǎng)(物質(zhì)),但心理上所需的營養(yǎng),我們給予的還是鳳毛麟角。

阿諛奉承對聰明人起不了作用,除非他根本就不聰明,那些只是虛情假意,過眼云煙。而發(fā)自內(nèi)心的贊美,是每個人都需要的,一個出自真心且無私的贊美和流于口頭且自私的奉承,你會選哪個?奧伯利根將軍的一句名言:“敵人的進攻不可怕,朋友的諂媚卻很可怕?!闭~媚的人只會讓別人更加深刻清楚的認識他自己是一個怎樣的人。

愛默生說過:“無論你使用什么樣的話語,說出來的東西都是以自我為中心的。不管你用任何的言語,你所要說的,總離不開自己的種種目標?!笔堑?,自己說出來的任何一句話,都是有目的性的,但是這句話是真心還是虛假,還是有區(qū)別的。如果,我們能夠在說話之前,先站在對方的角度,也許說出的話,就不再那么自私而虛情假意。

誠于嘉許,寬于稱道。

《人性的弱點》讀后感精選2

在《人性的弱點》一書中闡述了為人之道、處事之理,其中讓我印象最深刻的一篇文章名為《將不利因素轉(zhuǎn)化為成功因子》,里面的一個故事一直不斷地激勵著我。

事情發(fā)生在1929年,一個青年到山上去砍伐山胡桃木,他把木材堆在車上,開車回家。忽然一根木條滑了下來,正在他急轉(zhuǎn)彎時,木條卡在了車軸上,他被彈到一個樹上,脊椎骨受了傷。雙腿從此癱瘓。

當時年輕人才24歲,從那以后,他沒有再走過一步路,被認為一輩子要在輪椅上度過。他怨恨命運的作弄,然而隨著年歲漸長,他發(fā)現(xiàn)抗拒對自己毫無幫助,只不過使自己變得尖酸刻薄。別人都和善禮貌地對我,我起碼也應(yīng)該禮貌和善地回應(yīng)人家。

十幾年過去了,有些人問他覺得那次事件是個不幸嗎?他說:“不!我?guī)缀鯌c幸它的發(fā)生。”經(jīng)歷那個震驚和憤恨的階段,他開始閱讀并培養(yǎng)起對文學的嗜好。14年來,他讀了1400多本書籍,這些書拓展了他的視野,他的人生比以前所能想象的還要豐富;他也開始欣賞音樂,現(xiàn)在令他感動的交響樂以前只會讓他打盹;然而,真正最重大的改變,還是他有了思考的時間?!拔乙簧械谝淮?,真正用心看世界,并體會其價值,體會到以前努力追求的很多事情都沒有真正的價值?!?/p>

詹姆斯曾說過:“他們的成功大部分是因為某種缺陷激發(fā)了他們的潛力?!笔堑?,很多成功人士之所以成功,是因為他們具有一種能力,一種將不利因素轉(zhuǎn)化為成功因子的能力,這種能力一般在深處逆境,幾乎沒有轉(zhuǎn)機時才會被激發(fā)出來,林肯如果生張在一個富有的家庭,也許它不可能成為現(xiàn)在還讓美國人不能忘記的一位偉大領(lǐng)袖。

人總將面對坎坷,面對失敗,但這不是你退縮的'理由;人之所以凌駕于其它生物之上,是因為他具有極強的主觀能動性,他能去改變一些事物,而不是永遠的默默地等待滅亡。人生最重要的不是用你所擁有的來衡量,真正重要的課題是如何從你的損失中獲利。這才需要智慧,也才顯示出人的上智下愚,命運交給每個人一個酸檸檬,把它做成一杯甜的檸檬汁,這才是我們需要做的,卡耐基先生說過:“真正的快樂不見得是愉悅的,它多是一種勝利?!睂?,有時候勝利發(fā)生在你身上的不幸所鑄就的,它本身不值得愉悅,但卻鍛煉了你。是你得到充實的內(nèi)心世界,所以只能成為勝利。

還如書名《人性的弱點》一樣,人性確實充滿弱點,但正因為存在弱點,我們才可能去期待明天會更好,會更完美。

《人性的弱點》讀后感精選3

所謂自重感,就是自己覺得自己很重要的感覺,這是人一性一的一種最原始的沖動,仔細一想,其實我們都是渴求自重感的人?!救艘恍砸坏娜觞c】就是圍繞如何滿足人的自重感寫的。下面摘取幾點和大家分享一下

給予別人關(guān)注和關(guān)懷、激勵和贊美

關(guān)懷和贊美,成本很低,作用卻是任何物質(zhì)所比不上的。任何人都渴望獲得人間的溫暖,一點出于真心的贊美。我們具有的潛在能力之一就是贊美別人,吝惜這些情感的人是真正卑賤自私的人,快稱贊孩子成長的每一步、關(guān)切父母的每一句牢一騷一、稱贊朋友的成功,用你的氣量和包容去擁抱周圍的人吧!

別把贊美和拍馬屁混為一談,拍馬屁是膚淺、虛偽的,那套諂媚的東西很容易就被人識破你的真實目的。而贊美是經(jīng)過關(guān)注和發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點以后發(fā)自內(nèi)心的真誠的贊賞,這樣的話更能夠激勵他人,任何人都需要。很多人不是不會說話,只是不善于(或者不愿意)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點而已。

贊美和詛咒不僅僅是語言上的不同,它們最根本的是氣場的不同,盡管對兩杯水分別使用贊美和詛咒,這兩杯水也會有不同的反應(yīng)。如果你不相信,可以看看【水知道答案】這本書。

讓別人覺得是按自己的思維在做事。

首先要學會換位思考,了解他人的思維活動。在做某件事前,不妨問問自己:憑什么他要這樣做(盡量不考慮上下級關(guān)系)?寫【胡雪巖】的曾仕強說,胡雪巖之所以成功的重要原因之一,就是因為懂得“謀定而后動”,做某件事情前的懂得先“布局”,也就是創(chuàng)造完成這件事情的條件,到了條件滿足的時候,已經(jīng)不是人提出要求,而是情勢所迫,人心所向,水到渠成的事情了

別總想著改變一個人,那樣會讓別人對你筑起高高的堡壘。在一定的范圍內(nèi),要改變一個人的意志,就需要激發(fā)他“是我要這樣做的”的動機。

“永遠避免正面的沖突!”

這在客服工作中尤其重要,也同樣適用于對待朋友和同事。辯論、反駁,或許會得到勝利,但是對于人的一生來說,可是短暫、空虛的勝利……可是它卻能讓人永遠輸?shù)魧Ψ降暮酶?。如果想獲得更多的朋友,就讓你的朋友勝過你。一個成大事的人,不能處處計較別人,消耗自己的時閑去和人家爭論。

承擔錯誤和批評別人

做錯事情如果不想承受嚴厲的批評,最好是迅速、坦白的承認錯誤,并且做嚴厲的自我批評,由于人都有成為

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