公司招聘管理制度

公司招聘管理制度一、目的：為了規(guī)范公司的招聘管理,合理配置人力資源,滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需求，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制訂本制度。二、范圍：本制度適用于公司各事業(yè)部、各部室所有員工的招聘管理。三、職責：3.1、總經(jīng)理負責本制度的批準3.2、綜合管理部負責本制度的制定3.3、公司各事業(yè)部、各部室負責執(zhí)行此制度四、招聘政策：1、招聘原則：1.1、公開、公平、公正、擇優(yōu),杜絕任何以權(quán)謀私和任人唯親的現(xiàn)象。1.2、以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提結(jié)合目前在崗人數(shù)并預測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)動及人員流失,從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模人數(shù)。1.3、一致原則,面試合格方可試用。1.4、在審核應聘人員的過程中,綜合管理部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行明確分工,使審核結(jié)果盡可能地真實。1.5、原則上任何管理級人員之任何親屬不可被聘用到所屬部門任職,如因工作特別需要聘用,必須經(jīng)綜合管理部及審計督部審核后、總經(jīng)理的書面批準方可辦理手續(xù)。2、招聘方式：2.1、人員招聘分內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。2.2、內(nèi)部招聘:是員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位,公司有職位空缺時,綜合管理部公開向公司內(nèi)部招聘合適人員,通過評估合格后方可調(diào)動,不可以有主觀人為因素存在。2.3、外部招聘:可通過媒體廣告、報紙、人才市場、互聯(lián)網(wǎng)等渠道從外部招聘。2.4、職位空缺時,應先考慮內(nèi)部人員,在內(nèi)部沒有合適人選時,才考慮外部招聘。五、招聘計劃和需求1、每年12月綜合管理部組織各部門報《年度崗位定編計劃》，逐級審核后進行人力資源需求分析，制定《年度員工招聘計劃表》報綜合分管副總審核，并經(jīng)董事長審批后實施招聘。2、用人部門因工作需要，需超出編制或改變原年度招聘計劃的，由部門負責人填寫《人力資源需求申請表》報綜合管理部。申請中需詳細列出擬增職位的原因、職責、資質(zhì)、技能、經(jīng)驗、到位時間等要求，對新設崗位的還需附擬該崗位的崗位說明書。3、增補人員應提前申請，具體時間由用人部門負責人與綜合管理部協(xié)商確定。六、招聘程序：1、外部招聘流程：1.1、外部招聘要求：1.1.1、招聘工作統(tǒng)一由綜合管理部統(tǒng)籌安排,各部門不得自行進行招聘工作，任何人員不得私自與用人部門自行聯(lián)絡,否則綜合管理部將不予辦理聘用手續(xù)1.2.2、各事業(yè)部、各部室如有合適新增人員，不得擅自錄用。必須由綜合管理部面試合格后方可聘用。1.3.3、基層員工及工程技術(shù)人員的招聘由綜合管理部根據(jù)用人部門的要求進行初試,然后將篩選后的合格人選推薦給用人部門復試。復試合格后由用人部門填寫<<入職信息登記表>>及相關(guān)資料交給綜合管理部。1.2.4、經(jīng)理級及以上職位需由綜合管理部人事主管、綜合管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理面試,總經(jīng)理復試合格后,方可聘用。2、內(nèi)部招聘流程：2.1、內(nèi)部招聘要求：2.1.1、在崗人員:在崗人員如面試相關(guān)崗位,需持部門負責人填報的《人事異動申請表》，方可到綜合管理部面試,經(jīng)綜合管理部初試合格后,再到用人部門復試,合格后,用人部門填寫《人事異動申請表》中相關(guān)內(nèi)容交給綜合管理部,呈報審批。通過審批后綜合管理部向調(diào)出部門發(fā)出《人員調(diào)動表》和《員工崗位變動交接表》，調(diào)出部門及調(diào)動員工按交接通知要求辦理工作移交相關(guān)手續(xù)，報綜合管理部呈報，簽批后方可正式調(diào)動。2.1.2、任何人員應聘內(nèi)部崗位必須先持相關(guān)證件到綜合管理部面試不可直接與用人部門聯(lián)絡或先到用人部門面試否則綜合管理部將不予辦理任何手續(xù)。七、此制度由綜合管理部負責制定、解釋及修改。