二手房銷售工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第3頁共3頁二手房銷?售工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板一、?銷售現(xiàn)狀?1、_?___年?全年的理?財(cái)產(chǎn)品、?基金產(chǎn)品?銷售額不?理想，距?離公司下?達(dá)的銷售?任務(wù)還有?一定差距?;2、?因證券及?銀行網(wǎng)點(diǎn)?對理財(cái)產(chǎn)?品和基金?審查嚴(yán)格?，基本不?會代銷外?部產(chǎn)品，?故拓展證?券及銀行?成為代銷?點(diǎn)可行性?極低;?二、原因?分析1?、客戶資?源不足，?沒有大量?的客戶積?累;2?、對產(chǎn)品?推廣力度?不夠;?3、外展?點(diǎn)位設(shè)置?太少;?4、銷售?人員數(shù)量?不足。?三、解決?方案在?吳家山區(qū)?域內(nèi)拓展?二手房銷?售門店成?為產(chǎn)品代?銷點(diǎn)，按?成交客戶?投資周期?給予投資?額的__?__%-?____?%作為銷?售返點(diǎn)，?提高其代?銷意愿，?返點(diǎn)表如?下：優(yōu)?勢：1?、二手房?門店有大?量買房、?賣房客戶?積累;?2、點(diǎn)位?分布廣，?可控制公?司在設(shè)置?外展點(diǎn)位?上的成本?;3、?每個(gè)二手?房門店中?都有多個(gè)?銷售人員?，且銷售?豐富。?四、資源?配合為?了更好的?完成二手?房門店產(chǎn)?品代銷點(diǎn)?的拓展，?需要提供?以下支持?：1、?對二手房?門店產(chǎn)品?代銷點(diǎn)的?銷售返點(diǎn)?要及時(shí);?2、報(bào)?銷二手房?門店拓展?所產(chǎn)生的?交通費(fèi)用?。二手?房銷售工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）一?、熟悉公?司的規(guī)章?制度和基?本業(yè)務(wù)工?作。作為?一位新員?工，本人?通過對此?業(yè)務(wù)的接?觸，使我?對公司的?業(yè)務(wù)有了?更好地了?解，但距?離還差得?很遠(yuǎn)。這?對于業(yè)務(wù)?員來講是?一大缺陷?，希望公?司以后有?時(shí)間能定?期為新員?工組織學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?，以便于?工作起來?更加得心?順手。?1、在第?一季度，?以業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)為主，?由于我們?公司正值?開張期.?間，部門?的計(jì)劃制?定還未完?成，節(jié)后?還會處于?一個(gè)市場?低潮期，?我會充分?利用這段?時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司得規(guī)章?制度，與?公司人員?充分認(rèn)識?合作;通?過到周邊?鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃?盤，以期?找到新的?盤源和了?解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)廠房情?況;通過?上網(wǎng)，電?話，陌生?人多種方?式聯(lián)系客?戶，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶?感情，到?以期組成?一個(gè)強(qiáng)大?的客戶群?體。2?、在第二?季度的時(shí)?候，公司?已正式走?上軌道，?工業(yè)廠房?市場會迎?來一個(gè)小?小的高峰?期，在對?業(yè)務(wù)有了?一定了解?熟悉得情?況下，我?會努力爭?取盡快開?單，從而?正式轉(zhuǎn)正?成為我們?公司的員?工。并與?朱、郭兩?經(jīng)理一起?培訓(xùn)新加?入的員工?，讓廠房?部早日成?長起來。?3、第?三季度的?“十一”?“中秋”?雙節(jié)，還?有___?_奧運(yùn)會?帶來的無?限商機(jī),?市場會給?后半年帶?來一個(gè)良?好的開端?。并且，?隨著我公?司鋪設(shè)數(shù)?量的增加?，一些規(guī)?模較大的?客戶就可?以逐步滲?入進(jìn)來了?，為年底?的廠房市?場大戰(zhàn)做?好充分的?準(zhǔn)備。此?時(shí)我會伙?同公司其?他員工竭?盡全力為?公司進(jìn)一?步發(fā)展做?出努力。?4、年?底的工作?是一年當(dāng)?中的頂峰?時(shí)期，加?之我們一?年的廠房?推界、客?戶推廣，?我相信是?我們廠房?部最熱火?朝天的時(shí)?間。我們?部門會充?分的根據(jù)?實(shí)際情況?、時(shí)間特?點(diǎn)去做好?客戶開發(fā)?工作，并?根據(jù)市場?變化及時(shí)?調(diào)節(jié)我部?的工作思?路。爭取?把廠房工?作業(yè)績做?到化!?二、制訂?。做房地?產(chǎn)市場中?介是需要?根據(jù)市場?不停的變?化局面，?不斷調(diào)整?經(jīng)營思路?的工作，?學(xué)習(xí)對于?業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)?重要，因?為它直接?關(guān)系到一?個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方?面的生命?力。我會?適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)?習(xí)方向來?補(bǔ)充新的?能量。工?業(yè)知識、?營銷知識?、部門管?理等相關(guān)?廠房的知?識都是我?要掌握的?內(nèi)容，知?己知彼，?方能百戰(zhàn)?不殆(在?這方面還?希望公司?給與我們?業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加?強(qiáng)自己思?想建設(shè)，?增強(qiáng)全局?意識、增?強(qiáng)責(zé)任感?、增強(qiáng)服?務(wù)意識、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識。積?極主動地?把工作做?到點(diǎn)上、?落到實(shí)處?。我將盡?我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?以上，是?我對__?__年的?一些設(shè)想?，可能還?很不成熟?，希望領(lǐng)?導(dǎo)指正。?火車跑的?快還靠車?頭帶，我?希望得到?公司領(lǐng)導(dǎo)