試析電力工程造價(jià)的管理與控制

PAGEPAGE1試析電力工程造價(jià)的管理與控制隨著電力工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大和技術(shù)水平不斷提高，電力工程的造價(jià)管理也日益復(fù)雜。在電力工程建設(shè)過程中，充分的造價(jià)管理和控制是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵之一。本文旨在對(duì)電力工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行分析和探索，重點(diǎn)討論在電力工程建設(shè)過程中，如何通過有效的管理和控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算的合理配置，提高工程質(zhì)量和節(jié)約成本。1.電力工程造價(jià)管理的基本概念電力工程造價(jià)管理是指在電力工程建設(shè)過程中，根據(jù)預(yù)算和合同要求，全面、系統(tǒng)、科學(xué)地組織、管理和控制電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，使工程造價(jià)達(dá)到最優(yōu)。電力工程造價(jià)管理應(yīng)該在整個(gè)工程周期內(nèi)貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目前期可行性研究、初步設(shè)計(jì)階段、施工階段到竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行管理和控制。電力工程造價(jià)管理的主要任務(wù)包括：制定項(xiàng)目預(yù)算，合理分配項(xiàng)目預(yù)算，控制成本，保證工程質(zhì)量，確保工程安全和按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)。2.電力工程造價(jià)控制的方法電力工程造價(jià)控制是指在電力工程建設(shè)過程中，通過采用各種科學(xué)的、合理的方法，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，保障工程項(xiàng)目所需的生產(chǎn)、建設(shè)、管理等各方面的支出在預(yù)算范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等的綜合管理。2.1質(zhì)量控制電力工程在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各種工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用高品質(zhì)的材料和先進(jìn)的工藝技術(shù)，可降低抗議的維護(hù)成本，提高電力工程的使用壽命。同時(shí)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，貫穿電力工程建設(shè)全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除工程質(zhì)量問題，保證工程建設(shè)按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而控制工程造價(jià)從質(zhì)量上控制。2.2進(jìn)度控制電力工程建設(shè)周期較為長(zhǎng)，沒有良好的進(jìn)度控制機(jī)制，很容易導(dǎo)致工期延誤、成本增加等情況。因此，在電力工程項(xiàng)目開始時(shí)，應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制系統(tǒng)，將整個(gè)工程周期劃分為若干個(gè)明確的階段，對(duì)每個(gè)工程階段進(jìn)行計(jì)劃和控制，明確每個(gè)階段的完成時(shí)間和工作任務(wù)，并按照計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和調(diào)整。2.3成本控制電力工程建設(shè)成本很高，成本控制是電力工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。成本控制的方法包括從設(shè)計(jì)階段就對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際成本進(jìn)行預(yù)算，加強(qiáng)采購、合同管理和施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的成本控制，并及時(shí)對(duì)成本進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)可能存在的低效益工作并及時(shí)予以調(diào)整，從而保證工程成本符合規(guī)劃預(yù)算范圍。3.電力工程造價(jià)控制的實(shí)施步驟在電力工程建設(shè)過程中，實(shí)施造價(jià)控制的步驟如下：制定合理的項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行工程進(jìn)度跟蹤，并進(jìn)行調(diào)整；對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析和控制，控制項(xiàng)目的成本在合理范圍內(nèi)；完善采購和梳理過程，規(guī)范招投標(biāo)及合同管理；強(qiáng)化工程質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量水平；加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)問題。4.結(jié)束語建設(shè)電力工程是保證能源安全的重要手段，電力工程造價(jià)的管理與控制是保證電力工程建設(shè)有效、高質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵之一。在電力工程