急救站督查考核制度模板（四篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)急救站督?查考核制?度模板?甘肅高臺(tái)?工業(yè)園區(qū)?管理委員?會(huì)辦公室?考核督?查制度?一、考核?制度（?一）考核?原則（?1）堅(jiān)持?實(shí)事求是?原則，力?求客觀真?實(shí)的反映?工作實(shí)績(jī)?。（2?）堅(jiān)持公?開、公平?、公正原?則，增強(qiáng)?考核的透?明度和民?主性。?（3）堅(jiān)?持定性考?核和定量?考核相結(jié)?合的原則?，做到以?實(shí)績(jī)說話?。（4?）堅(jiān)持科?學(xué)性、合?理性、導(dǎo)?向性和可?操作性相?結(jié)合原則?，做到切?實(shí)可行。?（二）?考核內(nèi)容?（1）?認(rèn)真貫徹?落實(shí)執(zhí)行?工業(yè)園區(qū)?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?無完成一?項(xiàng)扣五分?。（2?）堅(jiān)決執(zhí)?行工業(yè)園?區(qū)的各項(xiàng)?決議、決?定，無執(zhí)?行一次扣?五分。?（3）服?從工業(yè)園?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分?工，服從?工業(yè)園區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)指揮?，無服從?扣五分。?（4）?做好本職?工作，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成各?自職責(zé)內(nèi)?的工作，?以“半月?工作安排?”為基本?依據(jù)，無?完成每項(xiàng)?扣三分。?1（5?）對(duì)企業(yè)?必須文明?禮貌，服?務(wù)周到，?無文明、?無周到并?被企業(yè)投?訴的每次?扣二分。?（6）?干部應(yīng)著?裝整齊、?清潔，注?意搞好個(gè)?人衛(wèi)生，?無整齊、?清潔、衛(wèi)?生的每次?扣一分。?（7）?全體干部?必須清正?廉潔、克?己奉公，?不準(zhǔn)以權(quán)?謀私，不?準(zhǔn)吃、拿?、卡、要?，發(fā)現(xiàn)一?次扣一分?。（8?）關(guān)鍵性?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?及重要材?料報(bào)送，?要請(qǐng)示匯?報(bào)，無請(qǐng)?示匯報(bào)者?每次扣二?分。（?9）請(qǐng)假?應(yīng)按照規(guī)?定辦理請(qǐng)?假手續(xù)，?回單位應(yīng)?辦理銷假?手續(xù)，無?辦理者每?次扣二分?。（1?0）值班?人員應(yīng)做?好辦公室?衛(wèi)生，做?好電話記?錄，上情?下達(dá)，下?情上報(bào)，?無遵守規(guī)?定者，每?次扣二分?。（1?1）無故?不參加學(xué)?習(xí)教育活?動(dòng)的扣五?分。（?12）參?加而沒有?做筆記的?扣一分。?（13?）出席會(huì)?議遲到、?早退，不?做筆記的?扣二分。?（三）?考核方法?1、自?我考核。?園區(qū)對(duì)照?單位制定?的考核標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?自查自評(píng)?，作出自?我評(píng)價(jià)，?計(jì)算自評(píng)?分?jǐn)?shù)，并?形成書面?自評(píng)報(bào)告?。2、?考核評(píng)估?。由園區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)組織?，根據(jù)自?我考核、?全年考勤?情況、等?進(jìn)行綜合?量化，全?面考核。?二、督?察制度?（一）園?區(qū)工作督?查對(duì)象為?園區(qū)全體?工作人員?；（二?）園區(qū)工?作督查堅(jiān)?持實(shí)事求?是、客觀?公正的原?則，確保?全面、準(zhǔn)?確地反映?園區(qū)及工?作人員的?督查情況?，保證各?項(xiàng)工作層?層落實(shí)。?（三）?園區(qū)工作?督查內(nèi)容?主要包括?以下幾個(gè)?方面：?1、黨委?政府重大?決策、重?要會(huì)議決?議的落實(shí)?情況。?2、領(lǐng)導(dǎo)?的重要批?示以及交?辦事項(xiàng)的?落實(shí)情況?。3、?園區(qū)及園?區(qū)工作人?員作風(fēng)建?設(shè)情況，?包括工作?紀(jì)律、廉?政建設(shè)等?各項(xiàng)制度?的落實(shí)情?況。4?、對(duì)工作?中發(fā)現(xiàn)的?帶有傾向?性、苗頭?性的問題?和群眾關(guān)?心的熱點(diǎn)?問題開展?督查。?5、其他?需督促檢?查的工作?。（四?）園區(qū)辦?公室具體?負(fù)責(zé)專項(xiàng)?督查工作?，組織協(xié)?調(diào)督促檢?查活動(dòng)，?通報(bào)有關(guān)?工作的進(jìn)?展和落實(shí)?情況，并?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦事項(xiàng)做?好登記建?檔。接受?督查單位?和個(gè)人應(yīng)?密切配合?，確保督?查工作順?利開展。?（五）?園區(qū)工作?督查主要?采取以下?方式進(jìn)行?：1、?專題督查?。對(duì)會(huì)議?確定和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?重大事項(xiàng)?，指派專?人，重點(diǎn)?督查落實(shí)?。2、?實(shí)地督查?。對(duì)質(zhì)量?要求高，?內(nèi)容較為?復(fù)雜，時(shí)?間要求緊?的事項(xiàng)，?園區(qū)會(huì)同?有部門進(jìn)?行實(shí)地督?查落實(shí)。?3、跟?蹤督查。?對(duì)有連續(xù)?性特點(diǎn)的?工作事項(xiàng)?，對(duì)各個(gè)?工作環(huán)節(jié)?實(shí)施階段?性督查，?并對(duì)全過?程進(jìn)行跟?蹤督查。?4、隨?機(jī)檢查。?對(duì)園區(qū)作?風(fēng)、工作?紀(jì)律、制?度執(zhí)行等?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?進(jìn)行定期?或不定期?的檢查。?急救站?督查考核?制度模板?（二）?1、急救?站應(yīng)服從?指揮中心?的指揮、?調(diào)度和統(tǒng)?一管理，?定期向指?揮中心匯?報(bào)工作，?并接受指?揮中心的?督查和考?核。2?、督查的?重點(diǎn)是各?項(xiàng)規(guī)章制?度、勞動(dòng)?紀(jì)律、收?費(fèi)制度、?病人及家?屬投訴落?實(shí)情況，?應(yīng)急反應(yīng)?速度，即?：接處警?時(shí)間、出?車時(shí)間、?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)間。?3、精神?風(fēng)貌及醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)的?督查，如?工作期間?是否著裝?整潔、儀?表端莊、?掛牌服務(wù)?，是否索?要和收受?錢物；“?院前救護(hù)?記錄”和?“出車單?”填寫是?否規(guī)范，?符合要求?；資料維?護(hù)是否及?時(shí)等。?4、嚴(yán)格?考核檢查?。上述內(nèi)?容由市醫(yī)?療急救指?揮中心負(fù)?責(zé)考核，?作為急救?站評(píng)選先?進(jìn)的重要?依據(jù)和內(nèi)?容，考核?采取不定?期考核與?年終考核?相結(jié)合的?形式（平?時(shí)不定期?考核成績(jī)?占___?_%，年?終考核成?績(jī)占__?__%）?。附2?急救站考?核細(xì)則及?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?考核內(nèi)容?分值評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)綜合?管理__?__分?1、領(lǐng)導(dǎo)?重視，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行《淄博?市社會(huì)醫(yī)?療急救管?理辦法》?；嚴(yán)格遵?守《急救?站制度》?。（__?__分）?檢查一項(xiàng)?執(zhí)行不嚴(yán)?、落實(shí)不?到位扣（?2-6）?分。2?、工作有?計(jì)劃、有?布置、有?檢查，積?極參加指?揮中心_?___的?各項(xiàng)學(xué)習(xí)?活動(dòng)；每?月召開一?次急救工?作例會(huì)；?按時(shí)上報(bào)?醫(yī)療急救?質(zhì)量信息?月報(bào)表；?嚴(yán)格遵守?急救站的?考勤制度?。（__?__分）?查看有?關(guān)會(huì)議記?錄及報(bào)表?，無故不?參加一次?扣（1-?2）分；?遲到、早?退一次扣?____?分；質(zhì)量?信息月報(bào)?表一次不?報(bào)的扣_?___分?。3、?急救站使?用統(tǒng)一名?稱，急救?車統(tǒng)一標(biāo)?志符號(hào)，?統(tǒng)一編號(hào)?，服從統(tǒng)?一調(diào)度；?急救人員?統(tǒng)一著裝?，佩帶胸?牌，使用?文明用語(yǔ)?。（__?__分）?檢查工?作中一項(xiàng)?未執(zhí)行者?扣（1-?2）分。?4、工?作積極，?主動(dòng)配合?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，不推?諉，工作?人員之間?能相互團(tuán)?結(jié)，各急?救站之間?配合良好?。（__?__分）?部門間?，急救站?之間不協(xié)?調(diào)，出現(xiàn)?互相推諉?現(xiàn)象一次?扣___?_分。?5、保持?急救站工?作環(huán)境清?潔衛(wèi)生，?急救車干?凈，整潔?。（__?__分）?檢查工?作環(huán)境和?急救車不?清潔一次?扣___?_分。工?作質(zhì)量_?___分?工作質(zhì)量?____?分1、?業(yè)務(wù)用房?建筑面積?不少于_?___平?方米，觀?察室床位?設(shè)置__?__張以?上，科室?設(shè)有內(nèi)科?、外科、?診查室、?搶救室觀?察室、治?療室、處?置室、化?驗(yàn)室、藥?房等及其?他科室（?____?分）檢?查一項(xiàng)不?符合要求?，每缺少?一個(gè)科室?扣___?_分。?2、各急?救站醫(yī)護(hù)?人員不少?于___?_人，至?少有一名?副主任醫(yī)?師，臨床?科室至少?有一名取?得主治醫(yī)?師職稱的?臨床執(zhí)業(yè)?醫(yī)師；獨(dú)?立值班的?急救醫(yī)師?必須具有?____?年以上、?急診護(hù)士?必須具有?二年以上?的臨床實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?駕駛員必?須具有三?年以上的?駕齡；值?班人員必?須經(jīng)過急?救中心培?訓(xùn)后持證?上崗；急?救站工作?人員__?__必須?向120?急救指揮?中心上報(bào)?備案，并?至少固定?一年，人?員調(diào)換及?時(shí)上報(bào)指?揮中心進(jìn)?行更改。?（___?_分）檢?查一項(xiàng)不?符合要求?的扣__?__分。?3、急?救站車輛?至少有_?___輛?，保證車?況良好，?裝備齊全?，運(yùn)行正?常；其中?至少有一?輛監(jiān)護(hù)型?救護(hù)車，?設(shè)置統(tǒng)一?藥械，通?訊設(shè)備，?警報(bào)裝置?和醫(yī)療急?救標(biāo)志；?車輛使用?維修有記?錄，無肇?事，有安?全行車記?錄。（_?___分?）急救?車輛不足?、裝備不?全，運(yùn)行?狀況不好?、設(shè)置不?符合標(biāo)準(zhǔn)?一項(xiàng)扣_?___分?，無使用?記錄，無?行車記錄?一次扣_?___分?。4、?急救站出?診藥品器?械配備標(biāo)?準(zhǔn)。急救?內(nèi)科箱、?外科箱、?心電圖機(jī)?、血糖儀?、氧氣瓶?、吸痰器?、自動(dòng)體?外除顫儀?、便攜式?呼吸機(jī)、?心電監(jiān)護(hù)?儀、鏟式?擔(dān)架、擔(dān)?架、防毒?面罩、吸?引器、胸?穿包、腹?穿包、氣?管切開包?等。（_?___分?）檢查醫(yī)?療器械缺?少一項(xiàng)扣?____?分，藥品?不符合配?置標(biāo)準(zhǔn)扣?（1-5?）分。?5、急救?站保證_?___小?時(shí)值班，?每班保證?1—__?__名醫(yī)?生，1—?____?輛救護(hù)車?值班，出?車保證一?司一醫(yī)一?護(hù)人員裝?備，白天?____?分鐘內(nèi)出?車，晚上?____?分鐘內(nèi)出?車；救護(hù)?車、隨車?手機(jī)、微?機(jī)、打印?機(jī)、12?0專線電?話處于良?好運(yùn)行狀?態(tài)，急救?站席不運(yùn)?行與12?0無關(guān)的?程序，打?印機(jī)內(nèi)_?___小?時(shí)有紙張?（a4）?。（__?__分）?定期檢?查與平時(shí)?抽查相結(jié)?合，一項(xiàng)?不符合要?求扣__?__分，?出車時(shí)間?每拖延一?分鐘扣_?___分?。6、?急救信息?資料當(dāng)班?維護(hù)，急?救病歷書?寫規(guī)范、?準(zhǔn)確，當(dāng)?班完成，?出診登記?健全，出?車單書寫?規(guī)范，準(zhǔn)?確，要有?出診醫(yī)生?及病人（?病人親屬?）簽名，?有專人管?理并且完?整保存一?年。（_?___分?）檢查?一項(xiàng)不規(guī)?范，不符?合要求扣?____?分。7?、不得設(shè)?立“12?0”特服?號(hào)碼以外?的對(duì)外急?救電話；?不得私自?出車，影?響統(tǒng)一調(diào)?度。（_?___分?）明查與?暗訪相結(jié)?合，發(fā)現(xiàn)?設(shè)“12?0”以外?的電話或?私自出車?現(xiàn)象一次?扣（5-?10）分?。8、?各急救站?按時(shí)交納?運(yùn)行維護(hù)?費(fèi)。（_?___分?）不按時(shí)?交納一次?扣___?_分。?9、積極?開展文明?行業(yè)，文?明急救站?創(chuàng)建活動(dòng)?，有行風(fēng)?自我檢查?記錄，社?會(huì)對(duì)急救?站的服務(wù)?和醫(yī)療質(zhì)?量滿意度?達(dá)到__?__%以?上，無一?級(jí)醫(yī)療事?故發(fā)生。?（___?_分）?查看有關(guān)?文件、資?料，結(jié)合?指揮中心?每季的滿?意度調(diào)查?，急救站?達(dá)不到_?___%?的扣（1?-5）分?，病人_?___經(jīng)?核查屬實(shí)?急救站責(zé)?任的，發(fā)?生一級(jí)醫(yī)?療事故的?一次扣（?3-5）?分。1?0、認(rèn)真?執(zhí)行12?0宣傳發(fā)?稿月報(bào)制?度，全面?完成年度?120宣?傳發(fā)稿任?務(wù)。急救?站人員_?___人?以上的每?年發(fā)稿_?___篇?以上，_?___人?以上的急?救站年內(nèi)?發(fā)稿__?__篇以?上。（_?___分?）不按?月及時(shí)上?報(bào)120?宣傳發(fā)稿?情況的扣?（1-2?）分，未?完成12?0宣傳發(fā)?稿任務(wù)的?扣（2-?3）分。?11、?服從指揮?中心調(diào)度?指揮，及?時(shí)完成急?救中心下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，完?成率達(dá)_?___%?，認(rèn)真接?受指揮中?心每季度?的檢查考?核。（_?___分?）不服?從調(diào)度一?次扣（1?-2）分?，不接受?指揮中心?考核的一?次扣（3?-5）分?。注：?急救站年?終總評(píng)得?分___?_分以上?為優(yōu)秀；?80—_?___分?為良好；?60—_?___分?為合格；?____?分以下為?不合格；?不合格的?急救站限?期整改，?直至?xí)和?附31?20調(diào)度?。急救?站督查考?核制度模?板（三）?___?_高臺(tái)工?業(yè)園區(qū)管?理委員會(huì)?辦公室?考核督查?制度一?、考核制?度（一?）考核原?則（1?）堅(jiān)持實(shí)?事求是原?則，力求?客觀真實(shí)?的反映工?作實(shí)績(jī)。?（2）?堅(jiān)持公開?、公平、?公正原則?，增強(qiáng)考?核的透明?度和民主?性。（?3）堅(jiān)持?定性考核?和定量考?核相結(jié)合?的原則，?做到以實(shí)?績(jī)說話。?（4）?堅(jiān)持科學(xué)?性、合理?性、導(dǎo)向?性和可操?作性相結(jié)?合原則，?做到切實(shí)?可行。?（二）考?核內(nèi)容?（1）認(rèn)?真貫徹落?實(shí)執(zhí)行工?業(yè)園區(qū)下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，無?完成一項(xiàng)?扣五分。?（2）?堅(jiān)決執(zhí)行?工業(yè)園區(qū)?的各項(xiàng)決?議、決定?，無執(zhí)行?一次扣五?分。（?3）服從?工業(yè)園區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)分工?，服從工?業(yè)園區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)指揮，?無服從扣?五分。?（4）做?好本職工?作，按時(shí)?保質(zhì)保量?完成各自?職責(zé)內(nèi)的?工作，以?“半月工?作安排”?為基本依?據(jù)，無完?成每項(xiàng)扣?三分。?1（5）?對(duì)企業(yè)必?須文明禮?貌，服務(wù)?周到，無?文明、無?周到并被?企業(yè)投訴?的每次扣?二分。?（6）干?部應(yīng)著裝?整齊、清?潔，注意?搞好個(gè)人?衛(wèi)生，無?整齊、清?潔、衛(wèi)生?的每次扣?一分。?（7）全?體干部必?須清正廉?潔、克己?奉公，不?準(zhǔn)以權(quán)謀?私，不準(zhǔn)?吃、拿、?卡、要，?發(fā)現(xiàn)一次?扣一分。?（8）?關(guān)鍵性統(tǒng)?計(jì)報(bào)表及?重要材料?報(bào)送，要?請(qǐng)示匯報(bào)?，無請(qǐng)示?匯報(bào)者每?次扣二分?。（9?）請(qǐng)假應(yīng)?按照規(guī)定?辦理請(qǐng)假?手續(xù)，回?單位應(yīng)辦?理銷假手?續(xù)，無辦?理者每次?扣二分。?（10?）值班人?員應(yīng)做好?辦公室衛(wèi)?生，做好?電話記錄?，上情下?達(dá)，下情?上報(bào)，無?遵守規(guī)定?者，每次?扣二分。?（11?）無故不?參加學(xué)習(xí)?教育活動(dòng)?的扣五分?。（1?2）參加?而沒有做?筆記的扣?一分。?（13）?出席會(huì)議?遲到、早?退，不做?筆記的扣?二分。?（三）考?核方法?1、自我?考核。園?區(qū)對(duì)照單?位制定的?考核標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行自?查自評(píng)，?作出自我?評(píng)價(jià)，計(jì)?算自評(píng)分?數(shù)，并形?成書面自?評(píng)報(bào)告。?2、考?核評(píng)估。?由園區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)___?_，根據(jù)?自我考核?、全年考?勤情況、?等進(jìn)行綜?合量化，?全面考核?。二、?督察制度?（一）?園區(qū)工作?督查對(duì)象?為園區(qū)全?體工作人?員；（?二）園區(qū)?工作督查?堅(jiān)持實(shí)事?求是、客?觀公正的?原則，確?保全面、?準(zhǔn)確地反?映園區(qū)及?工作人員?的督查情?況，保證?各項(xiàng)工作?層層落實(shí)?。（三?）園區(qū)工?作督查內(nèi)?容主要包?括以下幾?個(gè)方面：?1、黨?委政府重?大決策、?重要會(huì)議?決議的落?實(shí)情況。?2、領(lǐng)?導(dǎo)的重要?批示以及?交辦事項(xiàng)?的落實(shí)情?況。3?、園區(qū)及?園區(qū)工作?人員作風(fēng)?建設(shè)情況?，包括工?作紀(jì)律、?廉政建設(shè)?等各項(xiàng)制?度的落實(shí)?情況。?4、對(duì)工?作中發(fā)現(xiàn)?的帶有傾?向性、苗?頭性的問?題和群眾?關(guān)心的熱?點(diǎn)問題開?展督查。?5、其?他需督促?檢查的工?作。（?四）園區(qū)?辦公室具?體負(fù)責(zé)專?項(xiàng)督查工?作，__?__協(xié)調(diào)?督促檢查?活動(dòng)，通?報(bào)有關(guān)工?作的進(jìn)展?和落實(shí)情?況，并對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?事項(xiàng)做好?登記建檔?。接受督?查單位和?個(gè)人應(yīng)密?切配合，?確保督查?工作順利?開展。?（五）園?區(qū)工作督?查主要采?取以__?__式進(jìn)?行：1?、專題督?查。對(duì)會(huì)?議確定和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的重大事?項(xiàng)，指派?專人，重?點(diǎn)督查落?實(shí)。2?、實(shí)地督?查。對(duì)質(zhì)?量要求高?，內(nèi)容較?為復(fù)雜，?時(shí)間要求?緊的事項(xiàng)?，園區(qū)會(huì)?同有部門?進(jìn)行實(shí)地?督查落實(shí)?。3、?跟蹤督查?。對(duì)有連?續(xù)性特點(diǎn)?的工作事?項(xiàng)，對(duì)各?個(gè)工作環(huán)?節(jié)實(shí)施階?段性督查?，并對(duì)全?過程進(jìn)行?跟蹤督查?。4、?隨機(jī)檢查?。急救?站督查考?核制度模?板（四）?為適應(yīng)?行業(yè)改革?的形勢(shì)要?求，確保?上級(jí)局及?縣局決策?和工作部?署的貫徹?落實(shí)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?政務(wù)督查?和目標(biāo)考?核工作，?逐步實(shí)現(xiàn)?督查考核?工作的規(guī)?范化、制?度化和科?學(xué)化，根?據(jù)上級(jí)局?有關(guān)文件?精神，對(duì)?照省、市?局有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?我縣實(shí)際?，制定本?制度。?一、組織?領(lǐng)導(dǎo)成?立縣局督?查與考核?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，縣?局主要負(fù)?責(zé)人任組?長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?任副組長(zhǎng)?，成員由?各部門主?要負(fù)責(zé)人?組成。具?體工作由?縣局綜合?管理辦公?室負(fù)責(zé)。?二、督?查考核范?圍對(duì)全?局所屬各?部門及市?局（公司?）駐含部?門的營(yíng)銷?二部、煙?草便利店?、財(cái)務(wù)委?派室等部?門工作進(jìn)?行督查。?三、督?查模式?督查方式?實(shí)行“三?級(jí)”督查?具體為：?1、一?級(jí)督查由?專賣監(jiān)督?管理辦公?室（督查?主體含所?隊(duì)）和卷?煙營(yíng)銷部?所屬各部?門組織實(shí)?施。專賣?監(jiān)督管理?辦公室將?制定相應(yīng)?的考核細(xì)?則，組織?人員對(duì)所?屬員工工?作任務(wù)達(dá)?成、工作?質(zhì)量、等?管理情況?進(jìn)行考核?。月查轄?區(qū)零售戶?數(shù)的__?__％，?第二個(gè)月?不重復(fù)，?月度為所?屬員工考?核打分。?2、綜?合辦公室?及各部門?進(jìn)行二級(jí)?督查：?綜合辦公?室每旬對(duì)?中隊(duì)進(jìn)行?一次督查?，每月三?次，每次?市場(chǎng)抽查?零售戶不?少于__?__戶，?每月組織?各部門對(duì)?市場(chǎng)進(jìn)行?一次督查?。綜合管?理辦公室?按月對(duì)各?部門工作?開展情況?進(jìn)行常規(guī)?督查；不?定期進(jìn)行?全方位督?查；并根?據(jù)縣局總?體部署和?領(lǐng)導(dǎo)指示?，適時(shí)對(duì)?某項(xiàng)中心?工作開展?專項(xiàng)督查?。每次督?查按月總?結(jié)，報(bào)縣?局領(lǐng)導(dǎo)。?3、領(lǐng)?導(dǎo)層進(jìn)行?三級(jí)督查?。班子成?員每月督?查兩次，?督查__?__個(gè)零?售戶，月?底對(duì)分管?部門月度?工作進(jìn)行?打分。?四、督查?內(nèi)容1?、卷煙市?場(chǎng)監(jiān)督管?理情況；?2、車?輛、人員?等安全管?理情況；?3、依?法行政、?規(guī)范辦案?、文明服?務(wù)履行情?況；4?、國(guó)有資?產(chǎn)的管理?與保值增?值；5?、干部職?工隊(duì)伍貫?徹執(zhí)行上?級(jí)路線、?方針、政?策及各項(xiàng)?管理制