醫(yī)院中層干部述職考評(píng)方案

醫(yī)院中層干部述職考評(píng)方案中層干部述職考評(píng)方案為加強(qiáng)醫(yī)院中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善干部激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《萬(wàn)源市中心醫(yī)院中層干部管理辦法》的精神，特制定本方案。指導(dǎo)思想：本方案旨在規(guī)范中層干部考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。述職目的：1、建立正常的干部工作反饋機(jī)制和群眾監(jiān)督機(jī)制，全面準(zhǔn)確地了解干部的工作業(yè)績(jī)和工作能力，激勵(lì)干部的工作熱情；2、通過(guò)述職，交流管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；3、檢查工作中存在的不足，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；4、為干部的選拔任用提供依據(jù)，建立科學(xué)的用人機(jī)制。述職對(duì)象：現(xiàn)任職的職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的主任和副主任，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)和副護(hù)士長(zhǎng)，黨支部書記和團(tuán)委書記。述職內(nèi)容：考核德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。述職程序與方法：1、述職前兩日向院方提交書面述職報(bào)告；2、要求述職者在8分鐘內(nèi)完成述職演講；3、評(píng)委根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，由記分員對(duì)各評(píng)委的評(píng)分進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。述職結(jié)果的利用：1、述職考評(píng)優(yōu)秀者，年度考核評(píng)優(yōu)、職稱晉升優(yōu)先。2、述職考評(píng)不稱職者，誡免談話，給予三個(gè)月的整改期，限期整改仍未達(dá)到要求者，撤銷其職務(wù)。成立中層干部述職考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：成員：下設(shè)職能科室主任（包括黨團(tuán)系列）述職考評(píng)小組、臨床科主任述職考評(píng)小組、醫(yī)技科室主任述職考評(píng)小組、護(hù)士長(zhǎng)述職考評(píng)小組。(人員臨時(shí)抽調(diào)、交叉參與)述職相關(guān)要求：1、嚴(yán)肅紀(jì)律、服從大局。2、各評(píng)委要本著對(duì)醫(yī)院發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真參與考評(píng)，正確行使評(píng)委權(quán)益。3、嚴(yán)令禁止在測(cè)評(píng)過(guò)程中徇私舞弊，弄虛作假，打擊報(bào)復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)舉報(bào)，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)，給予嚴(yán)肅處理。文章已經(jīng)沒(méi)有明顯的格式錯(cuò)誤。但是，可以對(duì)每段話進(jìn)行小幅度的改寫。首先，對(duì)于第一句話，可以改寫為“述職者應(yīng)當(dāng)按時(shí)參加述職會(huì)議，未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假或缺席將被視為自動(dòng)放棄任職崗位?！逼浯?，對(duì)于第二句話，可以改寫為“這是因?yàn)槭雎殨?huì)議是述職者展示工作成果和匯報(bào)工作情況的重要機(jī)會(huì)，必須認(rèn)真對(duì)待?！弊詈?，對(duì)于最后