煤礦職工不安全行為管理制度

煤礦職工不安全行為管理制度在職工不安全行為檢查方面，安監(jiān)科作為全礦的安全監(jiān)督檢查部門，負(fù)責(zé)對全礦井建設(shè)、生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。同時(shí)，礦、科隊(duì)各級(jí)管理人員也要負(fù)起監(jiān)督檢查、糾正的責(zé)任?，F(xiàn)場作業(yè)中，個(gè)人要按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由安監(jiān)員24小時(shí)不間斷的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。每周檢查由各專業(yè)檢查組組長負(fù)責(zé)，檢查線路、人員安排由組長安排。動(dòng)態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查。檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員機(jī)動(dòng)性的組合。不定期檢查要重點(diǎn)突出中、夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。檢查必須對照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。檢查要把重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、爆破管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理上，對于井下重點(diǎn)工程和打眼放炮工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任部門罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。每周組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。帶班礦長、跟班隊(duì)長和現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對不安全行為職工要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要報(bào)煤礦安監(jiān)科進(jìn)行追查并進(jìn)行責(zé)任處理。通過征集和民主討論，我們可以掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。在職工不安全行為的識(shí)別與研究方面，我們需要注意行為痕跡是否可追溯。有痕不安全行為會(huì)留下一定的行為痕跡，而無痕不安全行為只能在行為發(fā)生的過程中發(fā)現(xiàn)。對于無痕不安全行為的管理控制，我們必須加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，并加大對不安全行為的處罰打擊力度。對于有痕不安全行為的管理，各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班安監(jiān)員、現(xiàn)場管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。安監(jiān)員到現(xiàn)場后，要聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊(duì)長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任班組。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。對于不安全行為，我們要按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰，對可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并通報(bào)。各專業(yè)檢查人員必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對有不安全行為跡象的職工進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。對不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。在職工不安全行為評審方面，安監(jiān)科每月對各部門職工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。通過每月召開的安全例會(huì)及每周安監(jiān)科針對不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀