人事專員個(gè)人年度工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)人事專員?個(gè)人年度?工作總結(jié)?模板時(shí)?光荏苒，?____?年即將過(guò)?去，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎。回?首望，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?對(duì)于我們?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)本身?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對(duì)本身的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、工商、?藥監(jiān)、社?保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查。行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。經(jīng)過(guò)?一年的磨?練與洗禮?，行政人?事部的綜?合能力相?比___?_年又邁?進(jìn)了一步??；仡?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在管理?方面盡到?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克?服存在的?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡(jiǎn)要工作?總結(jié)。?年行政人?事部工作?大體上可?分為以下?三個(gè)方面?：一、?人事管理?方面根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊。?配合采?購(gòu)和財(cái)務(wù)?部門，嚴(yán)?格把好促?銷員的進(jìn)?、出關(guān)。?有步驟?的完善培?訓(xùn)機(jī)制，?不斷的外?派員工學(xué)?習(xí)并要求?知名公司?來(lái)培訓(xùn)員?工，同時(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管?理工作。?二、行?政工作方?面辦理?好各門店?的證照并?如期進(jìn)行?年審工作?。和相?關(guān)職能機(jī)?關(guān)如工商?、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社?保、銀行?等做好溝?通工作，?以使公司?對(duì)外工作?更為通暢?。聯(lián)系?報(bào)刊、電?視臺(tái)等媒?體做好對(duì)?外的宣傳?工作。?對(duì)內(nèi)做好?辦公用品?的采購(gòu)，?嚴(yán)格審查?各部門的?辦公用品?的使用狀?況，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?以節(jié)約降?低成本為?第一原則?，合理地?采購(gòu)辦公?用品。?三、公司?管理運(yùn)作?方面順?應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見(jiàn)。逐?步完善公?司監(jiān)督機(jī)?制。有一?句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工?不會(huì)做你?要求做的?事情，只?會(huì)做你監(jiān)?督要做的?事情?；?于這個(gè)原?因，本年?度加強(qiáng)了?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度。?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的公司新?形象。?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)責(zé)任?。以前公?司各職能?部門職責(zé)?不清，現(xiàn)?逐步理清?各部門工?作職責(zé)，?并要求各?人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?作為行?政人事部?負(fù)責(zé)人，?我充分認(rèn)?識(shí)到本身?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作，?使公司各?項(xiàng)工作正?常進(jìn)行。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。人?事專員個(gè)?人年度工?作總結(jié)模?板（二）?轉(zhuǎn)眼間?，來(lái)到_?___公?司已經(jīng)一?年多了。?在經(jīng)過(guò)了?一段時(shí)間?的新員工?入職培訓(xùn)?后，我了?解到了公?司的概況?，包括公?司的起源?和發(fā)展，?學(xué)習(xí)了公?司的企業(yè)?文化，對(duì)?公司的組?織結(jié)構(gòu)，?日常工作?流程等方?面有了一?些初步認(rèn)?識(shí)。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、工作概?況結(jié)合?各部門人?員需求計(jì)?劃，并根?據(jù)各部門?人員的實(shí)?際需求，?通過(guò)各種?招聘渠道?有針對(duì)性?、合理性?招聘各類?優(yōu)秀員工?以配備各?崗位;吸?引了大量?人才前來(lái)?應(yīng)聘，并?最終滿足?了相關(guān)崗?位的人員?需求。協(xié)?助部門主?管對(duì)新入?職員工開(kāi)?展入職培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容主要?包括公司?發(fā)展歷程?、企業(yè)文?化、公司?各種規(guī)章?制度。?為新員工?辦理入職?手續(xù)，建?立并完善?其電子檔?和紙質(zhì)檔?案;協(xié)助?部門主管?及時(shí)為符?合轉(zhuǎn)正條?件的員工?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù);為?離職員工?辦理離職?手續(xù)，督?促其物品?/工作交?接的順利?完成;參?與收集整?理各類檔?案材料，?將其按年?份及種類?進(jìn)行分類?歸檔，放?置于檔案?室，并建?立相應(yīng)的?電子檔案?，方便查?閱;每月?底對(duì)新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)核?對(duì)并發(fā)至?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。社會(huì)?保險(xiǎn)是指?基本養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?基本醫(yī)療?保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)、?生育保險(xiǎn)?;及時(shí)與?符合條件?的員工簽?訂勞動(dòng)合?同，并及?時(shí)為其辦?理社保保?險(xiǎn)的增加?;及時(shí)辦?理離職員?工的勞動(dòng)?合同的解?除工作，?并及時(shí)辦?理其社保?的減少工?作。及時(shí)?更新、完?成公司日?常及周末?值日(值?日人員)?的安排檢?查評(píng)比;?完成法定?節(jié)假日的?放假通知?及值班安?排工作，?從我進(jìn)入?公司以來(lái)?，在部門?主管的指?導(dǎo)下順利?完成了_?___個(gè)?節(jié)假日的?放假通知?及值班安?排工作。?管理公司?工會(huì)，定?期或不定?期配合協(xié)?調(diào)組織員?工開(kāi)展各?種形式的?活動(dòng)，并?做好與上?級(jí)工會(huì)組?織的對(duì)接?、溝通工?作。二?、工作體?會(huì)我認(rèn)?為工作價(jià)?值的是在?工作中，?得到不斷?地提升，?不斷地去?學(xué)習(xí)得到?進(jìn)步。特?別是從事?一份跨專?業(yè)且從未?接觸過(guò)的?工作，在?這個(gè)相對(duì)?陌生的領(lǐng)?域，更應(yīng)?該通過(guò)學(xué)?習(xí)加強(qiáng)各?個(gè)方面知?識(shí)才能更?好的進(jìn)行?工作。_?___工?作使我熟?練于數(shù)據(jù)?的整理、?管理及報(bào)?表的制作?整理工作?，我在開(kāi)?始從事這?份新工作?時(shí)也使我?能更快、?更好的掌?握員工信?息表的更?新管理工?作及檔案?的整理、?歸類、建?檔工作。?進(jìn)入了?人事部，?我會(huì)找準(zhǔn)?自己的工?作定位，?做到踏實(shí)?肯干，積?極和同事?討論在工?作過(guò)程中?的問(wèn)題，?有一些專?業(yè)上不懂?的地方我?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及其他?有經(jīng)驗(yàn)的?同事請(qǐng)教?，聽(tīng)從領(lǐng)?導(dǎo)的指揮?，快速的?融入這個(gè)?新的環(huán)境?。手中的?每一份工?作，不僅?是為了部?門和公司?，同樣也?是為自己?而做，在?工作過(guò)程?中，所得?到的并不?僅僅是工?作的報(bào)酬?，還有技?術(shù)的鍛煉?，品質(zhì)的?提升，我?努力培養(yǎng)?自己盡職?盡責(zé)的工?作精神。?三、工?作中存在?的不足?由于今年?才入職，?當(dāng)工作中?面對(duì)一些?突發(fā)情況?時(shí)，應(yīng)變?能力不夠?快，還有?待提高;?有時(shí)會(huì)因?工作雜、?事情多而?暫時(shí)忽略?掉個(gè)別工?作任務(wù)，