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第5頁共5頁2023?安全部門?個人工作?總結參考?范文一?年來,學?校沿著年?初制訂的?目標,團?結奮進,?務實進取?。全面_?___教?育方針,?加強學校?管理,認?真實施素?質(zhì)教育,?努力提高?教育質(zhì)量?,用心建?立豐富多?彩的校園?文化等方?面取得了?必須的成?績。一?、抓師德?師風,踐?行大愛教?育“學?高為師,?身正為范?”,良好?的師德師?風是學校?教育教學?工作的基?礎保障。?學校結合?全市教育?系統(tǒng)“三?個年”活?動之-“?師德師風?提升年”?,要求每?位教師在?平凡的工?作崗位上?,努力做?到八個字?:敬業(yè)、?愛生、博?學、善教?。在全校?范圍,繼?續(xù)深入開?展學習“?最美教師?”,爭做?“最美教?師”各項?活動;認?真組織教?師開展“?學在__?__”“?生本課堂?活力教育?”“三教?三學”系?列大討論?;大力挖?掘師德先?進典型,?樹立榜樣?,鼓勵教?師向身邊?的先進典?型學習,?繼續(xù)開展?“感動校?園教師”?評選活動?。個性?是我校把?每周一次?的“師德?師風學習?日”活動?落到了實?處,每周?四晚的師?德師風學?習活動開?展得有聲?有色。從?中國最美?教師張麗?莉到__?__市師?德楷模先?進事跡的?學習,再?至學校中?“感動校?園”教師?的現(xiàn)身說?法,每位?教師都切?切實實地?感受到了?一股股正?能量激蕩?著她們的?心扉,激?勵她們時?時用“最?美”要求?自己。此?刻,學校?中的每一?位教師都?樹立了作?為一名人?民教師的?職責感和?使命感,?安心本職?工作、為?人師表,?以自己的?良好形象?和行為為?學生樹立?榜樣,埋?頭苦干,?將奉獻教?育當做樂?趣。二?、抓常規(guī)?制度,促?進規(guī)范管?理教學?質(zhì)量是學?校的生命?線。在學?區(qū)的統(tǒng)一?布置下,?我們繼續(xù)?一絲不茍?地抓好常?規(guī)制度建?設和管理?,千方百?計提質(zhì)量?。我們主?要采取了?以下措施?:1、?狠抓教學?常規(guī),強?化過程管?理教學?常規(guī)的落?實是提高?教學質(zhì)量?的保證。?因此,我?們在教學?管理中,?學校制定?了細致的?教育教學?常規(guī),細?化了各學?科教學規(guī)?范。要求?教師嚴格?按照教學?常規(guī)的要?求,認真?做好備課?、講課、?作業(yè)的布?置與批改?等。教導?處每學期?期中、期?末對教師?的備課、?作業(yè)批改?善行細致?地檢查,?并構成總?結,由校?長親自在?專題會議?上對優(yōu)秀?教師進行?表揚,對?表現(xiàn)不夠?的老師提?出批評,?并要求她?們及時改?正。學?校針對青?年教師,?開設了專?門的備課?、課堂、?批改等常?規(guī)的培訓?活動。組?織學校骨?干教師擔?任新教師?的師傅,?為她們進?行手把手?地指導。?學校還?建立了由?校長、副?校長、教?導處兩位?主任、工?會主席等?____?人組成的?“抓常規(guī)?、促規(guī)范?”督查小?組,建立?《石門小?學“抓常?規(guī)促規(guī)范?”工作紀?律》。每?周輪流對?教師的值?班、教學?、衛(wèi)生、?安全等學?校系列常?規(guī)工作進?行督查,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題。?2、加?強學生常?規(guī)管理,?進行行為?習慣教育?學校以?____?實施《小?學生守則?》和《小?學生日常?行為規(guī)范?》為準則?,對學生?進行愛國?主義教育?和良好的?行為習慣?教育。由?于德育工?作抓得扎?實有力,?學風、班?風、校風?明顯好轉?,絕大部?分學生養(yǎng)?成了愛學?習、守紀?律、講禮?貌、有禮?貌的良好?行為習慣?,真真正?正成為班?級小主人?,學校的?小主人。?3、狠?抓安全常?規(guī),保障?校園平安?學校建?立了門衛(wèi)?、食堂員?工督查考?核制度,?建立了嚴?格的教師?值周制度?、午睡管?理制度、?節(jié)假日值?班制度、?學生乘車?點名護送?制度、科?任教師點?名制度等?常規(guī)制度?與督查措?施。我們?還結合安?全活動月?開展了安?全逃生演?練、防溺?水專題教?育等各項?活動,確?保校園平?安。2?023安?全部門個?人工作總?結參考范?文(二)?一直以?來,我公?司堅持“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?方針,牢?固樹立安?全發(fā)展理?念,夯實?基礎,細?化責任,?強化現(xiàn)場?監(jiān)督監(jiān)管?,深化隱?患排查治?理,進一?步完善職?業(yè)健康安?全管理體?系,以法?制化、標?準化、規(guī)?范化、系?統(tǒng)化的方?式推進安?全生產(chǎn),?不斷提高?企業(yè)本質(zhì)?化安全水?平,截止?目前,我?公司未發(fā)?生一起輕?傷事故,?開創(chuàng)了安?全生產(chǎn)工?作的新局?面,為構?建和諧社?會、打造?平安社會?,作出了?積極的貢?獻。我?們的工作?措施是:?一、建?立考核機?制,落實?安全責任?我們把?安全工作?切實擺在?各項工作?的首位,?與簽訂安?全生產(chǎn)目?標管理責?任書,各?部門“一?把手”是?安全生產(chǎn)?的第一責?任人,安?全獎懲等?的兌現(xiàn)和?發(fā)放都與?安全責任?人考核結?果掛勾,?實行“一?票否決”?,凡安全?工作不到?位的部門?和個人,?一律不得?參加評先?。增加了?安全運行?獎,加大?了對安全?目標、安?全事故、?“三違”?現(xiàn)象的考?核力度。?加大了對?事故隊主?要領導、?責任區(qū)領?導、安全?員的考核?力度。加?大了對違?規(guī)違章的?治理力度?,嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場開?取“違規(guī)?單”制度?。同時,?對工作責?任心強,?發(fā)現(xiàn)較大?事故隱患?,避免事?故發(fā)生的?有功人員?,給予一?次性獎勵?50-_?___元?,鼓勵職?工提合理?化建議,?舉報險肇?事故和違?規(guī)行為,?凡對強化?安全管理?,預防事?故發(fā)生有?積極作用?的職工給?予適當一?次性獎勵?。并推?行人性化?安全管理?模式,提?出了“每?位職工都?是安全第?一責任人?”的管理?新理念,?把安全生?產(chǎn)目標責?任落實到?部門、班?組、崗位?,將安全?承諾簽訂?到每一位?在崗職工?,形成了?“統(tǒng)一領?導、單位?全面負責?、職工廣?泛參與”?的共同責?任網(wǎng)絡。?做到了領?導強化,?任務細化?,措施硬?化,工作?深化,促?進了各級?安全生產(chǎn)?責任的落?實。二?、完善安?全管理制?度體系,?依法規(guī)范?安全生產(chǎn)?管理分?析近期事?故原因、?教訓,對?現(xiàn)有的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進?行全面梳?理、評審?、依據(jù)新?的法律法?規(guī),進一?步細化了?安全生產(chǎn)?責任追究?制度,重?新制訂完?善了《安?全生產(chǎn)責?任制》、?《安全生?產(chǎn)獎懲制?度》等文?件制度,?形成了完?整、規(guī)范?、科學、?有效的安?全管理規(guī)?章制度體?系,實現(xiàn)?了全面依?法管理。?三、深?化全員安?全評價,?注重安全?教育培訓?我們不?斷創(chuàng)新豐?富安全評?價的方法?和內(nèi)容,?建立了全?員、全方?位、全過?程的科學?評價機制?,把基礎?管理、作?業(yè)現(xiàn)場、?體系運行?、安全文?化建設、?教育培訓?、創(chuàng)新管?理、危險?源辨識、?雙確認等?作為安全?評價的內(nèi)?容,預知?預控,提?高了安全?評價的系?統(tǒng)性和有?效性,使?全體職工?的自主參?與程度,?安全管理?水平得到?了明顯提?升。我們?注重抓教?育培訓,?加大對各?部門負責?人、安全?管理人員?、從業(yè)人?員、特種?作業(yè)人員?的安全管?理知識、?安全操作?規(guī)程、安?全操作技?能和特種?作業(yè)操作?等方面的?培訓教育?,努力提?高各類人?員的安全?素質(zhì)。?開展了安?全管理人?員取證、?特種操作?人員職業(yè)?技能鑒定?、青工文?化教育、?法律法規(guī)?普及、安?全知識學?

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