單位出納個(gè)人工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁共5頁單位出納?個(gè)人工作?總結(jié)模板?___?_年以來?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助指?導(dǎo)下，通?過自身的?努力，我?個(gè)人無論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高，并取?得了一定?的工作成?績，現(xiàn)將?本人一年?以來的工?作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?一是通?過雜志報(bào)?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?、___?_，不斷?提高了政?治理論水?平。加強(qiáng)?政治思想?和品德修?養(yǎng)。二?、嚴(yán)格履?行崗位職?責(zé)，扎實(shí)?做好本職?工作一?年來，本?人以高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項(xiàng)?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于財(cái)會(huì)?工作繁事?、雜事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn)，因此?結(jié)合具體?情況，按?時(shí)間性，?全年的工?作一季度?，完成年?財(cái)務(wù)決算?收尾工作?，辦好相?關(guān)事宜，?辦理事業(yè)?年檢。認(rèn)?真總結(jié)去?年的財(cái)務(wù)?工作，并?為年訂下?了財(cái)務(wù)工?作設(shè)想。?對(duì)各類會(huì)?計(jì)檔案，?進(jìn)行了分?類、裝訂?、歸檔。?對(duì)財(cái)務(wù)專?用軟件進(jìn)?行了清理?、殺毒和?備份。完?成年新增?固定資產(chǎn)?的建賬、?建卡、年?檢工作;?二季度，?按照財(cái)務(wù)?制度及預(yù)?算收支科?目建立年?新賬，處?理日常發(fā)?生的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)。?按工資報(bào)?表要求建?立工資統(tǒng)?計(jì)賬目，?以便于分?項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)?，準(zhǔn)時(shí)向?主管部門?報(bào)送財(cái)務(wù)?、統(tǒng)計(jì)月?報(bào)季報(bào);?充分發(fā)揮?了會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督?職能。及?時(shí)向相關(guān)?單位、站?領(lǐng)導(dǎo)提供?相關(guān)信息?、資料，?以便正確?決策。主?動(dòng)與局計(jì)?財(cái)科及時(shí)?保持聯(lián)系?，提出用?款申請(qǐng)計(jì)?劃，以達(dá)?到資金的?正常周轉(zhuǎn)?。在對(duì)外?付款方面?，嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)格?執(zhí)行和遵?守國家財(cái)?經(jīng)制度，?賬務(wù)做到?日清月結(jié)?、賬實(shí)相?符、賬賬?相符。?三、勤勤?懇懇做好?后勤服務(wù)?在這一?系列的工?作中，我?深知：作?為一名合?格的財(cái)務(wù)?工，不僅?要具備相?關(guān)的知識(shí)?和技能，?而且還要?有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致耐心的?工作作風(fēng)?，同時(shí)體?會(huì)到，無?論在什么?崗位，哪?怕是毫不?起眼的工?作，都應(yīng)?該用心做?到最好，?哪怕是在?別人眼中?是一份枯?燥的工作?，也要善?于從中尋?找樂趣，?做到日新?月異，從?改變中找?到創(chuàng)新。?單位出?納個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?___?_年在全?行員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時(shí)候，同?時(shí)也是我?們心里最?塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)?回首這一?年的工作?，我們會(huì)?計(jì)出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲，都沒?有碌碌無?為、荒度?時(shí)間。盡?管職位分?工不同，?但大家都?在盡努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以匯?報(bào)：一?、重視業(yè)?務(wù)核算質(zhì)?量，__?__市行?各項(xiàng)制度?今年是?我們__?__銀行?具有轉(zhuǎn)折?意義的一?年，經(jīng)過?六年的打?拼和積累?，我行的?羽翼已經(jīng)?逐漸豐滿?，準(zhǔn)備更?名掛牌，?開始新的?征程。然?而，如果?要使我們?____?支行真正?走在全行?的前列，?我們首先?要做的是?提高我們?的業(yè)務(wù)能?力。我行?會(huì)計(jì)出納?部經(jīng)常組?織員工進(jìn)?行理論學(xué)?習(xí)、崗位?練兵。對(duì)?市行傳達(dá)?的每一個(gè)?文件、通?知都認(rèn)真?____?。讓員工?樹立主人?翁精神，?在工作中?不推、不?等、不靠?，積極主?動(dòng)的完成?自己的本?職工作。?我部一直?堅(jiān)持向時(shí)?間要效益?、向工作?要質(zhì)量。?在核算上?無重大差?錯(cuò)事故。?二、加?強(qiáng)日常工?作管理，?做好安全?防范工作?我部的?內(nèi)部制度?是比較健?全的，各?項(xiàng)工作都?有明確分?工，員工?并事假都?嚴(yán)格按照?規(guī)定及時(shí)?請(qǐng)假。?在安全防?范方面，?對(duì)柜員日?常工作所?用的各種?公章、名?章都嚴(yán)格?做到每日?下庫保管?;對(duì)重要?憑證的領(lǐng)?用，都有?專人負(fù)責(zé)?;明確柜?員的權(quán)限?，不得擅?自授權(quán);?隨時(shí)提高?警惕，杜?絕詐騙。?總之，?我們要將?一切防忠?于未然，?不做亡羊?補(bǔ)牢的無?用功，力?求使全行?的工作在?穩(wěn)健中謀?發(fā)展。?三、培訓(xùn)?員工操作?能力，順?利通過柜?員考試?今年是對(duì)?全行職工?個(gè)人業(yè)務(wù)?考核要求?最嚴(yán)格的?一年，綜?合柜員上?崗考試，?直接關(guān)系?到了每個(gè)?員工的切?身利益。?行里不想?讓任何一?個(gè)職工掉?隊(duì)，我會(huì)?計(jì)出納部?，為了使?每個(gè)員工?順利的通?過考試，?帶領(lǐng)員工?們利用工?作之外一?切所能利?用的時(shí)間?，積極準(zhǔn)?備考試。?其間，我?們組織了?員工點(diǎn)鈔?，打字的?基本技能?考試。組?織員工去?培訓(xùn)中心?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上機(jī)打操?作的練習(xí)?。有些?員工工作?、家庭的?各方面負(fù)?擔(dān)都很重?，考試給?其帶來了?很大的心?理壓力，?思想包袱?很重。為?幫助這樣?的同志，?我部各個(gè)?員工在考?試期間，?經(jīng)?；ハ?交流思想?，一起鉆?研考試的?命題，接?受能力快?的同志，?耐心的給?其他同志?講解。體?現(xiàn)出了團(tuán)?結(jié)同志的?精神，更?讓員工們?感受到了?行內(nèi)大家?庭的溫暖??？荚嚺R?近期間，?大家都想?爭分奪秒?的看書，?但行里的?各項(xiàng)工作?是不可以?停滯的。?時(shí)間是自?己的生命?，因?yàn)檫@?關(guān)系到自?己是否有?資格上崗?;時(shí)間更?是全行的?生命，因?為有那么?多的客戶?需要我們?為其服務(wù)?。我部全?體員工都?義不容辭?的選擇了?后者。在?考試期間?，沒有人?因?yàn)樽约?的利益，?耽誤本職?工作，在?最關(guān)鍵的?時(shí)刻，我?們看到了?員工們的?可愛之處?。四、?全員拼“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”，向?最后一季?要成果?在臨近年?終的最后?一季，市?行“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?的各項(xiàng)指?標(biāo)下達(dá)到?支行，支?行下到各?科部。我?部所有職?工都在第?一時(shí)間積?極的行動(dòng)?起來，配?合行里完?成各項(xiàng)指?標(biāo)。雖然?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”所?大力宣傳?的各種產(chǎn)?品大都是?對(duì)個(gè)人客?戶的，但?是我部員?工只要有?機(jī)會(huì)就向?來辦業(yè)務(wù)?的客戶宣?傳新產(chǎn)品?。尤其是?“得利寶?”業(yè)務(wù)問?世以后，?我部員工?向代發(fā)工?資客戶力?推此項(xiàng)產(chǎn)?品，滴水?成河，為?行內(nèi)存款?的上升做?著力所能?及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)?多次強(qiáng)調(diào)?，存款是?責(zé)任，不?是任務(wù)。?就是想讓?職工轉(zhuǎn)變?思想，把?行里的事?當(dāng)成自已?的事，變?壓力為動(dòng)?力，當(dāng)我?們正視這?個(gè)問題的?同時(shí)，我?們也感到?了責(zé)任的?重大和為?行里工作?的樂趣。?員工們不?再抱怨任?務(wù)繁重，?而是把“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”當(dāng)成?一個(gè)活動(dòng)?去積極的?參與。?這一年的?工作和考?核，又使?我部員工?得到了很?多經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)?。我們一?直重視員?工的整體?業(yè)務(wù)水平?的提高，?大部分職?工的工作?質(zhì)量都是?達(dá)標(biāo)的，?但仍有業(yè)?務(wù)水平參?差不齊的?現(xiàn)象存在?。這樣勢(shì)?必會(huì)對(duì)我?行的整體?服務(wù)形象?造成一定?程度的影?響。所以?，我部一?旦接到上?級(jí)部門的?個(gè)別業(yè)務(wù)?操作變更?通知就及?時(shí)的組織?員工學(xué)習(xí)?，減少核?算差錯(cuò)。?六、在?工作之中?也存在很?多不足，?主要表現(xiàn)?在：1?、服務(wù)上?還達(dá)不到?要求，有?時(shí)態(tài)度生?硬，不使?用文明用?語。2?、核算質(zhì)?量還存在?很大差距?，主要是?因?yàn)楣ぷ?不夠