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文檔簡介
押運勤務(wù)工作計劃書押運勤務(wù)工作方案書篇一
1、嚴格根據(jù)公司規(guī)定按百分制的要求仔細嚴格的開展工作,確保押運任務(wù)平安、有效的完成。
2、車組會。每周召開一次,,在星期日下班后進行,主要講評一周工作。
3、建立定期學習制度,本車組人員每月進行兩次業(yè)務(wù)理論學習通過理論的學習,能夠讓人員熟悉到不足,改善時間長了的麻痹思想,能夠充分的調(diào)動本車組人員的樂觀性。
4、準時、平安、準點的完成下達的各項任務(wù),保證正常工作的順當開展。
5、每月進行押運員槍枝的裝卸和擦拭保養(yǎng),確保押運員正常使用槍枝。
6、每季民主評比車組人員的優(yōu)秀個人,對車組人員表現(xiàn)好的同志上報大隊提出口頭嘉獎。
7、談心制度定期找隊員談心,準時了解隊員的思想動態(tài),有針對性地做好思想教育工作,調(diào)動每一位隊員的工作樂觀性。生活上要愛護,最大限度地關(guān)心隊員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的看法、建議,努力營造團結(jié)進取的良好工作氛圍。
8、重大狀況報告制度,執(zhí)行押運、守護任務(wù)時,必需加強狀況的報告,押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接時發(fā)生的各種狀況、四周可疑的人和事,以及執(zhí)行守護任務(wù)時,發(fā)生的各種狀況,都應(yīng)準時將狀況和處置結(jié)果報告上級,聽取指示。
押運勤務(wù)工作方案書篇二
4、守押裝備狀況。守押移交前,該聯(lián)社共有防暴槍42支,子彈2875發(fā),專用槍柜40個,防彈衣、頭盔35套。長期以來,該聯(lián)社領(lǐng)導始終把加強對槍支彈藥管理作為平安保衛(wèi)重中之重,每年都對持管槍人員進行政審和實彈射擊演練,實現(xiàn)了全縣信用社系統(tǒng)槍彈平安無事故。
5、守押費用開支狀況。該聯(lián)社全轄鈔幣運輸費開支萬元,平安防衛(wèi)費開支萬元,車船使用費開支萬元。
二、守押社會化后狀況
1、人員狀況。守押社會化后,該聯(lián)社保衛(wèi)部保留了3人編制,一名經(jīng)理,一名內(nèi)勤,一名外勤兼司機。能夠?qū)崿F(xiàn)平安保障、制度落實、人員管理的安保目標。
4、守押裝備狀況。守押社會化后,該聯(lián)社將全部槍支彈藥上繳公安機關(guān),值班的防衛(wèi)武器是刺棒、扎槍、滅火器等。
5、守押費用開支狀況。該聯(lián)社全轄鈔幣運輸費開支萬元,平安防衛(wèi)費開支萬元,車船使用費開支萬元。總的費用開支較增加萬元。
三、押運社會化后的利弊分析
1、適應(yīng)當前的社會治安形勢,降低了資金風險。近幾年來縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式進展,全縣流淌人口日益增多,社情簡單,社會治安形勢嚴峻,各類案件屢屢發(fā)生。守押社會化后押運公司實行制式武裝押運,使用標準化運鈔車,守押人員均經(jīng)過專業(yè)化訓練,精明強干,有較高的戰(zhàn)斗素養(yǎng)和戰(zhàn)術(shù)技能,并配有優(yōu)良的武器裝備。一旦遇有突發(fā)大事和其他特別狀況,完全有力量抵擋和排解,最大限度地降低了資金風險。
2、信用社資金平安得到了保障。為確保押運途中現(xiàn)金和庫房現(xiàn)金平安,守押合同商定由押運公司出資為該聯(lián)社辦理了1000萬元現(xiàn)金保險,并載明保險受益人為聯(lián)社,假如現(xiàn)金被搶或被盜在押運公司無法賠償?shù)臓顩r下,則由保險公司負責賠償,最大限度的避開了信用社資金的損失。
3、減輕了值班守庫的壓力。實行押運社會化后,庫存現(xiàn)金全部實行早晚接送,統(tǒng)一入聯(lián)社金庫保管,從而減輕了員工值班守庫的壓力,又降低了長期以來歹徒把信用社視為夜間作案目標的風險。
4、杜絕了涉槍案件的發(fā)生。守押移交押運公司后,根據(jù)_門的要求,全部的槍支彈藥全部上繳_門集中保管。這樣即從根本上避開了涉槍案件的發(fā)生,又解決了平安保衛(wèi)工作中的一項難題。
5、優(yōu)化了聯(lián)社人力資源配置。按省聯(lián)社定員指導看法要求,該聯(lián)社機關(guān)工作人員最多不超過45人,但僅原保衛(wèi)部人員就占1/5達9人,非業(yè)務(wù)工作人員擠占業(yè)務(wù)崗位編,嚴峻制約了縣聯(lián)社抓業(yè)務(wù)進展,抓經(jīng)營管理職能的發(fā)揮。實行守、押社會化后,保衛(wèi)部員工從風險較大的守押事務(wù)中解脫出來,并實行了人員優(yōu)化配置,由原9名警員精簡為3名,其余人員全充實到業(yè)務(wù)崗位,不僅精簡了機關(guān)非業(yè)務(wù)工作人員。
押運勤務(wù)工作方案書篇三
1、押運員在執(zhí)行送款、解款任務(wù)時,肯定要備用涼爽油、風油精之類的防暑藥物,使自己在執(zhí)行勤務(wù)中保持糊涂的頭腦,保持高度的警惕,不使犯罪分子有機可乘。
2、在中午下班時,中飯肯定要多吃一些降溫的食品、飲料。如西瓜、水果、涼粉、綠豆湯,中午要保持充分的睡眠,這樣才能在下午的工作中投入更多的精力。
3、在工作間隙中要用毛巾洗頭、洗臉、到空調(diào)房間休息,使自己始終有充分的休息時間,以便在押運勤務(wù)中更好地完成當天的任務(wù)。
為加強平安生產(chǎn)管理,完成平安管理目標,強化平安意識,實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化,有效掌握各類傷亡和其他重大事故,預防和削減一般平安事故,制定2022年平安生產(chǎn)工作方案如下。
1、2022年平安目標:
(1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上平安事故)為零。(2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
(3)人員輕傷和其他一般平安事故率不超過2起。(4)完成平安生產(chǎn)標準化評審工作。
2、每月至少召開一次平安領(lǐng)導小組會議,分析平安生產(chǎn)狀況,準時通報平安生產(chǎn)中消失的問題隱患;增大平安投入,保證全年平安資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保平安隱患100%整改;制定并落實2022年平安生產(chǎn)責任制。
3、應(yīng)急預案及消防演練:項目部定于2022年上半年進行一次綜合事故應(yīng)急預案演練、三次專項應(yīng)急演練;下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規(guī)項目檢查:
(1)保安部門負責每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;(2)各部門每天對責任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并做好記錄。
5、平安教育培訓:
(1)對新進項目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進行三級教育,建立平安教育培訓檔案。
(2)年初進行全員平安培訓、每月有方案的進行老員工平安專項學問再培訓、特種作業(yè)人員培訓。(3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進行必要的平安培訓后方可上崗。
(4)建立平安培訓檔案,并適時更新。
6、平安設(shè)施建設(shè):根據(jù)生產(chǎn)要求和平安生產(chǎn)標準化的要求,完善公司平安設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期準時做好檢測工作。
7、平安檢查工作:落實領(lǐng)導帶班制度、落實平安檢查制度,做好班組平安檢查、專項平安檢查、季節(jié)性平安檢查、綜合性平安檢查工作,對檢查發(fā)覺的平安隱患,實行整改“五落實”,并準時復查。
8、風險評估工作:成立項目部風險評估小組,對項目部全部作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風險評估,發(fā)覺危急源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、方案執(zhí)行原則:由各部門層次落實,責任到人,切實執(zhí)行平安自查、隱患自改、責任自負的原則。
10、項目部平安生產(chǎn)掌握指標:
(4)現(xiàn)場平安、文明施工達標驗收合格率100%。;
(12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:
一、崗位方案:
押運勤務(wù)工作方案書篇四
指揮中心工作職能
工作單位:臨滄市公安局交警支隊指揮中心
【摘要】本文以公安交警支隊交通警察指揮中心現(xiàn)運行模式的弊端和緣由及將來進展方向為主要討論內(nèi)容,結(jié)合新歷史條件下對公安交警指揮中心提出的新要求和新需要,就如何發(fā)揮好交警指揮中心工作職能淺談己見。
【關(guān)鍵詞】交警指揮中心;職能;發(fā)揮
【正文】
我市公安交警指揮中心狀況簡介
臨滄市公安局交警支隊指揮中心成立于20xx年,于20xx年x月x日正式通過全省統(tǒng)一調(diào)試進入試運行階段,指揮中心辦公室設(shè)在交警支隊指揮大樓11層,占地約300平方米,目前由工作人員5人,設(shè)主任和副主任各一名。
押運勤務(wù)工作方案書篇五
工作完成后,確定都會有著不同的感悟,將這些匯總起來,也是一份好的學習和指導材料。以下是由范文大全大家整理的一篇“押運車長述職報告范文”材料,盼望對你有所關(guān)心。
敬重的領(lǐng)導同志們大家好;
水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)瞬一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順當接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進。
對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事的協(xié)作下,堅持以高標準。嚴要求自己,精彩的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
自從我被當選為車長以來,始終以公司的口號?!把哼\重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,帶領(lǐng)本車組人員,加強業(yè)務(wù)理論學習使理論實踐化,在我車組執(zhí)行任務(wù)中,沒消失過任何差錯,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導們的全都確定。
在今后的工作中,我肯定兢兢業(yè)業(yè)努力進取,按章辦事,以高度的責任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。
在思想方面,仔細學習上級的政策和各項規(guī)章制度,仔細學習政治理論和法律學問,提高工作效率,削減差錯,增加自我的掌握力量堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工
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