2023年醫(yī)院出納工作計(jì)劃例文

醫(yī)院出納工作方案例文一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、診治為分別65%與35%,而藥品收入本錢占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而診治收入本錢占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,即37.1萬，如是增診治收入1%,本錢僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比擬正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也期望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我期望在比例結(jié)構(gòu)到達(dá)目標(biāo)時，每月能超方案數(shù)5%,這樣今年估計(jì)超180萬左右，在最后兩個月適當(dāng)操縱藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年方案數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例期望達(dá)31:69,此時將奉獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來完成之。二、收款、掛號進(jìn)后勤效勞中心馬上實(shí)施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)奉獻(xiàn)。.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。2.人員進(jìn)入中心之后，會出現(xiàn)治理上的銜接問題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、去年，我院醫(yī)治工程電腦化治理，根本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯，完全到達(dá)了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)覺問題，隨時解決，逐漸穩(wěn)固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個展開，穩(wěn)步推動，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣，推動一個，成熟一個，估計(jì)全部實(shí)行診治工程電腦治理。四、去年我院制訂了每季、每月方案醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算〃，主要是不可抗力的“非典〃事件影響，在最后一季度中，打算抓回方案量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥〃自負(fù)10%的政策，干擾了方案的實(shí)施，但通過年初制訂這一方案，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的方案用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下到達(dá)我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的方案用量，做到胸中有數(shù)。學(xué)校出納月工作方案范文隨著經(jīng)濟(jì)的開展，財(cái)務(wù)治理也越來越重要。對加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理、推動標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長方案，短安排，使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算治理規(guī)律按照上級財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)資金治理。1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。四、財(cái)務(wù)治理力求科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用操縱全理化，加強(qiáng)監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格治理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞喪失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的治理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價局同意收取，但為了農(nóng)民利益，立停。2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。4、新華書店（根底訓(xùn)練）或保險公司（學(xué)生保險）上門效勞，同意學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。六、抽取局部資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。七、按