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醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度為加強(qiáng)對(duì)門診量、住院量、經(jīng)營(yíng)收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計(jì)工作流程,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度適用范圍本制度適用于院級(jí)(含醫(yī)院對(duì)外報(bào)表)、科級(jí)核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。3、職責(zé)3.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室(經(jīng)營(yíng)部)統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。3.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對(duì)比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。4、統(tǒng)計(jì)分類與內(nèi)容4.1人事行政統(tǒng)計(jì)4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點(diǎn)崗位人員異動(dòng)情況;4.1.3專家級(jí)、業(yè)務(wù)骨干級(jí)人員異動(dòng)情況,黨團(tuán)員增減變動(dòng)情況(根據(jù)需要);4.1.4根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。4.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4.2.2開(kāi)展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;4.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會(huì)診情況,重大社會(huì)搶救情況,外出醫(yī)療隊(duì)情況;4.2.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)4.3.1各類實(shí)習(xí)(培訓(xùn))人員實(shí)習(xí)情況;4.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;4.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;4.3.4承擔(dān)科研課題的來(lái)源,計(jì)劃執(zhí)行情況;4.3.5申請(qǐng)專利項(xiàng)目,科技成果獲獎(jiǎng)情況;4.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科

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