員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

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轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,,,,,,,,

姓名,,,工號(hào),,,職位,招聘專(zhuān)員,

部門(mén),人力資源部,,入職日期,,,述職類(lèi)別：（轉(zhuǎn)正、調(diào)薪或晉升）,轉(zhuǎn)正,

（關(guān)鍵業(yè)績(jī)）工作內(nèi)容概述,,,,,,,,

工作事項(xiàng),,事項(xiàng)內(nèi)容概述,,,達(dá)成情況（數(shù)據(jù)化）,,未達(dá)成原因及分析,

科室類(lèi)崗位招聘,,"1、向設(shè)備模具部的設(shè)備工程師、品質(zhì)部的PQE工程師、設(shè)施部的設(shè)施工程師了解他們的工作內(nèi)容,了解他們?cè)诠ぷ髦羞\(yùn)用的專(zhuān)業(yè)工作方法,專(zhuān)業(yè)工作工具,作出工作分析和崗位評(píng)價(jià),進(jìn)而做出人才畫(huà)像.

2、主要使用BOSS、前程無(wú)憂(yōu)、獵聘、智聯(lián)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道進(jìn)行人才獵聘，從篩選簡(jiǎn)歷、評(píng)估簡(jiǎn)歷、溝通候選人意向,協(xié)調(diào)用人部門(mén)安排面試、跟進(jìn)面試、OFFER與薪資談判、候選人入職前跟進(jìn)、MOKA,OA錄用流程、候選人入職后人文關(guān)懷與保證過(guò)保等一系列獵聘工作流程.

3、運(yùn)用MOKA系統(tǒng)進(jìn)行一系列面試，錄用，報(bào)道流程.",,,"6月10至7月11號(hào)一共電話(huà)聯(lián)系合適候選人數(shù)量為130+,

1、其中推進(jìn)設(shè)備工程師候選人面試數(shù)量21人,面試通過(guò)率為100%,5人待面試,2人薪資未談攏,待報(bào)道9人,入職5人.

2、推進(jìn)設(shè)施工程師面試數(shù)量3人,1人面試未通過(guò),1人等待設(shè)施部經(jīng)理面試,1人待面試.

3、推進(jìn)PQE工程師2人,1人通過(guò)初面,要求現(xiàn)場(chǎng)面試,因?yàn)橐咔橐约霸谑⊥夤ぷ鞯脑驘o(wú)法談攏.1人等待面試.

4、推進(jìn)生產(chǎn)班長(zhǎng)1人,等待面試",,"1、起初用舊的薪資表,薪資毫無(wú)優(yōu)勢(shì).

2、用了新的薪資表之后,宿舍環(huán)境給候選人的造成的公司印象極差.

3、候選人的溝通跟進(jìn)不足.

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日?qǐng)?bào)、周報(bào)制作與提交,,"1、每天收集部門(mén)人員的人員錄用報(bào)道信息,并且整理成表格,用郵件發(fā)給領(lǐng)導(dǎo).

2、每周六或周日整理一周的部門(mén)人員招聘信息,制作成周報(bào),然后發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo).",,,"剛開(kāi)始從幾乎不用EXCEL到熟悉EXCEL的使用方法,",,不熟悉EXCEL表的制作,

個(gè)人工作存在不足及改善對(duì)策,,,,,,,,

事項(xiàng),,事項(xiàng)內(nèi)容概述,,,,改善對(duì)策,,

科室類(lèi)崗位招聘,,"與用人部門(mén)以及行政部門(mén)協(xié)調(diào)不足,候選人跟進(jìn)不足.",,,,"1、加強(qiáng)與用人部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作.

2、加強(qiáng)對(duì)候選人的360度跟進(jìn).

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日?qǐng)?bào)、周報(bào)制作與提交,,制作時(shí)間不夠快,,,,"多多使用EXCEL,加快制作時(shí)間.",,

個(gè)人工作心得及成長(zhǎng),,,,,,,,

"來(lái)到晶科光伏已經(jīng)1個(gè)月零1天了,同事們都很年輕,很有活力.在這里從事招聘,人員的獵聘難度還好,同是需要多花時(shí)間多多尋訪(fǎng)候選人,多聯(lián)系,多溝通.其次就是和用人部門(mén)之間的協(xié)調(diào)博弈,如何和用人部門(mén)處理好關(guān)系;讓面試進(jìn)程加快;錄用流程加快;如何去肯定自己的候選人,為他們爭(zhēng)取合理的職級(jí)與薪酬,如何去扭轉(zhuǎn)用人部門(mén)對(duì)于推進(jìn)候選人不合理的想法.

以及在進(jìn)行人文關(guān)懷和保證過(guò)保時(shí)和行政部門(mén)溝通.

在這里我收獲了更多的招聘技巧,對(duì)自己的溝通表達(dá)能力也有一個(gè)巨大的提升.",,,,,,,,

對(duì)（部門(mén)）公司的可行性建議或個(gè)人發(fā)展所需幫助,,,,,,,,

"1、統(tǒng)一辦理公司的招聘專(zhuān)用電話(huà)卡,因?yàn)橛幸徊糠秩讼裎沂菑膩?lái)不接座機(jī)的.

2、新員工入職提供基礎(chǔ)的話(huà)術(shù),工作流程以及招聘相關(guān)培訓(xùn).

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未來(lái)工作展望(具體關(guān)鍵項(xiàng)目、達(dá)成措施、以及預(yù)計(jì)完成期限）及設(shè)想,,,,,,,,

事項(xiàng),,"事項(xiàng)內(nèi)容概述

（預(yù)期結(jié)果要數(shù)據(jù)化）",,,,預(yù)計(jì)達(dá)成措施,,"完成

期間"

科室招聘,,"1、錄用和入職人數(shù)超過(guò)現(xiàn)在的數(shù)據(jù),解決當(dāng)前急缺的崗位需求。",,,,"1、提高自己的獵聘技巧;

2、提高自己的跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通能力;",,隨時(shí)跟進(jìn)

報(bào)告人：,,,,,日期：,,,

部門(mén)評(píng)估總結(jié),"

簽字：日期：",,,,,,,

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