積分制企業(yè)管理介紹課件

企業(yè)管理云平臺(tái)—揭秘企業(yè)管理讓天下再?zèng)]有難做的企業(yè)1企業(yè)管理云平臺(tái)—揭秘企業(yè)管理讓天下再?zèng)]有難做的企業(yè)101020304目錄CATALOG積分制管理概述PARTONE積分制管理體系PARTTWO積分制管理實(shí)施策略PARTTHREE積分制管理的具體操作PARTFOUR01020304目錄CATALOG積分制管理概述PART01積分制管理概述01積分制管理概述管理就是在一定的環(huán)境下，為達(dá)到組織的目標(biāo)，對(duì)組織所能支配的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會(huì)活動(dòng)過程。管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。37180%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)什么是管理管理就是在一定的環(huán)境下，為達(dá)到組織的目標(biāo)，對(duì)組織所能支配的資執(zhí)行力差招人難留人難目標(biāo)感弱員工歸屬感弱這些問題你有么？執(zhí)行力差招人難留人難目標(biāo)感弱員工歸屬感弱這些問題你有么？喜歡簡(jiǎn)單完善的晉升快速的發(fā)展利益的保證氛圍感強(qiáng)行事自由，抵觸強(qiáng)制員工對(duì)于工作的期待喜歡簡(jiǎn)單完善的晉升快速的發(fā)展利益的保證氛圍感強(qiáng)行事自由，抵觸STEP01STEP03STEP02STEP04四大管理維度應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、公序、良俗一個(gè)內(nèi)核讓每個(gè)人都操心，讓每個(gè)人都有當(dāng)老板的感覺四大管理特征承認(rèn)人性“趨利避害”；積分對(duì)應(yīng)排名、排名對(duì)應(yīng)利益、積分永不清零；允許心意表達(dá)、利益交叉制衡；排名動(dòng)態(tài)公開、人人替企業(yè)操心、目標(biāo)和諧快樂。四大管理板塊員工賺積分板塊；積分排名板塊；企業(yè)管理板塊；綜合報(bào)表板塊。積分制管理STEP01STEP03STEP02STEP04四大02積分制管理體系02積分制管理體系積分制管理的原理積分制管理的原理積分制管理是將人性化管理和制度化管理高度融合的產(chǎn)物，其在設(shè)計(jì)理念上蘊(yùn)含諸多管理學(xué)原理。及時(shí)激勵(lì)原理動(dòng)態(tài)管理原理體育競(jìng)技原理利益捆綁原理機(jī)會(huì)均等與不可預(yù)期原理人本原理積分制管理的原理積分制管理的原理積分制管理是將人性化管理和制目標(biāo)個(gè)體層面部門層面企業(yè)層面全面提升個(gè)人能力和生活品質(zhì)讓優(yōu)秀的人不吃虧，讓“吃虧是福”真正變成現(xiàn)實(shí)上班如同玩游戲，感到真正的快樂積分制管理的目標(biāo)目標(biāo)個(gè)體層面部門層面企業(yè)層面全面提升個(gè)人能力和生活品質(zhì)讓優(yōu)秀03積分制管理的實(shí)施策略03積分制管理的實(shí)施策略01全獎(jiǎng)等于全不獎(jiǎng)，全罰等于全不罰02有人犯錯(cuò)，可以給未犯錯(cuò)的人加分03實(shí)施初期，只獎(jiǎng)不扣，獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)越簡(jiǎn)單越好04實(shí)施初期，表彰的周期越短越好，全員進(jìn)入狀態(tài)后每月一次快樂會(huì)議05初期標(biāo)準(zhǔn)是和大家共同制定的，后期標(biāo)準(zhǔn)是大家共同完善的06審核人和復(fù)核人不能是同一個(gè)人07管理者有獎(jiǎng)分任務(wù)和扣分任務(wù)08員工的獎(jiǎng)勵(lì)物品要有落差實(shí)施策略關(guān)鍵詞設(shè)問關(guān)鍵詞設(shè)問積分制管理的實(shí)施策略01全獎(jiǎng)等于全不獎(jiǎng)，全罰等于全不罰02有人犯錯(cuò)，可以給未犯錯(cuò)獎(jiǎng)懲理念不直面批評(píng)獎(jiǎng)懲不依托于工資目標(biāo)與管理并重做人與做事并重成本控制授權(quán)制衡依托復(fù)合型人才的多維能力挖掘和激勵(lì)員工的情緒資本多元化獎(jiǎng)勵(lì)形成激勵(lì)資源人人有憂患、成本及責(zé)任心員工心理平衡與利益平衡正負(fù)激勵(lì)相互合理轉(zhuǎn)化管理者遵守權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)管理人員獎(jiǎng)懲任務(wù)制衡積分制管理的模式創(chuàng)新獎(jiǎng)懲理念不直面批評(píng)成本控制授權(quán)制衡依托復(fù)合型人才的多維能力員PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

04積分制管理具體操作PPT模板下載：/moban/儲(chǔ)存提高效率福利搭建積分銀行規(guī)則1、能力分包括職務(wù)、學(xué)歷、技術(shù)證書、職稱、特長(zhǎng)、榮譽(yù)及其他2、表現(xiàn)分做事分：業(yè)務(wù)型工作得分及事務(wù)型工作得分如金點(diǎn)子獎(jiǎng)、加班獎(jiǎng)、提前上班獎(jiǎng)等；做人分：如樂于助人獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)、孝順獎(jiǎng)、誠(chéng)信獎(jiǎng)等。積分制管理的體系搭建儲(chǔ)存提高福利搭建積分銀行規(guī)則積分制管理的體系搭建積分制管理的體系搭建設(shè)立執(zhí)行部或者專人負(fù)責(zé)積分制管理進(jìn)行啟動(dòng)大會(huì)

1）積分制給大家?guī)淼暮锰?/p>

2）積分制的獎(jiǎng)品設(shè)置

3）共同建立基礎(chǔ)獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)

4）會(huì)上提建議被采納的直接進(jìn)行獎(jiǎng)分

5）下載仁和正通APP，使用公司分配的賬戶進(jìn)行登陸

6）

熟悉軟件的簡(jiǎn)單功能操作，主要是排名查詢積分制管理的體系搭建設(shè)立執(zhí)行部或者專人負(fù)責(zé)積分制管理進(jìn)行啟積分制管理的激勵(lì)維度短期激勵(lì)以周、旬或月為單位進(jìn)行激勵(lì)中期激勵(lì)以季或年為單位進(jìn)行激勵(lì)（出國(guó)游、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等）長(zhǎng)期激勵(lì)以3年、5年、10年或公司創(chuàng)建以來為單位進(jìn)行激勵(lì)積分制管理的激勵(lì)維度短期激勵(lì)以周、旬或月為單位進(jìn)行激勵(lì)中期激第二名第一名300元獎(jiǎng)品第三名第四名第五名0102030405積分制管理的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以每月1000元獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為例：200元獎(jiǎng)品150元獎(jiǎng)品100元獎(jiǎng)品50元獎(jiǎng)品第二名第一名300元獎(jiǎng)品第三名第四名第五名010203040積分制管理的原理抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品

一等獎(jiǎng)1名：50元獎(jiǎng)品二等獎(jiǎng)2名：30元獎(jiǎng)品三等獎(jiǎng)3名：15元獎(jiǎng)品四等獎(jiǎng)4名：8元獎(jiǎng)品五等獎(jiǎng)10名：1元獎(jiǎng)品積分獎(jiǎng)：20分、30分、50分、100分積分制管理的原理抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品一等獎(jiǎng)1名：50元獎(jiǎng)品道具準(zhǔn)備道具準(zhǔn)備：獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品券道具準(zhǔn)備道具準(zhǔn)備：獎(jiǎng)箱、總結(jié)本階段積分情況向全員征集節(jié)目表演，設(shè)立節(jié)目獎(jiǎng)分項(xiàng)獲獎(jiǎng)人抽取幸運(yùn)人員獎(jiǎng)券，幸運(yùn)人員抽取獎(jiǎng)品對(duì)上月排名靠前的人員進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)品，獲獎(jiǎng)人分享感受會(huì)前準(zhǔn)備好獎(jiǎng)勵(lì)物品及抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品快樂會(huì)議流程公布下一階段獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)本階段積分情況向全員征集節(jié)目表演，設(shè)立節(jié)目獎(jiǎng)分項(xiàng)獲獎(jiǎng)人抽經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量StudyConstantly,AndYouWillKnowEverything.TheMoreYouKnow,TheMorePowerfulYouWillBe寫在最后經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道