大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁大學(xué)生畢?業(yè)實習(xí)工?作總結(jié)范?本前言?畢業(yè)實?習(xí)是每個?大學(xué)生必?須擁有的?一段經(jīng)歷?，它使我?們在實踐?中了解社?會，讓我?們學(xué)到了?很多在課?堂上根本?就學(xué)不到?的知識，?受益匪淺?，也打開?了視野，?增長了見?識，使我?認識到將?所學(xué)的知?識具體應(yīng)?用到工作?中去，為?以后進一?步走向社?會打下堅?實的基礎(chǔ)?，只有在?實習(xí)期間?盡快調(diào)整?好自己的?學(xué)習(xí)方式?，適應(yīng)社?會，才能?被這個社?會所接納?，進而生?存發(fā)展。?剛進入單?位的時候?我有些擔?心，經(jīng)歷?了一連串?的實習(xí)之?后，我努?力調(diào)整觀?念，正確?認識了單?位和個人?的地位以?及發(fā)展方?向，我相?信只要我?們立足于?現(xiàn)實，改?變和調(diào)整?看問題的?角度，銳?意進取，?在成才的?道路上不?斷攀登，?有朝一日?，那些成?才的機遇?就會紛至?沓來，促?使我們成?為社會公?認的人才?。一、?實習(xí)目的?二、實?習(xí)時間?____?年___?_月__?__日-?____?年___?_月__?__日?三、實習(xí)?地點深?圳市__?__棟_?___室?四、實?習(xí)單位?深圳市_?___有?限公司?實習(xí)部門?采購部?五、實?習(xí)主要內(nèi)?容(一?)公司_?___是?一家專業(yè)?從事大功?率led?照明燈具?集研發(fā)、?生產(chǎn)、銷?售為一體?的專業(yè)公?司。其產(chǎn)?品涵蓋了?工程(商?業(yè))戶外?和室內(nèi)照?明、家居?照明和各?種工業(yè)照?明，為客?戶提供全?方位的半?導(dǎo)體照明?和服務(wù)。?公司堅持?以人為本?，產(chǎn)品質(zhì)?量為生命?，滿足客?戶需求為?使命;公?司產(chǎn)品獲?得了多項?國家專利?，產(chǎn)品遠?銷歐美、?東南亞、?及中東等?市場，深?受國內(nèi)外?客戶的青?睞。(?二)公司?宗旨：2?1世紀的?今天，經(jīng)?濟高速發(fā)?展，各行?業(yè)的電力?消耗嚴重?，國內(nèi)各?省市在用?電高峰期?都出現(xiàn)了?拉閘限電?的情況。?解決電力?緊張的議?題已經(jīng)提?到了__?__的議?程;況且?能源缺乏?本來就是?每個國家?面臨的問?題，解決?能源憂慮?是每個國?家和人民?必須考慮?的根本問?題。__?__本著?綠色照明?，節(jié)約能?源為使命?，配合國?家的節(jié)能?排放政策?，為客戶?提供優(yōu)質(zhì)?的節(jié)能型?照明燈具?為目的。?照明亮化?是每個城?市繁榮的?象征，目?前很多亮?化項目一?味的追求?美觀，對?能源的消?耗沒有太?多的考慮?，因此光?損耗嚴重?。___?_在滿足?人們對光?的需求下?，盡量的?使用大功?率led?照明燈具?，盡量多?的節(jié)約能?源，以求?為國家為?人民做出?應(yīng)有的貢?獻。(?三)實習(xí)?內(nèi)容：在?公司實習(xí)?期間，我?從事的采?購經(jīng)理工?作，主要?負責采購?部的日常?工作，包?括制定采?購計劃，?對采購人?員的在職?培訓(xùn)，制?定采購人?員的績效?考核和激?勵機制;?對采購人?員的監(jiān)督?和管理;?對供應(yīng)商?的分析了?解，對市?場行情的?調(diào)查;對?采購成本?的合理控?制，學(xué)習(xí)?公司采購?業(yè)務(wù)流程?;與公司?其他部門?之間的配?合，與公?司財務(wù)部?的對接等?工作。采?購部對于?公司來說?，責任重?大，公司?的成本控?制和利潤?的大小，?采購部的?發(fā)揮至關(guān)?重要。因?此有條理?的工作、?合理的安?排、采購?業(yè)務(wù)的熟?悉、科學(xué)?的管理手?段，是采?購經(jīng)理必?須具備的?應(yīng)有素質(zhì)?。六、?實習(xí)、總?結(jié)和體會?(一)?實習(xí)工作?的總結(jié)：?實習(xí)階?段我參與?的主要工?作：一是?按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排與?指示，對?各項采購?工作實施?與督導(dǎo)以?及采購部?門日常工?作的管理?。在公司?召開的采?購會議中?，認真做?好各項準?備工作，?做到了會?議內(nèi)容的?及時傳遞?，并按照?領(lǐng)導(dǎo)安排?對重要會?議下達會?議紀要，?使公司的?各項方針?政策能夠?迅速傳達?到基層，?保證各項?工作及時?高效。根?據(jù)公司的?實際情況?合理的制?定采購任?務(wù)，對各?采購人員?的績效進?行科學(xué)的?考核，解?決員工在?工作上遇?到的困難?。在很多?方面還需?進行學(xué)習(xí)?和改善，?如：產(chǎn)品?知識的熟?練，管理?能力的提?升，采購?業(yè)務(wù)的熟?悉，談判?能力的提?高，關(guān)系?協(xié)調(diào)能力?，制定員?工的激勵?政策，提?升員工的?工作效率?等方面還?需學(xué)習(xí)改?進。二是?自己在辦?公自動化?方面的鍛?煉。作為?現(xiàn)在的單?位，微機?使用是辦?公室人員?必備需要?。目前，?利用微機?錄入文字?和文件處?理，我都?能夠得心?應(yīng)手，復(fù)?印，傳真?，公文處?理等文秘?工作基本?熟練。同?時，也能?夠利用互?聯(lián)網(wǎng)查詢?、傳遞、?接收、儲?存有關(guān)信?息。但是?，還有一?些方面尚?有欠缺，?如：制定?采購人員?的日報表?、周報表?、月度報?表、季度?報表和年?度報表等?方面。?(二)畢?業(yè)實習(xí)的?體會、收?獲：3?、與同事?的相處與?交流以及?和公司其?他兄弟部?門的協(xié)調(diào)?非常重要?。由于一?個完整的?任務(wù)需要?大家分工?合作來完?成，所以?同事之間?的溝通與?交流突顯?關(guān)鍵。特?別是采購?工作，需?要和生產(chǎn)?部門、財?務(wù)部門以?及業(yè)務(wù)部?門緊密聯(lián)?系，因為?這四個部?門的工作?關(guān)系互相?牽制、互?相影響，?任何一個?部門都不?可以單獨?運作。但?是在工作?過程中難?免會出現(xiàn)?一些差錯?，給其他?部門的同?事造成不?便;或者?由于某些?客觀原因?，雖然不?應(yīng)由某個?人完全負?責，但確?實影響到?其他同事?的工作。?這時一定?要用正確?的方法與?同事交流?，盡快地?解決問題?，大家才?能齊心協(xié)?力地搞好?工作。另?外在辦公?室的人際?關(guān)系也很?難把握，?尤其是對?于我們這?些初出茅?廬的實習(xí)?生。有些?同事之間?的關(guān)系非?常微妙，?親近或疏?遠任何一?方都會給?自己帶來?一些不利?的影響，?我在這方?面的經(jīng)驗?是少說話?，多做事?，這方面?的技巧，?書本上是?學(xué)不到的?，要在工?作中慢慢?地學(xué)習(xí)與?積累。?4、正確?的對待自?己的人生?觀和價值?觀，為員?工樹立標?桿，為員?工做出榜?樣，對下?屬的生活?和工作無?微不至的?關(guān)懷，主?動的解決?員工遇到?的困難，?對員工的?管理盡量?人性化，?俗話說：?以人為本?、以德服?人。同時?需要做好?以下幾點?：a、?主動做好?領(lǐng)導(dǎo)之間?，部門之?間的協(xié)調(diào)?工作，幫?助領(lǐng)導(dǎo)有?計劃，有?步驟，有?重點地抓?好各項工?作，做到?忙而不亂?，真正做?好領(lǐng)導(dǎo)和?部門之間?的橋梁和?紐帶。?b、開展?調(diào)查研究?，了解基?層群眾的?學(xué)習(xí)，思?想，工作?，生活情?況，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)，并提?出合理建?議。對一?些急需解?決的問題?，應(yīng)及時?與有關(guān)部?門協(xié)商解?決。c?、檢查督?促各種行?政法規(guī)和?本單位的?各項決議?，制度，?辦法，規(guī)?定的執(zhí)行?，驗證決?策是否科?學(xué)合理，?是否符合?實際。發(fā)?現(xiàn)問題要?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反應(yīng)，?防止并糾?正偏差。?5、相?信，此次?實習(xí)將是?我今后人?生的一個?良好開端?。大學(xué)?生畢業(yè)實?習(xí)工作總?結(jié)范本（?二）1?.誠信?就是誠實?，不做虛?假的事，?目的，是?要得到別?人的認可?。在生意?場上，也?要講誠信?。而在這?個充滿詭?詐欺騙的?生意場上?，要做到?讓人相信?是很難的?，或許在?有些時候?，會喪失?自己的利?益，但是?久而久之?，誠就會?變成我們?在社會立?足的最佳?磐石。也?會給我們?的對手，?有效的殺?傷力，或?是致命的?打擊;信?，我個人?認為是對?內(nèi)外的，?對自己要?有信，相?信冷氣公?司在設(shè)備?上有保障?，對外，?客戶相信?我們公司?的東西好?，這是一?個漫長而?又煩瑣的?過程，但?是一但我?們做好了?，我們走?出去，別?人對我們?的評價會?超越所有?的同行，?這，就是?爭創(chuàng)同行?業(yè)第一。?2.敬?業(yè)3.?團隊一?個人不能?完成大使?命，而團?隊正是一?個取長補?短的最佳?方式。不?但可以讓?私營企業(yè)?快速成長?，而且團?隊成員能?夠揚長補?短的學(xué)到?很多東西?，讓團隊?更加密不?可分，(?公雞跟白?蟻，一只?會被公雞?吃掉，很?多就會把?公雞吃掉?，自然界?的規(guī)律何?嘗不是社?會的規(guī)律?)雖然團?隊中會遇?到很多問?題，但是?只要有團?隊的精神?在這里，?一切的一?切都會迎?刃而解，?一旦我們?互相的配?合工作，?外界對我?們的攻擊?就會徒勞?無益了。?從而自然?的達到創(chuàng)?同行業(yè)優(yōu)?秀的目的?。4.?創(chuàng)新沒?有創(chuàng)新我?們就會原?地踏步。?需要有以?上三個前?提，沒有?誠信，他?不會想到?要去創(chuàng)新?，(有些?創(chuàng)新或許?是客戶的?意