采購經(jīng)理崗位職責官方版（3篇）

第4頁共4頁采購經(jīng)理?崗位職責?官方版?1.新產(chǎn)?品，新材?料供應商?的尋找，?資料收集?及開發(fā)工?作__?__對新?供應商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認證，?以保證供?應商的優(yōu)?良性3?.與供應?商的比價?，議價談?判工作?____?對舊供應?商的價格?，產(chǎn)能，?品質(zhì)，交?期的審核?工作，以?確定原供?應商的穩(wěn)?定供貨能?力5.?即使跟蹤?掌握原材?料市場價?格行情變?化及品質(zhì)?情況，以?期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購?成本6?.采購計?劃編排，?物料之訂?購及交期?控制采?購經(jīng)理崗?位職責官?方版（二?）1、?制定沖調(diào)?品類年度?工作計劃?，確保業(yè)?績指標達?成;2?、掌握零?售市場情?況、商品?信息，并?做好反饋?報告;?3、負責?同行業(yè)及?競爭對手?的調(diào)查與?分析工作?;4、?分析地區(qū)?、各門店?業(yè)績情況?，并定期?進行追蹤?處理;?5、與重?點客戶進?行生意回?顧，促成?戰(zhàn)略合作?，達成雙?贏;6?、負責全?國聯(lián)采供?應商年度?合同談判?工作;?7、參與?商品的重?點檔期促?銷談判工?作;8?、協(xié)調(diào)采?購進度中?出現(xiàn)的突?發(fā)問題;?9、完?成上級領?導臨時交?辦的工作?。采購?經(jīng)理崗位?職責（二?）1.?負責潛在?醫(yī)療器械?、耗材等?供應商的?搜尋;?2.負責?供應商產(chǎn)?品的談判?和引進;?3.醫(yī)?療器械、?耗材等供?應商的廠?房及質(zhì)量?體系實地?考察;?4.商品?合同的簽?訂;5?.產(chǎn)品采?購后的后?續(xù)維護;?采購經(jīng)?理崗位職?責（三）?1、負?責全面質(zhì)?量管理工?作，收集?/更新/?跟蹤與商?品各品類?質(zhì)量有關?的法律/?法規(guī)/規(guī)?章/標準?，并定期?進行組織?相關培訓?;2、?建立、完?善和優(yōu)化?內(nèi)部及供?應鏈品控?流程，以?確保商品?質(zhì)量符合?國家質(zhì)量?標準和客?戶要求?3、參與?供應商資?質(zhì)的審核?、評估和?資格認定?，協(xié)助采?購進行定?期查核供?應商的品?質(zhì)流程及?品質(zhì)狀況?，推動供?應商品質(zhì)?管理水準?的提升;?4、根?據(jù)質(zhì)量標?準及相關?商品要求?，對各供?應商批量?生產(chǎn)的過?程控制及?監(jiān)督，以?及收貨品?控驗收控?制;5?、日常品?控工作的?監(jiān)督與檢?查，定期?品質(zhì)管理?分析會議?，運用品?質(zhì)管理工?具，推動?公司品質(zhì)?管理水準?的提升;?6、負?責解決采?購、生產(chǎn)?、銷售過?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題并制定?改善方案?;處理相?關部門反?饋意見，?并通知相?關部門改?進、完善?品質(zhì)管理?標準及品?質(zhì)管理流?程;采?購經(jīng)理崗?位職責（?四）1?、負責公?司的采購?部門管理?工作;?2、調(diào)查?、分析、?評估供應?商及市場?，確定需?要和采購?的時機;?3、制?定、完善?公司的采?購制度，?優(yōu)化采購?流程，控?制采購的?成本和質(zhì)?量;4?、制定部?門的短、?中、長期?工作計劃?，編制并?提交部門?預算;?5、配合?財務做好?核銷，對?帳工作;?6、負?責進口采?購其它相?關工作。?采購經(jīng)?理崗位職?責（五）?1、制?定公司采?購工作計?劃和預算?，組織執(zhí)?行;2?、統(tǒng)籌部?門人員工?作安排，?保質(zhì)保量?完成采購?任務;?3、持續(xù)?完善采購?制度管理?，不斷提?高采購質(zhì)?量和工作?效率;?4、負責?供應渠道?的開發(fā)，?采購協(xié)議?談判及簽?訂，客戶?分級管理?等。采?購經(jīng)理崗?位職責官?方版（三?）1.?采購分析?：收集企?業(yè)采購物?資的市場?價格信息?，定期對?價格信息?進行分析?，制定采?購成本控?制計劃;?2.采?購選型：?根據(jù)項目?設計方案?，在項目?前期，與?設計及時?溝通，確?定主要技?術參數(shù)根?據(jù)技術參?數(shù)，進行?多方詢價?比價根據(jù)?項目設計?方案與詢?價結(jié)果，?進行項目?成本分析?，制定降?低成本的?方案提供?比價單，?通過項目?四方會議?，確認設?備選型;?3.采?購合同談?判：根據(jù)?項目成本?確認表以?及項目計?劃表，擬?定審核、?簽訂、執(zhí)?行采購合?同，在合?同談判過?程中執(zhí)行?合同風險?防范措施?，整理價?格資料及?合同文件?;4.?采購進度?控制：根?據(jù)項目計?劃表，確?定采購提?前期，控?制訂單處?理周期;?5.采?購付款結(jié)?算管理：?根據(jù)合同?與供應商?發(fā)票，執(zhí)?行采購對?賬根據(jù)合?同以及收?貨單據(jù)，?申請采購?結(jié)算，執(zhí)?