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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升的相關(guān)策略TOC\o"1-2"\h\u29106一、引言 (1)12961二、我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r (1)9662(一)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r (1)15831(二)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性 (2)10158三、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 (3)111(一)產(chǎn)業(yè)集群有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí) (3)27980(二)產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系 (3)21386(三)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r (4)9157四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升的相關(guān)策略 (4)19940(一)搭建創(chuàng)新體系,推進(jìn)品牌建設(shè) (4)21509(二)增強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用 (5)30038(三)中小企業(yè)融資對(duì)策建議 (5)29367五、結(jié)語(yǔ) (6)8522參考文獻(xiàn) (7)關(guān)于中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升探討一、引言本文通過(guò)考察中小企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力,提出了中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群引入了一些新進(jìn)企業(yè),這些新進(jìn)企業(yè)可以為整個(gè)公司帶來(lái)更多可用的技術(shù)信息,從而使產(chǎn)業(yè)集群可以接觸到更多的新進(jìn)企業(yè),向其他企業(yè)學(xué)習(xí)。同時(shí)可以使用其他企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)作為參考,以彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)。因此通過(guò)交換信息,獲取學(xué)習(xí)信息技術(shù)的成本可以被保存為在其他領(lǐng)域的發(fā)展,這更有利于公司的發(fā)展。本文通過(guò)探討中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,來(lái)提升中小企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力相探討,來(lái)明確到中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群的重要性,以及有助于提升中小企業(yè)的平均壽命,從而提升中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。二、我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r(一)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在我國(guó),每千名居民大約有28家中小型企業(yè),低于發(fā)達(dá)國(guó)家45家的平均水平。相比之下,發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)規(guī)模是我國(guó)的1.6倍,而我國(guó)80%的中小企業(yè)都是個(gè)體工商戶(hù),且平均規(guī)模較小,這說(shuō)明我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模還很小,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。除了與發(fā)達(dá)國(guó)家比較中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模,可以比較大規(guī)模企業(yè)發(fā)展,當(dāng)然也與一些大型的企業(yè)在我的國(guó)家被分成許多中小企業(yè)。換句話(huà)說(shuō),大企業(yè)的規(guī)模只能通過(guò)許多中小企業(yè)的整合才能形成,可見(jiàn)中小企業(yè)的規(guī)模有多小。因此根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況來(lái)看,中小企業(yè)規(guī)模還處于發(fā)展期,需要不斷加以引導(dǎo),才能有效地推動(dòng)中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展水平的特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)率高、死亡率高和自然增長(zhǎng)率低。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有3年或7年。與歐洲和日本的12.5年和美國(guó)的8.2年相比,不難看出我國(guó)中小企業(yè)的存活率非常低。中小企業(yè)就更不用說(shuō)了,如果中小企業(yè)稍有松懈,就更難以隨時(shí)擺脫破產(chǎn)的局面。每年在工商注冊(cè)申請(qǐng)中都有很多公司注冊(cè),但也有很多公司每年都申請(qǐng)破產(chǎn)。的確,每天都有很多中小企業(yè)倒閉,但對(duì)于個(gè)別中小企業(yè)來(lái)說(shuō),要熬過(guò)并打破上述3.7年的平均壽命并不容易,但也不是不可能的,畢竟中國(guó)市場(chǎng)實(shí)力強(qiáng)大,是的,與中小企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)等大企業(yè)破產(chǎn)的可能性較小。(二)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性本文前面提到了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平的分析,不難看出我國(guó)中小企業(yè)具有發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展速度快、衰退快的特點(diǎn)??傊?,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展是不容易的,但也不是絕對(duì)的。畢竟,中國(guó)市場(chǎng)仍然非常強(qiáng)勁,這意味著中小企業(yè)的生存機(jī)會(huì)仍然值得一看。關(guān)鍵在于它是如何發(fā)展的。因此,中小企業(yè)要想長(zhǎng)期更好地發(fā)展,就需要改變目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),打破常規(guī)。換句話(huà)說(shuō),如果中小企業(yè)成為大企業(yè),他們的發(fā)展是否會(huì)得到改善?答案是肯定的,所以中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是中小企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的必然前提。那么問(wèn)題來(lái)了,中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能改變目前的發(fā)展現(xiàn)狀呢?首先,必須呈現(xiàn)品牌價(jià)值。品牌是企業(yè)形象的象征。一個(gè)品牌的知名度及其公眾認(rèn)知直接與公司在市場(chǎng)上的地位有關(guān)??梢哉f(shuō),品牌在一定程度上決定了公司的收入。品牌對(duì)公司的影響或意義是很好的解釋。尤其是我們的日常消費(fèi)為例,無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)一些家居用品或電子設(shè)備,主要是依靠廣告或輿論增加品牌意識(shí)。大部分時(shí)間里,品牌的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)說(shuō)服公眾,已成為消費(fèi)者日常消費(fèi)的首選。因此,如果中小企業(yè)想要發(fā)展迅速,他們需要通過(guò)創(chuàng)新加強(qiáng)品牌建設(shè),通過(guò)創(chuàng)建自己的獨(dú)立品牌占領(lǐng)市場(chǎng),以改變他們?cè)谑袌?chǎng)的位置,同時(shí)通過(guò)獲取公眾認(rèn)可,來(lái)準(zhǔn)備更大的經(jīng)濟(jì)變革機(jī)會(huì)。其次,創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期生存的前提。世界就是這樣,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),不合時(shí)宜的就會(huì)被淘汰的理論是不會(huì)改變的。無(wú)論哪個(gè)行業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展,都不能停滯不前,必須進(jìn)行更新改造和升級(jí),讓中小企業(yè)無(wú)法擺脫這些問(wèn)題。中小企業(yè)只有通過(guò)創(chuàng)新才能長(zhǎng)治久安,這說(shuō)明創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。最后,改善市場(chǎng)環(huán)境。在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,普遍存在著政府缺乏引導(dǎo)、融資困難、生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單、人才匱乏等問(wèn)題。因此,有必要解決上述中小企業(yè)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化的問(wèn)題。三、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇(一)產(chǎn)業(yè)集群有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)隨著我國(guó)中小企業(yè)的迅速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,一些特色地理區(qū)域空間上的集聚俞加明顯。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也引起行業(yè)高科技人才的重視,然而產(chǎn)業(yè)集群恰好能改善中小企業(yè)的一些問(wèn)題,從而改善中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此,通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的方法,來(lái)引進(jìn)更多的人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素,這樣的話(huà)便加大了一些中小企業(yè)向大企業(yè)轉(zhuǎn)變的概率。中小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)后,可以創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)條件,比如可以?xún)?yōu)化我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做到以一、二、三產(chǎn)業(yè)的合理優(yōu)化調(diào)整,使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快增長(zhǎng)。因此很有必要密切關(guān)注中小企業(yè),利用產(chǎn)業(yè)集群的眾多優(yōu)勢(shì)了來(lái)改善中小企業(yè)。(二)產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系1.從分工協(xié)作角度分析產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的許多企業(yè)可以通過(guò)工作的共享與合作來(lái)節(jié)省時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)也增加了上下游行業(yè)企業(yè)在日常工作中的聯(lián)系,便于溝通,有利于企業(yè)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化。2.從創(chuàng)新角度分析創(chuàng)新與公司的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。但是,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群,許多企業(yè)聚集在一起,方便了企業(yè)之間的溝通。當(dāng)然,在公司偶爾發(fā)生變化的情況下,對(duì)一個(gè)特定的主題發(fā)展一些新的觀點(diǎn)和討論新的應(yīng)對(duì)措施是必要的,這將有利于公司在這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)新。其次,可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)資源的共享,這樣可以減少企業(yè)的日常開(kāi)支,將節(jié)省下來(lái)的資金用于吸收更多優(yōu)秀人才或引進(jìn)更高質(zhì)量的技術(shù)設(shè)備,也可以為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造條件。3.從品牌價(jià)值角度分析品牌價(jià)值對(duì)公司的發(fā)展有很大的影響,直接關(guān)系到公司產(chǎn)品的供求關(guān)系和收入。中小企業(yè)要想快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),就必須提高品牌價(jià)值。在產(chǎn)業(yè)集群的背景下,中小企業(yè)不僅是產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系中的合作伙伴,也是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,集群內(nèi)的每個(gè)公司要么變得更強(qiáng),要么被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代。無(wú)論哪種方式,最安全的方法是通過(guò)創(chuàng)建自己的獨(dú)立品牌來(lái)征服市場(chǎng),這將增加成功的可能性。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)了企業(yè)之間更好的溝通,促進(jìn)了信息的傳播和獲取,這些都為企業(yè)建立自己的品牌創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件,從而形成了自己的自主品牌??傊a(chǎn)業(yè)集群幫助企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)更好的發(fā)展。(三)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r與前幾年相比,我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但總體規(guī)模還有待提高??傮w而言,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群還處于發(fā)展的早期階段,經(jīng)濟(jì)效益并不高。我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)集群還存在著一些問(wèn)題,比如很多企業(yè)地域上比較集中,但仍然沿用以前的發(fā)展模式,發(fā)展自己的企業(yè),缺乏與其他有創(chuàng)新能力的相關(guān)企業(yè)的分工合作,缺乏合作等。那么打破目前的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)然是困難的,成為行業(yè)的領(lǐng)跑者是一個(gè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群必須進(jìn)一步完善。但總體來(lái)看,我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的總體趨勢(shì)是好的。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)大多具有規(guī)模小、發(fā)展速度慢的特點(diǎn)。如果你從不同的角度看同一個(gè)主題,就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)完全不同的角度。對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的考慮也是如此。從企業(yè)的發(fā)展范圍和發(fā)展速度來(lái)看,產(chǎn)業(yè)集群背景下的企業(yè)普遍具有規(guī)模小、發(fā)展速度慢的特點(diǎn)。但是,當(dāng)我們看企業(yè)的收入時(shí),這些企業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)還是非常令人滿(mǎn)意的,因?yàn)槠髽I(yè)不僅可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生更多的收入,而且還可以增加收入,同時(shí)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。產(chǎn)業(yè)集群引入新的企業(yè),這些新企業(yè)可以為整個(gè)企業(yè)帶來(lái)更多有用的技術(shù)信息。這樣,企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)提供更多的新進(jìn)入者。學(xué)習(xí)和使用其他參考公司的生產(chǎn)技術(shù),彌補(bǔ)自身生產(chǎn)技術(shù)的不足。這樣,行業(yè)內(nèi)的信息交換可以節(jié)省單個(gè)公司獲取信息和學(xué)習(xí)技術(shù)的成本,可以節(jié)省資金。將成本用于其他方面,更有利于公司的發(fā)展。四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升的相關(guān)策略(一)搭建創(chuàng)新體系,推進(jìn)品牌建設(shè)中小企業(yè)雖然缺乏資金,但是為了企業(yè)更好的發(fā)展,某些費(fèi)用必須花費(fèi)不能節(jié)省。更何況產(chǎn)業(yè)集群具有降低企業(yè)生產(chǎn)成本的優(yōu)勢(shì),中小企業(yè)可以借助節(jié)省下來(lái)的這筆費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)招納優(yōu)秀技術(shù)人才的費(fèi)用所需。高科技人才的引入可以帶來(lái)最前沿的科技力量,有利于改善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),從而加大企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,而且高科技人才的知識(shí)面光、思維獨(dú)特,有利于企業(yè)的創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,信息流動(dòng)的速度逐漸達(dá)到了全球化的效果。我國(guó)可以利用這樣的開(kāi)放資源學(xué)習(xí)國(guó)外的技術(shù),但同時(shí)也必須堅(jiān)持自主研發(fā)。因?yàn)閳?jiān)持自主研發(fā),可以帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,有利于中小企業(yè)更好的發(fā)展。一方面,中小企業(yè)可以在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)來(lái)升級(jí)或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;另一方面,中小企業(yè)應(yīng)改變?cè)杏^念,保持危機(jī)意識(shí);因此,中小企業(yè)應(yīng)始終保持創(chuàng)新思維,堅(jiān)持自主研發(fā)一些新產(chǎn)品,以創(chuàng)建自己的自主品牌,并借助中小企業(yè)更好地發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì),從而為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件。(二)增強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用適應(yīng)企業(yè)布局,提高企業(yè)發(fā)展能力,打造獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合明確企業(yè)之間的分工、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力、提高專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)施信息交流和采取措施,可以減少生產(chǎn)盲目性,更好地對(duì)隨機(jī)市場(chǎng)作出反應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作,精簡(jiǎn)企業(yè)生產(chǎn)流程,給每個(gè)成員分配具體任務(wù),即每個(gè)任務(wù)崗位具體負(fù)責(zé)各自企業(yè)或員工。通過(guò)企業(yè)之間的合作,以提高公司的工作效率為目的,有利于企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),政府可以在互聯(lián)網(wǎng)上及時(shí)更新相關(guān)信息,利用社交網(wǎng)絡(luò)的功能,促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化。中小企業(yè)充分利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)企業(yè)之間信息傳播、技術(shù)流通和知識(shí)獲取的交流與整合。將這些零散的知識(shí)整合在一起,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。因此,充分利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力,將信息、技術(shù)、知識(shí)和系統(tǒng)管理整合到世界各地的企業(yè)中,將支持我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。另一方面,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。聯(lián)盟形成后,企業(yè)會(huì)形成規(guī)模效應(yīng),吸引政府的注意,因此會(huì)傾向于資源和指令,在一定程度上克服了企業(yè)發(fā)展中遇到的融資問(wèn)題。中小企業(yè)可以通過(guò)集群形成單一的售后服務(wù)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分銷(xiāo)渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。(三)中小企業(yè)融資對(duì)策建議1.健全中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制還不完善,哪里有問(wèn)題,就從哪里入手,具體問(wèn)題就具體解決。當(dāng)然,必須想辦法完善中小企業(yè)的信用機(jī)制。毫無(wú)疑問(wèn),需要增加信貸機(jī)構(gòu)的數(shù)量。在某些情況下,政府可能會(huì)鼓勵(lì)和支持某些信貸機(jī)構(gòu)的成立。2.拓寬融資渠道,完善融資體系如果一個(gè)公司想要在市場(chǎng)上生存,在市場(chǎng)上處于頂端,最重要的因素之一就是它需要大量的儲(chǔ)備資金來(lái)維持,而中小企業(yè)無(wú)法擺脫這個(gè)問(wèn)題。但是,中小企業(yè)的資金狀況不容樂(lè)觀,主要是由于中小企業(yè)自身實(shí)力薄弱,資金匱乏。因此,大部分資金來(lái)源于對(duì)外融資。然而,中小企業(yè)不僅融資困難,而且融資渠道也很有限。這一問(wèn)題的解決可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群來(lái)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集群將產(chǎn)品的上下游企業(yè)聚集在一起,不同行業(yè)的參與突破了過(guò)于微弱的現(xiàn)狀。大多數(shù)企業(yè)的聚集可以增加中小企業(yè)的議價(jià)能力,相對(duì)容易獲得資金,融資方式也會(huì)比以前更好,融資渠道也不會(huì)那么狹窄。加快建設(shè)融資體系,突破融資限制。資金是支持中小企業(yè)發(fā)展的重要源頭。第一,確定風(fēng)險(xiǎn)投資管理機(jī)制,通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。第二,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的合作,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)擔(dān)保公司或者同時(shí)完善金融體系,加大企業(yè)的創(chuàng)新力度和培育。中小企業(yè)還可以積極吸收民間資本的融入,實(shí)現(xiàn)民間資本和技術(shù)資本的融合,促進(jìn)企業(yè)堅(jiān)守并購(gòu)。3.發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)資金來(lái)源中小企業(yè)既可以依靠大型金融機(jī)構(gòu),也可以依靠中小金融機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)缺乏信用擔(dān)保,難以抵御外部因素變化或經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生變化,中小企業(yè)的生死都有可能不明資金來(lái)源。由于難以獲得大型金融機(jī)構(gòu)的金融支持,需要通過(guò)發(fā)展中小型金融機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)融資的目的,而民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)是中小型金融機(jī)構(gòu)的典型代表,因此,民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展勢(shì)在必行。五、結(jié)語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)容的考察,從三個(gè)維度分析了產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,需要利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì),將兩者結(jié)合起來(lái),并從產(chǎn)業(yè)集群的角度出發(fā),提出對(duì)策和建議。要解決中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題,企業(yè)要想長(zhǎng)期生存下去,就必須通過(guò)創(chuàng)新來(lái)改革原有的發(fā)展模式。中小企業(yè)解決不了這個(gè)問(wèn)題,所以中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化是必然的。當(dāng)然,中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化在微觀層面上可以改善人們的生活,但在宏觀層面
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