出納人員個(gè)人月度工作總結(jié)樣本（2篇）

第4頁共4頁出納人員?個(gè)人月度?工作總結(jié)?樣本今?年以來，?我們?cè)邳h?委政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上?級(jí)財(cái)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?以年初提?出的工作?思路為指?導(dǎo)，以提?高工作效?益為核心?，以增強(qiáng)?業(yè)務(wù)水平?為目標(biāo)，?以緊縮開?支為重點(diǎn)?，全面落?實(shí)預(yù)算管?理，強(qiáng)基?礎(chǔ)，抓規(guī)?范，實(shí)現(xiàn)?了全年業(yè)?務(wù)制度規(guī)?范化，經(jīng)?營管理科?學(xué)化，有?力地推動(dòng)?了計(jì)劃生?育財(cái)務(wù)管?理水平的?進(jìn)一步提?高，充分?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)管理的?核心作用?。現(xiàn)將計(jì)?生辦__?__年財(cái)?務(wù)工作開?展情況作?如下總結(jié)?。一、?認(rèn)真執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署，?積極開展?日常財(cái)務(wù)?管理工作?。年初，?新主任剛?上任，我?及時(shí)匯報(bào)?了我鎮(zhèn)計(jì)?劃生育工?作環(huán)境。?在新領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，我們積?極開展日?常財(cái)務(wù)工?作，嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，認(rèn)真執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署?，有條不?紊地開展?工作。?二、進(jìn)一?步加強(qiáng)日?常財(cái)務(wù)工?作的管理?，完善財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度和崗位?職責(zé)。在?年初加大?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，從粘貼?票據(jù)、裝?訂憑證等?最基礎(chǔ)的?工作抓起?，認(rèn)真審?核原始票?據(jù)，細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)賬?流程。按?照縣計(jì)生?委檢查通?知精神，?我們又學(xué)?習(xí)了《銀?行存款管?理制度》?、《票據(jù)?及財(cái)務(wù)印?鑒的管理?制度》、?《會(huì)計(jì)檔?案保管制?度》等，?每月終結(jié)?都要進(jìn)行?自查、自?檢工作，?逐步完善?計(jì)生辦的?財(cái)務(wù)管理?體系。?三、在專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?支出上，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?計(jì)生委的?相關(guān)政策?，嚴(yán)格執(zhí)?行預(yù)算，?不擠占、?不挪用，?保正?？?專用。每?月底定時(shí)?做帳，編?制上報(bào)專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決?算報(bào)表，?為領(lǐng)導(dǎo)做?出相關(guān)決?策及時(shí)提?供了財(cái)務(wù)?信息。?四、在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和相關(guān)部?門的配合?下認(rèn)真、?及時(shí)完成?了縣計(jì)生?委下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。錄?入從__?__到現(xiàn)?在的社會(huì)?撫養(yǎng)費(fèi)信?息五百多?條，上價(jià)?社會(huì)撫養(yǎng)?費(fèi)___?_萬。與?去年同期?比較節(jié)約?資金近_?___萬?。五、?認(rèn)真參加?縣計(jì)生委?組織的各?種財(cái)務(wù)培?訓(xùn)班、努?力學(xué)習(xí)新?知識(shí)、新?業(yè)務(wù)、使?我們的財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作更加規(guī)?范，同時(shí)?也提高了?工作效率?。財(cái)務(wù)培?訓(xùn)班學(xué)習(xí)?了審計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)、?零余額賬?戶的核算?管理、財(cái)?務(wù)工作基?礎(chǔ)知識(shí)。?我認(rèn)真歸?納總結(jié)了?所學(xué)的內(nèi)?容，在工?作之余進(jìn)?行消化理?解。通過?這次學(xué)習(xí)?，不僅豐?富了我的?基礎(chǔ)理論?知識(shí)、提?高了實(shí)際?操作能力?，更加強(qiáng)?了財(cái)經(jīng)法?律意識(shí)。?六、隨?著我國經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展?，和世界?經(jīng)濟(jì)的巨?大變化，?我們財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?的側(cè)重點(diǎn)?和基本點(diǎn)?也在改變?，在為經(jīng)?濟(jì)基礎(chǔ)建?設(shè)服務(wù)的?同時(shí)，也?為黨和國?家的路線?方針政策?的制定提?供依據(jù)。?因此財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?不能停留?在簡(jiǎn)單的?算賬、報(bào)?賬等會(huì)計(jì)?核算上，?應(yīng)不斷更?新知識(shí)，?不斷提高?理論水平?。結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)?工作的特?點(diǎn)，認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找不?足，保證?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)?確、及時(shí)?、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、完整的?提供財(cái)務(wù)?信息。?出納人員?個(gè)人月度?工作總結(jié)?樣本（二?）本人?系___?_有限公?司北安分?公司經(jīng)營?部長(zhǎng)，我?部門主要?負(fù)責(zé)電話?詢問各個(gè)?農(nóng)場(chǎng)寬帶?裝機(jī)拆機(jī)?和套餐執(zhí)?行情況，?移動(dòng)電信?發(fā)展情況?等業(yè)務(wù)。?自本人擔(dān)?任經(jīng)營部?長(zhǎng)以來，?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)提高自?身工作水?平放在第?一位，始?終牢記“?用戶第一?，真誠服?務(wù)”的理?念方針，?堅(jiān)持讓用?戶滿意，?為用戶解?決問題，?堅(jiān)持改革?創(chuàng)新、與?時(shí)俱進(jìn)，?通過全部?門的共同?努力較好?的完成了?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)?，現(xiàn)將本?部門__?__年上?半年工作?總結(jié)如下?：一、?立足本職?打造優(yōu)質(zhì)?服務(wù)近?幾年來固?話和寬帶?市場(chǎng)飽和?，固話安?裝量下滑?，加之各?大運(yùn)營商?采取降價(jià)?策略，造?成激烈的?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?。如何保?留客戶，?營銷業(yè)務(wù)?，成為了?公司發(fā)展?壯大的關(guān)?鍵因素，?作為公司?經(jīng)營部門?，我覺得?我部門要?承擔(dān)起應(yīng)?有的責(zé)任?。我深知?通信行業(yè)?主要產(chǎn)品?就是提供?服務(wù)，為?用戶創(chuàng)造?服務(wù)價(jià)值?，只有優(yōu)?質(zhì)高效的?服務(wù)才能?在用戶心?中樹立公?司良好的?形象，才?能留住老?客戶，培?養(yǎng)新客戶?，在電話?訊問的工?作中，我?要求部門?員工加強(qiáng)?服務(wù)力度?深度，樹?立優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的理念?，在與客?戶溝通時(shí)?做到語氣?和善，態(tài)?度真誠，?得到了客?戶的贊許?，提高了?客戶的滿?意度。?二、提高?部門員工?整體素質(zhì)?公司的?發(fā)展需要?每一名員?工的努力?，只有好?的團(tuán)隊(duì)才?具有戰(zhàn)斗?力和凝聚?力，在實(shí)?際工作中?，我每個(gè)?月都組織?部門員工?召開分析?會(huì)議，讓?每一位員?工從一個(gè)?月的工作?中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?不斷學(xué)習(xí)?，不斷改?善服務(wù)，?提高部門?整體的業(yè)?務(wù)能力和?工作水平?，讓我部?門所有員?工都能立?足于自己?的本職崗?位，充分?發(fā)揮自己?的工作能?力。我深?知在這樣?一個(gè)通信?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的大?環(huán)境下，?只有努力?提高自身?素質(zhì)、打?造金牌服?務(wù)團(tuán)隊(duì)，?才能留住?用戶，幫?助公司更?好發(fā)展。?在上半年?的工作中?，通過我?和我部門?所有同志?不斷摸索?工作新思?路，尋找?新方法，?為公司業(yè)?務(wù)發(fā)展協(xié)?調(diào)關(guān)系，?出謀劃策?，有效的?促進(jìn)了業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，讓公司?在新裝寬?帶、固話?等方面的?業(yè)務(wù)有了?明顯的提?升。三?、結(jié)合實(shí)?際開創(chuàng)新?局面上?半年工作?期間，我?部門所有?同志一直?以飽滿的?熱情服務(wù)?于公司，?服務(wù)于用?戶。面對(duì)?寬帶和固?話業(yè)務(wù)飽?和的市場(chǎng)?現(xiàn)狀，我?積極組織?優(yōu)秀員工?一起探索?新思路，?開創(chuàng)新方?法，在工?作中用理?論指導(dǎo)解?決實(shí)踐，?加強(qiáng)工作?中的原則?性、系統(tǒng)?性、創(chuàng)造?性和預(yù)見?性，開拓?經(jīng)營，以?公司效益?為中心，?調(diào)整部門?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?，突出發(fā)?展高效業(yè)?務(wù)，努力?完成上半?年經(jīng)營目?標(biāo)。同時(shí)?我還創(chuàng)新?部門考評(píng)?和管理，?加強(qiáng)對(duì)業(yè)?務(wù)員的業(yè)?績(jī)考評(píng)時(shí)?效性，變?年度考評(píng)?為季度考?評(píng)，充分?調(diào)動(dòng)員工?工作積極?性。通過?市場(chǎng)調(diào)研?和對(duì)用戶?的走訪調(diào)?查，我部?制定出計(jì)?劃性的工?作方案并?予以實(shí)施?，切實(shí)提?高了工作?效率和質(zhì)?量。以?上是經(jīng)營?部___?_年上半?年的總結(jié)?，雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但還存在?著很多需?要改進(jìn)的