保衛(wèi)人員崗位工作總結(jié)標準范文(2篇)_第1頁
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文檔簡介

第9頁共9頁保衛(wèi)人員?崗位工作?總結(jié)標準?范文光?陰荏苒,?彈指間,?一年又已?過去,在?過去的一?年里,保?安部在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,在?全體隊員?的共同努?力下,在?各部門的?團結(jié)協(xié)作?下,圍繞?我市場安?全生產(chǎn)標?準化的總?體目標,?按照“四?文明規(guī)范?市場”要?求,認真?____?“安全第?一,預(yù)防?為主,全?員參與,?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?,始終堅?持“群防?群治”和?“人防技?防相結(jié)合?”的工作?路線,積?極做好市?場消防安?全防范工?作,維護?市場良好?的治安秩?序,較圓?滿地完成?了公司各?項安保任?務(wù)。過去?的一年,?保安部的?各項工作?基本步入?正規(guī),發(fā)?展趨勢良?好,與上?一年相比?有了很大?的提升。?但在實際?工作中,?不足之處?也在所難?免,在規(guī)?范部門正?規(guī)化建設(shè)?的同時,?也深刻查?找工作中?的不足。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?消防安全?1、隱?患排查。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,在相?關(guān)部門的?配合下,?實行群防?、群檢、?群治,以?確保市場?安全萬無?一失。針?對重點區(qū)?域及重點?部位實行?重點監(jiān)控?。每天指?定專人嚴?格執(zhí)行每?兩小時防?火巡查制?度以及每?月防火巡?查制度。?全年累計?查處各類?消防安全?隱患__?__起,?其中燈未?關(guān)___?_起,比?上一年減?少___?_起,門?未鎖__?__起,?同比上年?增加__?__起,?門縫過大?____?起,同比?上年減少?____?起,衣物?未收__?__起,?同比上年?增加__?__起。?加大市場?控?zé)熈Χ?,全年累?計查處違?規(guī)抽煙_?___起?,(其中?商戶抽煙?____?起,裝修?工人抽煙?____?起)同比?上年減少?____?起,開具?提示單報?市場部處?以違約金?處理,累?計收取違?約金__?__元整?。在總經(jīng)?辦牽頭下?,三部門?聯(lián)合安全?隱患大排?查___?_次,共?查處隱患?____?起,并全?部整改到?位,直至?復(fù)查驗收?合格,確?保了市場?消防安全?。其他安?全隱患排?查中,共?查處大客?戶單位安?全隱患_?___起?,開具安?全隱患整?改單__?__份,?壓力不足?滅火器_?___具?,發(fā)生故?障的應(yīng)急?燈___?_只。對?所有隱患?都進行跟?蹤整改,?直至隱患?消除。全?年未發(fā)生?火災(zāi)(含?未遂火災(zāi)?),完成?了上一年?度制定的?消防安全?生產(chǎn)目標?--火災(zāi)?事故率為?零。2?、裝修監(jiān)?管。嚴格?按照《消?防法》相?關(guān)條款執(zhí)?行監(jiān)管,?杜絕使用?易燃材料?或三無產(chǎn)?品。對進?場施工單?位進行嚴?格管控,?不具有裝?修資質(zhì)或?無相關(guān)操?作證件者?,一律不?準進場施?工。對符?合要求的?裝修公司?或個體,?實行備案?登記,統(tǒng)?一管理,?杜絕了無?證裝修行?為。截止?____?年___?_月__?__日,?保安部共?裝修審批?____?家,驗收?合格__?__家。?裝修留電?275批?次,并做?好裝修監(jiān)?管;動火?審批__?__起。?____?月___?_日,裝?修審批交?予市場部?執(zhí)行,保?安部一如?既往做好?裝修監(jiān)管?工作,確?保市場安?全。3?、設(shè)施設(shè)?備。保安?部歷來重?視消防設(shè)?施設(shè)備的?管理,每?天檢查消?防設(shè)施設(shè)?備完好情?況,由于?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?落后,加?之年限已?久,很多?消防設(shè)施?設(shè)備出現(xiàn)?問題,影?響正常使?用,保安?部及時聯(lián)?系維保單?位進行維?修保養(yǎng),?一年來共?更換煙感?____?只,控制?模塊__?__只,?消火栓手?報一只,?手動報警?按鈕__?__只,?消防主機?回路板1?套,充灌?干粉滅火?器2kg?____?具,4k?g___?_具。每?月定期對?消防設(shè)施?設(shè)備進行?維護保養(yǎng)?,每年定?期對消防?設(shè)施設(shè)備?進行年度?檢測。通?過對消防?設(shè)施設(shè)備?的維護、?保養(yǎng)、維?修、更換?,以完善?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?建設(shè),更?好地實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?標準化,?確保了市?場自動消?防設(shè)施設(shè)?備的正常?運行。?4、軟件?建設(shè)。依?照消防大?隊戶籍化?管理制度?規(guī)定,每?月定期對?市場“四?個能力”?建設(shè)進行?自查自改?,每天更?新消防重?點單位的?電子錄入?系統(tǒng)。結(jié)?合消防主?題月活動?,加強市?場消防知?識宣傳;?增設(shè)各類?消防標識?,安全出?口標志,?消防地貼?標識及禁?煙標識,?一年來,?共更換消?防地貼標?識___?_張,安?全警示地?貼40卷?,進行消?防知識培?訓(xùn)5批次?,受益員?工或商戶?____?余人次。?滅火應(yīng)急?疏散演練?____?次,參與?人數(shù)涉及?到全體員?工及大部?分商戶。?二、治?安防范?在防盜方?面,部門?也制定了?一系列應(yīng)?對措施,?除了加強?市場的巡?邏頻次以?外,也充?分利用廣?播系統(tǒng)及?各種溫馨?提示,及?時提醒廣?大商戶和?顧客嚴加?防范。另?外,要求?各個隊員?從思想上?引起重視?,時刻繃?緊“安全?”這根弦?,經(jīng)過全?體隊員的?共同努力?,一年來?沒有重大?的盜竊案?件發(fā)生。?全年共發(fā)?生打架事?件___?_起,比?上一年減?少___?_起;報?警數(shù)__?__起,?發(fā)案數(shù)_?___起?,同比上?年報警數(shù)?減少__?__起,?下降了_?___%?;發(fā)案數(shù)?減少__?__起,?下降__?__%。?數(shù)字下降?了,但總?體不容樂?觀,與上?一年度治?安防范要?求相差甚?遠,未完?成年初工?作計劃。?在突發(fā)?事件處臵?方面,保?安部制定?了詳細的?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?,加強商?貿(mào)城的治?安防范,?一年來共?有效阻止?或報警處?臵打架斗?毆、酗酒?滋事等社?會治安案?件___?_余起。?確保了商?貿(mào)城四文?明市場的?良好經(jīng)營?秩序。?在應(yīng)對自?然災(zāi)害性?天氣方面?,保安部?制定了防?臺防汛應(yīng)?急預(yù)案,?并讓全體?隊員工熟?知應(yīng)對程?序,當災(zāi)?害性天氣?到來時,?能夠及時?有效地應(yīng)?對,將自?然災(zāi)害損?失降低到?最小程度?。根據(jù)商?貿(mào)城建筑?結(jié)構(gòu)特點?,每逢汛?期,百貨?區(qū)漏水現(xiàn)?象嚴重,?全體保安?做到有備?無患,一?旦發(fā)生險?情,便能?第一時間?進行抗洪?搶險,確?保商戶的?財產(chǎn)免受?損失,一?年來,共?排除各種?險情多次?,出色的?搶險救援?深得公司?領(lǐng)導(dǎo)的認?可,以及?商戶的高?度贊賞,?提高了商?貿(mào)城的服?務(wù)滿意度?。三、?車輛管理?商貿(mào)城?是下沙開?發(fā)區(qū)大型?綜合市場?,地處黃?金地段,?人多車多?,有限的?車位難以?滿足眾多?車輛的需?求,這就?給我們的?停車管理?帶來了很?大的壓力?。車輛管?理始終是?保安部日?常工作中?的一大難?題,但保?安部始終?都把車輛?管理當做?一項重大?事情來抓?,安排專?人引導(dǎo)疏?散車輛、?合理調(diào)配?崗位,確?保東門、?西南廣場?以及北通?道暢通無?阻。1?、嚴格按?照車輛進?出管理規(guī)?定執(zhí)行,?控制市場?內(nèi)的車輛?,保證停?車場內(nèi)井?然有序、?消防通道?暢通。?2、加強?保安員引?導(dǎo)手勢、?語言方面?的培訓(xùn)工?作。3?、對外來?危險品進?出車輛實?施登記制?度,全年?危險品車?輛進入_?___余?次,每次?都做好進?場登記并?跟蹤監(jiān)管?。卸貨車?入場,幾?乎天天都?有,在北?通道指定?卸貨區(qū)域?,全年無?交通事故?發(fā)生。?4、嚴格?執(zhí)行外來?人員及施?工人員登?記制度,?尤其對夜?間進場施?工人員及?時查驗出?入證件,?嚴格按照?安全工作?條例要求?,做好人?員的登記?檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理解?決。為?了建設(shè)一?支高素質(zhì)?的保安隊?伍,服務(wù)?好市場廣?大經(jīng)營戶?,保安部?制定了嚴?格的管理?制度,定?期組織隊?員進行學(xué)?習(xí),內(nèi)斂?素質(zhì),外?樹形象。?通過每天?的班前訓(xùn)?練及每周?的集中培?訓(xùn),提高?隊員的綜?合素質(zhì)。?要求做到?文明執(zhí)勤?,微笑服?務(wù)。1?、按照年?初制定的?安全培訓(xùn)?計劃,保?安部參照?行業(yè)規(guī)范?對保安員?進行專題?培訓(xùn),重?點講解管?理素質(zhì)、?服務(wù)意識?、禮貌待?客、專業(yè)?技能、消?防知識、?突發(fā)事件?分析等,?通過講解?、點評、?交流使保?安員在思?想認識和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。2?、按照各?月計劃對?保安員進?行崗位培?訓(xùn),對保?安一線崗?位做好培?訓(xùn)工作。?通過培訓(xùn)?提高了保?安員整體?思想素質(zhì)?,服務(wù)態(tài)?度和業(yè)務(wù)?技能。?3、思想?工作是一?切工作的?生命線,?針對保安?部的實際?情況,引?導(dǎo)保安員?與時俱進?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。教?育安保人?員要有緊?迫感、應(yīng)?具有上進?心、培養(yǎng)?精氣神。?通過樹標?兵,激上?進,在日?常市場管?理工作和?服務(wù)工作?的過程中?體現(xiàn)自身?價值,并?感受人生?樂趣。?五、市場?糾紛我?市場地處?黃金地段?,市場經(jīng)?營品種繁?多,每天?人流量很?大,市場?里出現(xiàn)的?各種糾紛?也很多。?為此,部?門專門組?織隊員進?行交流,?相互取經(jīng)?,學(xué)習(xí)管?理方法,?本著“大?事化小,?小事化無?”的原則?,不論什?么原因,?先以勸開?雙方為主?,再仔細?詢問情況?,劃定責(zé)?任,盡量?使雙方的?意見達成?一致。如?確實不能?處理的,?立即報市?場部或相?關(guān)部門處?理,全年?累計參與?處理市場?糾紛百余?起,盡量?做到公平?、公正,?讓商戶滿?意,讓客?戶滿意。?切實體現(xiàn)?四文明市?場的良好?購物氛圍???傊?,一年來?,保安部?對市場管?理工作常?抓不懈,?嚴格按照?公司要求?進行操作?,講安全?、講效率?、講標準?,做到了?全年無重?大安全事?故發(fā)生。?雖然取得?了一定的?成績,但?仍然有很?多不足之?處,需要?我們?nèi)ジ?進、去完?善。歸納?起來,有?以下幾點?:1、?新增人員?素質(zhì)參差?不齊,服?務(wù)意識不?足。今年?部門雖然?實行了崗?位三級培?訓(xùn),但有?些新隊員?在工作中?沒有盡到?自己的責(zé)?任,服務(wù)?不到位,?在這點上?部門沒有?及時的進?行新員工?的思想、?服務(wù)規(guī)范?的補充教?育。2?、對于部?門日常管?理工作中?查出的問?題,管理?的不徹底?、處理不?全面,造?成部門在?日常工作?中,出現(xiàn)?的各類問?題是此消?彼長,整?改措施跟?蹤不足,?缺乏力度?。3、?消防工作?仍然需要?加大力度?,逐步完?善消防基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)及消防?設(shè)施設(shè)備?的維護保?養(yǎng)及更新?換代工作?。4、?偷盜案件?仍然偏高?,給商戶?及顧客造?成的負面?影響難以?消除。?5、控?zé)?管理力度?不夠,市?場內(nèi)抽煙?現(xiàn)象仍舊?嚴重。?總結(jié)過去?、展望未?來,整改?不足之處?并制定保?安部新一?年的提升?服務(wù)目標?,以利于?來年保安?部各項工?作更好的?全面展開?。相信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)下,在?全體隊員?的共同努?力下,商?貿(mào)城的安?保工作一?定會上一?個新臺階?。以下是?保安部下?一年度的?工作工作?重點:?2、與公?司密切配?合,結(jié)合?部門實際?情況,有?計劃、有?步驟地開?展部門各?項工作,?有計劃、?有落實、?有跟蹤、?有記錄。?使部門管?理工作切?實做到安?全生產(chǎn)標?準化,安?全生產(chǎn)規(guī)?范化。?3、繼續(xù)?加強消防?安全管理?,新的一?年將對市?場的所有?消防設(shè)施?設(shè)備進行?全面隱患?排查,對?年久的消?防水帶進?行整體更?換,對感?煙探測器?進行逐個?檢查,對?自動消防?系統(tǒng)進行?全面檢修?,切實做?到自動消?防系統(tǒng)無?故障運行?。保衛(wèi)?人員崗位?工作總結(jié)?標準范文?(二)?在忙忙碌?碌中,這?學(xué)期就接?近尾聲了?,回顧這?一學(xué)期我?們的工作?,是有喜?有憂。門?衛(wèi)的職業(yè)?是鎖碎的?,細小的?,但我們?熱愛這個?職業(yè),在?工作中,?我個人認?為還是可?以的,有?口皆碑,?有柔有剛?。概括起?來主要表?現(xiàn)在以下?四個方面?,即:責(zé)?,勤,愛?,言。四?個字上,?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、在工作?中,始終?圍繞一個?責(zé)字,我?的工作是?為學(xué)生負?責(zé)、為家?長負責(zé)、?更是為學(xué)?校的發(fā)展?和老板的?財產(chǎn)負責(zé)?。所以我?們在工作?中,我們?是堅持做?到___?_小時不?離人,不?空崗,勤?關(guān)門,學(xué)?校雖然車?輛不多,?但也不少?,如學(xué)生?車、上級?來車、送?水車等等?,對進出?的每輛車?,我們都?做到笑進?迎出,不?厭其煩地?問清來龍?去脈,嚴?格把控,?這樣做的?好處就是?把很多的?閑人等和?與校內(nèi)無?關(guān)的車輛?都攔截在?校門外,?把隱患根?除在零點?,讓全校?師生都有?一分安全?感。對來?訪的家長?和外來人?員出入,?我們都做?到了認真?盤查、登?記和引導(dǎo)?,上課期?間,社會?青年一律?不準入內(nèi)?。三、?一直以來?,我們遵?遁著一個?愛字來管?理學(xué)生,?把學(xué)生視?同已出一?樣去關(guān)心?他們、去?愛護他們?,天冷了?看到有些?穿少的孩?子就跟他?提醒一句?,多加點?衣服,對?小孩子們?就說,在?放學(xué)和上?學(xué)的路上?要靠邊走?,不要走?在路中間?去了,要?注意來往?的車輛等?等。這樣?一來,我?們也有了?回報,是?什么呢是?孩子們在?進出校門?口時的微?笑和問候?,說實在?的,當我?聽到孩子?們的問候?和看到他?們的微笑?,我們也?就心滿意?足了。?四、在工?作中,我?們主張是?個言字,?也就是言?傳身教吧?,在我們?____?月份來的?時候,孩?子們在上?課時,總?是千方百?計想找理?由出去,?我就通過?動之以情?,小知以?禮,言傳?身教的辦?法來說教?,比如,?有個孩子?問我:你?以前在干?什么工作?、為什么?來這里搞?門衛(wèi)呢我?就實話實?說,我以?前是搞糧?食工作的?,由于自?己的文化?低,搞到?了副經(jīng)理?的職位就?再也上不?去了,加?上國家搞?改革,所?以我就被?改下來了?,沒文化?、沒技術(shù)?,只能來?看門呀。?學(xué)生聽了?我的講述?后,就自?己回去上?課去了,?以后我很?少看

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