小學(xué)校長年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁共6頁小學(xué)校長?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___年?，本人始?終堅持_?___教?育方針和?正確的辦?學(xué)方向，?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?圓滿完成?各項任務(wù)??，F(xiàn)總結(jié)?、匯報如?下：一?、加強學(xué)?習(xí)，更新?觀念，努?力提高自?身素質(zhì)?社會在不?斷地進步?，新的教?育理念在?不斷地產(chǎn)?生。作為?新時期的?校長，只?有加強學(xué)?習(xí)，不斷?地提高自?身素質(zhì)，?才能適應(yīng)?新時期教?育的需要?。1、?加強學(xué)習(xí)?，提高自?身政治素?質(zhì)我始終?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，認(rèn)真開?展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，?加強黨性?知識的學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種?法律法規(guī)?，通過形?勢教育以?及各種新?聞媒介，?了解國內(nèi)?外時事，?用先進的?理論、思?想武裝自?己的頭腦?。2、?注重自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高面?對新的素?質(zhì)教育觀?，通過各?種途徑理?解其內(nèi)涵?與實質(zhì)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?別人有關(guān)?素質(zhì)教育?的科研成?果，積極?投身于教?育教學(xué)改?革之中。?積極參加?各種學(xué)術(shù)?教研活動?，汲取先?進的教育?思想。加?強自身業(yè)?務(wù)進修培?訓(xùn)，認(rèn)真?參加教師?繼續(xù)教育?的同時，?積極進行?學(xué)歷提高?培訓(xùn)。作?為一個教?育工作管?理者，我?還通過訂?閱如《中?小學(xué)管理?》《現(xiàn)代?教育科學(xué)?》《中小?學(xué)校長》?等經(jīng)驗雜?志，學(xué)習(xí)?先進的管?理經(jīng)驗;?根據(jù)實際?，學(xué)習(xí)區(qū)?內(nèi)兄弟學(xué)?校先進管?理辦法，?努力提高?自身的教?育管理水?平。二?、勤政務(wù)?實，真抓?實干，全?力搞好學(xué)?校工作?近幾年學(xué)?校管理工?作的實踐?，使我深?深體會到?;要搞好?學(xué)校工作?，必須全?心全意依?靠教職工?，帶領(lǐng)行?政一班人?，團結(jié)一?致，共同?努力，依?法打造穩(wěn)?定、積極?、向上的?環(huán)境，讓?教職工對?校長、對?學(xué)校政治?上有強烈?的`信賴?感，工作?上有危機?感和責(zé)任?感。1?、認(rèn)清形?勢，樹立?三種意識?針對我?校師生比?例差距較?大的嚴(yán)峻?形勢，正?確樹立教?師的競爭?意識、生?存意識、?發(fā)展意識?，探索試?行符合校?情的教師?績效考核?制，形成?正確的激?勵機制。?具體做法?有：引導(dǎo)?教職工依?據(jù)上級要?求、國家?政策，民?主制定考?核細(xì)則、?日常工作?細(xì)則，及?時進行考?評公開;?監(jiān)督實施?民主管理?，完善各?項制度和?考核辦法?，加大群?眾參與力?度，保證?考核公平?性、透明?度;通過?每周例會?，充分發(fā)?揮群眾的?監(jiān)督保障?作用，討?論決策學(xué)?校重大事?項;以師?德培訓(xùn)為?基礎(chǔ)，加?強團隊的?整體政治?素質(zhì)提高?工作。?2、狠抓?校風(fēng)、學(xué)?風(fēng)、教風(fēng)?建設(shè)落?實德育工?作，學(xué)校?工作以德?育工作為?首，學(xué)校?成立說掠?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定并落實?計劃，團?結(jié)協(xié)作，?積極開展?主題中隊?會、校園?廣播站、?國旗下講?話、三期?奪標(biāo)評比?等系列活?動。積極?推進素質(zhì)?教育，進?行新課程?式改革，?有的放矢?地設(shè)計教?研活動，?開展好校?本教研，?鼓勵教師?走出去學(xué)?習(xí)考察、?教師撰寫?課改論文?、教學(xué)隨?筆、階段?性總結(jié)、?針對實際?制定行之?有效地學(xué)?生評價體?系等切實?進行課改?。以目標(biāo)?管理為手?段，以研?促教，狠?抓教學(xué)管?理。強化?質(zhì)量管理?，加強過?程管理，?進行教學(xué)?常規(guī)月檢?，納入考?核，進行?獎懲;制?定合理的?學(xué)生綜合?素質(zhì)評價?方案，面?向全體，?不放棄每?一位學(xué)生?，注重學(xué)?困生轉(zhuǎn)化?，嚴(yán)控后?進生產(chǎn)生?，全面實?現(xiàn)檔案室?管理。定?期召開家?長會、開?放課堂活?動，實現(xiàn)?三位一體?教育網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)建，有?效開展豐?富多彩的?活動，通?過舉行各?種文體娛?樂活動，?活躍校園?文化氛圍?，組織學(xué)?生參加上?級組織的?各種競賽?。3、?強化安全?教育和安?全工作管?理成立?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，實行月?檢查、月?公示制度?;簽訂安?全目標(biāo)責(zé)?任書;堅?持專人負(fù)?責(zé)記錄當(dāng)?天學(xué)校的?安全工作?情況。堅?持安全工?作匯報制?度和責(zé)任?追究制度?;杜絕瞞?報、不報?或遲報。?開展豐富?多彩的消?防演練、?緊急疏散?演練、安?全知識競?賽、防疫?知識競賽?、安防交?流會等安?全教育活?動。4?、積極推?進依法治?校進程?完善各項?制度，認(rèn)?真做好落?實，年度?內(nèi)分別與?派出所、?____?律師事務(wù)?所建立友?好關(guān)系，?加大師生?的法制教?育力度。?三、廉?潔自律，?認(rèn)真履行?自身崗位?職責(zé)在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，嚴(yán)?于律己，?廉潔行政?，認(rèn)真履?行自身崗?位職責(zé)，?扎實做好?干部作風(fēng)?建設(shè)年工?作。1?、為了更?好地嚴(yán)于?律己，設(shè)?立意見箱?，在施教?區(qū)域內(nèi)公?布信訪電?話與校長?聯(lián)系方式?，定期公?式收支情?況;2?、堅決執(zhí)?行義務(wù)教?育收費政?策，不亂?訂“教材?和教輔”?，不加重?學(xué)生經(jīng)費?負(fù)擔(dān);?3、耐心?解釋群眾?疑點問題?。4、?認(rèn)真做好?上傳下達(dá)?工作，保?證政令的?暢通，建?立上級文?件接受、?處理臺帳?，實現(xiàn)檔?案式管理?，有效實?現(xiàn)督察、?督辦。?5、認(rèn)真?____?教育方針?、政策，?堅持正確?的辦學(xué)方?向，嚴(yán)格?執(zhí)行《省?實施義務(wù)?教育法辦?法》、《?河北省普?通中小學(xué)?校管理規(guī)?定》，依?法行政、?從嚴(yán)治教?、依法治?校，努力?提升學(xué)校?的整體辦?學(xué)水平。?6、走?“民主治??！敝?，堅持“?民主集中?制”原則?，切實推?進校務(wù)公?開工作，?特別體現(xiàn)?在完善和?執(zhí)行學(xué)校?的規(guī)章制?度時，做?到共商大?計，以班?子會、教?代會形成?決議，從?不搞官僚?主義。?7、學(xué)校?的“評優(yōu)?、晉職、?晉級”等?事關(guān)教師?切身利益?的事，嚴(yán)?格依據(jù)學(xué)?校規(guī)章制?度、考核?辦法，通?過行政班?子會、教?代會，研?究討論后?作出決定?。8、?遵守重大?事情的情?況通報和?報告制度?，不僅向?全體教職?工通報，?并及時向?教育局及?上級黨政?報告。?四、存在?的不足及?發(fā)展思路?1、存?在的不足?。本人?治校經(jīng)驗?欠缺，理?論水平還?有待提高?，只有不?斷地加強?理論學(xué)習(xí)?，積極吸?取先進經(jīng)?驗，廣泛?聽取意見?，才能不?斷地提高?自己，完?善自我，?也才能更?好地履行?自身工作?職責(zé)。?2、發(fā)展?思路。?強化“合?作-發(fā)展?”辦學(xué)核?心理念。?走師師、?生生、師?生、校校?合作之路?，以科研?為指導(dǎo)，?以改革為?動力，以?教師和學(xué)?生的發(fā)展?為目的，?將課題研?究與學(xué)校?發(fā)展高度?融為一體?。使學(xué)校?朝著‘學(xué)?習(xí)化校園?’的方向?不斷邁進?。小學(xué)?校長年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?一年來，?我校在鎮(zhèn)?教辦的關(guān)?心支持下?，堅持走?內(nèi)涵發(fā)展?之路，通?過努力，?我校的育?人環(huán)境和?師生們的?精神面貌?發(fā)生了翻?天覆地的?變化。?上學(xué)期我?們學(xué)校新?改造了中?心路，原?來的大花?池?fù)踉谥?央，而且?破爛不堪?已經(jīng)不適?應(yīng)當(dāng)前的?環(huán)境要求?，我們積?極爭取服?務(wù)村的支?持，籌得?資金，對?舊花池，?腳下這塊?路，以及?旗桿進行?了改造，?校園環(huán)境?耳目一新?，并深得?群眾的好?評！今?年，我校?又圍繞縣?教育局的?“精細(xì)化?管理”的?工作思路?，提出了?學(xué)校的管?理工作首?先要做到?精細(xì)化并?且有效，?最終追求?人性化、?科學(xué)化的?管理，推?動學(xué)校的?'整體工?作再上新?的臺階。?在學(xué)校?管理中，?安全是頭?等大事，?我校圍繞?“安全教?育”工作?，以“創(chuàng)?造安全教?育氛圍，?為每個孩?子的終身?幸福奠基?”為理念?，并著力?為師生們?營造了濃?郁的“安?全教育”?氛圍。?我們堅持?校務(wù)公開?，無論大?事小事，?和老師們?一起協(xié)商?，共同出?謀劃策，?一個個困?難迎刃而?解！在?少先隊活?動中，我?們舉辦了?豐富多彩?的活動，?古詩文誦?讀會，陽?光體育冬?季長跑，?慶六一匯?演，入隊?儀式等，?每周國旗?下講話進?行一個主?題的教育?，設(shè)立了?少先隊監(jiān)?督崗，起?到了事半?功倍的效?果。午休?時間要求?兩點后到?校，經(jīng)過?我們兩周?的努力，?現(xiàn)在兩點?前沒有一?名同學(xué)到?校，這可?以說是前?所未有的?！另外，?整個校園?充滿文明?和歡樂，?打架罵人?的幾乎為?零！在?教學(xué)中，?我們積極?克服教師?資源短缺?，教師老?齡化嚴(yán)重?的