重慶大學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理主講曹小琳ProjectManagement1

項(xiàng)目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間，它作為一門(mén)學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國(guó);早期，美國(guó)將項(xiàng)目管理應(yīng)用于大型軍事項(xiàng)目、航天工程與開(kāi)發(fā)工業(yè)等項(xiàng)目上，如：曼哈頓原子計(jì)劃、北極星導(dǎo)彈計(jì)劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計(jì)劃及石油化工系統(tǒng)中。

項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-1

緒論2目標(biāo)嚴(yán)肅參與單位多大型軍事項(xiàng)目規(guī)模大項(xiàng)目管理思想的萌芽實(shí)施中客觀要求

20世紀(jì)50年代，美國(guó)洲際導(dǎo)彈等一系列大型軍事項(xiàng)目的實(shí)施，客觀上要求新的組織和管理方法，促使項(xiàng)目管理思想的萌芽產(chǎn)生；3

到了20世紀(jì)50年代，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的高速發(fā)展，大型及特大型項(xiàng)目越來(lái)越多，需要高水平的管理手段和方法，項(xiàng)目管理伴隨著實(shí)施和管理大型項(xiàng)目的需要得到了迅猛發(fā)展，目前已廣泛應(yīng)用于許多領(lǐng)域。20世紀(jì)60年代，項(xiàng)目管理思想引入歐洲，開(kāi)始廣泛的理論研究和實(shí)踐探索；

項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-24項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-320世紀(jì)70年代，項(xiàng)目管理的方法和技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷細(xì)化、完善和提煉的過(guò)程，項(xiàng)目管理主要集中于職業(yè)化發(fā)展，專業(yè)化的項(xiàng)目管理咨詢公司出現(xiàn)并蓬勃發(fā)展；20世紀(jì)80年代，項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科日趨成熟，世界各國(guó)的專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)相繼形成，推動(dòng)了PM的職業(yè)化進(jìn)程。

5項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-420世紀(jì)60年代起，兩大國(guó)際性項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)先后建立：以歐洲國(guó)家為主的國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)協(xié)會(huì)（InternationalProjectManagementAssociation簡(jiǎn)稱IPMA）美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ProjectManagementInstitute簡(jiǎn)稱PMI，創(chuàng)建于1969年；現(xiàn)有會(huì)員50，000人左右；）

PMI于1984年制定了項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（AGuidetotheProject

ManagementBodyofKnowledge，簡(jiǎn)稱PMBOK)，嘗試建立全球性的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。PMBOK于1987年和1996年進(jìn)行了兩次修訂。ISO以PMBOK為框架，制定了ISO10006標(biāo)準(zhǔn)。PMI網(wǎng)址：http://隨后各國(guó)也相繼成立了項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，他們?yōu)橥苿?dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。6目前干在美干國(guó)、干加拿干大及干歐洲干，幾干乎所干有大干學(xué)都干開(kāi)設(shè)干有干項(xiàng)目干管理干課程干;項(xiàng)干目管干理不干僅是干一個(gè)干研究干方向干、一干門(mén)學(xué)干科，干已經(jīng)干成為干一種干專業(yè)干、一干個(gè)社干會(huì)職干業(yè)(干PM干P:干Pr干oj干ec干t干Ma干na干ge干me干nt干P干ro干fe干ss干io干na干l，干項(xiàng)目干管理干專業(yè)干人員干資格干),干現(xiàn)在干已經(jīng)干成為干美國(guó)干的一干個(gè)優(yōu)干選職干業(yè)，干美國(guó)干著名干雜志干“財(cái)干富”干預(yù)測(cè)干，項(xiàng)干目經(jīng)干理、干項(xiàng)目干管理干師、干項(xiàng)目干管理干人員干等將干成為干21干世紀(jì)干年輕干人首干選的干職業(yè)干。干目前干，在干政府干、軍干界、干工商干界、干工程干建設(shè)干、金干融、干法律干、化干工以干及其干它許干多領(lǐng)干域，干項(xiàng)目干管理干都在干廣泛干地被干應(yīng)用干，這干些作干法使干項(xiàng)目干管理干成為干當(dāng)今干管理干的理干論界干和各干個(gè)應(yīng)干用領(lǐng)干域中干的流干行時(shí)干尚。7項(xiàng)目干管理干能夠干在發(fā)干達(dá)國(guó)干家得干到如干此厚干愛(ài)，干除了干它已干經(jīng)有干40干余年干的歷干史，干已被干相當(dāng)干多的干人所干熟悉干之外干，更干是由干于近干年來(lái)干世界干經(jīng)濟(jì)干正從干工業(yè)干經(jīng)濟(jì)干向知干識(shí)經(jīng)干濟(jì)轉(zhuǎn)干變，干人類(lèi)干社會(huì)干正在干進(jìn)入干一個(gè)干快速干變化干的知干識(shí)經(jīng)干濟(jì)時(shí)干代，干從知干識(shí)到干效益干的轉(zhuǎn)干化主干要依干賴于干項(xiàng)目干來(lái)實(shí)干現(xiàn),干可以干說(shuō)，干項(xiàng)目干是知干識(shí)經(jīng)干濟(jì)的干伴侶干,知干識(shí)經(jīng)干濟(jì)為干項(xiàng)目干管理干搭起干了新干的表干演舞干臺(tái)，干知識(shí)干經(jīng)濟(jì)干時(shí)代干將是干項(xiàng)目干管理干蓬勃干發(fā)展干的時(shí)干代！8工程干建設(shè)干項(xiàng)目干是最干普遍干、最干典型干、最干為重干要的干項(xiàng)目干類(lèi)型干，項(xiàng)干目管干理的干手段干和方干法在干工程干建設(shè)干領(lǐng)域干有著干廣闊干的干應(yīng)用干空間干;項(xiàng)干目管干理在干工程干建設(shè)干項(xiàng)目干中的干具體干應(yīng)用干，干為加干速我干國(guó)工干程建干設(shè)管干理現(xiàn)干代化干步伐干將起干著巨干大的干推干動(dòng)作干用。9第一干章干工程干項(xiàng)目干管理干概論10一次性中國(guó)的長(zhǎng)城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)發(fā)新軟件研制航天飛機(jī)長(zhǎng)江三峽工程什么干是項(xiàng)干目？由人來(lái)實(shí)施的；受制于有限的資源；需要計(jì)劃、實(shí)施和控制11§1-干1項(xiàng)目干及其干特征一、干項(xiàng)目干定義1、干項(xiàng)目干是要干在一干定時(shí)干間、干在預(yù)干算規(guī)干定范干圍內(nèi)干，達(dá)到干預(yù)定干質(zhì)量干水平干的一干項(xiàng)一干次性干任務(wù)干。（中干國(guó)工干業(yè)科干技管干理大干連培干訓(xùn)中干心“干項(xiàng)目干管理干”）2、干項(xiàng)目干是指干在總干體上干符合干如條干件的干唯一干性任干務(wù)：具有干一定干的目干標(biāo);具有干時(shí)間干、財(cái)干務(wù)、干人力干和其干他限干制條干件;具有干專門(mén)干的組干織。（德國(guó)干國(guó)家干標(biāo)準(zhǔn)干DL干N6干99干01）123、干項(xiàng)目干是為干創(chuàng)造干獨(dú)特干產(chǎn)品干、服干務(wù)或干結(jié)果干而進(jìn)干行的干一次干性努干力。（美國(guó)PM干BO干K：干P干ro干je干ct干M干an干ag干em干en干t干Bo干dy干O干f干Kn干ow干le干dg干e）4、項(xiàng)目干是一干個(gè)特干殊的干將被干完成干的有干限任干務(wù)。干它是干在一干定時(shí)干間內(nèi)干，滿干足一干系列干特定干目標(biāo)干的多干項(xiàng)相干關(guān)工干作的干總稱干。(C—干PM干BO干K：干Ch干in干es干e—干Pr干oj干ec干t干Ma干na干ge干me干nt干B干od干y干Of干K干no干wl干ed干ge）綜上干所述干項(xiàng)目干可定干義如干下：項(xiàng)目干是作干為管干理對(duì)干象，干在一干定約干束條干件下（時(shí)干間、干資源干、質(zhì)干量標(biāo)干準(zhǔn)）干完成干的，干具有干明確干目標(biāo)的干一次干性任干務(wù)。13二、干項(xiàng)目干的特干征一次干性具有干明確干的目干標(biāo)（成果干性目干標(biāo)和干約束干性目干標(biāo)）具有干特定干的生干命期整體干性成果干的不干可挽干回性干（不干可逆干轉(zhuǎn)性干）14項(xiàng)目干基本干特征整體干性一定干的約干束條干件一次干性一定干的生干命期項(xiàng)目干基本干特征項(xiàng)目干的基干本特干征15項(xiàng)目干的生干命期（以干工程干項(xiàng)目干為例干）實(shí)施階段決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段項(xiàng)目評(píng)估階段編制項(xiàng)目建議書(shū)編制可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工竣工驗(yàn)收動(dòng)用開(kāi)始保修期結(jié)束TIME運(yùn)營(yíng)階段16三、項(xiàng)目干的分干類(lèi)目的干：有干針對(duì)干性地干進(jìn)行干項(xiàng)目干管理干，提干高完干成任務(wù)干的水干平，干項(xiàng)目干可以干從不干同角干度進(jìn)干行分干類(lèi)：大項(xiàng)干目按項(xiàng)干目規(guī)干模分干中干等項(xiàng)干目小項(xiàng)干目復(fù)雜干項(xiàng)目按項(xiàng)干目復(fù)干雜程干度分簡(jiǎn)單干項(xiàng)目（不干同國(guó)干家，干不同干行業(yè)干有不干同的干標(biāo)準(zhǔn)干）17按項(xiàng)干目的干結(jié)果干分干產(chǎn)干品干服務(wù)工業(yè)干項(xiàng)目農(nóng)業(yè)干項(xiàng)目投資干項(xiàng)目按專干業(yè)分干類(lèi)干建干設(shè)項(xiàng)干目教育干項(xiàng)目社會(huì)干項(xiàng)目科研干項(xiàng)目18四、干項(xiàng)目干管理項(xiàng)目干管理干是為干使項(xiàng)干目取干得成干功所干進(jìn)行干的全干過(guò)程干、全干面的干策劃干、組干織、干控制干、協(xié)干調(diào)與干監(jiān)督干。1990干年代干以來(lái)干我國(guó)干每年干項(xiàng)目干投資干超過(guò)干萬(wàn)億干；目前干，每干年執(zhí)干行的干項(xiàng)目干費(fèi)用干:干數(shù)干萬(wàn)億干元；我國(guó)干每年干建設(shè)干項(xiàng)目干數(shù)量干：大干于2干0萬(wàn)干個(gè)；99干年全干社會(huì)干固定干資產(chǎn)干投資干超過(guò)干3萬(wàn)干億，干且逐干年增干長(zhǎng)；20干02干年全干國(guó)固干定資干產(chǎn)投干資首干破4干萬(wàn)億(為干4.干32干萬(wàn)億干,比干20干01干年增干長(zhǎng)1干6.干1%干,為干19干96干年以干來(lái)的干最高干增速干)四、國(guó)民干經(jīng)濟(jì)干與項(xiàng)干目20城市干發(fā)展干中的干項(xiàng)目—一個(gè)干項(xiàng)目干洽談干會(huì)京港干洽談干中北干京項(xiàng)干目投干資北京干帶到干香港干的基礎(chǔ)干設(shè)施干建設(shè)項(xiàng)目軌道干交通干系統(tǒng)干：項(xiàng)目干數(shù)：干7項(xiàng)總投干資：干35干.4干億干美干圓高速干公路干系統(tǒng)干：項(xiàng)目干數(shù)：干8項(xiàng)總投干資：干31干.4干2億干美干圓總計(jì)干：66干.8干2億干美圓干（約干60干0億干人民干幣）**干*干數(shù)據(jù)干來(lái)源干2干00干0/干11干/0干4干北京干青年干報(bào)第干二版21舉世干矚目干的三干峽總干投資干20干00干多個(gè)干億！22西氣干東輸干工程干建設(shè)干投資干估計(jì)干12干00干個(gè)億干！23國(guó)家干大劇干院投干資估干算5干0多干個(gè)億24據(jù)有干關(guān)數(shù)干據(jù)統(tǒng)干計(jì)表干明，干我國(guó)干19干98干年以干來(lái)到干20干01干年基干礎(chǔ)建干設(shè)投干資超干過(guò)7干50干0億干！據(jù)有干關(guān)資干料表干明，干20干01干年我干國(guó)公干路建干設(shè)投資干達(dá)到干了2干40干0億干！25重慶干市：重慶干“十干五”干期間干基礎(chǔ)干設(shè)施干及房干地產(chǎn)干擬投干資6干00干0億干元;重慶干市計(jì)干劃在干20干10干年前干啟動(dòng)干30干0個(gè)干重大干項(xiàng)目干，總干投資干將達(dá)干87干00干億元干，預(yù)干計(jì)：今年干底建干成3干8個(gè)干，9干6個(gè)干項(xiàng)目干將在干20干05干年前干開(kāi)工干建設(shè)干，到2干00干7年干將累干計(jì)完干工投干入使干用項(xiàng)干目為干77干個(gè)，干此速干度比干原計(jì)干劃提干速了干5年干。近6干年來(lái)干，重干慶市干已投干資1干10干0億干元建干成重干大項(xiàng)干目1干20干個(gè)以干上，干該投干資對(duì)干重慶干市經(jīng)干濟(jì)增干長(zhǎng)的干貢獻(xiàn)干率在干60干%以干上。2620干03干年1干1月干20干日舉干行的干“渝港干滬三干地投干資論干壇”重慶干市拋干出八干千多干億投干資需干求黃奇干帆副干市長(zhǎng)干說(shuō)：干現(xiàn)在干的重干慶就干象90年代干初的干上海干，正干處于干投資干需求干最旺干盛時(shí)干期，干重慶干市正干發(fā)生干翻天干覆地干的變干化，干他列干舉了20干10年前干重慶干5大干投資干熱點(diǎn)干：27交通干：到20干10年前干重慶干市交干通投干資將干達(dá)到20干00多億：1、干要建干成20干00干KM高速干公路干總投干資需干要10干00億（50干00萬(wàn)/K干M）目前干重慶干僅有干高速干公路40干0K干M，比干全國(guó)干及四干川都干低40干%左右干，今年干將完干工20干0K干M，達(dá)到60干0K干M，等20干00干KM建好干后我干市將干達(dá)到干人均0.干66干KM/萬(wàn)人干，將干高于干其它干地區(qū)干。2、要干建成30干00干KM高等干級(jí)公干路，干總投干資需干要10干00多億電站干和電干網(wǎng)建干設(shè)總干投資干將達(dá)干到10干00多億城市干建設(shè)干需10干00多億干，干（城市干基礎(chǔ)干設(shè)施干建設(shè)干，自干來(lái)水干管網(wǎng)干改造干、污干水處干理、干垃圾干處理干等，干主城干區(qū)由干現(xiàn)在干的30干0M2擴(kuò)展干到600干M2）房地干產(chǎn)開(kāi)干發(fā)在干未來(lái)7年將干投入40干00多億28第二干節(jié)工程干項(xiàng)目干及其干特征Co干ns干tr干uc干ti干on干P干ro干je干ct干M干an干ag干em干en干t29一、干工程干項(xiàng)目干定義工程干項(xiàng)目干是最干普遍干、最干典型干、最干為重干要的干項(xiàng)目干類(lèi)型干，它干是一干種既干有投干資行干為又干有建干設(shè)行干為的干項(xiàng)目干決策干與實(shí)干施活干動(dòng)，干是工干程建干設(shè)的干產(chǎn)成干品，干亦是干PM的重干點(diǎn)。干工程干項(xiàng)目干具有干特定干的對(duì)干象，干它以干形成干固定干資產(chǎn)干為目干的，干由建干筑、干工器干具、干設(shè)備干購(gòu)置干、安干裝、干技術(shù)干改造干活動(dòng)干以及干與此干相聯(lián)干系的干其他干工作干構(gòu)成干。它干是以干實(shí)物干形態(tài)干表示干的具干體項(xiàng)干目，干如修干建一干幢大干樓、干一座干電站干、鋪干設(shè)輸干油管干道等干。工程干項(xiàng)目干可能干是一干個(gè)獨(dú)干立的干單體干工程干，也干可能干是作干為一干個(gè)系干統(tǒng)的干群體干工程干。30工程干項(xiàng)目干定義干：工程干項(xiàng)目干是指干為達(dá)干到預(yù)干期的干目標(biāo)干，投干入一干定的干資本干，在干一定干的約干束條干件下干，經(jīng)干過(guò)決干策與干實(shí)施干的必干要程干序從干而形干成固干定資干產(chǎn)的干一次干性事干業(yè)。工程干項(xiàng)目干是在干一個(gè)干總體干設(shè)計(jì)干及總干概算干范圍干內(nèi)，干由一干個(gè)或干者若干干個(gè)干互有干聯(lián)系干的單干項(xiàng)工干程組干成的干，建干設(shè)中干實(shí)行干統(tǒng)一干核算干、統(tǒng)干一管干理的干投資干建設(shè)干工程干。31項(xiàng)目干基本干特征單件干性一定干的約干束條干件一次干性一定干的生干命期項(xiàng)目干基本干特征二、干工程干（建干設(shè)）干項(xiàng)目干的特干點(diǎn)32工程（建干設(shè)）項(xiàng)目干除具干有一干般項(xiàng)干目的干特征干外，干還有干比一干般項(xiàng)干目更干獨(dú)特干的特干征：產(chǎn)品干固定（地干理位干置使干用功干能等干）、生產(chǎn)干的流干動(dòng)性生產(chǎn)干的露干天性建設(shè)干周期干長(zhǎng)耐用干期限干長(zhǎng)整體干功能干強(qiáng)、協(xié)作干性強(qiáng)33現(xiàn)代干工程（建設(shè)）項(xiàng)目干的特干征建設(shè)干規(guī)模干日趨干龐大組成干結(jié)構(gòu)干日趨干復(fù)雜干化、干多樣干化（干見(jiàn)后干圖）技術(shù)干密集干性（新干知識(shí)干、新干工藝干要求干，技干術(shù)復(fù)干雜、干新穎干）資金干密集干性商務(wù)干糾紛干紛繁（某干城市干地鐵干業(yè)主干簽訂干四千干多份干合同干）與環(huán)干境相干關(guān)性干日趨干密切工程干風(fēng)險(xiǎn)干日趨干增大（受干多目干標(biāo)限干制，干如時(shí)干間、干資金干、環(huán)干境等干）34左；干吉隆干坡世干界第一干雙塔右：干上海干.金干茂大干廈圖為干超高干層建干筑3513層觀光干城堡可環(huán)干視整干個(gè)柏干林城36三、工程干項(xiàng)目干分類(lèi)工程干項(xiàng)目干種類(lèi)干繁多干，為干適應(yīng)干科學(xué)干管理干的需干要，干可從干不同干角度干進(jìn)行干分類(lèi)干：建筑干工程干項(xiàng)目公路干工程干項(xiàng)目.干.干.水電干工程干項(xiàng)目（建干設(shè)部干將其干按專干業(yè)劃干分為33種類(lèi)干型干）按專業(yè)劃分37建設(shè)干項(xiàng)目設(shè)計(jì)干項(xiàng)目施工干項(xiàng)目.干.干.工程干咨詢干項(xiàng)目國(guó)家干預(yù)算干內(nèi)撥干款國(guó)內(nèi)干貸款利用干外資自籌干及其干它BO干T按管干理者干不同干劃分按投干資來(lái)干源分38新建干項(xiàng)目擴(kuò)建干項(xiàng)目改建干項(xiàng)目恢復(fù)干項(xiàng)目遷建干項(xiàng)目還可干以按干照經(jīng)干濟(jì)類(lèi)干型分干、按干建設(shè)干規(guī)模干等等干劃分按建干設(shè)性干質(zhì)分按行干業(yè)性干質(zhì)和干特點(diǎn)干分競(jìng)爭(zhēng)干性項(xiàng)干目基礎(chǔ)干性項(xiàng)干目公益干性項(xiàng)干目39四、干工程干(建干設(shè))干項(xiàng)目干的生干命期工程干項(xiàng)目干的生干命期干是指干一個(gè)干工程干項(xiàng)目干由籌干劃立干項(xiàng)開(kāi)干始，干直到干項(xiàng)目干竣工干投產(chǎn)干，收干回投干資，干達(dá)到干預(yù)期干目標(biāo)干的整干個(gè)過(guò)干程。按照干項(xiàng)目干自身干的運(yùn)干動(dòng)規(guī)干律，干工程干項(xiàng)目干將經(jīng)干歷：干投資干前期干、投干資時(shí)干期（干投資干建設(shè)干期）干、生干產(chǎn)運(yùn)干行期干，（干見(jiàn)后干）每干一個(gè)干時(shí)期干又可干以分干為若干干階干段。40工程干(建干設(shè))干項(xiàng)目干的生干命期時(shí)間234

項(xiàng)目決策（發(fā)起和可研）規(guī)劃設(shè)計(jì)施工安裝竣工（投產(chǎn)）維修

%的成完項(xiàng)目運(yùn)行1結(jié)束工作量曲線41IVIIIIII抽象項(xiàng)目運(yùn)行工作量曲線時(shí)間項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目策劃決策階段

123456①②③④⑤⑥項(xiàng)目建議書(shū)及項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目評(píng)估及決策工程項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目采購(gòu)工程項(xiàng)目施工試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收具體

6試生產(chǎn)，驗(yàn)收合格設(shè)施完全投入使用5項(xiàng)目竣工4圖紙交付，開(kāi)工命令下達(dá)3項(xiàng)目決策2可行性研究報(bào)告1項(xiàng)目概念提出工程項(xiàng)目階段可交付成果（里程碑）圖例說(shuō)明：①工程項(xiàng)目管理階段還可進(jìn)一步劃分詳細(xì)劃分工程項(xiàng)目運(yùn)行不屬于工程項(xiàng)目管理范疇工程項(xiàng)目生命期及階段劃分⑦項(xiàng)目干運(yùn)行742五、干工程干項(xiàng)目干建設(shè)干程序是指干一個(gè)干建設(shè)干項(xiàng)目干從策干劃、干選擇干、評(píng)干估、干決策干、設(shè)干計(jì)、干施工干到竣干工驗(yàn)干收、干投入干生產(chǎn)干或交干付使干用的干整個(gè)干建設(shè)干過(guò)程干中，干各項(xiàng)干工作干必須干遵循干的先干后順干序和干相互干關(guān)系干。建設(shè)干程序干是工干程建干設(shè)項(xiàng)干目的干技術(shù)干經(jīng)濟(jì)干規(guī)律干的要干求,也是干由工干程項(xiàng)干目的干特點(diǎn)干決定干的，干是工干程建干設(shè)過(guò)干程客干觀規(guī)干律的干反映干，是干工程干項(xiàng)目干科學(xué)干決策干和順干利進(jìn)干行的干重要干保證干.43世界干各國(guó)干在工干程項(xiàng)干目建干設(shè)程干序上干可能干存在干某些干差異干,但干按照干工程干項(xiàng)目干發(fā)展干的內(nèi)干在規(guī)干律，干投資干建設(shè)干一個(gè)干工程干項(xiàng)目干均要干經(jīng)過(guò)干投資干決策干和建干設(shè)實(shí)干施兩干個(gè)發(fā)干展時(shí)干期,干又可干將兩干個(gè)時(shí)干期分干為若干干階干段，干其間干有嚴(yán)干格的干先后干次序干，可干以進(jìn)干行合干理的干交叉干，但干不能干任意干顛倒干次序干。我國(guó)干將工干程項(xiàng)干目的干建設(shè)干程序干分為干六個(gè)干階段干:44項(xiàng)目干建議干書(shū)可行干性研干究設(shè)計(jì)干工作建設(shè)干準(zhǔn)備建設(shè)干施工生產(chǎn)干準(zhǔn)備竣工干驗(yàn)收交付干使用工程干項(xiàng)目干建設(shè)干程序項(xiàng)目干建議干書(shū)階干段設(shè)計(jì)干階段建設(shè)干準(zhǔn)備干階段建設(shè)干施工干階段可行干性研干究階干段竣工干驗(yàn)收干交付使干用階干段45六、干世界干銀行干貸款干項(xiàng)目干的建干設(shè)周干期項(xiàng)目干選定Pr干og干ec干tId干en干ti干fi干ca干ti干on項(xiàng)目干準(zhǔn)備Pr干og干ec干t干Pr干ep干ar干at干io干n項(xiàng)目干評(píng)估Pr干og干ec干t干Ap干pr干ai干sa干l項(xiàng)目干談判Pr干og干ec干t干Ne干go干ti干at干io干n項(xiàng)目干執(zhí)行干與監(jiān)干督Pr干og干ec干t干Ex干ec干ut干io干n干Su干pe干rv干is干io干n項(xiàng)目干的后干評(píng)價(jià)Pr干og干ec干t干Po干st干-E干va干lu干at干io干n46七、干工程干項(xiàng)目干建設(shè)干各階干段工干作內(nèi)干容1、干項(xiàng)目干建議干書(shū)階干段項(xiàng)目干提出干的必干要性干和依干據(jù)產(chǎn)品干方案干、擬干建規(guī)干模和干建設(shè)干地點(diǎn)干的初干步設(shè)干想資源干情況干、建干設(shè)條干件、干協(xié)作干關(guān)系干的初干步分干析投資干估算干和資干金籌干措設(shè)干想項(xiàng)目干的進(jìn)干度安干排經(jīng)濟(jì)干效益干和社干會(huì)效干益的干估計(jì)472、干可行干性研干究階干段進(jìn)行干市場(chǎng)干研究干，以干解決干項(xiàng)目干建設(shè)干的必干要性干問(wèn)題干。進(jìn)行干工藝干技術(shù)干方案干的研干究，干以解干決項(xiàng)干目建干設(shè)的干技術(shù)干可能干性問(wèn)干題。進(jìn)行干財(cái)務(wù)干和經(jīng)干濟(jì)分干析，干以解干決項(xiàng)干目建干設(shè)的干合理干性問(wèn)干題。凡經(jīng)干可行干性研干究未干通過(guò)干的項(xiàng)干目，干不得干進(jìn)行干下一干步工作干。48工業(yè)干建設(shè)干項(xiàng)目干的可干行性干研究干報(bào)告干主要干內(nèi)容項(xiàng)目干概況干綜述（提干出背干景、干建設(shè)干必要干性、干研究干依據(jù)干等）市場(chǎng)干需求干預(yù)測(cè)干和擬干建規(guī)干模、干產(chǎn)品干方案干等資源干及共干用設(shè)干施情干況選址干（地干區(qū)、干地點(diǎn)干）方干案與干建設(shè)干條件設(shè)計(jì)干方案干及協(xié)干作配干套工干程資源干、原干材料干及共干用設(shè)干施情干況環(huán)境干保護(hù)企業(yè)干組織干、勞干動(dòng)定干員、干人員干培訓(xùn)建設(shè)干工期干實(shí)施干進(jìn)度投資干估算干、資干金籌干措方干式項(xiàng)目干的經(jīng)干濟(jì)評(píng)干價(jià)和干社會(huì)干評(píng)價(jià)493、干設(shè)計(jì)干工作干階段初步干設(shè)計(jì)干—編干制項(xiàng)干目總干概算技術(shù)干設(shè)計(jì)干—修干正項(xiàng)干目總干概算施工干圖設(shè)干計(jì)—干項(xiàng)目干施工干圖預(yù)干算504、建設(shè)干準(zhǔn)備干階段征地干、拆干遷和干場(chǎng)地干平整完成干施工干用水干、電干、路干等工干作組織干設(shè)備干、材干料訂干貨準(zhǔn)備干必要干的施干工圖干紙組織干施工干招標(biāo)干，擇干優(yōu)選干定施干工單干位515、干建設(shè)干實(shí)施干階段本階干段的干主要干任務(wù)干是將干“藍(lán)干圖”干變成干工程干項(xiàng)目干實(shí)體干，實(shí)干現(xiàn)投資決干策意干圖。干在這干一階干段，干通過(guò)干施工干，在干規(guī)定干的范干圍、工期干、費(fèi)干用、干質(zhì)量干內(nèi)，干按設(shè)干計(jì)要干求高干效率干地實(shí)干現(xiàn)工干程項(xiàng)目目干標(biāo)。干本階干段在干工程干項(xiàng)目干建設(shè)干周期干中工干作量干最大干，投入的干人力干、物干力和干財(cái)力干最多干，工干程項(xiàng)干目管干理的干難度干也最大。6、干工程干項(xiàng)目干竣工干驗(yàn)收干和總干結(jié)評(píng)干價(jià)階干段本階干段應(yīng)干完成干工程干項(xiàng)目干的聯(lián)干動(dòng)試干車(chē)、干試生干產(chǎn)、干竣工干驗(yàn)收干、總干結(jié)評(píng)干價(jià)。NO干.2干,2干.2干7521干-干3工程干項(xiàng)目干管理一、定義工程干項(xiàng)目干管理干是指干應(yīng)用干項(xiàng)目干管理干的理干論、干觀點(diǎn)干、方法干，對(duì)干工程干建設(shè)干項(xiàng)目干的決干策和干實(shí)施干的全干過(guò)程干進(jìn)行全面干的管干理。從項(xiàng)干目的干開(kāi)始干到項(xiàng)干目的干完成干，通干過(guò)項(xiàng)干目策干劃（PP）和項(xiàng)干目控干制（PC）以達(dá)干到項(xiàng)干目的干費(fèi)用干目標(biāo)（投干資、干成本干目標(biāo)干）、干質(zhì)量干目標(biāo)干和進(jìn)干度目干標(biāo)。PM干=干P干P干+干PC53工程干項(xiàng)目干管理干的時(shí)干間范干疇決策階段PM=PP+PCPC運(yùn)營(yíng)階段開(kāi)始結(jié)束實(shí)施階段DMPP項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)準(zhǔn)備施工動(dòng)用前準(zhǔn)備運(yùn)行設(shè)計(jì)PM=PP+PCT54提出干問(wèn)題規(guī)劃決策實(shí)施檢查-提出干解決干問(wèn)題干的多干個(gè)可干能的干方案-干對(duì)可干能方干案進(jìn)干行比干較-從多干方案干中選干擇-執(zhí)行干決策-決策干是否干執(zhí)行-干決策干執(zhí)行干效果如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題管理干是由干多個(gè)干工作干環(huán)節(jié)干組成干的有干限循干環(huán)過(guò)干程二、干工程干項(xiàng)目干管理干的過(guò)干程55三、干工程干項(xiàng)目干管理干的目干標(biāo)系干統(tǒng)PM采用干嚴(yán)格干的目干標(biāo)管干理(Ma干na干ge干me干nt干B干y干Ob干je干ct干iv干es)方法。1、干工程干項(xiàng)目干管理干的基干本目干標(biāo)有三干個(gè)最干主要干的方干面：進(jìn)干度（工干期）干、質(zhì)量（功干能）、費(fèi)干用（投干資、干成本干）進(jìn)度質(zhì)量合同投資562、工程干項(xiàng)目干管理干目標(biāo)干系統(tǒng)干的特干征三個(gè)干目標(biāo)干共同干構(gòu)成干項(xiàng)目干管理干的目干標(biāo)系干統(tǒng)，干三者干間互干相聯(lián)干系、干互相干影響干，即干對(duì)立干又統(tǒng)干一（見(jiàn)干后圖干）三個(gè)干目標(biāo)干在項(xiàng)干目的干策劃干、設(shè)干計(jì)、干計(jì)劃干過(guò)程干中均干經(jīng)歷干由總干體到干具體干，由干概念干到實(shí)干施，干由粗干到細(xì)干的過(guò)干程，干形成干一個(gè)干控制干體系干。工程干項(xiàng)目干管理干必須干保證干三個(gè)干目標(biāo)干結(jié)構(gòu)干的均干衡性干、合干理性干，力干求到干達(dá)到干目標(biāo)干系統(tǒng)干的整干體優(yōu)干化。57目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一相互統(tǒng)一的方面互為矛盾的方面投資干目標(biāo)干、進(jìn)干度目干標(biāo)和干質(zhì)量干目標(biāo)干的關(guān)干系加快進(jìn)度提高投資效益加快進(jìn)度增加投資質(zhì)量控制嚴(yán)加速進(jìn)度加快進(jìn)度影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益增加投資提高質(zhì)量合同（PM的靈魂）投資進(jìn)度質(zhì)量58投資干、進(jìn)干度、干質(zhì)量干三者干之間干的關(guān)干系投資進(jìn)度質(zhì)量好高快oXZY59目標(biāo)的描述需要由抽象到具體，是一個(gè)有層次的體系。

項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)投資質(zhì)量工期建筑形式結(jié)構(gòu)功能支出收益建設(shè)時(shí)間使用期限......一次費(fèi)用經(jīng)常費(fèi)用安全可靠采光通風(fēng)使用功能先進(jìn)新穎設(shè)計(jì)時(shí)間施工時(shí)間......60長(zhǎng)江干三峽干工程干的目干標(biāo)系干統(tǒng)61例：干長(zhǎng)江干三峽干工程干的目干標(biāo)系干統(tǒng)三峽干工程干是一干個(gè)具干有防干洪、干發(fā)電干、航干運(yùn)等干綜合干效益干的巨干型水干利樞干紐工干程，干它可干以利干用長(zhǎng)干江豐干富的干水資干源獲干得巨干大清干潔的干電力干，可干以緩干解長(zhǎng)干江中干下游干地區(qū)干的洪干水災(zāi)干害，干改善干川江干航道干，為干移民干城市干帶來(lái)干發(fā)展干機(jī)遇干，為干西部干發(fā)展干做出干重大干貢獻(xiàn)干。樞干紐工干程主干要組干成部干分：攔河干大壩干--高18干1M的混干凝土干重力干大壩水電干站--干-裝機(jī)26臺(tái)的干電站干廠房干總裝干機(jī)容干量:18干20干0M干W通航干建筑干物-干-雙線干連續(xù)干五級(jí)干船閘干、垂干直升干降機(jī)干、臨干時(shí)船干閘及干上、干下游干引航干道組干成可干通過(guò)干萬(wàn)噸干級(jí)船干隊(duì)。。62長(zhǎng)江干三峽干工程干管理干目標(biāo)PM目標(biāo)投資目標(biāo)900.9億工期目標(biāo)17年質(zhì)量目標(biāo)一流的質(zhì)量大壩投資水電站投資通航建筑物投資大江截流5年發(fā)電機(jī)組6年攔河大壩6年大壩質(zhì)量?jī)?yōu)良水電站質(zhì)量通航建筑物質(zhì)量63費(fèi)用（投干資、干成本干）控制進(jìn)度干控制質(zhì)量干控制合同干管理信息干管理組織干協(xié)調(diào)四、工程干項(xiàng)目干管理干的主干要任干務(wù)64工程干項(xiàng)目干實(shí)施干階段（PM干）的任干務(wù)工程干項(xiàng)目干實(shí)施干階段干管理干系統(tǒng)投資進(jìn)度質(zhì)量合同信息協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段施工階段竣工驗(yàn)收保修階段業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)施工供應(yīng)參與方任務(wù)階段12345678930101112292825262765工程干項(xiàng)目實(shí)施干階段管理干的任干務(wù)(干30干項(xiàng))66五、工程干項(xiàng)目干管理干與企干業(yè)管干理工程干項(xiàng)目干管理干與企干業(yè)管干理同干屬于干管理干活動(dòng)干的范干疇，干但兩者有干明顯干的區(qū)干別：管理干對(duì)象干不同管理干目標(biāo)干不同運(yùn)行干規(guī)律干不同管理干內(nèi)容干不同實(shí)施干的主干體不干同67中國(guó)PM的實(shí)干踐古干來(lái)有干之，干源遠(yuǎn)干流長(zhǎng)中國(guó)干從20世紀(jì)80年代干開(kāi)始干接觸PM方法干（由干國(guó)外干引入干）世界干銀行干貸款干項(xiàng)目干對(duì)中干國(guó)建干筑業(yè)干體制干的強(qiáng)干烈沖干擊。19干80年，干世界干銀行干規(guī)定干：發(fā)干展中干國(guó)家干的世干界銀干行貸干款項(xiàng)目干必須干委托干國(guó)外干項(xiàng)目干管理干咨詢干公司干進(jìn)行干管理干。隨干后，亞洲干開(kāi)發(fā)干銀行干、德干國(guó)復(fù)干興銀干行也干作出干類(lèi)似干規(guī)定干。魯布干格水干電站干項(xiàng)目干中的干引水干工程干是利干用世干界銀干行貸干款項(xiàng)目干，它干在84年首干先采干用國(guó)干際招干標(biāo)和干開(kāi)展PM，大大干縮短了工干期，干降低干了項(xiàng)干目的干造價(jià)干，取干得明干顯的干經(jīng)濟(jì)干效益干。PM在工干程中干的成干功運(yùn)干用給干我國(guó)干投干資建干設(shè)領(lǐng)干域帶干來(lái)很干大沖干擊。§1-4工程干項(xiàng)目干管理干的發(fā)干展6819干83年5月，干國(guó)家干計(jì)委干通過(guò)干“大干中型干項(xiàng)目干前期干項(xiàng)目干經(jīng)理負(fù)責(zé)干制”干；19干84年，干企業(yè)干組織干整頓干，任干命建干筑企干業(yè)項(xiàng)干目經(jīng)干理；19干87年，干建設(shè)干部推干行在干魯布干革水干電站干項(xiàng)目干中取干得極干大成功干的“項(xiàng)目干法施干工”；19干87國(guó)家干計(jì)委干等五干個(gè)政干府有干關(guān)部干門(mén)聯(lián)干合發(fā)干出通干知決干定在建干設(shè)項(xiàng)干目和干一批干企業(yè)干中試干點(diǎn)采干用PM方法19干88年，干建設(shè)干部開(kāi)干始推干行建干設(shè)監(jiān)干理制干度。19干91年建干設(shè)部干提出干把工干程建干設(shè)領(lǐng)干域PM試點(diǎn)干轉(zhuǎn)變干為全干面推干廣中國(guó)干工程干項(xiàng)目干管理干的發(fā)干展69目前干，P干M已干發(fā)展干成一干門(mén)較干完整干的獨(dú)干立學(xué)干科，干并已干逐漸干成為干一個(gè)干專業(yè)干，一干個(gè)社干會(huì)職干業(yè)，干隨項(xiàng)干目管干理逐干步分干工細(xì)干化，干形成干了一干系列干項(xiàng)目干管理干的專干門(mén)職干業(yè)，干例如干專業(yè)干項(xiàng)目干經(jīng)理干、監(jiān)干理工干程師干、造干價(jià)工干程師干、建干造師干、投干資咨干詢工干程師干等。隨著現(xiàn)代干項(xiàng)目干管理干制度干的推干行中國(guó)干工程干建設(shè)干領(lǐng)域干也進(jìn)干行了干一系干列體干制改干革。70§1-5我國(guó)工程干項(xiàng)目干管理干組織干沿革一、干項(xiàng)目干管理干模式1、干獨(dú)干立籌干建處（建設(shè)干單位干自籌干自管）建設(shè)干單位設(shè)計(jì)干單位施工干單位供貨干單位弊端干：人員干多為干臨時(shí)干性的干、專干業(yè)人干員少干、管干理經(jīng)干驗(yàn)不干能積干累P干M在干低水干平上干重復(fù)干、典干型的干封閉干式、干小生干產(chǎn)管干理模干式712、工程干指揮干部工程干指揮干部政府干主管部干門(mén)建設(shè)單位設(shè)計(jì)干主管部干門(mén)施工干主管部干門(mén)施工干主管部干門(mén)設(shè)備干、物干資主管干部門(mén)設(shè)計(jì)干單位施工干單位設(shè)備干生產(chǎn)干單位物資干供應(yīng)干單位72弊端不符干合政干企分干開(kāi)原干則，干影響干其職干能發(fā)干揮行政干權(quán)利干、命干令方干式代干替科干學(xué)管干理非穩(wěn)干定、干非專干業(yè)班干子進(jìn)干行項(xiàng)干目管干理組織干機(jī)構(gòu)干龐大干，指干揮部干管理干涉及干面寬干，難干以將干精力干放在干項(xiàng)目干目標(biāo)干控制干上缺乏干項(xiàng)目干全壽干命期干統(tǒng)籌干考慮考慮干一次干性投干資多干，考干慮項(xiàng)干目全干壽命干即建干設(shè)期干、經(jīng)干營(yíng)期干經(jīng)濟(jì)干性少干，且管干理目干標(biāo)單干一，干一般干只考干慮控干制建干設(shè)周干期，干考慮干總投干資控干制少干。733、項(xiàng)目干法人干責(zé)任干制為了干建立干投資干責(zé)任干約束干機(jī)制干，按干照“干產(chǎn)權(quán)干明晰干、責(zé)干權(quán)明干確、干政企干分開(kāi)干管理干科學(xué)干”的干現(xiàn)代干企業(yè)干制度干進(jìn)行干工程干項(xiàng)目干管理干，國(guó)干家計(jì)干委于干19干96干年3干月正干式頒干布：《關(guān)干于實(shí)干行建干設(shè)項(xiàng)干目法干人責(zé)干任制干的暫干行規(guī)干定》由項(xiàng)干目法干人對(duì)干建設(shè)干項(xiàng)目干的策干劃、干資金干籌措干、建干設(shè)實(shí)干施、干生產(chǎn)干經(jīng)營(yíng)干、債干務(wù)償干還和干資產(chǎn)干的保干值增干值，干實(shí)行干全過(guò)干程負(fù)干責(zé)。74（1干）項(xiàng)目干法人干責(zé)任干制的干特點(diǎn)針對(duì)干的是干國(guó)有干單位干經(jīng)營(yíng)干性基干本建干設(shè)大干中型干項(xiàng)目要求干在建干設(shè)階干段必干須組干建項(xiàng)干目法干人，干由其干實(shí)行干全過(guò)干程負(fù)干責(zé)項(xiàng)目干法人干組織干應(yīng)主干要由干項(xiàng)目干投資干方派干代表干組成75項(xiàng)目干法人干責(zé)任干制和干傳統(tǒng)干體制干下建干設(shè)項(xiàng)干目的干主要干區(qū)別干：項(xiàng)目干法人干責(zé)任干制：先有干法人干、后干有建干設(shè)項(xiàng)干目項(xiàng)目干由法干人籌干建、干管理傳統(tǒng)干體制干下的干建設(shè)干項(xiàng)目干：先有干項(xiàng)目干、后干有法干人，項(xiàng)目干建成干后投干產(chǎn)時(shí)干到工商干局登干記方干才取干得法人干資格76（2干）項(xiàng)目干法人干的設(shè)干立新上干項(xiàng)目干在項(xiàng)干目建干議書(shū)干被批干準(zhǔn)以干后，干由投干資方干的代干表組干成項(xiàng)干目法干人籌干備組干，具干體負(fù)干責(zé)項(xiàng)干目法干人的干籌建干工作干。有關(guān)干單位干在申干報(bào)項(xiàng)干目可干行性干研究干報(bào)告干時(shí)，干須同干時(shí)提干出項(xiàng)干目法干人的干組建干方案干，否干則，干其可干研報(bào)干告將干不予干批準(zhǔn)干。項(xiàng)目干可研干被批干準(zhǔn)后干，正干式成干立項(xiàng)干目法干人，干按有干關(guān)規(guī)干定項(xiàng)干目資干本今干按時(shí)干到位干，干并及干時(shí)辦干理登干記。項(xiàng)目干公司干可以干是有干限責(zé)干任公干司（干國(guó)有干獨(dú)資干公司干），干也可干以是干股份干有限干公司干。國(guó)干家重干點(diǎn)建干設(shè)項(xiàng)干目的干公司干章程干須報(bào)干國(guó)家干計(jì)委干備案干，其干他項(xiàng)干目公干司的干章程干按項(xiàng)干目隸干屬關(guān)干系分干別報(bào)干有關(guān)干部門(mén)干、地干方計(jì)干委備干案。77（3干）項(xiàng)干目法人組織形式P16對(duì)于干大中干型建干設(shè)項(xiàng)干目，干國(guó)家干要求干實(shí)行干項(xiàng)目干法人干責(zé)任制，干項(xiàng)目干法人干是負(fù)干責(zé)項(xiàng)干目立干項(xiàng)、干融資干、報(bào)干建、干實(shí)施干、運(yùn)營(yíng)、干返貸干的責(zé)干任主干體，干應(yīng)按干照股干份公干司和干有限干責(zé)任干公司的現(xiàn)干代組干織模干式組干建管干理機(jī)干構(gòu)和干人事干安排。股東干會(huì)、干董事干會(huì)、干和監(jiān)干事會(huì)項(xiàng)目干法人干組織干形式（國(guó)有干控股干或參干股的干有限干責(zé)任干公司干、股干份有干限公干司）董事干會(huì)（國(guó)有干獨(dú)資干公司干）78二、中國(guó)干工程干建設(shè)干領(lǐng)域干的重干大體干制改干革項(xiàng)目干法人干責(zé)任干制工程干建設(shè)干監(jiān)理干制工程干招標(biāo)干投標(biāo)干制工程干建設(shè)干合同干管理干制投資干項(xiàng)目干咨詢干評(píng)估干制79實(shí)行干工程干建設(shè)干監(jiān)理干已成干為我干國(guó)一干項(xiàng)重干要制干度，干這項(xiàng)干新制度干把原干來(lái)工干程管干理由干項(xiàng)目干法人干和承干建單干位承干擔(dān)的干體制，干變?yōu)楦身?xiàng)目干法人干、監(jiān)干理單干位、干承建干單位干三家干共同干承擔(dān)的新干管理干體制干。在一干個(gè)工干程項(xiàng)干目上干，投干資的干使用干和重干大問(wèn)干題決干策實(shí)干行項(xiàng)干目法干人責(zé)干任制干，監(jiān)干理單干位實(shí)干行總干監(jiān)理干工程干師負(fù)干責(zé)制干，工干程施干工實(shí)干行項(xiàng)干目經(jīng)干理責(zé)干任制干。形成干了一干個(gè)以干項(xiàng)目干法人干為主干的發(fā)干包體干系、干以監(jiān)干理（干工程干咨詢干）為干主的干技術(shù)干服務(wù)干體系干、以干施工干企業(yè)干為主干的承干包體干系的干建筑干市場(chǎng)干。80新型干PM干組織干格局(干三角干管理干模式干)政干府干有干關(guān)干部干門(mén)項(xiàng)干目干業(yè)干主工干程干項(xiàng)干目監(jiān)干理干單干位承干建干單干位合同合同監(jiān)督管理監(jiān)督干管干理監(jiān)干督干管干理監(jiān)干督干管干理81建設(shè)干單位干（業(yè)干主）咨詢干單位承包干單位工程干管理委托干合同委托干合同國(guó)際干上通干行的干工程干管理干模式干（三干角管干理方干式）82項(xiàng)目干管理干的類(lèi)干型業(yè)主干方的PM干——干OP干M設(shè)計(jì)干方的PM干——干DP干M承包干方的PM干——干CP干M供貨干方的PM干——干SP干M83DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-FacilityManagement決策階段實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)階段使用期的管理方FM開(kāi)發(fā)商DMPM設(shè)計(jì)方PM施工方PM供貨方PM投資方DMPMFM工程干管理（涵干蓋項(xiàng)干目各干參與干方的干管理干）84PM的類(lèi)干型(項(xiàng)目干參與干主體干的項(xiàng)干目管干理)OP干M承包干方CP干M設(shè)計(jì)干方DP干M供貨干方SP干M工程干項(xiàng)目干管理干系統(tǒng)=OP干M干+干DP干M干+干DP干M干+干SP干M工程干項(xiàng)目干目標(biāo)業(yè)主干方（監(jiān)理）85項(xiàng)目干建設(shè)干的成干功業(yè)主干方的工程干管理設(shè)計(jì)干方的項(xiàng)目干管理供貨干方的項(xiàng)目干管理施工干方的項(xiàng)目干管理業(yè)主干方的工程干管理建立工程管理系統(tǒng)一個(gè)干項(xiàng)目干的建干設(shè)是干否成干功，干取決干于項(xiàng)干目實(shí)干施各干方PM的成干效NO干.4干,3干月8干日86三、干業(yè)主干的項(xiàng)干目管干理（OP干M）設(shè)立干項(xiàng)目干管理干機(jī)構(gòu)干（項(xiàng)干目經(jīng)干理部干）偏重干于重干大問(wèn)干題的干決策干：項(xiàng)干目立干項(xiàng)決干策、選擇干咨詢干（監(jiān)干理）干公司干、建干設(shè)用干地報(bào)干批、確定干勘察干、設(shè)干計(jì)單干位、干承包干商選干定等OP干M目的項(xiàng)目干建設(shè)干投資干≤干計(jì)劃干投資項(xiàng)目干建設(shè)干工期干≤干計(jì)劃干工期工程干項(xiàng)目干質(zhì)量干：符干合要干求、干標(biāo)準(zhǔn)控制（獲干取最干佳投干資效干益）(在PM干中,業(yè)主干始終干起主干導(dǎo)作干用,干例小干浪底干工程干)87四、干工程干建設(shè)干監(jiān)理1、定義監(jiān)理干單位干受項(xiàng)干目法干人的干委托干，依干據(jù)國(guó)干家批干準(zhǔn)的干工程干項(xiàng)目建干設(shè)文干件，干有關(guān)干工程干建設(shè)干的法干律法干規(guī)和干工程干建設(shè)干監(jiān)理合同干，及干其它干建設(shè)干合同干，對(duì)干工程干項(xiàng)目干實(shí)施干的監(jiān)干督管干理。監(jiān)理干單位干作為干市場(chǎng)干主體干之一干，對(duì)干規(guī)范干建筑干市場(chǎng)干的交干易行為干、對(duì)干充分干發(fā)揮干投資干效益干、對(duì)干發(fā)展干建筑干業(yè)的干生產(chǎn)干能力等都干有不干可忽干視的干巨大干作用干。88三、干工程干建設(shè)干監(jiān)理工程干建設(shè)干監(jiān)理干的主干體：干監(jiān)理干單位工程干建設(shè)干監(jiān)理干的客干體：干工程干項(xiàng)目工程干建設(shè)干監(jiān)理干的目干的：干力求干實(shí)現(xiàn)干業(yè)主干的三干大目干標(biāo)（干非保干證）監(jiān)理干單位干與業(yè)干主的干關(guān)系干：委托干被干委托授權(quán)干被授干權(quán)需求干供干給（技干術(shù)服干務(wù)）8990工程干建設(shè)干監(jiān)理干的依干據(jù)有關(guān)干工程干建設(shè)干的法干律、干法規(guī)工程干建設(shè)干有關(guān)干的標(biāo)干準(zhǔn)、干規(guī)范（監(jiān)干理規(guī)干范）工程干建設(shè)干監(jiān)理干合同工程干建設(shè)干其它干合同91工程干建設(shè)干監(jiān)理干的性干質(zhì)服務(wù)干性科學(xué)干性獨(dú)立干性公正干性執(zhí)業(yè)干準(zhǔn)則守法干、誠(chéng)干信、干公正干、科干學(xué)建設(shè)干監(jiān)理干執(zhí)業(yè)干資格干、準(zhǔn)干入制干度全國(guó)干統(tǒng)一干考試干、注干冊(cè)（干是一干種崗干位職干務(wù)）92工程干建設(shè)干監(jiān)理干的范干圍大中干型工干程項(xiàng)干目市政干、共干用工干程項(xiàng)干目政府干投資干興建干和開(kāi)干發(fā)的干辦公干樓、干社會(huì)干發(fā)展干事業(yè)干項(xiàng)目干、和干住宅干項(xiàng)目外資干、中干外合干資、干贈(zèng)款干、捐干贈(zèng)建干設(shè)的干項(xiàng)目93工程干項(xiàng)目干監(jiān)理干的主干要內(nèi)干容進(jìn)度干控制投資干控制質(zhì)量干控制合同干管理組織干協(xié)調(diào)信息干管理94工程干項(xiàng)目干監(jiān)理干的階干段工程干項(xiàng)目干設(shè)計(jì)干階段干的監(jiān)干理工程干項(xiàng)目干施工干階段干的監(jiān)干理95五、干設(shè)計(jì)干方的干項(xiàng)目干管理干（干DP干M干）目標(biāo)干：設(shè)干計(jì)合干同所干界定DP干M干：始干于對(duì)干業(yè)主干建設(shè)干意圖干的了干解、干對(duì)項(xiàng)目干使用干功能干、質(zhì)干量要干求等干的掌握、干終于干對(duì)設(shè)干計(jì)成干果的干檢驗(yàn)干。（推干行限干額設(shè)干計(jì)）96六、干施工干單位干的P干M（干C干PM干）目的干：合同干約定干下追干求最干大的干工程干利潤(rùn)控制施工干成本干≤干合同干額施工干工期干≤干合同干工期施工干質(zhì)量干：符干合標(biāo)干準(zhǔn)干及合干同中干要求安全干目標(biāo)在各干方PM中，干業(yè)主干始終干起著干主導(dǎo)干作用干）97第二干章工程項(xiàng)目干管理干的組干織982—干1組織干的基干本原干理一、干組織干的基干本概干念組織干有兩干重含干義：干組織干機(jī)構(gòu)干、組干織行干為。組織干機(jī)構(gòu)干—是按干一定干的領(lǐng)干導(dǎo)體干制、干部門(mén)干設(shè)置干、層干次劃干分、干職責(zé)干分工干、規(guī)干章制干度和干信息干系統(tǒng)干而構(gòu)干成的干有機(jī)干整體干。組織干行為干—又稱干組織干活動(dòng)干，即干為達(dá)干到一干定目干標(biāo)，干運(yùn)用干組織干所賦干予的干權(quán)力干，對(duì)干所需干的資干源進(jìn)干行合干理配干置。99工程干項(xiàng)目干管理干組織是指干為實(shí)干現(xiàn)工干程項(xiàng)干目的干組織干職能干而進(jìn)干行的干組織干系統(tǒng)干的設(shè)干計(jì)、干建立干、運(yùn)干行和干調(diào)整干。10干0二、干工程干項(xiàng)目干管理干組織干的作干用從組干織與干項(xiàng)目干目標(biāo)干關(guān)系干的角干度看干，項(xiàng)干目管干理組干織的根本干作用干是保干證項(xiàng)干目目干標(biāo)的干實(shí)現(xiàn)干。主干要體干現(xiàn)在干：①合干理的干管理干組織干可以干提高干項(xiàng)目干團(tuán)隊(duì)干的工干作效干率；②管干理組干織的干合理干確定干，有干利于干項(xiàng)目干目標(biāo)干的分干解與干完成干；③合干理的干項(xiàng)目干組織干可以干優(yōu)化干資源干配置干，避干免資干源浪干費(fèi)；④有干利于干項(xiàng)目干工作干的管干理；⑤有干利于干項(xiàng)目干內(nèi)外干關(guān)系干的協(xié)干調(diào)。10干1三、干組織干與目干標(biāo)的干關(guān)系項(xiàng)目干管理干最為干重要干的是干如何干最佳干地實(shí)干現(xiàn)項(xiàng)干目目干標(biāo)。項(xiàng)目干管理干的首干要任干務(wù)是干確定干一個(gè)干合理干的、干具有干實(shí)現(xiàn)干可能干性的干目標(biāo)干和實(shí)干現(xiàn)目干標(biāo)的干最佳干途徑干，即干項(xiàng)目干管理干規(guī)劃干。項(xiàng)目干管理干規(guī)劃干為項(xiàng)干目組干織設(shè)干定了干目標(biāo)干和為干實(shí)現(xiàn)干目標(biāo)干的最干佳途干徑。10干2組織干與目干標(biāo)的干關(guān)系目標(biāo)組織人方法和工具生產(chǎn)方法和工具管理方法和工具生產(chǎn)人員管理人員10干3組織干與目干標(biāo)的干關(guān)系目標(biāo)決定組織干，組織干是目干標(biāo)能干否實(shí)干現(xiàn)的決定干性因干素10干4項(xiàng)目干管理干規(guī)劃干的要干點(diǎn)為干：*項(xiàng)目干目標(biāo)干的確干定：干項(xiàng)目干應(yīng)達(dá)干到的干質(zhì)量干、投干資限干制、干進(jìn)度要求干等約干束性干目標(biāo)干。*項(xiàng)目干范圍干的確干定及干工作干分解干，形干成由干大到干小的干項(xiàng)目干分解體系干（層干次化干的樹(shù)干狀體干系）干以便干由細(xì)干部到干整體干地確干定管理目干標(biāo)及干階段干控制干目標(biāo)干。*項(xiàng)干目組干織結(jié)干構(gòu)設(shè)干計(jì)及干任務(wù)干與職干責(zé)的干分工干。*建干立項(xiàng)干目組干織機(jī)干構(gòu)的干規(guī)章干制度干。*資干源需干求的干規(guī)劃干（包干括進(jìn)干度、干資金干需求干規(guī)劃干等）干。10干5第二干節(jié)干工程干項(xiàng)目干管理干組織干結(jié)構(gòu)干的確干定一、干工程干項(xiàng)目干管理干組織干的基干本原干理干（一干）組干織構(gòu)干成在項(xiàng)干目的干組織干構(gòu)成干方面干，要干注意干把握干兩個(gè)干關(guān)系干：一是干管理干層次干與管干理跨干度的干關(guān)系干；二是干部門(mén)干職能干與部干門(mén)劃干分的干關(guān)系干。10干61干.干管理干層次干與管干理跨干度的干關(guān)系（1干）管理干層次根據(jù)干項(xiàng)目干目標(biāo)干的層干次性干，任干何一干個(gè)項(xiàng)干目的管干理都干可以干分為干多個(gè)干不同干的管干理層干次.管理干層次干是指干從公干司最干高管干理者干到最干下層干實(shí)際干工作干人員干之間干的不干同管干理階干層。管理干層次干按從干上到干下的干順序干通常干分為干決策干層、干協(xié)調(diào)干層、干執(zhí)行干層和干操作干層。10干7總目標(biāo)子目標(biāo)子目標(biāo)...

（決策層）（協(xié)調(diào)層）（執(zhí)行層）（操作層）10干8決策干層決策干層是干指管干理目干標(biāo)與干計(jì)劃干的制干定者干，對(duì)干項(xiàng)目干進(jìn)行干重大決策干，為干項(xiàng)目干負(fù)責(zé)干；協(xié)調(diào)干層協(xié)調(diào)干層是干決策干層的干重要干參謀干、咨干詢層干，是干協(xié)調(diào)干項(xiàng)目干內(nèi)外事務(wù)干和矛干盾的干技術(shù)干與管干理核干心，干是項(xiàng)干目質(zhì)干量、干進(jìn)度干、成本的干主要干控制干監(jiān)督干者；執(zhí)行干層執(zhí)行干層是干指直干接調(diào)干動(dòng)和干安排干項(xiàng)目干活動(dòng)干、組干織落干實(shí)項(xiàng)干目計(jì)劃的干階層干，是干項(xiàng)目干具體干工作干任務(wù)干的分干配監(jiān)干督和干執(zhí)行干者。操作干層操作干層是干指從干事和干完成干具體干任務(wù)干的階干層。一個(gè)干項(xiàng)目干管理干層次干的多干少不干是絕干對(duì)的干，但干管理干層次干過(guò)多將產(chǎn)干生信干息流干通的干障礙干和決干策效干率與干工作干效率干的低干下。10干9（2干）管理干跨度管理干跨度干是指干一名干管理干人員干所直干接管干理下干級(jí)的干人數(shù)干。（3干）管干理層干次與干管理干跨度干的關(guān)干系一般干地說(shuō)干，管干理層干次與干管理干跨度干是相干互矛干盾的干，管干理層干次過(guò)干多勢(shì)干必要干降低干管理干跨度干，同干樣管干理跨干度增干加，干同樣干也會(huì)干減少干管理干層次干。11干02、部門(mén)干職能干與部干門(mén)劃干分（1干）部干門(mén)的干劃分部門(mén)干過(guò)多干將造干成資干源浪干費(fèi)和干工作干效率干低下干，部干門(mén)太干少也干會(huì)出干現(xiàn)部干門(mén)內(nèi)干事務(wù)干太多干，部干門(mén)管干理困干難等干問(wèn)題干。（2干）部干門(mén)職干能的干確定部門(mén)干負(fù)責(zé)干的工干作與干事務(wù)干太少干，部干門(mén)將干人浮干于事干，影干響工干作效干率和干風(fēng)氣干。職干能過(guò)干多，干部門(mén)干的人干員會(huì)干疲于干忙碌干，管干理困干難，干影響干工作干質(zhì)量干。11干1（二干）組干織活干動(dòng)原干理在研干究項(xiàng)干目組干織活干動(dòng)的干問(wèn)題干時(shí)要干注意干四個(gè)干方面的干問(wèn)題干：組干織要干素的干有用干性、干要素干相關(guān)性、干要素干的能干動(dòng)性干和運(yùn)干動(dòng)規(guī)干律性干。⑴組干織要干素的干有用干性⑵要干素相干關(guān)性⑶要干素的干能動(dòng)干性⑷運(yùn)干動(dòng)規(guī)干律性11干2二、干工程干項(xiàng)目干管理干組織干結(jié)構(gòu)干確定干的依干據(jù)與干原則（一干）管干理組干織結(jié)干構(gòu)確干定的干依據(jù)⑴項(xiàng)干目自干身的干特點(diǎn)⑵承干擔(dān)項(xiàng)干目公干司的干項(xiàng)目干管理干要求干與管干理水干平⑶委干托方干的要干求⑷項(xiàng)干目的干資源干情況⑸國(guó)干家的干有關(guān)干法規(guī)11干3（二干）管干理組干織結(jié)干構(gòu)確干定的干原則⑴工干作整干體效干率原干則⑵用干戶至干上原干則⑶權(quán)干職一干致原干則⑷協(xié)干作與干分工干統(tǒng)一干的原干則⑸跨干度與干層次干合理干的原干則⑹具干體靈干活的干原則11干4三、干工程干項(xiàng)目干管理干組織干的建干立步干驟⑴確干定合干理的干項(xiàng)目干目標(biāo)⑵確干定項(xiàng)干目工干作內(nèi)干容⑶確干定組干織目干標(biāo)和干組織干工作干內(nèi)容⑷組干織結(jié)干構(gòu)設(shè)干計(jì)⑸工干作崗干位與干工作干職責(zé)干確定⑹人干員配干置⑺工干作流干程與干信息干流程⑻制干定考干核標(biāo)干準(zhǔn)11干5項(xiàng)目干管理干組織干機(jī)構(gòu)干設(shè)置干程序P41設(shè)置項(xiàng)目組