班組質(zhì)量宣傳報(bào)道范文

車間班組質(zhì)量安全宣傳稿件安全在我心中生命在我手中每當(dāng)我們上班學(xué)習(xí)安全事故的時(shí)候，看到一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故摧毀一個(gè)個(gè)完整的家庭的時(shí)候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來了這不幸的災(zāi)難？每天，我們都能從各種媒體報(bào)道，以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上，我們總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命、吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員是因?yàn)榘踩珟韬觥鋵?shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上：進(jìn)入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽；高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！關(guān)注安全平安是福如有人問什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福，有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福，有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福，有人認(rèn)為花前月下是幸福……由于各自的經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。當(dāng)我們坐下來仔細(xì)閱讀最近全國煤礦安全事故通報(bào)，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠；嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》；安全責(zé)任心不強(qiáng)；麻痹大意習(xí)慣性違章；現(xiàn)場設(shè)備不熟悉；安全措施不完善等等。生命，人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎？沒有，絕對沒有！安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對自己生命的關(guān)愛。正確的認(rèn)識生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時(shí)刻關(guān)系著我們的安危，更像是無站的車、無點(diǎn)的鐘，督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。在崗一分鐘，安全六十秒安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障?！霸趰徱环昼姡踩搿笔俏以诠ぷ髦袊?yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩，也是我自己的崗位座右銘。我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng)；如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘?！鞍踩倍?，說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？安全的隱患像一只狡猾的狐貍隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我想我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，是自我保護(hù)行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。朋友們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從本職做起，讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！。駕駛班的宣傳報(bào)道怎么寫班級宣傳稿范文團(tuán)體是一個(gè)非常熟悉的字眼，而團(tuán)隊(duì)精神更是團(tuán)體成員原界的具體體現(xiàn)。自我加入編碼一班之后逐漸感到這個(gè)詞語所包含的意義。班級對我來說已經(jīng)不陌生了，從小學(xué)到高中，每個(gè)班級都有其不同的地方，但班級里的學(xué)生要有團(tuán)結(jié)的精神，才能表現(xiàn)出團(tuán)體精神，很不幸以前我所在的班級都不是很團(tuán)結(jié)，雖說成績不錯(cuò)，但總給我一種被孤立的感覺，而今我看到具有團(tuán)隊(duì)精神的班級，我很高興。班級中有文藝宣傳委員，生活委員，學(xué)習(xí)委員等，當(dāng)然還有班長，他們都發(fā)揮各自的職責(zé)勞資管理好這個(gè)班級，使同學(xué)們之間相處地非常融洽，關(guān)系都不錯(cuò)，而且也相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié)。當(dāng)有重要的比賽，大家都去參加助威。在學(xué)習(xí)方面雖然有些人不怎樣，但總體來說成績還過得去。如果有人遇到難題，大家都會(huì)一起討論解決；當(dāng)有什么重要的活動(dòng)和安排，都能及時(shí)傳到每一個(gè)人的耳朵。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期各班干部的努力，我們班有了不錯(cuò)的成績在各方面，對這些我是非常地肯定，但還需要班干部采取一些措施制止一些不良行為的發(fā)生，這樣同學(xué)之間就更加融洽，辦事更加方便。開學(xué)一個(gè)月來同學(xué)悶的學(xué)習(xí)積極性高漲，有良好的學(xué)風(fēng)，雖有幾個(gè)不怎么愛學(xué)習(xí)，但我相信有我們大家的努力幫助，我想我們每個(gè)人在以后一定會(huì)更加出色。長安汽車質(zhì)量宣傳稿件范文在激烈的市場競爭中，我們要提升的就是質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)的質(zhì)量不在與員工所在的崗位舒適度和生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，只要員工心理想著質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)更上一層樓的，我們車間為了營造員工的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化大家的競爭力、特定了獎(jiǎng)、罰，評選先進(jìn)個(gè)人、班組等規(guī)定，如獎(jiǎng)罰規(guī)定：班組間的競爭。根據(jù)每班組當(dāng)月的生產(chǎn)效率、報(bào)廢率。對排名第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反而對綜合評比較差的進(jìn)行處罰，這并非是為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識和團(tuán)隊(duì)精神，我們應(yīng)該人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)的重要形式，使我們真正樹立起正確的質(zhì)量榮辱觀。建議在職工中廣泛開展“讀一本質(zhì)量知識書籍、開一次QC小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故、開展一次顧客滿意評價(jià)、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班”等活動(dòng)。針對化工行業(yè)的特點(diǎn)，還建議企業(yè)開展“降廢減損興質(zhì)量”活動(dòng)，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，打一場節(jié)能降耗提高質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高，質(zhì)量需要大家團(tuán)結(jié)一致，才能造出更好的產(chǎn)品來。提高質(zhì)量人人有責(zé)，質(zhì)量在我們心中關(guān)于先進(jìn)班組的新聞報(bào)道公司把OHSAS、ISO兩個(gè)體系認(rèn)證工作作為推進(jìn)班組基礎(chǔ)管理工作的新平臺，把“5F”品牌建設(shè)作為新內(nèi)容納入到班組升級考評體系，對班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、勞動(dòng)競賽等工作進(jìn)行“翻新”賦予新的內(nèi)涵?！皠?chuàng)、爭”活動(dòng)有聲有色。在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司開展個(gè)性化班組建設(shè)，各班組根據(jù)各自工作特點(diǎn)和崗位要求，提出針對性的創(chuàng)建目標(biāo)，如推扒機(jī)班著力創(chuàng)建“效能型”班組，“質(zhì)量型”班組成為抓斗修理班的目標(biāo)，“環(huán)保型”班組是裝船機(jī)班自我加壓的體現(xiàn)，中控室因其工作崗位需要協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)線，“和諧型”成為班組的內(nèi)在要求，創(chuàng)爭活動(dòng)中，卸船機(jī)班獲得了寧波市2006年度學(xué)習(xí)型班組榮譽(yù)稱號。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果豐碩。群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，成為班組建設(shè)工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合切入點(diǎn)。公司分別出臺了《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》、《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等激勵(lì)措施，點(diǎn)燃了班組職工圍繞安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情。兩年來，班組實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目13項(xiàng)，班組提出合理化建議194條，開展QC活動(dòng)項(xiàng)目14個(gè)，為公司節(jié)約成本、增加效益幾百萬。其中機(jī)械一隊(duì)降低卸船機(jī)防風(fēng)系統(tǒng)故障率、機(jī)械二隊(duì)提高料斗翻板可靠性、生產(chǎn)安全部提高裝小船計(jì)量準(zhǔn)確性等QC小組活動(dòng)取得了良好效果，分別獲得集團(tuán)、寧波市、交通部優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。日前，機(jī)械一隊(duì)電器技術(shù)組、卸船機(jī)班聯(lián)合QC小組獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。公司的實(shí)踐證明，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不僅僅是起到了降本增效的效果，同時(shí)對夯實(shí)班組的管理基礎(chǔ)，促進(jìn)班組形成團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的精神面貌有著不可或缺的作用。勞動(dòng)競賽不斷刷新記錄。實(shí)踐證明，勞動(dòng)競賽是促進(jìn)班組完成安全生產(chǎn)任務(wù)、提高公司生產(chǎn)效率的重要手段，也是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。近兩年來，公司整體的百日勞動(dòng)競賽由數(shù)量、進(jìn)度型向質(zhì)量、效率型轉(zhuǎn)變，由單純沖刺型向精細(xì)管理型轉(zhuǎn)變，由宏觀號召型向崗位考核型轉(zhuǎn)變?；鶎影嘟M更是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極有效地開展“小型、分散、分階段”的勞動(dòng)競賽，屢創(chuàng)佳績。如2007年4月中旬，在公司“精細(xì)管理戰(zhàn)百日、確保安全創(chuàng)高效”百日安全勞動(dòng)競賽進(jìn)程中機(jī)械二隊(duì)緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)開展了“提升管理抓基礎(chǔ)，安全高效優(yōu)質(zhì)雙過半”活動(dòng)，在全隊(duì)各班組中廣泛開展“穿針引線”、“疊鏟板”等技術(shù)技能比賽，機(jī)械一隊(duì)卸船機(jī)班面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，到14日為止，月產(chǎn)量還未能過百萬，班組根據(jù)中下旬的貨源情況，組織了“合理利用有效作業(yè)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率”為主題，時(shí)間跨度為半個(gè)月的小型勞動(dòng)競賽，當(dāng)月接卸308萬噸，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。5月，到港礦石貨源非常充足，卸船機(jī)班又開展了以“安全卸船創(chuàng)新高”為主題的班組安全勞動(dòng)競賽，在競賽中突出強(qiáng)調(diào)了上一階段的落實(shí)不夠理想的機(jī)上交接班、抓斗加油等問題，通過班組的努力，不僅在安全的基礎(chǔ)上圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，還在競賽期間創(chuàng)造了日接卸17.1萬噸周接卸90萬噸，月接卸350萬噸的公司接卸鐵礦歷史新記錄。其中5月7日夜班，顧惠峰工班創(chuàng)造了6.9萬噸的工班接卸效率，被公司命名為“惠峰效率”，形成了工班之間你追我趕的場景?！?F”品牌創(chuàng)建落實(shí)到班組。公司把鐵礦裝卸“5F”品牌年度工作計(jì)劃細(xì)化為5塊20項(xiàng)具體工作,通過廠隊(duì)落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)班組，并納入到班組升級考評標(biāo)準(zhǔn)中去，努力營造“人人創(chuàng)品牌、人人是品牌、人人護(hù)品牌”的創(chuàng)建氛圍。不知道對你有沒有幫助，更多信息請登錄大中華班組建設(shè)研究網(wǎng)看看如何寫班組報(bào)道XXX廠XX班組：人員姓名優(yōu)秀，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力鑄造而成。一個(gè)優(yōu)秀的班組，不一定獨(dú)具天賦，但一定是勤奮、努力的班組。福清制造部三廠預(yù)處理B班共19人，長期以來，該班始終積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，他們通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、摸索，不斷提出合理化建議，通過設(shè)備及工藝的改進(jìn)，有效減少了不合格品。他們還通過以老帶新，極大地加快了對人才的培養(yǎng)，增加了班組凝聚力。堅(jiān)持體現(xiàn)“勤勞、樸實(shí)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值，做到從我做起，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合。該班組員工不言苦，不言累，憑著對工作的熱愛，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，最大程度的保障生產(chǎn)，愛崗敬業(yè)精神在他們身上得到了充分體現(xiàn)（通信員XXX）。安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道筑牢安全堤呵護(hù)幸福花人的生命是寶貴的，生命對每個(gè)人都只有一次，當(dāng)我們看到那些為正義而獻(xiàn)身，為社會(huì)主義嘔心瀝血、英年早逝者的不朽事跡時(shí)，誰能無動(dòng)于衷？誰又能冷漠置之呢？是的，人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。然而，當(dāng)一個(gè)人僅僅因?yàn)檫`章作業(yè)、違紀(jì)上崗、粗心大意，從而造成意外事故，走向墳塋，對此您又會(huì)有什么感想呢？作為一名電力職工，安全生產(chǎn)是我們最基本的職業(yè)道德，更是我們的生命。從踏上工作崗位的第一天起，就接受安全教育，“安全第一、預(yù)防為主”我們時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊，我們牢記在心?？擅慨?dāng)翻開那一期期的事故通報(bào)時(shí)，總能看到或傷或亡的鮮血，淋漓而下；那傷亡者家屬親友的哭聲，正隨著一個(gè)個(gè)觸目驚心的字眼，悲泣而起；那捶胸頓足者悔恨的目光正向我們大聲疾呼：注意安全，珍惜生命??！親愛的朋友。在我的身邊曾經(jīng)發(fā)生過這樣一起安全事故。線路班班長王某某，這個(gè)大山的兒子，穿梭于崇山峻林的烏蒙山區(qū)十年了，他熟悉這方圓百里的每一基鐵塔、每一條銀線。那是一個(gè)多霧的早晨，安排完當(dāng)天檢修500kv線路的工作后，他和工友們一道有說有笑的開車來到了工作現(xiàn)場，他“穿云破霧”登上了貴水線38號塔，在這海拔兩千五百多米的高空作業(yè)，他有一種鷹擊長空的自豪感，這是電力工人才有的特殊情懷。此時(shí)，已近午時(shí)，云霧退去，天高云淡、驕陽似火，放眼望去，這塔頂離下面谷底的垂直距離應(yīng)在百米左右。因安全措施不當(dāng)，他竟然將安全帶掛在了那懸空的第四串瓷瓶上，誰又會(huì)料到那上面一扣瓷瓶的銷子會(huì)鬼使神差的突然脫出，安全帶隨著吊下的瓷瓶飄逸而下，當(dāng)他想再伸手抓住那根可以維系他生命的導(dǎo)線時(shí)，死神卻不肯松開套住他生命的鎖鏈。在墜落的眩暈中，他發(fā)出最后一聲無助的呼救，充滿了對死亡的恐懼，也是向他那年邁的父母嬌滴的妻子、可愛的女兒最后一次辭別。當(dāng)他的妻子趕到現(xiàn)場，精神已完全崩潰，看著早晨還有說有笑的丈夫從此就消失了，除了癱坐在地上，唯有淚千行。他去了，留下了他哭天喊地的父母親人，他的老父老母飽嘗了白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦；他去了沒來得及跟朝夕相伴的妻子話別，沒來得及再看一眼嗷嗷待哺的嬌兒。那未滿兩周歲的女兒啊，她需要父親那寬闊胸懷的依靠，需要父親那真實(shí)雙手的牽引，需要父親那包容一切的愛子之心啊！然而，她卻只能用那揪人心肺的哭喊聲將對父親的千萬種思念在六月的驕陽下送出很遠(yuǎn)很。還有一個(gè)難以忘卻的記憶，在進(jìn)行10KV線路帶電作業(yè)時(shí)，工作人員蔣某漠視安全，不戴絕緣手套，結(jié)果左手誤碰帶電導(dǎo)線，造成人身觸電，高空墜落死亡。當(dāng)時(shí)他年僅21歲，大學(xué)畢業(yè)參加工作還不到一年，他本可以為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的人生，實(shí)現(xiàn)自己青春的夢想?？墒?，他已沒有機(jī)會(huì)講述這發(fā)生在自己身上那不該發(fā)生的事故了。為什么？！為什么發(fā)生那么多流血事故，仍然喚不醒我們的安全意識？為什么聽不見那隱于黃泉路中的魂魄，在用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘？為什么看不到這一幅幅以生命為代價(jià)、用“三違”作顏料涂抹的人間悲劇給我們的警示？朋友啊，當(dāng)您心存僥幸而違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，有沒有想到災(zāi)難正一步步向你逼近？當(dāng)您稍有疏忽被“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”占據(jù)了頭腦時(shí)，有沒有想到那弧光閃爍的瞬間就會(huì)將一切美好都化為烏有！當(dāng)您在學(xué)習(xí)有關(guān)安全的規(guī)章、規(guī)程時(shí)，您是否想到：她是用血的教訓(xùn)凝結(jié)而成，是為了指導(dǎo)我們不再讓悲劇重演！誰不愿漫漫人生步步坦途，誰不愿事業(yè)有成家庭幸福。貴州電力工會(huì)在“安康杯”活動(dòng)中，針對電力安全生產(chǎn)的實(shí)際開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。這就是告誡我們，幸福的保障就是安全生產(chǎn)！就是要建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全教育，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)和安全意識，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”的飛躍。在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”：看見工地上的機(jī)具設(shè)備堆放不規(guī)范時(shí)，我們不能視而不見；看見身邊的人違反操作規(guī)則時(shí)，我們不再不聞不問；發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患時(shí)，我們更不會(huì)事不關(guān)己高高掛起！因?yàn)?，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無旁貸！這不僅是對我們每一位員工的規(guī)范，更是確保我們自己和他人生命、健康不受侵害，盡情享受人生幸福的保障。有了安全，我們可以悠閑地漫步在華燈初上、流光溢彩的不夜美景中；有了安全，我們可以堅(jiān)定地攀登人生的階梯，縱情高歌：“誰持彩練當(dāng)空舞，直把光明耀神州”；有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火；有了安全，我們的國家才能在社會(huì)主義的大道上闊步前進(jìn)。安全就像一顆光芒四射的太陽，照亮我們的人生；安全就像一滴生命之水，維系著我們的生死存亡；安全就像一根七彩的絲帶，連接著一個(gè)個(gè)美好的愿望，構(gòu)筑著一個(gè)美麗、祥和、五彩繽紛的幸福世界。朋友們，當(dāng)新一天的太陽從東方地平線上噴薄而出的時(shí)候，當(dāng)溫暖清新的春風(fēng)吹拂著祖國大地的時(shí)候，讓我們的雙手緊緊相連，。質(zhì)量班組長工作開展設(shè)想和措施三、班組建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)內(nèi)部改革的重要組成部分。班組管理和建設(shè)要有創(chuàng)新、開拓。做到班組工作群眾化、科學(xué)化、制度化。四、班組的權(quán)利：（一）安排生產(chǎn)（工作）時(shí)，班組長有權(quán)合理分配職工的工作和調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織。（二）在生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面的條件不能滿足正常生產(chǎn)的需要，主要原材料的品種、質(zhì)量不合要求時(shí)，有權(quán)要求車間和公司及時(shí)解決。（三）發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，造成影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅工人安全時(shí)，有權(quán)要求有關(guān)部門及時(shí)處理；情況緊急時(shí)，有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）對班組工人在生產(chǎn)（工作）中有突出成績或違反紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)提出表揚(yáng)或批評，并建議上級給予獎(jiǎng)勵(lì)和城處分。（五）在工人技術(shù)（業(yè)務(wù)）考核、晉級工作中，有建議權(quán)第二章思想建設(shè)五、切實(shí)抓好班組精神文明建設(shè)。積極開展群眾性的思想政治工作，宣傳先進(jìn)扶植正氣，開展批評和自我批評。把系統(tǒng)的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想教育和日常的思想政治工作結(jié)合起來。六、切實(shí)關(guān)心職工生活。開展群眾性活動(dòng)，了解職工生活狀況，走訪病號，直接幫助或協(xié)助車間、企業(yè)解決職工生活中的實(shí)際問題。七、重視職工培訓(xùn)。積極配合車間、企業(yè)組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術(shù)水平，努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有技術(shù)、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。第三章組織建設(shè)八、由車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，提出班組設(shè)置意見，任命班組長。新班組組建，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任命班組長須備有書面材料，并上報(bào)公司進(jìn)行注冊登記。班組的組建要符合生產(chǎn)工藝及管理特點(diǎn)的要求，并在一定時(shí)間內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以利班組管理工作的正常開展。九、班組長應(yīng)由有文化、懂技術(shù)、善管理、敢負(fù)責(zé)、能團(tuán)結(jié)人的職工擔(dān)任。建立以班組長、工會(huì)組長、黨團(tuán)員和民管員組成的班組核心。十、組織工人參加民主管理。從實(shí)際需要出發(fā)，建立民主管理小組，明確職責(zé)和職權(quán)范圍，充分發(fā)揮作用。班組的民主管理由本班組的工會(huì)組長或職工代表主持開展活動(dòng)。十一、