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文檔簡(jiǎn)介
增長(zhǎng)踐行者年度增長(zhǎng)策略操作法則年度增長(zhǎng)策略操作法則時(shí)近年終歲末,大家都在準(zhǔn)備年度增長(zhǎng)策略。
一份好的年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略,能指導(dǎo)我們一年的發(fā)展方向、工作重點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)工作。
該如何做好年度的增長(zhǎng)策略呢?需要對(duì)核心目標(biāo)進(jìn)行逐層往下縱向拆解,找出影響核心目標(biāo)的關(guān)鍵因素,直到這個(gè)關(guān)鍵因素能夠指引運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)。一、拆解增長(zhǎng)指標(biāo),確定增長(zhǎng)發(fā)力點(diǎn):
要找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)發(fā)力點(diǎn),需要找出影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵因素有哪些?
增長(zhǎng)踐行者陶志明以一家茶葉品牌公司(注:不同企業(yè)可參照調(diào)整相關(guān)指標(biāo)即可)為例。這家公司制定了“2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1倍”的增長(zhǎng)計(jì)劃。則“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1倍”列為一級(jí)指標(biāo)。對(duì)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行拆解,找出影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵因素(二級(jí)指標(biāo))有哪些?
可以分析有哪些因素影響到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?
——擁有更多的客戶(客流量)——更多的客戶買單(轉(zhuǎn)化率)——客戶單次購(gòu)買得更多(客單價(jià))——客戶購(gòu)買得頻次更多(復(fù)購(gòu)率)——更多人/渠道參與分銷(分銷率)
從上面分析得知,這家公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型(GMV公式)
業(yè)績(jī)(GMV)=客流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率*分銷率
。從GMV公式看,要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1倍,就需要從“客流量”、“轉(zhuǎn)化率”、“客單價(jià)”、“復(fù)購(gòu)率”、“分銷率”這5個(gè)關(guān)鍵因素中找出增長(zhǎng)發(fā)力點(diǎn)。
當(dāng)找到二級(jí)指標(biāo)后對(duì)增長(zhǎng)計(jì)劃進(jìn)行第一次定性分析。
增長(zhǎng)定性分析是為了確定整個(gè)增長(zhǎng)計(jì)劃的大方向??梢哉页鲆延械?,可倍增放大的、具有優(yōu)勢(shì)的成功結(jié)果,把核心資源放在倍增成功結(jié)果上,通過倍增促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
倍增成功是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的第一選擇。
可以從公司基因優(yōu)勢(shì)(能力優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等),以及可復(fù)制放大的成功經(jīng)驗(yàn)這兩個(gè)維度,分析這5個(gè)關(guān)鍵因素,哪些增長(zhǎng)因子最容易得到提升?從而尋找出最容易放大的業(yè)績(jī)倍增點(diǎn)。
以客流量與轉(zhuǎn)化率示例分析如下:
二、拆解二級(jí)指標(biāo),找到增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因子
:從一級(jí)指標(biāo)(GMV增長(zhǎng))中,拆解出5個(gè)二級(jí)指標(biāo)(客流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)率、分銷率),并對(duì)5個(gè)指標(biāo)進(jìn)行增長(zhǎng)定性分析。
這5個(gè)二級(jí)指標(biāo),只是指引了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基本方向,還無法從這5個(gè)二級(jí)指標(biāo)中,找出具體可落地的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)策略。
比如認(rèn)為客流量可以提升,但是如何提升客流量呢?影響客流量的關(guān)鍵因素又是什么呢?
所以需要對(duì)二級(jí)指標(biāo),再次進(jìn)行縱向拆解,找出三級(jí)指標(biāo),直到這個(gè)指標(biāo)可以指引我們做出具體的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)動(dòng)作。
如何找出三級(jí)指標(biāo)呢?同樣的可以分析,影響二級(jí)指標(biāo)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素又是哪些呢?比如:要想要促進(jìn)客流量增長(zhǎng),那影響客流量的關(guān)鍵因素又是哪些?
(1)分析影響客流量的關(guān)鍵因素有哪些?
——有哪些用戶看到了公司的宣傳廣告(曝光量)——用戶看到廣告后是否點(diǎn)擊進(jìn)入了小程序(點(diǎn)擊率)
,得出客流量的指標(biāo)等式:客流量=曝光量*點(diǎn)擊率(2)分析影響轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵因素有哪些?
——哪些客戶瀏覽了商品(瀏覽量);——看完商品后是否放入了購(gòu)物車(下單率);——放入購(gòu)物車后是否完成了支付(支付率)
得出轉(zhuǎn)化率的指標(biāo)等式:轉(zhuǎn)化率=商品瀏覽量*下單率*支付率
(3)分析影響客單價(jià)的關(guān)鍵因素有哪些?
——商品的平均件單價(jià)(即所有商品價(jià)格平均算出件單價(jià))——客戶每次會(huì)連帶購(gòu)買幾件?(連帶率)
得出客單價(jià)的指標(biāo)等式:客單價(jià)=件單價(jià)*連帶率
(4)分析影響復(fù)購(gòu)率的關(guān)鍵因素有哪些?——目前已有活躍有粘性的客戶數(shù)(活躍客戶數(shù))——客戶重復(fù)購(gòu)買行為(購(gòu)買率),得出復(fù)購(gòu)率的指標(biāo)等式:復(fù)購(gòu)率=活躍客戶數(shù)*購(gòu)買率
(5)影響分銷率的關(guān)鍵因素有哪些?——所擁有的分銷渠道和分銷人員(分銷渠道數(shù))——每個(gè)分銷渠道的動(dòng)銷能力(動(dòng)銷率)
得出分銷率的指標(biāo)等式分銷率=分銷渠道數(shù)*動(dòng)銷率。
把這些公司代入GMV公式,就可以得出該公司的業(yè)績(jī)核心增長(zhǎng)模型:
GMV=(曝光量*點(diǎn)擊率)*(商品瀏覽量*下單率*支付率)*(件單價(jià)*連帶率)*(活躍客戶數(shù)*購(gòu)買率)*(分銷渠道數(shù)*動(dòng)銷率)
通過對(duì)二級(jí)指標(biāo)的拆解,找出了“(曝光量*點(diǎn)擊率)*(商品瀏覽量*下單率*支付率)*(件單價(jià)*連帶率)*(活躍客戶數(shù)*購(gòu)買率)*(分銷渠道數(shù)*動(dòng)銷率)這11個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
找出這11個(gè)三級(jí)指標(biāo)后可以對(duì)增長(zhǎng)計(jì)劃進(jìn)行方向性分析。結(jié)合以下問題思考:哪些三級(jí)增長(zhǎng)指標(biāo),低于同業(yè)平均水平,以公司現(xiàn)有能力,是否可以優(yōu)化?哪些三級(jí)增長(zhǎng)指標(biāo),通過公司加大投入,可以倍增放大?在年度增長(zhǎng)計(jì)劃中,將重點(diǎn)關(guān)注哪些三級(jí)增長(zhǎng)指標(biāo)?
三、基于運(yùn)營(yíng)配稱,確定增長(zhǎng)策略
當(dāng)篩選出公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)計(jì)劃中重點(diǎn)關(guān)注的三級(jí)增長(zhǎng)指標(biāo)后,增長(zhǎng)踐行者陶志明建議可以從3個(gè)維度逐一分析每個(gè)增長(zhǎng)因素,這3個(gè)維度分別是:現(xiàn)狀分析、問題分析、增長(zhǎng)策略分析。
現(xiàn)狀分析:在每個(gè)增長(zhǎng)因素中,公司目前的現(xiàn)狀情況如何?可以羅列出相應(yīng)的實(shí)際情況案例;問題分析:在這個(gè)因素中,公司的運(yùn)營(yíng)存在哪些問題與痛點(diǎn)?增長(zhǎng)策略分析:這個(gè)增長(zhǎng)因素,有哪些環(huán)節(jié)可以優(yōu)化,從而促進(jìn)增長(zhǎng)?
以曝光量這個(gè)增長(zhǎng)因素為例(目的:提高客流量)
以支付率這個(gè)增長(zhǎng)因素為例(目的:提升轉(zhuǎn)化率)
以件單價(jià)這個(gè)增長(zhǎng)因素為例(目的:提升客單價(jià))
其他的增長(zhǎng)因素也可以按著這3個(gè)維度進(jìn)行分析,就不一一列舉。
據(jù)此可以做出一張?jiān)鲩L(zhǎng)策略分析表格,針對(duì)每個(gè)因素進(jìn)行分析。綜合三級(jí)增長(zhǎng)指標(biāo)分析之后,可以結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)配稱,找出對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最有利的增長(zhǎng)因素,對(duì)增長(zhǎng)策略進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。做好一個(gè)年度增長(zhǎng)規(guī)劃需要綜合分析:
1、基于既往的事實(shí)情況分析搭建增長(zhǎng)模型,找出增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,分析增長(zhǎng)機(jī)會(huì);2、基于數(shù)據(jù)與增長(zhǎng)指標(biāo)分析,用數(shù)據(jù)推導(dǎo)與規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
增長(zhǎng)踐行者陶志明歸納為以下幾個(gè)步驟:
一、確定一級(jí)指
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