人事經(jīng)理年終工作總結(jié)（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)人事經(jīng)理?年終工作?總結(jié)_?___年?，是人事?部收獲的?一年。是?人事管理?從事務(wù)性?管理邁向?現(xiàn)代人事?管理真正?轉(zhuǎn)型的一?年。集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下完成?了上級(jí)和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。開(kāi)發(fā)?區(qū)相關(guān)部?門(mén)的正確?指導(dǎo)下、?在公司各?部門(mén)的大?力支持下?、在部門(mén)?全體工作?人員的共?同努力下?，緊緊圍?繞集團(tuán)公?司的發(fā)展?目標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開(kāi)拓?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，勤奮?學(xué)習(xí)，積?極工作，?同心協(xié)力?，較好地?完成了上?級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將人事?經(jīng)理一年?的工作總?結(jié)如下：?一、開(kāi)?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?事管理是?幫助公司?面對(duì)不斷?的變化提?升員工素?質(zhì)和技能?，完成公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo)。?這就需要?創(chuàng)造一個(gè)?公司文化?，讓所有?的員工都?了解，因?此人事部?在制度完?善上加大?了力度，?重新修訂?完善了《?勞動(dòng)人力?資源管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊(cè)，?并根據(jù)員?工需求詳?細(xì)制定了?全員培訓(xùn)?計(jì)劃并組?織實(shí)施。?這次培?訓(xùn)歷時(shí)一?個(gè)月，參?加培訓(xùn)人?數(shù)___?_人，人?均參加軍?訓(xùn)___?_學(xué)時(shí)、?接受理論?知識(shí)授課?____?學(xué)時(shí)、參?觀考察_?___學(xué)?時(shí)。參訓(xùn)?人員均寫(xiě)?出左右的?培訓(xùn)心得?，紛紛表?示將培訓(xùn)?中所學(xué)的?知識(shí)、理?念、價(jià)值?觀變成自?己的工作?熱情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?去支持公?司，積極?主動(dòng)地去?工作。通?過(guò)___?_節(jié)的檢?驗(yàn)，員工?的綜合素?質(zhì)和整體?服務(wù)意識(shí)?均有很大?提高，此?次全員培?訓(xùn)收到了?良好的效?果。二?、積極學(xué)?習(xí)、開(kāi)拓?創(chuàng)新在?人事管理?與開(kāi)發(fā)方?面，我部?為進(jìn)一步?做好人事?管理基礎(chǔ)?工作，在?加強(qiáng)定崗?定員、人?事培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)、人?事管理信?息化和人?事管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時(shí)，不?斷開(kāi)拓人?事管理人?員視野，?把握人事?動(dòng)態(tài)，吸?收外部先?進(jìn)的人事?管理思想?和理念，?進(jìn)行人事?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了人?事管理人?員月例會(huì)?制度，在?人事管理?人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累?、總結(jié)、?提高”；?“專(zhuān)業(yè)勤?奮”；“?82”的?工作、學(xué)?習(xí)理念。?在思想上?，我部各?位同志都?充分認(rèn)識(shí)?到了學(xué)習(xí)?型企業(yè)的?深刻含義?，積極學(xué)?習(xí)了__?__，積?極參加了?市、區(qū)相?關(guān)部門(mén)組?織的各種?培訓(xùn)活動(dòng)?，在充實(shí)?頭腦的同?時(shí)也為今?后各種工?作的順利?開(kāi)展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人?事的管理?和調(diào)配?今年，我?部及時(shí)、?合理調(diào)配?工作人員?，保證了?各崗位工?作的有序?運(yùn)行。?1、年初?，我部門(mén)?及時(shí)地完?成了集團(tuán)?公司安置?彭樓子及?石臺(tái)子子?女就業(yè)的?收尾工作?。并與所?安置的1?2___?_彭樓子?及石臺(tái)子?子女并簽?訂了勞動(dòng)?合同。?2、根據(jù)?開(kāi)發(fā)區(qū)人?力資源局?的要求，?為_(kāi)__?_更換了?技術(shù)等級(jí)?證書(shū)，并?著手為符?合條件的?____?職工晉升?初級(jí)職稱(chēng)?。3、?集團(tuán)公司?自___?_年轉(zhuǎn)制?后至__?__月末?，對(duì)已達(dá)?到退休年?齡的職工?一直未辦?理退休手?續(xù)，致使?____?職工未按?時(shí)辦理退?休手續(xù)，?導(dǎo)致本應(yīng)?由保險(xiǎn)公?司支付的?退休金一?直由企業(yè)?自付。經(jīng)?我部工作?人員多方?位的協(xié)調(diào)?溝通逐一?的理順了?與市(區(qū)?)勞動(dòng)局?、市(區(qū)?)保險(xiǎn)公?司的工作?關(guān)系，而?且極力挽?回了本應(yīng)?由保險(xiǎn)公?司支付確?因延誤或?停辦造成?的由企業(yè)?負(fù)擔(dān)的養(yǎng)?老金1_?___余?元。4?、為適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子做出?決定，面?向社會(huì)招?聘一部分?專(zhuān)業(yè)管理?人才和專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?才，我部?門(mén)立即著?手通過(guò)知?名招聘平?臺(tái)-__?__招聘?發(fā)布招聘?信息，在?兩周的時(shí)?間里，共?有___?_人通過(guò)?電話以及?親自登門(mén)?報(bào)名。我?部門(mén)對(duì)這?些人員通?過(guò)筆試、?面試、體?檢等方式?逐一篩選?，共有_?___被?我公司錄?用。此次?公開(kāi)招聘?也是集團(tuán)?公司成立?以來(lái)的第?一次，為?企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注?入了新鮮?的血液。?5、根?據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定?，養(yǎng)老保?險(xiǎn)在元月?開(kāi)始要對(duì)?欠繳部分?收取滯納?金，因我?單位從_?___月?份由事業(yè)?繳費(fèi)轉(zhuǎn)為?企業(yè)繳費(fèi)?，所以養(yǎng)?老保險(xiǎn)個(gè)?人賬戶存?在著很多?問(wèn)題，通?過(guò)對(duì)集團(tuán)?公司41?____?的賬戶進(jìn)?行核對(duì)，?在時(shí)間緊?任務(wù)重的?情況下整?理出了_?___的?錯(cuò)誤信息?，做實(shí)了?以前未做?實(shí)的__?__的個(gè)?人賬戶，?并補(bǔ)齊了?以前漏繳?的___?_的養(yǎng)老?保險(xiǎn)，協(xié)?助公司_?___位?兩不找人?員補(bǔ)繳養(yǎng)?老保險(xiǎn)_?___余?元。人?事經(jīng)理年?終工作總?結(jié)（二）?___?_年就快?結(jié)束，回?首___?_年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時(shí)惆悵，?時(shí)光過(guò)得?飛快，不?知不覺(jué)中?，充滿希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說(shuō)，?____?年是公司?推進(jìn)管理?改革、拓?展市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?!(一?)在__?__年里?，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工?作任務(wù)為?牽引，依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高，通過(guò)?觀察、摸?索和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?(二)?愛(ài)崗敬業(yè)?、扎實(shí)工?作、不怕?困難、勇?挑重?fù)?dān)，?熱情服務(wù)?，在本職?崗位上發(fā)?揮出應(yīng)有?的作用。?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履崗位行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?___?_年上半?年，公司?已制定了?完善的規(guī)?程及考勤?制度__?__年下?半年，行?政部組織?召開(kāi)了_?___年?的工作安?排布置會(huì)?議年底實(shí)?行工作目?標(biāo)完成情?況考評(píng)，?將考評(píng)結(jié)?果列入各?部門(mén)管理?人員的年?終績(jī)效。?在工作目?標(biāo)落實(shí)過(guò)?程中宿舍?管理完善?工作制度?，有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。三、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲。?(一)?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?(二)只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?(三)只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。四?、加強(qiáng)檢?查，及時(shí)?整改，在?工作中正?確認(rèn)識(shí)自?己?？偨Y(jié)?下來(lái)：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問(wèn)?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。五、?存在的不?足?？?的來(lái)看，?還存在不?足的地方?，還存在?一些亟待?我們解決?的問(wèn)題，?例如：對(duì)?新的東西?學(xué)習(xí)不夠?，工作上?往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事，?憑以往的?工作套路?處理問(wèn)題?，表現(xiàn)出?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。?六、下步?的打算。?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)積?極搞好與?員工的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系。(?二)加強(qiáng)?管理知識(shí)?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益。?(三)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新?實(shí)踐，促?進(jìn)管理水?平的提升?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時(shí)與員工?進(jìn)行溝通?，向廣大?員工宣傳?公司管理?的相關(guān)規(guī)?定，提高?員工們的?安全意識(shí)?，同時(shí)在?