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第4頁共4頁保險公司?部門月度?工作總結(jié)?范本“?認(rèn)真、務(wù)?實、創(chuàng)新?、激情”?這是今年?給自己定?下的崗位?關(guān)鍵詞,?在___?_月份的?工作中,?我時刻用?具體的工?作績效來?詮釋這些?詞匯的真?正內(nèi)涵,?用自已的?實際行動?證明自己?能做的更?好!在_?___年?即將過去?之際,回?顧我在年?初總結(jié)時?“立的誓?”,有一?點點欣慰?,也有一?點點遺憾?,當(dāng)然隨?著整個公?司的蓬勃?發(fā)展,我?更多看到?的則是我?所致力于?的___?_個險未?來的憧憬?和希望。?不積跬?步,無以?成千里。?在過去的?一個月中?,由于工?作經(jīng)驗的?欠缺,我?在實踐中?暴露出了?一些問題?,雖然因?此碰了不?少壁,但?相應(yīng)地,?也得到了?不少的磨?礪機(jī)會,?這些機(jī)會?對我來說?都是實際?而有效的?。有了?這些不可?或缺的經(jīng)?驗,和去?年的業(yè)務(wù)?水平比起?來,現(xiàn)在?的我工作?起來明顯?會感覺較?之以往更?加的順手?,效率自?然就高了?。其實所?謂事倍功?半,所謂?厚積薄發(fā)?,就是每?天都要盡?可能地累?積進(jìn)步,?哪怕只是?幾處“微?不足道”?的細(xì)節(jié),?天長日久?下來也是?一筆可以?極大助力?工作的財?富,要知?道專業(yè)和?不專業(yè)的?區(qū)別就在?于那些看?似無足輕?重,事實?上卻非常?關(guān)鍵的差?別。這?是今年下?半年以來?,在工作?中讓我體?會最深也?受益最大?的一點心?得。今后?的工作中?,我將繼?續(xù)堅持自?己一貫以?來“寬以?待人,嚴(yán)?以律己”?的工作格?言,并將?在不斷完?善細(xì)化自?己工作的?同時,通?過理論與?實踐相結(jié)?合的方式?來進(jìn)一步?充實自己?,從技術(shù)?層面提高?自己的業(yè)?務(wù)能力。?“百尺?竿頭,更?進(jìn)一步”?。___?_月,我?一定會以?新的姿態(tài)?、新的面?貌,努力?工作,絕?不辜負(fù)各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的期?望,堅決?打好開門?紅首戰(zhàn),?為太保的?穩(wěn)健、快?速、高效?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。保?險公司部?門月度工?作總結(jié)范?本(二)?各位員?工們:?今天對我?們集團(tuán)來?說是個盛?大的日子?,在這里?我代表總?裁辦向辛?苦工作的?的各位員?工表示由?衷的感謝?,大家辛?苦了。上?半年,經(jīng)?過全體員?工的共同?努力,我?們在企業(yè)?管理、投?標(biāo)攬活、?項目管理?、文化建?設(shè)、穩(wěn)定?發(fā)展等方?面都取得?了可喜成?績,完成?企業(yè)總產(chǎn)?值億元;?招攬任務(wù)?億元;全?年人均勞?動生產(chǎn)率?達(dá)到萬元?;員工的?年均收入?萬元。企?業(yè)綜合實?力增強(qiáng),?社會信譽(yù)?提高。?回顧一年?多來工作?,主應(yīng)有?以下幾方?面:1?、確定公?司名字,?明確公司?使命和企?業(yè)文化,?安排崗位?和工作職?責(zé),建立?了公司官?方博客,?點擊率一?直處于領(lǐng)?先位置。?2、注?重企業(yè)文?化建設(shè),?提倡“至?誠至信、?致尚致遠(yuǎn)?”八字管?理理念,?主張“共?創(chuàng)、共贏?、共分享?”,引導(dǎo)?廣大員工?的“卓越?服務(wù)、快?樂生活”?。每天進(jìn)?行全新的?隊形展示?,精神飽?滿有新意?,體現(xiàn)公?司的性質(zhì)?和服務(wù)理?念,獲得?廣大同仁?的贊賞。?3、加?強(qiáng)民主管?理,以真?誠和友誼?建立良好?同事關(guān)系?和社會關(guān)?系,風(fēng)雨?同舟。一?是從職工?關(guān)心入手?,一同學(xué)?習(xí)一同成?長,杜絕?“短板效?應(yīng)”,讓?團(tuán)隊的力?量逐步攀?升。二是?注重維護(hù)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子團(tuán)結(jié)?,締造企?業(yè)大家庭?。團(tuán)結(jié)班?子成員,?形成既有?分工又有?合作、坦?誠相待、?合作共事?、齊心協(xié)?力干事業(yè)?良好氛圍?,做到目?標(biāo)一致、?職責(zé)互補(bǔ)?、榮譽(yù)共?享,重大?問題、重?大事項都?能事前溝?通,會前?通氣,充?分聽取意?見,集思?廣益,發(fā)?揮整體合?力,改進(jìn)?工作,促?進(jìn)發(fā)展。?三是團(tuán)結(jié)?合作伙伴?,和盈眾?傳媒、友?眾汽車銷?售開展合?作,建立?戰(zhàn)略合作?伙伴關(guān)系?,同時通?過廈門小?魚社區(qū)加?大對本公?司產(chǎn)品的?宣傳力度?。4、?高度重視?經(jīng)營開發(fā)?工作。經(jīng)?與領(lǐng)導(dǎo)班?子成員協(xié)?商:我們?決定加大?投入,多?種渠道多?種方式并?行,實行?重點地區(qū)?、重點項?目重點追?蹤,班子?成員分片?負(fù)責(zé)經(jīng)營?方針,取?得了可喜?成績,上?半年我們?主要取得?了世界知?名集團(tuán)的?大單汽車?采購業(yè)務(wù)?,并確立?了品牌定?點采購與?服務(wù)的關(guān)?系。與此?同時,我?們不斷召?開經(jīng)營開?發(fā)會議,?通過會議?引導(dǎo)經(jīng)營?開發(fā)工作?人員吸取?教訓(xùn)、總?結(jié)經(jīng)驗、?提高積極?性、增加?責(zé)任感,?促進(jìn)經(jīng)營?開發(fā)工作?能夠適應(yīng)?市場變化?,以達(dá)到?提高經(jīng)營?開發(fā)管理?水平的目?的。5?、始終把?思想作風(fēng)?建設(shè)擺在?第一位。?自擔(dān)任企?業(yè)總經(jīng)理?以來,我?不斷提升?思想素質(zhì)?、開闊視?野、充電?擴(kuò)能,始?終把上級?和企業(yè)廣?大員工的?賦予我權(quán)?力當(dāng)作一?種責(zé)任和?義務(wù),堅?決___?_執(zhí)行黨?和國家政?策法規(guī)以?及上級指?示、決定?,一切從?企業(yè)以及?廣大員工?的利益出?發(fā),從不?以個人私?利侵害企?業(yè)和員工?的利益,?做到了敬?業(yè)勤政、?廉潔奉公?、關(guān)心群?眾疾苦,?并以此影?響教育自?己家人。?二、存?在問題和?今后努力?方向總?結(jié)我個人?工作,離?上級應(yīng)求?與企業(yè)發(fā)?展還有一?定差距。?表現(xiàn)在我?們企業(yè)管?理行為、?員工的個?人行為與?企業(yè)經(jīng)營?管理理念?之間存在?很大差距?,業(yè)務(wù)能?力還不夠?強(qiáng)、執(zhí)行?力還不夠?高。事?物發(fā)展總?是在推陳?出新。不?充電,個?人素質(zhì)難?以提升;?不快速提?高學(xué)習(xí)的?能力,企?業(yè)難以展?開騰飛雙?翼。今后?,我將加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?提高思想?覺悟、工?作能力和?管理水平?;我將與?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子一起?帶領(lǐng)全體?員工的深?化企業(yè)改?革,解決?包括企業(yè)?管理、項?目管理、?經(jīng)營開發(fā)?等在內(nèi)一?系列問題?,促進(jìn)企?業(yè)健康長?遠(yuǎn)發(fā)展。?在此,?我有信心?和班

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