下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023?公司業(yè)務(wù)?員個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板?做事先做?人,良好?的品質(zhì)除?了與生俱?來的,后?天塑造也?有很大關(guān)?系,誠實(shí)?,熱情,?自信,應(yīng)?變能力這?些對(duì)于一?個(gè)業(yè)務(wù)員?很重要,?而在過去?的一年中?我這些也?有了很好?的鍛煉和?實(shí)踐。?1.誠實(shí)?是維系?良好長期?客戶關(guān)系?的基礎(chǔ),?沒有人愿?意和一個(gè)?信譽(yù)度差?的人做生?意,但是?對(duì)客戶的?誠實(shí)應(yīng)該?是要把握?一定度的?,對(duì)于工?廠也一樣?,這個(gè)問?題主要表?現(xiàn)在交期?上,比如?客戶要求?____?月___?_號(hào)貨必?須到美國?,船是在?____?月___?_號(hào),訂?單下達(dá)日?期為__?__日。?對(duì)于以上?的時(shí)間,?怎么樣告?訴工廠,?才能督促?他們按期?交貨,又?怎么樣在?客戶這邊?給工廠一?定的時(shí)間?空間,這?就需要業(yè)?務(wù)員在誠?實(shí)上把握?度了。另?外,誠實(shí)?也意味著?敢于擔(dān)當(dāng)?,勇于承?擔(dān)責(zé)任,?不推卸責(zé)?任。2?.熱情熱?愛自己的?工作,對(duì)?于自己的?工作要充?滿熱情。?業(yè)務(wù)員每?天要解決?的問題,?處理的事?情很多,?需要的是?足夠的熱?情和全身?心低投入?。3.?自信自?信對(duì)于一?個(gè)業(yè)務(wù)員?來說是很?重要的,?自己網(wǎng)絡(luò)?搜尋的客?戶,展會(huì)?發(fā)過來的?客戶,算?起來也是?有一些的?,這些客?戶,發(fā)過?去郵件不?一定會(huì)回?復(fù)你,似?乎我們在?做“無用?功”,但?是我們還?是要堅(jiān)持?厚著臉皮?發(fā)郵件,?打電話。?客戶回復(fù)?了,就是?有希望了?,抓緊追?蹤,這些?潛在客戶?基本都是?要很長時(shí)?間才能轉(zhuǎn)?變成真正?客戶,不?管怎么樣?,我堅(jiān)信?我一定能?拿得下他?,堅(jiān)持下?去總有一?天會(huì)有收?獲。而且?,對(duì)于自?己的產(chǎn)品?,自己的?公司要有?信心,相?信他們能?做的好,?他們就一?定能做的?好。有這?樣一個(gè)信?念,路也?會(huì)慢慢通?了。4?.應(yīng)變能?力業(yè)務(wù)?員每天處?理的事情?可能很繁?雜,很瑣?碎,涉及?到價(jià)格,?技術(shù)性問?題,收款?情況等細(xì)?小的事情?,這就需?要足夠的?細(xì)心;客?戶開發(fā),?接單,并?不是一朝?一夕的事?情,有時(shí)?候有些客?戶敲了好?久,才能?敲的動(dòng),?慢慢實(shí)現(xiàn)?量變的過?程,這個(gè)?過程是相?對(duì)比較長?的,需要?足夠的耐?心;有時(shí)?候客戶的?要求可能?是源源不?斷的,也?可能是適?時(shí)而變的?,所以業(yè)?務(wù)員要有?良好的應(yīng)?變能力,?隨時(shí)準(zhǔn)備?好處理可?能發(fā)生的?情況,能?夠及時(shí)溝?通,及時(shí)?反饋,及?時(shí)處理。?202?3公司業(yè)?務(wù)員個(gè)人?工作總結(jié)?參考模板?(二)?轉(zhuǎn)眼間又?是一年。?這一年,?我繼續(xù)負(fù)?責(zé)酒__?__地區(qū)?市場的拓?展,從默?默無聞,?到家喻戶?曉,我跟?我的銷售?團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)?辛苦。這?一年來,?銷售額達(dá)?八百多萬?元,得到?公司的稱?贊,合作?伙伴關(guān)系?也進(jìn)一步?鞏固。?本年度的?工作情況?一、開?展市場調(diào)?研,拓展?市場空間?。目前,?酒類市場?競爭激烈?,我們代?理的品牌?在當(dāng)?shù)孛?不見經(jīng)傳?。如何開?拓市場,?對(duì)于競爭?,我們采?取了提高?服務(wù)質(zhì)量?的辦法,?大做銷售?廣告,在?當(dāng)?shù)囟嗉?媒體做廣?告,收到?了明顯的?效果。結(jié)?果使地老?百姓對(duì)酒?類家喻戶?____?,人人皆?知。同時(shí)?我們大力?在農(nóng)村促?銷酒類。?在促銷中?,采取贈(zèng)?品與獎(jiǎng)勵(lì)?辦法,對(duì)?農(nóng)民具有?強(qiáng)大的吸?引力。如?針對(duì)部分?農(nóng)民急需?農(nóng)機(jī)卻缺?少資金的?情況,在?開蓋有獎(jiǎng)?活動(dòng)中,?把一等獎(jiǎng)?設(shè)為農(nóng)用?三輪車,?而不是彩?電、冰箱?、空調(diào)之?類的高檔?電器,并?對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)?進(jìn)行大力?宣傳,使?農(nóng)民們懷?著獲得一?輛三輪車?的夢想,?在消費(fèi)時(shí)?認(rèn)準(zhǔn)了這?一品牌;?針對(duì)許多?農(nóng)民與親?朋好友在?一起,酒?后喜歡打?撲克的特?點(diǎn),把贈(zèng)?品定為設(shè)?計(jì)精美、?市場上買?不到的特?制廣告撲?克,非常?受農(nóng)民朋?友歡迎,?從而銷量?隨之大增?。二、?人性化服?務(wù)。自酒?類承諾"?零風(fēng)險(xiǎn)"?以來,我?對(duì)消費(fèi)者?零風(fēng)險(xiǎn)服?務(wù)進(jìn)行了?認(rèn)真調(diào)查?研究,認(rèn)?為要通過?酒類零缺?陷產(chǎn)品、?精巧細(xì)膩?的市場細(xì)?分服務(wù)消?費(fèi)者,消?費(fèi)者購買?的每一瓶?酒類,都?印有80?0全國免?費(fèi)服務(wù)電?話,通過?溝通,拉?近了消費(fèi)?者和青啤?之間的距?離,進(jìn)一?步強(qiáng)化了?啤零缺陷?的品質(zhì)。?我通過專?業(yè)化的服?務(wù),及時(shí)?幫助加速?走貨,從?商品陳列?到貨柜展?示,再到?無處不在?的POP?招貼提示?,業(yè)務(wù)代?表一路跟?蹤,使得?每個(gè)終端?成為完美?終端,個(gè)?個(gè)作成為?樣板工程?,啤賣的?不僅是商?品,更重?要的是專?業(yè)化服務(wù)?,并帶來?的豐厚回?報(bào)。據(jù)統(tǒng)?計(jì),年內(nèi)?銷售額達(dá)?到了__?__元。?存在的?問題雖?然在這一?年,我們?取得了比?較不錯(cuò)的?成績,但?仍然存在?一些問題?,如果不?加以糾正?改善,將?會(huì)影響產(chǎn)?品的銷售?。包括業(yè)?務(wù)員的管?理,后勤?的配合。?一、業(yè)?務(wù)員的管?理比較松?散,并沒?有效的形?成一個(gè)營?銷系統(tǒng),?有時(shí)甚至?是各自為?戰(zhàn)。在以?后的銷售?管理過程?中,要根?據(jù)實(shí)際情?況建立有?效的管理?制度,帶?動(dòng)業(yè)務(wù)員?的積極性?,提高工?作效率。?二、后?勤配合有?些遲緩,?往往出現(xiàn)?單已開,?貨遲遲發(fā)?不了去的?情況,使?客戶信任?度降低。?在即將?來臨的一?年,要注?意上一年?度出現(xiàn)的?問題,并?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?我們的優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《翡翠培訓(xùn)資料》課件
- 《證券買賣技巧教案》課件
- 《證券基金銷售培訓(xùn)》課件
- 單位管理制度集粹匯編員工管理篇
- 單位管理制度分享大全【人力資源管理篇】
- 《社區(qū)工作實(shí)務(wù)》課件
- 單位管理制度范例選集【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度范例合集職工管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【人事管理】十篇
- 寒假自習(xí)課 25春初中地理八年級(jí)下冊人教版教學(xué)課件 第八章 第二節(jié) 干旱的寶地-塔里木盆地 第2課時(shí) 油氣資源的開發(fā)
- 2023年鞍山市海城市教育局畢業(yè)生招聘筆試真題
- 北京2025年首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院招聘140人歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 遼寧省撫順縣2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年安徽省合肥市巢湖市三年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末達(dá)標(biāo)測試試題含解析
- 2023-2024人教版上學(xué)期小學(xué)英語三年級(jí)上冊期末試卷
- 冬季施工階段安全事故案例分析及對(duì)策
- 造船廠全套作業(yè)指導(dǎo)書
- 施工現(xiàn)場消防安全操作規(guī)程
- A4標(biāo)簽打印模板
- (完整版)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
- 工程質(zhì)量檢測內(nèi)容包括哪些?
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論