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文檔簡(jiǎn)介
內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(6篇)
內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃1
新的一年馬上開頭,呼吸內(nèi)科全體護(hù)理人員將依據(jù)院黨委和護(hù)理部的工作要求,團(tuán)結(jié)奮斗,不斷進(jìn)取,使呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量治理要求所提倡的以“病人為中心提高醫(yī)療效勞質(zhì)量,落實(shí)患者的安全治理目標(biāo)”為主題的效勞宗旨,按xx省醫(yī)院質(zhì)量治理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改良效勞流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,特制定20xx年的呼吸內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃如下:
一、全科護(hù)理人員將仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,維護(hù)醫(yī)院的良好形象,為創(chuàng)立文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力。將帶著全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理進(jìn)展的要求,以人為本,實(shí)施人性化,情感化效勞,為患者供應(yīng)質(zhì)溫馨的效勞。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全治理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理效勞。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭(zhēng)論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃2
眾所周知,醫(yī)院科室眾多,內(nèi)科細(xì)分的話有心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,護(hù)理內(nèi)科等等,今日要寫內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃。也是圍套著衛(wèi)生院內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃。內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃如下,大家都知道,護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。
一、提高護(hù)理人員的專業(yè)水平
1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪番主講,進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作規(guī)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪番出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)展排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo)。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力量。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。
二、護(hù)理安全是重點(diǎn)
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作規(guī)劃,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
三、提高護(hù)理效勞質(zhì)量
增加工作責(zé)任心,培育護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確愛護(hù)理工作安全、有效。
內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃3
隨著時(shí)鐘的旋轉(zhuǎn)20xx年已悄然失去,在過去的半年里,護(hù)理工作人員用很多的汗水和辛苦,挽救了很多個(gè)生命,我們將以無私的奉獻(xiàn)精神去迎接20xx年,擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的時(shí)間里,我深刻體會(huì)了內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,也在內(nèi)科得到非常的表達(dá),在2023年里,內(nèi)科護(hù)理部堅(jiān)持把以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問,在護(hù)理隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好的病區(qū)環(huán)境!同時(shí)將20xx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理治理,加強(qiáng)根底護(hù)理,提高效勞質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞上,現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃做如下概括:
一、提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng):
1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,進(jìn)展各項(xiàng)規(guī)章制度的專業(yè)培訓(xùn),相互學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”護(hù)理學(xué)問的學(xué)習(xí)及專科技能的訓(xùn)練為主,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)胡適的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。
二、抓護(hù)理安全是護(hù)理工作中的重點(diǎn):
1、新入院、新轉(zhuǎn)入、極危重病人,我們要做好床頭交接工作,加強(qiáng)巡察。
2、在治療操作中,我們要嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”,雖然是日常工作,但我們要做到細(xì)心。
3、常常進(jìn)展自身剖析,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改良,以免發(fā)生過失。
三、加強(qiáng)法律意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫:
隨著人們的法律意識(shí)提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布,護(hù)理人員的法律意識(shí),已成為護(hù)理治理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)護(hù)理人員將按護(hù)理文書的書寫要求,護(hù)理記錄完整,客觀真實(shí),無涂改,無刮痕,護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)展護(hù)理記錄檢查。
四、護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)完成的目標(biāo):
1、根底護(hù)理合格率100%。
2、急救物品完好率100%。
3、護(hù)理文件書寫合格率90%。
4、護(hù)理工作人員“三基三嚴(yán)”考核合格率100%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率100%。
6、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%。
以上是20xx年內(nèi)科護(hù)理組的主要工作規(guī)劃,盼望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞,也盼望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面協(xié)作,同心協(xié)力的完成工作!
內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃4
2022年對(duì)于醫(yī)院來說是具有里程碑意義的一年。過去一年心內(nèi)科在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下取得了較好的成績(jī),“發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷查找新的工作重點(diǎn)”是我們2022年新的奮斗目標(biāo),心內(nèi)科將不斷進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改良缺乏,努力再創(chuàng)佳績(jī),特制訂如下工作規(guī)劃:
1.連續(xù)堅(jiān)持以病人為中心,努力供應(yīng)一流的效勞,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)病房治理,制訂人性化效勞措施,全面落實(shí)安全治理、環(huán)節(jié)治理、特別時(shí)間及特別人員的治理,定期收集病人意見準(zhǔn)時(shí)解決問題,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效放心的效勞,充分表達(dá)以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的動(dòng)身點(diǎn),為病人供應(yīng)滿足的效勞。
2.進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,建立長(zhǎng)效的質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制,完善科室內(nèi)部治理機(jī)制,全面落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。
3.群策群力抓好“示范治理”創(chuàng)立活動(dòng),針對(duì)示范醫(yī)院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí),仔細(xì)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取在示范醫(yī)院創(chuàng)立中展現(xiàn)專科亮點(diǎn)。
4.連續(xù)完善CCU病房的標(biāo)準(zhǔn)化治理,轉(zhuǎn)變排班模式,合理利用人力資源,切實(shí)加強(qiáng)全科護(hù)士分層次培訓(xùn)力度。五年內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)根底理論、根底操作培訓(xùn),五年以上護(hù)士加強(qiáng)??评碚撆嘤?xùn),制定個(gè)人進(jìn)展目標(biāo),依據(jù)個(gè)人愿望及實(shí)際力量確定每個(gè)人的主動(dòng)方向,選送一名護(hù)士進(jìn)修內(nèi)分泌專業(yè),一名護(hù)士進(jìn)修心內(nèi)CCU或心導(dǎo)管,同時(shí)科內(nèi)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式,加大培訓(xùn)力度,增加院外培訓(xùn)率,鼓舞自學(xué)、函授等提高隊(duì)伍學(xué)問構(gòu)造,做到人盡其用,才盡其用,打造特色鮮亮的專科文化,營(yíng)造學(xué)習(xí)型科室。
5.依法加強(qiáng)醫(yī)院感染掌握,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感學(xué)問的培訓(xùn),催促檢查制度的落實(shí),限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
6.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷及終末病歷掌握,定期檢查病歷質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論、分析,準(zhǔn)時(shí)整改落實(shí),切實(shí)提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。
7.利用各種形式、各種方法加強(qiáng)安康教育的宣傳力度,建立糖尿病人俱樂部,高血壓、心律失常、冠心病義務(wù)詢問活動(dòng),有針對(duì)性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡、出院病人聯(lián)系卡、疾病相關(guān)學(xué)問教育、全面深入地落實(shí)安康教育制度。
8.嚴(yán)格程序化教學(xué)治理,保質(zhì)保量完成教學(xué)規(guī)劃,保障教學(xué)效果及教學(xué)安全。
9.深入學(xué)習(xí)醫(yī)改政策,擴(kuò)大效勞范圍,進(jìn)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),努力把醫(yī)改政策用足用活,在不違反政策的前提下努力增收節(jié)支。
10.進(jìn)一步強(qiáng)化全科人員科研意識(shí),加強(qiáng)積存,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),積極撰寫學(xué)術(shù)論文,書寫護(hù)理心得,全年沒人在市級(jí)及以上刊物上發(fā)表論文至少一篇.
內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃5
人們常說的三分治療,七分護(hù)理,在內(nèi)科得到非常的表達(dá),在20xx年里,內(nèi)科護(hù)理部堅(jiān)持把以患者為中心的護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求以患者需求為效勞導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問,在護(hù)理隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為患者營(yíng)造良好的病區(qū)環(huán)境!同時(shí)將20xx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理治理,加強(qiáng)根底護(hù)理,提高效勞質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃做如下概括:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)
強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪番主講,進(jìn)展規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例爭(zhēng)論,并具體記錄。
二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)
安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障患者就醫(yī)安全?;颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、臥床患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的患者要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)視和治理。病危,病重患者,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高效勞質(zhì)量
連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,增加工作責(zé)任心。加強(qiáng)培育護(hù)理人員樹立以患者為中心的觀念,把患者的呼聲作為第一信號(hào),把患者的”需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全治理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑效勞,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用科室人力資源
內(nèi)科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,依據(jù)科室患者狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源,合理排班,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以到達(dá)保質(zhì)保量為患者供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃以上是20xx年內(nèi)科護(hù)理部的主要工作規(guī)劃,盼望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞,也盼望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面協(xié)作,同心協(xié)力的完成工作!
內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃6
20xx年我科護(hù)理工作要圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃及護(hù)理部的工作規(guī)劃,連續(xù)以護(hù)理質(zhì)量為核心,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改良,努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)滿足的護(hù)理效勞:
一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃,提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。
1、每周至少兩次晨會(huì)后對(duì)科室護(hù)士進(jìn)展提問,內(nèi)容為根底理論學(xué)問,??评碚搶W(xué)問等。
2、每月進(jìn)展護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員心內(nèi)科的專科護(hù)理水平。針對(duì)本科危重病人多的特點(diǎn),加強(qiáng)危重病人的護(hù)理學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)
3、依據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)士的分層次培訓(xùn)規(guī)劃制定本科室的培訓(xùn)規(guī)劃并仔細(xì)落實(shí),加強(qiáng)考核力度。
4、不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的把握狀況,提高護(hù)理人員的搶救力量。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全治理,仔細(xì)落實(shí)護(hù)理核心制度,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理效勞。
1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為重中之重,將工作中的安全隱患準(zhǔn)時(shí)預(yù)警,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實(shí)例進(jìn)展?fàn)幷摚棺o(hù)理人員充分熟悉過失緣由,從中吸取教訓(xùn),躲避風(fēng)險(xiǎn)。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,加強(qiáng)監(jiān)視,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng)、整改。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理,如夜班、午班、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,實(shí)行新老搭配,高年資護(hù)士對(duì)年輕護(hù)士做好“傳、幫、帶”。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人治理:如危重病人及介入手術(shù)病人。在晨、晚間或交接班時(shí)對(duì)上述病人作為交接班時(shí)的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,引起各班的重視
5、對(duì)重點(diǎn)人員的治理:照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等進(jìn)展特地培訓(xùn),使其明確各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,提高護(hù)
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