主題公園的現(xiàn)狀

#1．引言1.1研究目的與意義主題公園的不斷興起已經(jīng)成為世界旅游業(yè)發(fā)展的一大趨勢。在我國，尤其是80年代后期主題公園的發(fā)展速度及規(guī)模都非?？捎^。目前主題公園作為一種概念化的新型的旅游形態(tài)已成為旅游業(yè)甚至社會各界廣泛關(guān)注的一個熱點問題，從我國第一個主題公園建立起主題公園就在我國得到了空前的發(fā)展，不僅進一步開拓了旅游業(yè)的新領(lǐng)域，同時也帶動了旅游業(yè)特別是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但發(fā)展至今，除少量的主題公園仍然保持盈利外，大多數(shù)主題公園在經(jīng)歷過開業(yè)時短暫的興旺后，如今都在慘淡經(jīng)營。主題公園在發(fā)展中也承受著來自市場，公園本身等方面的挑戰(zhàn)，如何接受挑戰(zhàn)解決問題已成為業(yè)內(nèi)人士不斷研究的熱點。通過對主題公園進行研究，可以進一步了解并解釋其在國內(nèi)外旅游市場的巨大吸引力，同時對我國旅游開發(fā)和保護方面找到一定的指導(dǎo)意義。使國內(nèi)的主題公園迅速走上健康、可持續(xù)發(fā)展之路。1.2研究背景作為一種新型的旅游目的地形態(tài)，主題公園旅游的快速發(fā)展引起了學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注。按照世界旅游組織的預(yù)測,主題公園是目前乃至未來國際旅游發(fā)展的三大趨勢之一,主題公園自上個世紀(jì)90年代起已成為中國旅游業(yè)最富有活力的旅游發(fā)展項目。我國主題公園雖然起步較晚，但起點不低，成功的典型不少，它們已經(jīng)在我們這個旅游資源大國里大放異彩，成為豐富我國旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長的旅游需求的一支生力軍。但是主題公園在我國仍是新興的旅游項目，它隨著旅游業(yè)的興盛而出現(xiàn)。當(dāng)前我國的主題公園建設(shè)與美、日等發(fā)達國家相比還存在很大差距。自深圳“錦繡中華”開發(fā)成功以后,全國興起了開發(fā)主題公園發(fā)展旅游業(yè)的熱潮。主題公園是一項高投資、大風(fēng)險的事業(yè),須對其特點和發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,同時可為興建主題公園提供科學(xué)依據(jù)。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀就國外研究現(xiàn)狀來看，國外經(jīng)營者傾向于利用已有的形成影響力的資源或是將情感需求與功能性利益結(jié)合，在確立定位的同時也借此進行差異化，并且國外主題公園品牌形象廣告投入多，廣告隱性品牌信息多，情感切入的方式受歡迎。同時國外主題公園從運作流程角度,提出了一般性的主題公園運作流程模型,分析了其持續(xù)發(fā)展動力體系。并通比較分析,提出解決主題公園發(fā)展動力不足的針對性方案。在國內(nèi)，主題公園如雨后春筍般涌現(xiàn)，對于改變我國旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化和改善我國旅游投資結(jié)構(gòu)起了很大作用。但盲目建設(shè)、缺乏科學(xué)論證、產(chǎn)品雷同等現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，多數(shù)主題公園的經(jīng)營狀況不能令人滿意。所以主題公園的研究也漸為國內(nèi)學(xué)者和管理者所重視，旅游學(xué)術(shù)界對我國主題公園進行了深入的討論形成了比較一致的意見，提出了不少發(fā)展對策，對指導(dǎo)我國主題公園的開發(fā)實踐具有重要意義，關(guān)于主題公園的理論研究逐步走向成熟。項目單位正式投資前，開始十分注重項目的總體論證及市場研究，注重項目的內(nèi)涵發(fā)掘和設(shè)計修建，對建成后的經(jīng)營管理以及產(chǎn)品后期開發(fā)也有事前詳細(xì)的分析與安排。我國要通過分析城市主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，對城市主題公園發(fā)展環(huán)境進行分析，同時提出城市主題公園的發(fā)展新模式；要選好主題，圍繞主題不斷進行創(chuàng)新；要注重品牌建設(shè)，樹立品牌形象，使國內(nèi)的主題公園迅速走上健康、可持續(xù)發(fā)展之路。國內(nèi)外學(xué)者對主題公園旅游研究取得了一定進展。然而我國的研究與國外相比還有較大的差距，因此我國主題公園研究應(yīng)加強以下幾方面。(1)根據(jù)國情，深入分析區(qū)域集聚和競爭的影響因素，積極探討我國主題公園的成功開發(fā)模式。(2)加強對經(jīng)營狀態(tài)比較差或已破產(chǎn)的主題公園研究，總結(jié)國內(nèi)主題公園旅游過度開發(fā)中的經(jīng)驗教訓(xùn)。(3)重視主題公園旅游者屬性特征及其時空行為規(guī)律的研究，對社會需求進行系統(tǒng)性分析，提高主題公園的競爭力和吸引力，開拓客源市場。研究方法對本課題的研究采用了調(diào)查法，查閱資料法，分析法，歸納法等研究方法。研究步驟如下：對所學(xué)的課本知識回歸整理，抽取與本課題相關(guān)的知識要點，掌握了解有關(guān)主題公園的各種資料，獲取大量的信息；上網(wǎng)查閱相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，必要時打印，用于完成本課題的參考資料，搜集整理這方面的資料，為完成論文提供保障；閱讀相關(guān)書籍，摘抄記錄，作分析研究，引出自已的觀點并在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下重新整理所獲得信息，調(diào)整邏輯順序，達到條理清晰，論證明確的目的；實習(xí)期間，積累相關(guān)素材，對現(xiàn)有狀況進行分析，并切實注入到課題研究中。2.主題公園的基本概念只要一提到主題公園恐怕人們首先要想起的會是聞名于世的迪斯尼樂園，還有那個被無數(shù)玩家津津樂道的電腦游戲《主題公園》。其實，主題公園在我們的身邊就有不少。耳熟能及的就有深圳的世界之窗，錦繡中華；北京的北京游樂園，香港的海洋公園等等。那么，究竟什么樣的公園才算主題公園呢？或者說主題公園的定義是什么呢？主題公園是集休閑娛樂和旅游景點為一體的新型休閑娛樂產(chǎn)品，“ThemePark”是英文國家對主題公園比較一致的稱謂，但關(guān)于主題公園的準(zhǔn)確內(nèi)涵與外延，國際上還存在不同看法。我國在主題公園發(fā)展初期，一般把主題公園稱為“人造景觀”。近年來，在國內(nèi)的研究和實踐中，“主題公園”的概念逐漸取代了“人造景觀”的概念。保繼剛認(rèn)為：主題公園是具有特定的主題，由人創(chuàng)造而成的舞臺化的休閑娛樂活動空間，是一種休閑娛樂產(chǎn)業(yè)①。董觀志將主題公園定義為,“為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)?！雹谟纱丝梢?，這些概念明確提出旅游主題公園是一種休閑娛樂產(chǎn)業(yè)、旅游目的地形態(tài)，超越了“人造景觀”概念的基本內(nèi)涵反映了主題公園的根本特征，表明了主題公園發(fā)展的基本方向。但這個概念說明主題公園的目的是滿足旅游者的休閑娛樂需求，實際上，游客更希望接受歷史、文化科技等方面的教育，主題公園正朝著寓教于樂的方向發(fā)展?；谏鲜龇治?，筆者將主題公園定義為：主題公園是具有特定的主題，以滿足旅游者多樣化需求為目的，且其旅游活動有很強的參與性和知識性的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)。3．主題公園的建設(shè)目的及發(fā)展理念建設(shè)主題公園的目的建設(shè)主題公園本身不是目的，而是手段。開始著手策劃主題公園建設(shè)，目的大概有活躍地方經(jīng)濟文化，增添其魅力；大企業(yè)則多方位投資，分散企業(yè)資本的風(fēng)險；或者是單純?yōu)榱粟A得利益。作為民間企業(yè)的經(jīng)營目的，最優(yōu)先考慮的應(yīng)該是利益的確保。民間企業(yè)爭取最大利潤，給股東以回報。很多地方政府主動促進主題公園的建設(shè)，主要目的是為了振興地方經(jīng)濟文化。主題公園的初期投資較大，設(shè)施正式運營后，就會有消費者來光顧，并產(chǎn)生消費行為，再比如設(shè)施周圍可以設(shè)置會議場所或者音樂廳等，根據(jù)主題公園的種類不同，它也能吸引相關(guān)的企業(yè)前來投資，有著不斷豐富活躍地方經(jīng)濟的立地效果。若是科技園類的主題，那么就與工程公司及自然科學(xué)研究關(guān)系很深，也有的建議研究開發(fā)型企業(yè)區(qū)域與主題公園相結(jié)合。主題公園的建設(shè)會提高該區(qū)域的形象和影響力，此后隨著人口的不斷增加，與主題公園不相關(guān)的企業(yè)也隨之慢慢滲入。我們可以將主題公園理解為以經(jīng)濟盈利為目的，根據(jù)保繼剛.主題公園發(fā)展的影響因素系統(tǒng)分析[J].地理學(xué)報，1997,52(3)：237—245.董觀志.旅游主題公園管理原理與實務(wù)[M].廣州：廣東旅游出版社，2000.選定的文化背景，主要依托人造景觀和設(shè)施使游客獲得體驗的封閉性景點和景區(qū)。主題公園的出現(xiàn)，對于改變我國旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化和改善我國旅游投資結(jié)構(gòu)有很大作用。主題公園發(fā)展的基本理念作為一種人造旅游吸引物,不象由當(dāng)?shù)毓逃新糜钨Y源直接轉(zhuǎn)化而來的旅游產(chǎn)品那樣具有一定的壟斷性,而是極易被替代,從而其生命周期一般較短,要想獲得較長久的生命周期,必須遵循幾個原則。以大眾文化為內(nèi)涵市場經(jīng)濟條件下成長起來的主題公園一般都是人工構(gòu)造物,具有明顯的時代特征,反映著當(dāng)時的經(jīng)濟實力、科技水平、文化觀念、社會思潮、審美時尚以及生活水準(zhǔn)等多個側(cè)面,與傳統(tǒng)景觀所體現(xiàn)的精神、理想與意義的文化深刻性相比,具有一定的局限性。因此,我們不能象規(guī)劃設(shè)計傳統(tǒng)旅游景觀那樣去刻意追求高深的文化品位,也不能脫離大眾的消費特點和欣賞口味,而以少數(shù)專家或少數(shù)人對雅與俗、品位高與低的判斷標(biāo)準(zhǔn)打擊和窒息主題公園的開發(fā)建設(shè)更不能單純地為了滿足少數(shù)旅游者低級庸俗的消費口味而降低主題公園的文化檔次。以人本精神為主題傳統(tǒng)公園、影劇院、博物館的參觀游人減少是一種世界趨勢,現(xiàn)代公眾更歡迎用最新科技渲染的能切身感受的歷史,用富于啟示性的手段宏揚歷史的主題公園。美國迪斯尼公司計劃在華盛頓市郊建造一座占地達萬多畝以美國歷史為主題的游樂場,這一舉措受到熱烈歡迎。而我國世紀(jì)年代各大城市紛紛建造毫無時代主題特色的游樂場世紀(jì)年代又一哄而上了多個沒有園林概念、格調(diào)低下的迷宮,普遍失利。主題公園是人的樂園,其本質(zhì)屬性在于新創(chuàng)造、高規(guī)模、大園林另一方面,本世紀(jì)的人們迫切渴望回歸自然,奔向科技和文明進步的時代,主題公園就應(yīng)朝向兩者完美結(jié)合的方向發(fā)展。綜上所述,主題公園的建設(shè)者在創(chuàng)意和建設(shè)的過程中,應(yīng)超越狹隘的利益目標(biāo),站在時代之樹的枝頭,鳥瞰主題公園的發(fā)展前景。只有置身于時代和社會大背景下,順應(yīng)歷史和社會潮流,并想他人所不想,把企業(yè)利益和社會需求結(jié)合起來,才能打造企業(yè)和社會雙贏局面。以綜合效益為目標(biāo)充分重視市場分析定位和市場占有,對文化內(nèi)涵作出正確的商業(yè)價值判斷,提高重游率和投資收益比,并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。應(yīng)樹立“環(huán)境就是資源”的觀點,在開發(fā)規(guī)劃中不能搞建設(shè)性的破壞,而應(yīng)保護和改善當(dāng)?shù)刈匀缓臀幕z產(chǎn),不斷提高其生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。通過開發(fā)主題公園能夠?qū)λ谏鐓^(qū)的生產(chǎn)及生活方式、甚至文化遺產(chǎn)的發(fā)展起到積極的促進作用,有利于提高當(dāng)?shù)鼐用駥Πl(fā)展觀的認(rèn)識。通過發(fā)展主題公園旅游業(yè),促進地區(qū)之間的經(jīng)濟和文化交流,培養(yǎng)人們相互之間的認(rèn)同、尊重、友誼與合作,有利于社會穩(wěn)定與發(fā)展。以區(qū)位組合為關(guān)鍵城市感知形象。每一個城市對旅游者都有一個趨于一致的感知形象,它和一個城市的歷史文化密切相關(guān),這種形象是城市的綜合要素在旅游者心目中的反映。如提到北京馬上使旅游者想起長城、故宮、天安門，提到廣州的旅游者首先感應(yīng)到高第街購物,而華南植物園、越秀公園退居其次。城市的感知形象對旅游者的決策行為影響很大。一般而言,城市感知形象較單一的城市,如深圳、珠海等新興城市,投資大型主題公園成功的機會較大,因為較有特色的旅游項目較快成為旅游者的感知形象。而在感知形象較復(fù)雜的城市,如上海投資大型主題公園不容易很快形成轟動效應(yīng),而北京那樣人文景觀已非常豐富且級別很高的地區(qū),就更加困難。4.我國主題公園發(fā)展的現(xiàn)狀主題公園是在上世紀(jì)八十年代末期在我國初步發(fā)展起來的，而且當(dāng)時國外又有比較成功的主題公園的經(jīng)驗可以借鑒。所以自八十年代末起，從南到北，由東到西，主題公園的建設(shè)逐步在我國得到認(rèn)可，并逐漸形成高潮。我國主題公園的建設(shè)也在這時候進入了較快的發(fā)展時期，出現(xiàn)了—批在全國有影響的主題公園。1989年深圳建設(shè)了大型微縮景觀主題公園錦繡中華，以其高超的造園藝術(shù)，精致的建筑、豐富的內(nèi)涵，吸引了眾多海內(nèi)外游客，此時我國主題公園建設(shè)出現(xiàn)了歷史性的質(zhì)的飛躍。從九十年代中期起，我國的主題公園在知識性、參與性、科技性方面取得了新的進展，如上海的環(huán)球樂園、杭州未來世界等大型主題公園紛紛建成，推動了我國主題公園建設(shè)更趨完善。據(jù)不完全統(tǒng)計，從上世紀(jì)九十年代至今，中國的主題公園已經(jīng)有2500家，投資人民幣近1500億元，這些主題公園主要分布在北京、天津以及長江三角洲、珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。題材從中外名勝、歷史古跡、神話傳說、山海人文到休閑娛樂、科幻刺激等等，古今中外，無奇不有。發(fā)展區(qū)域已遍及全國絕大部分省市，據(jù)有關(guān)人士提供的數(shù)字表明，全國至少已有“西游記宮”近40家，各類“世界之窗”、“世界公園”10多家，已建和待建的大型“海底世界”類主題公園10余家。主題公園已經(jīng)在中國這個旅游資源大國里大放異彩，成為豐富我國旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者旅游需求的一支主力軍。③2O世紀(jì)90年代中期以后，隨著主題公園的速度發(fā)展，游客選擇范圍不斷擴大，許多主題公園出現(xiàn)了客源不足，經(jīng)營困難的情況。特別是1998年春季前后，蘇州、廣州等地的個別人造景點停業(yè)或難以為繼，且由于中國主題公園投資建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)性差，各地上項目十分隨意，從而導(dǎo)致目前中國主題公園在總量趨于飽和，行業(yè)競爭日益激烈。而相當(dāng)部分質(zhì)量低劣的主題公園在某些區(qū)域市場還起著劣幣驅(qū)除良幣的作用，危害了主題公園整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使得這些主題公園對國內(nèi)旅游者的吸引力急劇下降，主題公園可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。供求關(guān)系地變化還降低了行業(yè)利潤率，據(jù)統(tǒng)計，我國約2500家主題公園的70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，盈利者只有10%左右，約有2/3主題公園難以收回投資。北京市審計局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京的觀光主題公園多達35處，由于投資規(guī)模小，品位較低的占多數(shù)。除世界公園石景山游樂園已收回原始投資外，大部分人造景觀虧損嚴(yán)重。②眾多的主題公園建成開業(yè)，對中國旅游業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展以及文化知識的傳播起到了積極的作用，成為豐富我國旅游產(chǎn)品和滿足海內(nèi)外旅游者日益增長的旅游需求的一支主力軍。然而，從總體情況來看，成功者寥寥無幾，大多數(shù)主題公園是失敗的，如各類“西游記官”、河南的官渡之戰(zhàn)、黃河大觀等主題公園項目，在開業(yè)不久即紛紛“落馬”。這都暴露了我國主題公園開發(fā)上的一些問題。關(guān)于我國主題公園發(fā)展的幾點缺陷主題不明確且缺乏個性有些經(jīng)營者急功近利的經(jīng)營理念與前期規(guī)劃不完善，沒有明確的主題，項目繁多但是沒有精品，大部分項目是形似而不是神似，游客只有感官上的體驗而缺乏心靈上的體驗，往往是在游過之后沒有深刻的記憶，沒有真正的主題同時也無法產(chǎn)生圍繞主題產(chǎn)生的更多衍生。考察世界上成功的主題公園,個性鮮明,各有千秋,都能給人留下難忘的印象。反觀中國主題公園,主題重復(fù)、缺乏個性的甚多,主要原因是不顧實際情況盲目仿效,如以“西游記宮”為例,從1989年至1992年短短3年間,全國共興建了23個名稱相似,內(nèi)容相差無幾的游樂園,“西游記宮”、“封神演義宮”“,蠟像館”等層出許春曉?旅游規(guī)劃新論[M].長沙:湖南師范大學(xué)出版社，2003.②李舟?深圳華僑城2000年游客調(diào)查分析研究[J].旅游學(xué)刊,2004,19(1):45?46.不窮。這些場館缺乏科學(xué)性、真實性、藝術(shù)性和趣味性,其結(jié)果是慘淡經(jīng)營或倉促收場。中國部分主題公園在主題方面,缺乏認(rèn)真的市場分析和真正的創(chuàng)意,為建造景觀而建造景觀,結(jié)果造成財力、人力、物力及土地的浪費。部分主題公園的可行性研究只是樂觀地用成功的如錦繡中華的經(jīng)營業(yè)績做簡單類比,不去全面分析錦繡中華的成功因素和條件,不去分析自己所在城市是否具備條件發(fā)展主題公園,因此出現(xiàn)了某些從投資伊始就注定失敗的主題公園。我國主題公園存在的問題,其中最突出的矛盾就是主題雷同,或者沒有主題,或者主題不適合本地區(qū)。就主題雷同來說,一旦有個主題公園成功上馬,便迅速有人抄襲。這種建設(shè)上的雷同現(xiàn)象,實際上是一種缺乏創(chuàng)造性思維的表現(xiàn),是當(dāng)前我國旅游主題公園建設(shè)中存在的一大問題。主題公園屬于人造觀,一般而言,不具有巧奪天工、天然生成的自然景觀的恒久價值,一些規(guī)模和水平一般又沒有擴展余地的主題公園,其生命周期往往只有一年,在運行高峰之后,開始進人經(jīng)營低谷,甚至人次及收人已不足以維持經(jīng)營成本，陷入面臨停業(yè)的困境。①利潤增長點單一且缺乏吸引力世界上成功的主題公園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項目，門票收入只作為日常維護費用的彌補。而目前國內(nèi)大部分主題公園收入來源于門票，來自于旅游商品的經(jīng)營，門票收入是公園生存的關(guān)健，因而門票價較貴，很多景區(qū)的門票價格高達多元，對普通百姓而言，并非輕易可以消費得起的。這種高門票的經(jīng)營策略在一定程度上削弱了公園的吸引力，降低了游客的認(rèn)可度。我國的主題公園收入過分依賴門票，來自餐飲、娛樂、住宿等方面的收入極少，因而商家為了獲得較好的經(jīng)濟利益，就設(shè)置高昂的門檻。但是，由于我國經(jīng)濟水平較低，很多普通民眾是很難承受的。專家就指出，世界上成功的主題公園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項目，門票收入只作為日常維護費用的彌補。如迪斯尼樂園每年的收入30％來自門票，30％來自購物，還有40％的其他收入。而目前國內(nèi)大部分主題公園都將門票收入作為主要的收入來源。另外，中國帶薪休假制度尚未普及，主題公園把一年的盈利希望都寄托在ll4天節(jié)假日中，其余200多天時間多數(shù)“空放”，導(dǎo)致入不敷出。盲目亂開發(fā)且無序競爭現(xiàn)階段我國各地曾經(jīng)爭建主題公園，其實相當(dāng)一部分資源條件、市場條件、人①夏海燕，淺析主題公園的主題策劃[J].城鄉(xiāng)建設(shè),2003,(5):60-61.力資源以及相關(guān)的配套設(shè)施等還遠(yuǎn)沒有成熟到可以支持一家一定規(guī)模的主題公園的運營，結(jié)果有的還沒有等開業(yè)就宣告破產(chǎn)倒閉，有的雖然開業(yè)之初還能維持一定規(guī)模的客源但好景不長，主題公園經(jīng)營就難以為繼，最終歸于破產(chǎn)。解讀我國主題公園的興建模式可以看出，大多數(shù)是由當(dāng)?shù)卣龅?、投資商出錢。政府的如意算盤是借主題公園改善城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市形象。而公園本身經(jīng)濟效益可能不在考慮之內(nèi)，而投資商則著眼于投資附帶的優(yōu)惠補償（如開發(fā)房地產(chǎn)）牟利，特別是在現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)開發(fā)越來越熱而土地儲備日趨緊張情況下，處于這種動機的投資商不在少數(shù)。因此，在這種錯綜復(fù)雜的利益驅(qū)動下，主題公園的本身利益就被邊緣化了，其效益就可想而知了。主題公園概念在我國的普及引發(fā)了主題類園林和主題類游樂場所的建設(shè)高潮這些主題公園規(guī)模大小相差懸殊，有的占地幾十公頃，有的僅借助公園的一隅而建，還有許多是從舊游樂園、游樂場改建而來。許多主題公園未作詳細(xì)的論證和可行性研究就匆匆開工建設(shè)，有的急于富起來的地區(qū)和單位甚至把主題公園當(dāng)作一種快捷致富手段。過分追求“投資少、見效快”，以至題材重復(fù)甚至模仿抄襲。各地對主題公園的盲目開發(fā)，造成大多數(shù)項目重復(fù)建設(shè)、缺乏個性，形成惡性競爭。忽略區(qū)位條件且缺乏客源市場由于主題公園大多是人造景觀，與自然風(fēng)景區(qū)和歷史人文遺跡等產(chǎn)品相比，它更加受區(qū)位和資源環(huán)境條件影響。區(qū)位就是其選址的地理位置，地理位置決定主題公園的客源市場和交通的進入性。區(qū)位和資源環(huán)境條件對主題公園盈利的成敗有舉足輕重的影響。客源市場是主題公園選址的重要依據(jù)之一。有利的區(qū)位和資源環(huán)境條件是主題公園成功的保證。如我國發(fā)展較成功的深圳華僑城主題公園就具有良好的區(qū)位優(yōu)勢。深圳本市以及東莞、惠州市的一部分是其主題公園的一級市場，二級客源市場是除以上之外的香港和珠三角地區(qū)。另外，深圳又缺少山岳自然風(fēng)景名勝區(qū)和人文歷史旅游資源，這就給其主題公園發(fā)展帶來了持續(xù)不衰的動力。而位于河南鄭州近郊的“黃河大觀”主題公園，雖然一、二級市場還可以，但由于其緊鄰黃河風(fēng)景游覽區(qū)和黃河生態(tài)園林區(qū)，而這些區(qū)內(nèi)也有休閑娛樂等各種設(shè)施，游客游覽了這些風(fēng)景區(qū)后，就很難再花時間買幾十元一張的門票游覽人造景觀了，以致曾有“門前冷落車馬稀”景況和“誰來拯救'黃河大觀'”的報道①交通因素對主題公園區(qū)位選擇也具重要導(dǎo)向作用。大型主題公園一般在大城市邊①辛漸，孫海濤，王建坤.誰來拯救“黃河大觀”[N].大河報，2001—09—17.緣區(qū)且緊靠主要公路和公共交通便利的地方，使其具有良好可進入性。如深圳的幾個主題公園地址均選在深南大道旁，公共交通極為便利，游客來去自由。同時，深圳的大交通環(huán)境如鐵路、航空、高速公路也極為發(fā)達，這也是經(jīng)營成功的前提。又如同位于江蘇蘇州地區(qū)的2個主題公園蘇州樂園和福祿貝爾科技園的興衰也說明了此問題，前者位于蘇州新區(qū)，離老城區(qū)僅2km，區(qū)位優(yōu)勢明顯；而后者是分布在距蘇州市60km的一個小鎮(zhèn)上。經(jīng)過幾年發(fā)展，蘇州樂園成了著名的主題公園，而福祿貝爾則是曇花一現(xiàn)，早就虧損關(guān)門了。①主題一成不變且枯燥缺乏創(chuàng)新我國的一些主題公園，原來的創(chuàng)意不錯，建設(shè)也比較到位，加上一些炒作，使得開園之時即門庭若市，一派火爆場面。于是經(jīng)營者放下心來，以為照此以往不出五六年即可收回投資了。殊不知，好景不長，一陣熱鬧過后，越來越難做，最后門可羅雀、凄慘度日。其中原因固然很多，但本身不注重產(chǎn)品創(chuàng)新也是重要的一點。而在一些成功經(jīng)營的景區(qū)，正是由于保持個性，懂得創(chuàng)新，才能夠久盛不衰。像中國最大的宋文化主題公園——杭州宋城，用主辦者的話說，“景點是死的，而文化是活的?！泵刻於噙_15種民間雜技表演、9種宋史人物表演、17種作坊表演和4種大型影視表演，是這景區(qū)成為800年前“東南形勝，三吳都會”的鮮活標(biāo)本。②“永遠(yuǎn)建不完的”的迪斯尼世界正因為其不斷補充新產(chǎn)品，增加新主題，才長久保持著世界第一主題公園的魅力。只有不斷地進行產(chǎn)品更新，才能不斷地增加旅游主題公園的新鮮感和吸引力。我國在建設(shè)主題公園初期普遍存在一哄而上、重復(fù)建設(shè)以及倉促上馬的問題。據(jù)調(diào)查“第一代”的主題公園有2／3處于虧損狀態(tài)，其主要原因就是主題缺乏新意沒有創(chuàng)新，面對這樣的問題我們應(yīng)當(dāng)采取總體的規(guī)劃，有一些宏觀的調(diào)控和規(guī)劃，對于什么性質(zhì)的主題公園可以批復(fù)興建，要在類型上要加以指點，要讓主題公園具有一定的差異性，要進行科學(xué)的選題，有獨特的創(chuàng)新，既不能東施效顰也不能閉門造車。主題公園要保持旺盛的活力就必須提高重游率，而重游率的提高，要靠不斷的進行產(chǎn)品的創(chuàng)新。社會在不斷的發(fā)展，消費者的喜好也會改變，因此主題公園的產(chǎn)品也要隨著市場的變化而變化，應(yīng)當(dāng)每年補充新的娛樂內(nèi)容和設(shè)施，或者通過創(chuàng)新活動來充實園內(nèi)產(chǎn)品，形成一個永遠(yuǎn)建不完的公園。鄒統(tǒng)釬.旅游景區(qū)開發(fā)與管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004.主題公園走向何方[J],旅游學(xué)刊，2002.(4).我國主題公園開發(fā)的對策6.1綜合化發(fā)展，主題結(jié)構(gòu)向多元轉(zhuǎn)換進入21世紀(jì)以來，無論是新開發(fā)的主題公園產(chǎn)品，還是早期建成已運營的主題公園，都要注重高科技手段的運用以及產(chǎn)品的創(chuàng)新理念，從單一主題結(jié)構(gòu)向多元主題結(jié)構(gòu)發(fā)展，注重了產(chǎn)品的全新包裝，品牌意識也日益強烈。休閑娛樂及游客參與和知識性、科學(xué)性、趣味性等功能更加多樣化。平時的藝術(shù)演出及節(jié)慶活動的大型藝術(shù)演出成為主題公園營銷的一個新舉措。如2004年5月1日開園的鄭州世紀(jì)歡樂園是國內(nèi)首座火車主題公園，這座號稱世界第一、中國唯一的大型火車主題公園是利用鄭州獨特的鐵路資源，以火車發(fā)展歷史為背景，用高科技手段配置大型游樂設(shè)施，形成具有不同時代的主題風(fēng)格，體現(xiàn)了高文化品味、高參與性、多游樂內(nèi)容、多服務(wù)功能的特色，同時也是全國鐵路知識科普教育的基地和全國青少年素質(zhì)教育基地。主題選擇要周密策劃，謀求特色，寓教于樂，國外成功的主題公園，往往選擇人們十分熟悉、親切的主題形象，如迪斯尼樂園使用米老鼠和唐老鴨這些家喻戶曉的卡通人物作為主形象。而國內(nèi)很多主題公園的藝術(shù)水平盡屬于模仿、復(fù)制、翻版階段，停留在以偏蓋全、以小喻大的加工制作層次，形似而神非，經(jīng)不住時間的考驗。因此，只有把主題選擇周密，特色突出，將教育內(nèi)容有機地結(jié)合在游樂活動中，這樣才會吸引更多的游客。6.2強化本土優(yōu)勢，多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展主題公園巨大的帶動作用，可令其周邊的房地產(chǎn)升值，主題公園的經(jīng)營者應(yīng)該涉足房地產(chǎn)、餐飲、零售等行業(yè)，在其周邊建設(shè)酒店、房地產(chǎn)和娛樂中心，構(gòu)建融旅游、娛樂、商業(yè)、居住于一體的綜合性休閑度假中心。實行多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，多產(chǎn)業(yè)開發(fā)，提高綜合收益，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。游樂型的主題公園不是我們的強項，在開發(fā)建設(shè)的時候，應(yīng)該避開在此方面很強的迪斯尼樂園等國際競爭對手。國內(nèi)主題公園應(yīng)打“文化牌”，學(xué)習(xí)歐美主題公園的優(yōu)點，把由國外引進的最新器械設(shè)備融入深厚的中國文化之中，要充分利用我國豐富的文化資源，提升主題公園的文化內(nèi)涵，在組織活動時應(yīng)融文化欣賞、休閑娛樂、親身參與于一體，做到寓教于樂、寓學(xué)于游，提高主題公園的品位和教育功能。中國的主題公園明顯缺乏一些有影響力的主題文化。如何體現(xiàn)文化性要靠我們的前期策劃，人們的文化水平越來越高對于主題公園文化性的要求也就越來越高，我們要不斷的學(xué)習(xí)國際先進的經(jīng)驗，強化本土優(yōu)勢，打出文化牌，挖掘我國深遠(yuǎn)的民族文化這樣才能有更廣闊的前景。文化是主題公園的靈魂，中西文化具有不可替代性，中國式的主題公園是中國文化的結(jié)晶，這種文化需要在傳統(tǒng)文化中挖掘，但是文化的突出并不代表雜亂無章，而是應(yīng)當(dāng)以鄉(xiāng)土文化為主，在興建主題公園之前要研究當(dāng)?shù)匚幕?，要深刻挖掘?dāng)?shù)匚幕灿诋?dāng)?shù)匚幕瑢⒚褡逦幕M行取舍，創(chuàng)造具有特色的主題公園。隨著社會的發(fā)展，生存競爭壓力越來越大，人們業(yè)余對放松和宣泄的精神需求也越來越迫切，需要有更多的主題公園供他們排解壓力、宣泄情緒和享受快樂。主題公園在開發(fā)中，在產(chǎn)品內(nèi)容上應(yīng)更加注重娛樂性的內(nèi)容，讓游客在這里玩得盡興，玩得開心，玩得痛快，找到歡樂、開心、驚險、刺激的感覺，才能夠突顯主題公園應(yīng)有的存在價值。強化戰(zhàn)略管理，提高員工素質(zhì)現(xiàn)在政府缺乏有效的宏觀調(diào)控和管理，配套法規(guī)不健全，國家沒有專門的主管單位部門對主題公園進行管理、監(jiān)督和調(diào)控，經(jīng)常產(chǎn)生資金流失，土地被占用等問題，這都要求有強化的管理和制定長久的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長期表現(xiàn)的一系列重大管理決策和行動，包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、評估和控制。從投人產(chǎn)出的角度看，企業(yè)戰(zhàn)略管理同通常所謂的經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理是有明顯區(qū)別的。在主題公園生命周期各個階段實施不同產(chǎn)品營銷策略。較之其他旅游產(chǎn)品，主題公園的生命周期一般是有限的，這一特性常常使經(jīng)營企業(yè)陷人困境。反過來說，如何延長主題公園的生命周期就成為主題公園經(jīng)營的一個重要內(nèi)容。主題公園在我國的出現(xiàn)還不到十年歷史，我們本來就缺乏相關(guān)人力資源。隨著主題公同建設(shè)熱的不斷升溫，主題公園專業(yè)人才不僅僅是設(shè)計人才也包括管理人才的短缺問題表現(xiàn)得越來越為清楚?？梢哉f，專門管理人才的匱乏既是近幾年來我國主題公園行業(yè)效益不明顯的重要原因，又是制約主題公園未來發(fā)展的“瓶頸”。因此，提高主題公園管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一件刻不容緩的事情。目前國內(nèi)很多景區(qū)的經(jīng)營方式僵化,管理技術(shù)落后,游樂設(shè)備陳舊。管理缺乏主動服務(wù)和個性服務(wù),多以行規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的常規(guī)服務(wù)為主,這樣顯得人情味不足,無法滿足多層次的游客對服務(wù)日益提升的心理要求,尤其是餐飲服務(wù)中出現(xiàn)價高質(zhì)次的問題和導(dǎo)游服務(wù)缺乏熱情和主動精神,這對主題公園的品位和服務(wù)質(zhì)量都是一個威脅。規(guī)模化經(jīng)營，方式專業(yè)化與多樣化不少的主題公園順應(yīng)發(fā)展的需要，以其高超的策劃、精致的建筑、豐富的內(nèi)涵和一流的管理服務(wù)水平贏得游客的喜愛。一個成功的主題公園不在于他是如何興建的而是在于他是如何管理的，通過良好的經(jīng)營不僅能夠得到高的回報率而且能夠帶動整個區(qū)域經(jīng)濟的增長。經(jīng)營的專業(yè)化關(guān)鍵在于與時俱進，主題公園的景觀、活動、氛圍都是人創(chuàng)造出來，人的活動稍不努力景觀的吸引力就會大打折扣，對于經(jīng)營者來講應(yīng)該具有追求卓越、爭創(chuàng)一流、不斷攀登高峰的精神，使主題公園常立于不敗之地。經(jīng)營的多樣化要以規(guī)模化經(jīng)營實現(xiàn)規(guī)模效益。主題公園的規(guī)模經(jīng)濟可以通過兩種方式來實現(xiàn)：一是經(jīng)營主題公園的投資公司在不同地域分散的投資建園，并涉足各種行業(yè)的經(jīng)營，如電影、飯店、廣播、動畫等。以美國為例，六面旗公司在全美9個地區(qū)建有主題公園．派拉蒙公司在美國和加拿大的6個地區(qū)都有投資．而迪斯尼的主題公園則分散于全球四個地區(qū)：二是通過擴大區(qū)域內(nèi)某一主題公園的規(guī)模，提高吸引力，擴大客流量，達到降低單位成本加強競爭力的目的。主題公園的規(guī)模經(jīng)濟的形成是一個漸進的過程，規(guī)模化經(jīng)營一方面是出于競爭的需要，另一方面則與主題公園模式的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。票價要有彈性,國內(nèi)主題公園的票價有些偏高,應(yīng)根據(jù)市場需求對票價實行彈性管理,采用多種票價,成人、兒童、老人、殘疾人的票價不同,還有月票、年票、節(jié)假日票等不同價格的優(yōu)惠,這樣才能適應(yīng)各層次消費者的需求,提高游客的重游率,還能保證每日的基本游客量,以期獲得良好的投資回報。國內(nèi)主題公園投資很大,不能單靠門票收人收回成本,應(yīng)該借鑒外國的經(jīng)營方式,實行多元化經(jīng)營。國外主題公園的門票收入、游藝收入和飲食收入的比例接近1：1：1,而迪斯尼世界的活動項目、餐廳、商店三大類設(shè)施的百分比分別為32.85%、26.8%、40.35%。①所以我國的主題公園也要靠為客人提供多種多樣的服務(wù)設(shè)施和項目來賺取利潤。比如利用餐飲、住宿、商品銷售、影視制作等多種手段來增加收益,分散經(jīng)營風(fēng)險。進行品牌化營銷，做好后期產(chǎn)品的延續(xù)只有建立、樹立產(chǎn)品的品牌，了解游客需求和偏好，才能大大擴展主題公園的時空范圍，增強主題公園的市場競爭力和生存能力，從而大幅度地提高游客滿意度、重游率，并增加主題公園的經(jīng)濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。與其他行業(yè)不同，游客選擇旅游主題公園的模式比較特殊，即先形成印象，再產(chǎn)生旅游沖動，后感知印證。因此，品牌對于一個旅游主題公園的發(fā)展至關(guān)重要。更為重要的是，一個成功的旅游主題公園所創(chuàng)造的不僅僅是一個景區(qū)，一個品牌，而且可以是圍繞這一品牌所引發(fā)的產(chǎn)品系列和產(chǎn)業(yè)系列。像深圳華僑城集團和杭州宋城集①王志德，黃家美?主題公圈生命周期的演化[J].資源開發(fā)與市場，2004,20(3)：236-238.團這樣成功的旅游主題公園開發(fā)企業(yè)，通過自身多個旅游主題公園項目的成功開發(fā)和市場運作，已經(jīng)積聚了一批策劃、設(shè)計、建設(shè)、管理、經(jīng)營旅游主題公園的專業(yè)人才。應(yīng)該積極、主動實施“走出去”戰(zhàn)略，通過租賃經(jīng)營，合作聯(lián)營、管理合同、特許經(jīng)營、參股、控股經(jīng)營等多種形式進行品牌的成功輸出。目前主題公園是以旅游的方式為人們提供一種文化，所以設(shè)計一些具有知識產(chǎn)權(quán)的紀(jì)念品可以成為一種盈利方式，我們沒有必要僅僅依靠抬高門票來取得收益，相反利用一些延伸產(chǎn)品可以更多的為游客提供一些驚喜服務(wù)，而且更能體現(xiàn)文化。迪斯尼樂園紀(jì)念品種類已達到2800多種，紀(jì)念品帶有豐富的內(nèi)涵和主題性，顯示出極強的個性，通過紀(jì)念品的廣泛傳播又可以做好宣傳工作，可謂是一舉多得。提高科技含量，表現(xiàn)手段高科技化引進高新科技支撐的現(xiàn)代游樂設(shè)施，提升休閑娛樂功能層面，強化游樂活動與游客之間的互動關(guān)系，增強游樂活動的參與性，滿足游客不斷增長、不斷變化的旅游需求，提高游客重游率。產(chǎn)品精致化，表現(xiàn)手段高科技化，精心構(gòu)思，精致施工是主題公園高質(zhì)量的基本保障。主題公園中的大多數(shù)景物是供游客在步行時近距離觀賞的，對于園內(nèi)建筑、景觀、小品的視覺效果都追求景致。主題公園通過運用各種技術(shù)手段把創(chuàng)造性構(gòu)想的“主題”塑造成現(xiàn)實的旅游環(huán)境和娛樂氛圍，可以獲得動態(tài)、多彩、立體化的效果，提高項目的參與性、娛樂性，使旅游者充分感受到休閑娛樂的美好體驗。以高科技農(nóng)業(yè)為依托的主題公園是主題公園發(fā)展的又一類型，其特點是緊依城市，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)資源，用高科技建立起來的以種植、養(yǎng)殖為特色的農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)，或高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。如廣州市的華南植物園、番禺的百萬葵園、東莞的綠色世界，鄭州市陳砦的珍奇植物園及花卉生產(chǎn)基地、南曹的金鷺鴕鳥觀賞園等。增加各方面的創(chuàng)新,與時俱進創(chuàng)新是主題公園可持續(xù)發(fā)展的動力，有效的市場營銷是其發(fā)展的載體，先進的管理技術(shù)和手段是其成功發(fā)展的基礎(chǔ)。我國在建設(shè)主題公園初期普遍存在一哄而上、重復(fù)建設(shè)以及倉促上馬的問題。據(jù)調(diào)查“第一代”的主題公園有2／3處于虧損狀態(tài)，其主要原因就是主題缺乏新意沒有創(chuàng)新，面對這樣的問題我們應(yīng)當(dāng)采取總體的規(guī)劃，有一些宏觀的調(diào)控和規(guī)劃，對于什么性質(zhì)的主題公園可以批復(fù)興建，要在類型上要加以指點，要讓主題公園具有一定的差異性，要進行科學(xué)的選題，有獨特的創(chuàng)新，既不能東施效顰也不能閉門造車。主題公園要保持旺盛的活力就必須提高重游率，而重游率的提高，要靠不斷的進行產(chǎn)品的創(chuàng)新。游客需要從旅游主題公園中獲得知識，接受教育，他可以通過聽講解、看展板，或者自己找資料的方式來滿足這一需求，但游客最喜歡的方式往往是：通過觀看表演、參與節(jié)慶活動來達到被教育的目的。因此旅游主題公園以其自身精美性為出發(fā)點，以其場地和設(shè)施為載體，推出不斷變化的表演、節(jié)慶活動，將各種吸引游客的因素聚集起來不失為一種可行與可取的創(chuàng)新方式。精確市場調(diào)研，健康可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計的優(yōu)化和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕な潜Ｕ?，與自然風(fēng)光及文物古跡的景觀不同，主題公園完全是由當(dāng)代人憑智慧和汗水創(chuàng)造出來的。付出的智慧和汗水越多，市場調(diào)研做得越精確，策劃的功夫下得越大，科技作用發(fā)揮得越充分，主題公園的設(shè)計建設(shè)水平就會越高，成功的把握性就越大主題公園雖以主題情節(jié)取勝，但最終需落實于具體的物質(zhì)環(huán)境，對這個物質(zhì)環(huán)境處理的優(yōu)劣直接導(dǎo)致主題呈現(xiàn)的優(yōu)劣，而這處理的最重要部分就是規(guī)劃設(shè)計和工程施工。目前，在我國的許多主題園建設(shè)中對規(guī)劃設(shè)計都不甚重視，即使重視也缺乏對這一特定專題地深入探索，使不少有創(chuàng)意的主題由于規(guī)劃設(shè)計者無甚匠心和處理手法呆板僵硬而降低了表現(xiàn)力。而工程施工的不嚴(yán)謹(jǐn)更是極為普遍。主題開發(fā)的精致化還必須依賴高層次的政府和規(guī)劃部門參與干預(yù)、引導(dǎo)方向。最好能分別有國家級、省級和市級機構(gòu)來管理各層次的主題園和投資，制訂開發(fā)政策，提供主題選擇的咨詢和建議等。這樣不僅可在題材選擇、地點分布上統(tǒng)籌計劃，而且能把投資相對集中，用來研究或引進高科技以提高整體技術(shù)水平，更重要的是可以把握主題園的品味方向，限制庸俗的題材，改變目前一些主題公園文化媚俗的形象，保證其健康可持續(xù)發(fā)展和走向國際化。①注重生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)能力。今日中國進入城市化時代，企業(yè)商場擁塞，與人爭綠地爭空間致使環(huán)境惡化，城市“熱島效應(yīng)”加劇，噪聲、廢氣、臟水污染嚴(yán)重。主題公園自發(fā)展以來，能夠具備大面積包容綠地和高質(zhì)量造就生態(tài)環(huán)境的能力所以開發(fā)時要景觀回歸真實，園林越來越自然化。我國主題公園的發(fā)展前景國際資本進入中國旅游市場的步伐在逐漸加快，原本就舉步維艱的中國主題公園產(chǎn)業(yè)無疑將面臨更大的挑戰(zhàn)。但如何在“主題”中生存發(fā)展，無疑是旅游業(yè)必須時①文立玲?主題公園走向何方[J].旅游學(xué)刊，2004,19(4):31?32.時思索的問題。①要生存，就必須保持產(chǎn)品特色，才能保存生存空間?？傊挥性谧非蟛町惢那疤嵯峦脐惓鲂?才能帶活、帶旺整個行業(yè)。只有讓游客在“樂”中有所得,才能帶來主題公園真正的興旺與發(fā)展。主題公園發(fā)展中存在的一些問題并不是主題公園本身的性質(zhì)所致，也不是政策和市場造成的，而是在公園建設(shè)和經(jīng)營過程中存在的觀念，規(guī)劃、管理等原因造成的?？梢哉f，主題公園的發(fā)展是有很好的前景，重要的是我們要對主題公園的發(fā)展保持清醒的認(rèn)識，摸索出適合我國國情和民情的主題公園發(fā)展之路。中國作為世界上文化資源、景觀資源、人文資源最豐富的國家近20多年來旅游事業(yè)也在飛速的發(fā)展，主題公園將成為旅游中不可缺少的項目，有著不可估量的前途，面對如此巨大的市場我們應(yīng)當(dāng)做好充分的準(zhǔn)備：1.人才準(zhǔn)備，我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批策劃、設(shè)計、建設(shè)、管理、經(jīng)營主題公園的專門人才，通過這批人才吸收和借鑒先進的主題公園建設(shè)經(jīng)驗，來推動我國主題公園的發(fā)展。2.經(jīng)驗準(zhǔn)備，我們要認(rèn)真總結(jié)一些成功經(jīng)驗，對干準(zhǔn)備建設(shè)主題公園的地區(qū)進行認(rèn)真考察與成功的主題公園進行對比來確定是否要興建。3.技術(shù)準(zhǔn)備，科技越來越現(xiàn)代化，主題公園將不斷提高產(chǎn)品的科技含量，增強技術(shù)與技術(shù)之間、技術(shù)與項目之間、項目與游客之間的互動性。4.規(guī)范準(zhǔn)備，設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，既對游人負(fù)責(zé)也要對項目負(fù)責(zé)，通過監(jiān)督來促進發(fā)展?？傊?，主題公園是未來的一個發(fā)展趨勢，對于一些成功的項目我們需要繼續(xù)提升，對于不成功的項目我們要及時轉(zhuǎn)化，通過中國主題公園的發(fā)展來促進中國旅游業(yè)的全面發(fā)展，使中國的主題公園成為中國旅游業(yè)的一塊招牌，成為一個好的品牌，成為新興的產(chǎn)業(yè)支柱，為我們建設(shè)世界旅游強國做出重大貢獻。結(jié)束語這篇論文通過采用調(diào)查法，查閱資料法，分析法，歸納法等研究方法以及閱讀相關(guān)書籍，摘抄記錄，作分析研究，引出自已的觀點。同時在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下重新整理所獲得信息，而指出中國主題公園發(fā)展的現(xiàn)狀，指出現(xiàn)階段主題公園在中國發(fā)展中存在的問題。并針對主題公園要在中國健康發(fā)展，提出了若干建議和意見，希望能為中國主題公園的發(fā)展建設(shè)事業(yè)獻上一份心力。目前中國的主題公園的發(fā)展是挑戰(zhàn)和機遇并存,而且它又面臨著自身機制與發(fā)展的問題,處在階段性的變化之中,所以它存在的問題只是暫時的狀況,我們完全有理由相信,在可以預(yù)見的未來,中國建造世界水平的主題公園不再是幻想。雖然此文所提建議和意見不夠完善，也不能準(zhǔn)確把握主題公園的發(fā)展方向，但隨著我國旅游業(yè)的不斷發(fā)展，①李慧云?中國主題公園存在的問題和發(fā)展對策[J].改革與戰(zhàn)略,2004,20(4):23?24.主題公園在我國的發(fā)展也具備了良好的發(fā)展空間和契機，只要主題公園開發(fā)的決策者能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，重視科學(xué)論證，避免盲目開發(fā)，我國主題公園一定能夠走上一條健康的可持續(xù)發(fā)展之路。同時良好的區(qū)位條件和發(fā)達的區(qū)域經(jīng)濟是主題公園發(fā)展的兩個必要條件，缺一不可。成功的主題公園會對經(jīng)濟和城市的發(fā)