質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)質(zhì)量管理部各個崗位工作職責(zé)一．質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)品管部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和完善，組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織制定年度部門品質(zhì)計劃和品質(zhì)目標(biāo)；組織進(jìn)行進(jìn)貨、過程和出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；4制定和完善原材料，半產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5.部門員工的培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)公司ISO9001和ISO14001的推行和維護(hù)。7.負(fù)責(zé)組織召開公司月度品質(zhì)會議。8.及時處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。二．品質(zhì)工程師崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全過程質(zhì)量狀況；針對公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品信息反饋及統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。制定新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查；6.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制；對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；協(xié)助部門經(jīng)理編制質(zhì)量管理各項(xiàng)文件和規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控制流程及質(zhì)量管理制度；協(xié)助經(jīng)理組織外審工作，確保企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系通過認(rèn)證及復(fù)審；質(zhì)量體系認(rèn)證通過后，在企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行推廣、實(shí)施、確保企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行；嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的各種問題，對其進(jìn)行妥善處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助部門經(jīng)理做好年度內(nèi)審計劃和體系的內(nèi)審工作，對質(zhì)量內(nèi)審過程進(jìn)行監(jiān)督；及時統(tǒng)計、分析企業(yè)質(zhì)量管理狀況并上報，供高層領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。配合人力資源部，對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)總結(jié)質(zhì)量管理活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并予以推廣；8.對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核評估，確保體系有序、順暢的在企業(yè)內(nèi)部推行。四．文員兼統(tǒng)計員1.負(fù)責(zé)部門員工的日常考勤;2.負(fù)責(zé)部門文件資料的打印與發(fā)放，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放；負(fù)責(zé)定期（周、月）匯總檢驗(yàn)記錄；五．計量管理員協(xié)助部門經(jīng)理制定公司計量器具的保管、保養(yǎng)管理制度；2.負(fù)責(zé)建立公司計量器具的臺賬和校驗(yàn)計劃；3.負(fù)責(zé)按校驗(yàn)計劃，定期送檢；監(jiān)督各部門對計量器具的日常保管、保養(yǎng)。5.負(fù)責(zé)對新員工計量器具使用的培訓(xùn)。六．來料檢驗(yàn)組組長協(xié)助部門經(jīng)理制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；2.根據(jù)技術(shù)圖紙、來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填制“進(jìn)料檢驗(yàn)表”，出具檢驗(yàn)報告。3.做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析；定期提交進(jìn)料入庫檢驗(yàn)工作報告；5檢驗(yàn)合格的填寫合格入庫驗(yàn)收單，通知倉庫入庫；檢驗(yàn)不合格時要及時通知采購人員，與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系；協(xié)助采購部門處理不合格材料的退貨工作；6．嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)相關(guān)檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。7，通過再檢驗(yàn)驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議。七．來料檢驗(yàn)員1,協(xié)助組長做好進(jìn)料的檢驗(yàn)工作，依據(jù)技術(shù)圖紙，來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)表”，出具檢驗(yàn)報告；2.做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計；3.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。八．過程檢驗(yàn)組組長1.協(xié)助部門經(jīng)理制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；2.對產(chǎn)品工藝、技術(shù)指導(dǎo)文件及首檢進(jìn)行確認(rèn)及檢查，監(jiān)督質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程；3．根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定，監(jiān)督不合格品的處理過程。按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”，做好質(zhì)量記錄；對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。九．過程檢驗(yàn)員1.做好工序的首檢及巡檢工作，根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的要求，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；做好生產(chǎn)各工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”，做好質(zhì)量記錄；4，.對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集并將相關(guān)信息向組長反映；5嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。十，出貨檢驗(yàn)組長1.協(xié)助部門經(jīng)理制定出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；2.嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作。3.按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格成品流入客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良的，要及時通知生產(chǎn)部門組織返工。4.經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出具W產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告上，與產(chǎn)品一起出廠；5.及時填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報表；6.做好質(zhì)量報表的統(tǒng)計工作，并及時上報給主管；7.每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計、登記造冊；負(fù)責(zé)所使用的檢驗(yàn)器具的日常保管、保養(yǎng)。一．出貨檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作。按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格成品流入客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良的，要及時上報給組長。3.經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告，與產(chǎn)品一起出廠；4.及時填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報表；每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計、登記造冊；嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，做好檢驗(yàn)器具的日常保管、保養(yǎng)。質(zhì)量管理部各個崗位工作職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一．組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的品管部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和完善，1.各項(xiàng)規(guī)章制度；參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織制定年度部門2.品質(zhì)計劃和品質(zhì)目標(biāo)；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；過程和出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)，組織進(jìn)行進(jìn)貨、制定和完善原材料，半產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；4.部門員工的培訓(xùn)和考核；5.的推行和維護(hù)。ISO14001和ISO9001負(fù)責(zé)公司6.負(fù)責(zé)組織召開公司月度品質(zhì)會議。7.及時處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。8.品質(zhì)工程師崗位職責(zé)二．根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全1.過程質(zhì)量狀況；針對公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量2.檢驗(yàn)規(guī)范；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品信息反饋及統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)流3.程。制定新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4.對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查；5.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制；6.對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)措7.施；總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促相關(guān)部門及時解決。8.體系工程師三．協(xié)助部門經(jīng)理編制質(zhì)量管理各項(xiàng)文件和規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控1.制流程及質(zhì)量管理制度；質(zhì)量體系和ISO9001協(xié)助經(jīng)理組織外審工作，確保企業(yè)2.環(huán)境體系通過認(rèn)證及復(fù)審；ISO14001在企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證通過后，3.推廣、實(shí)施、確保企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的各種問題，對其4.進(jìn)行妥善處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；對質(zhì)協(xié)助部門經(jīng)理做好年度內(nèi)審計劃和體系的內(nèi)審工作，5.量內(nèi)審過程進(jìn)行監(jiān)督；及時統(tǒng)計、分析企業(yè)質(zhì)量管理狀況并上報，供高層領(lǐng)導(dǎo)作6.為決策依據(jù)。對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育培配合人力資源部，7.訓(xùn)，總結(jié)質(zhì)量管理活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并予以推廣；對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、評估，確保體系有序、順暢的在企8.業(yè)內(nèi)部推行。文員兼統(tǒng)計員四．;負(fù)責(zé)部門員工的日?？记?.負(fù)責(zé)部門文件資料的打印與發(fā)放，辦公用品的領(lǐng)用2.與發(fā)放；負(fù)責(zé)定期（周、月）匯總檢驗(yàn)記錄；3.五．計量管理員協(xié)助部門經(jīng)理制定公司計量器具的保管、保養(yǎng)管理制度；1.負(fù)責(zé)建立公司計量器具的臺賬和校驗(yàn)計劃；2.負(fù)責(zé)按校驗(yàn)計劃，定期送檢；3.監(jiān)督各部門對計量器具的日常保管、保養(yǎng)。4.負(fù)責(zé)對新員工計量器具使用的培訓(xùn)。5.六．來料檢驗(yàn)組組長協(xié)助部門經(jīng)理制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；1.對即將入庫的原來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，根據(jù)技術(shù)圖紙、2.材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填制“進(jìn)料檢，出具檢驗(yàn)報告。驗(yàn)表”做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情3.況進(jìn)行統(tǒng)計、分析；定期提交進(jìn)料入庫檢驗(yàn)工作報告；4.檢驗(yàn)合格的填寫合格入庫驗(yàn)收單，通知倉庫入庫；檢驗(yàn)不5合格時要及時通知采購人員，與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系；協(xié)助采購部門處理不合格材料的退貨工作；．嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)相6關(guān)檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。，通過再檢驗(yàn)驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，對供應(yīng)商7提出質(zhì)量改進(jìn)建議。七．來料檢驗(yàn)員協(xié)助組長做好進(jìn)料的檢驗(yàn)工作，依據(jù)技術(shù)圖紙，來料檢驗(yàn)1,基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包，出具檢驗(yàn)報告；裝物等組織檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)表”做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情2.況進(jìn)行統(tǒng)計；并負(fù)責(zé)所使使用檢驗(yàn)器具，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，3.用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。八．過程檢驗(yàn)組組長協(xié)助部門經(jīng)理制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；1.對產(chǎn)品工藝技術(shù)指導(dǎo)文件及首檢進(jìn)行確認(rèn)及檢查，監(jiān)督2.質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程；．根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和3檢驗(yàn)方法，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的4.工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定，監(jiān)5.督不合格品的處理過程。，做好質(zhì)量記按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”6.錄對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相7.關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使8.用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。九．過程檢驗(yàn)員做好工序的首檢及巡檢工作，根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及1.標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的要求，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；做好生產(chǎn)各工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中2.的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。，做好質(zhì)量記按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”3.錄對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集并將相關(guān)信.，4息向組長反映；嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使5用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。十，出貨檢驗(yàn)組長協(xié)助部門經(jīng)理制定出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；1.嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和2.檢驗(yàn)工作。防止不合格成品流入按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，3.要及時通知生產(chǎn)部門組織返工。經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良的，客戶；經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出4.具W產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告上，與產(chǎn)品一起出廠；及時填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報表；5.6.做好質(zhì)量報表的統(tǒng)計工作，并及時上報給主管；每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計、登記造7.冊；負(fù)責(zé)所使用的檢驗(yàn)器具的日常保管、保養(yǎng)。8.十一．出貨檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢1.驗(yàn)工作。防止不合格成品流入按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，2.客戶經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良的，要及時上報給組長。經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出3.具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告，與產(chǎn)品一起出廠；及時填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報表；4.質(zhì)量管理部各個崗位工作職責(zé)一．質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)品管部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和完善，組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織制定年度部門品質(zhì)計劃和品質(zhì)目標(biāo)；組織進(jìn)行進(jìn)貨、過程和出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；4.制定和完善原材料，半產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5.部門員工的培訓(xùn)和考核；6.負(fù)責(zé)公司ISO9001和ISO14001的推行和維護(hù)。7.負(fù)責(zé)組織召開公司月度品質(zhì)會議。8.及時處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。二．品質(zhì)工程師崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全過程質(zhì)量狀況；針對公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品信息反饋及統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。制定新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查；6.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制；7.對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；8.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促相關(guān)部門及時解決。三．體系工程師協(xié)助部門經(jīng)理編制質(zhì)量管理各項(xiàng)文件和規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控制流程及質(zhì)量管理制度；協(xié)助經(jīng)理組織外審工作，確保企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系通過認(rèn)證及復(fù)審；質(zhì)量體系認(rèn)證通過后，在企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行推廣、實(shí)施、確保企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行；嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的各種問題，對其進(jìn)行妥善處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助部門經(jīng)理做好年度內(nèi)審計劃和體系的內(nèi)審工作，對質(zhì)量內(nèi)審過程進(jìn)行監(jiān)督；及時統(tǒng)計、分析企業(yè)質(zhì)量管理狀況并上報，供高層領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。配合人力資源部，對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，總結(jié)質(zhì)量管理活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并予以推廣；8.對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核評估，確保體系有序、順暢的在企業(yè)內(nèi)部推行。四．文員兼統(tǒng)計員1.負(fù)責(zé)部門員工的日常考勤;2.負(fù)責(zé)部門文件資料的打印與發(fā)放，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放；負(fù)責(zé)定期（周、月）匯總檢驗(yàn)記錄；五．計量管理員協(xié)助部門經(jīng)理制定公司計量器具的保管、保養(yǎng)管理制度；2.負(fù)責(zé)建立公司計量器具的臺賬和校驗(yàn)計劃；3.負(fù)責(zé)按校驗(yàn)計劃，定期送檢；監(jiān)督各部門對計量器具的日常保管、保養(yǎng)。5.負(fù)責(zé)對新員工計量器具使用的培訓(xùn)。六．來料檢驗(yàn)組組長1.協(xié)助部門經(jīng)理制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；2.根據(jù)技術(shù)圖紙、來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填制“進(jìn)料檢驗(yàn)表”，出具檢驗(yàn)報告。3.做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析；定期提交進(jìn)料入庫檢驗(yàn)工作報告；5檢驗(yàn)合格的填寫合格入庫驗(yàn)收單，通知倉庫入庫；檢驗(yàn)不合格時要及時通知采購人員，與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系；協(xié)助采購部門處理不合格材料的退貨工作；6．嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)相關(guān)檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。7，通過再檢驗(yàn)驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議。七．來料檢驗(yàn)員1,協(xié)助組長做好進(jìn)料的檢驗(yàn)工作，依據(jù)技術(shù)圖紙，來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)表”，出具檢驗(yàn)報告；2.做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計；3.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。八．過程檢驗(yàn)組組長1.協(xié)助部門經(jīng)理制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；2.對產(chǎn)品工藝、技術(shù)指導(dǎo)文件及首檢進(jìn)行確認(rèn)及檢查，監(jiān)督質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程；3．根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定，監(jiān)督不合格品的處理過程。按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”，做好質(zhì)量記錄；對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。九．過程檢驗(yàn)員1.做好工序的首檢及巡檢工作，根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的要求，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；做好生產(chǎn)各工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”，做好質(zhì)量記錄；4，.對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集并將相關(guān)信息向組長反映；5嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。十，出貨檢驗(yàn)組長協(xié)助部門經(jīng)理制定出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；2.嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作。3.按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格成品流入客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良的，要及時通知生產(chǎn)部門組織返工。4.經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出具W產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告上，與產(chǎn)品一起出廠；5.及時填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報表；6.做好質(zhì)量報表的統(tǒng)計工作，并及時上報給主管；7.每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計、登記造冊；負(fù)責(zé)所使用的檢驗(yàn)器具的日常保管、保養(yǎng)。十一．出貨檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作。按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格成品流入客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良的，要及時上報給組長。3.經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報告，與產(chǎn)品一起出廠；4.及時填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報表；每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計、登記造冊；嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，做好檢驗(yàn)器具的日常保管、保養(yǎng)。質(zhì)量管理部崗位職責(zé)【篇1：質(zhì)量管理部職能】質(zhì)量管理部職能、崗位職責(zé)1質(zhì)量管理部職能概述質(zhì)量管理部是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的運(yùn)行部門。工作范圍：維持質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；組織產(chǎn)品認(rèn)證工作；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件校準(zhǔn)件、外協(xié)件的入廠檢驗(yàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，產(chǎn)成品檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)；做好質(zhì)量記錄并按規(guī)定建檔、保管；質(zhì)量文件的編制；全面負(fù)責(zé)計量工作；參與對供方的評審；協(xié)助解決售出產(chǎn)品質(zhì)量問題。2質(zhì)量管理部崗位圖3質(zhì)量管理部職能：組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對原材料外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測報告。組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。3.5負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。3.6負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.7負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。3.8負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。3.9參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。3.10負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放4質(zhì)量管理部崗位職責(zé)4.1質(zhì)量管理部部長：4.1.1主持領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作。4.1.2負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。4.1.3組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。4.1.4針對公司內(nèi)部質(zhì)量問題組織制訂預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施。4.1.5負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理檢驗(yàn)工作。4.1.6負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量信息的統(tǒng)計匯總、傳遞。4.1.7負(fù)責(zé)公司的計量管理工作。4.1.8負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。4.1.9參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析處理。4.1.10負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申請工作。4.1.11完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.2檢驗(yàn)工程師4.2.1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的編制工作。參加外協(xié)件定點(diǎn)前的考察和外協(xié)廠的質(zhì)量保證能力的評估工作。4.2.3參加外協(xié)廠送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果的討論，并保管好記錄4.2.4組織檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題的處理。4.2.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分析與報告。每月月底對本月外協(xié)件過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的不合格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對不合格率超標(biāo)的產(chǎn)品提出糾正、預(yù)防措施4.2.6檢測設(shè)備及量具采購計劃的提出及管理，負(fù)責(zé)簡易的檢驗(yàn)測試工裝設(shè)計。4.2.7制訂并完善用于質(zhì)量記錄的各種表格，實(shí)施并驗(yàn)證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。4.2.8參加公司內(nèi)及外協(xié)廠質(zhì)量審核，并提出改進(jìn)質(zhì)量體系以及提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的提案。4.2.9根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，承擔(dān)部分檢驗(yàn)任務(wù)。4.2.10完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.3質(zhì)量管理員4.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施實(shí)施的跟蹤，驗(yàn)證工作。4.3.3負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，根據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。4.3.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的實(shí)施工作。4.3.5組織公司內(nèi)部對不合格品的評審工作。4.4檢驗(yàn)員—采購檢驗(yàn)員4.4.1負(fù)責(zé)按照公司有效的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法對公司現(xiàn)有原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨的檢驗(yàn)。4.4.2按照公司規(guī)定的分類檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)，對部分需進(jìn)行分選檢驗(yàn)的零件進(jìn)行檢驗(yàn)分選，防止不合格品入庫并投入使用。4.4.3根據(jù)公司安排到供貨單位對所需采購物品進(jìn)行檢驗(yàn)。做好質(zhì)量原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報。4.4.5完成公司交辦的其他臨時任務(wù)。4.5檢驗(yàn)員—工序檢驗(yàn)員4.5.1負(fù)責(zé)對零部件、產(chǎn)成品生產(chǎn)制造過程、在制品和半成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督。4.5.2做好對零部件、首件的檢驗(yàn)和巡查檢驗(yàn)工作。4.5.3做好質(zhì)量原始記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報工作。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程的執(zhí)行，對生產(chǎn)過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。4.5.5完成公司交辦的其他臨時任務(wù)。4.6檢驗(yàn)員—成品檢驗(yàn)員4.6.1按照《鐵標(biāo)》及其它有效的技術(shù)協(xié)議、技術(shù)條件對產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報告。協(xié)助技術(shù)部門對產(chǎn)成品進(jìn)行全性能試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報告提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。4.6.3做好檢測記錄，以及統(tǒng)計、報表、匯總、上報工作。4.6.4對產(chǎn)成品質(zhì)量問題做出分析。4.6.5完成公司臨時交辦的任務(wù)4.7計量員4.7.1按照《計量法》及公司計量器具的管理規(guī)定對公司所有計量器具進(jìn)行管理。4.7.2負(fù)責(zé)計量器具的維修與保養(yǎng)、檢定工作，開展對外委托修理、檢定工作（周檢、入庫檢定、復(fù)核檢定、返還檢定等）。4.7.3負(fù)責(zé)計量資料的整理、建賬、定期清點(diǎn)工作。4.7.4完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.8內(nèi)勤負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部自存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、各種檢驗(yàn)記錄的分類、歸檔、保管，以及公司相關(guān)部門下發(fā)的各類文件的接收和管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量情況統(tǒng)計報表的匯總、上報和傳遞工作。4.8.3負(fù)責(zé)本部門的考勤、辦公用品領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。.8.4負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的領(lǐng)用、保管和發(fā)放?！酒?：質(zhì)量管理員職責(zé)】質(zhì)量管理員崗位職責(zé)1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。3、隨時檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。4、采購付款時對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過期等，需在付款單上標(biāo)示，采購員負(fù)責(zé)索要。5、供應(yīng)商對賬時，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時再補(bǔ)簽。6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計劃，并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。10gsp實(shí)施情況定期審核。11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。11、質(zhì)量信息收集傳遞。12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報及時進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計量器具檢定檔案。15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。16、不良反應(yīng)信息收集、上報，建立不良反應(yīng)信息檔案。17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報告的整理保存。19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報告的整理保存。20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存（按批號），保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識是否齊全；有關(guān)記錄是否及時記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運(yùn)行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報；新開門店驗(yàn)收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證?！酒?：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書】制作：審核：共享知識分享快樂質(zhì)量管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會；4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安AAAAAAAA共享知識分享快樂排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認(rèn)證。3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。5、 組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評價。6、 組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。7、 貫徹實(shí)施公司計量管理?xiàng)l例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。8、 獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作9、 負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。10、 指導(dǎo)車間開展QC活動或參加QC小組。工作權(quán)限：1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施；2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客AAAAAAAA共享知識分享快樂戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位：質(zhì)量管理部主管1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權(quán)限：1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位：質(zhì)檢員1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論并做出標(biāo)記。3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。AAAAAAAA共享知識分享快樂6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。工作權(quán)限：1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位：計量員1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。2、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。3、做好各類計量器具的抽檢工作。工作權(quán)限：1、具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實(shí)施工作，保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。崗位：資料員1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。AAAAAAAA共享知識分享快樂2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限：1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位：內(nèi)審員1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求；2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)；3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果；4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；5、整理、保存與審核有關(guān)的文件；6、配合和支持審核組長的工作；7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實(shí)施跟蹤審核；工作權(quán)限：1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。盛年不重來，一日難再晨及時宜自勉，歲月不待人。AAAAAAAA質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。1．質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略（2）組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善（1）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核（2）組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理（3）組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作（1）審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況（2）合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商（3負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作4．持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善（1）負(fù)責(zé)召開重大專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目（2）組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行5．質(zhì)量問題域事故處理（1）組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作（3）組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作6．員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育（1）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程7．員工績效考核（1）負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。1．質(zhì)量管理制度的建設(shè)（1）參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行（2）指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善（1）指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理（2）負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評審與認(rèn)證工作（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對其做有效控制3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作（1）監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況（2）會同有關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商（3負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作4．推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作（1）協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目（2）組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行5．質(zhì)量問題域事故處理（1）組織對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作（3）組織對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作6．組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作（1）組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計劃（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作7．員工管理（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動（3）負(fù)責(zé)安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量專崗崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與計劃管理質(zhì)量計劃主管崗位職責(zé)1．質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計劃的相關(guān)管理制度（2）制定質(zhì)量計劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計劃的編制與修訂（1）組織質(zhì)量計劃專員進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制工作（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的初步審核工作（3）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對質(zhì)量計劃的修訂工作3．質(zhì)量計劃執(zhí)行與監(jiān)督（1）向各部門下達(dá)通過審批的質(zhì)量計劃（2）監(jiān)督各部門質(zhì)量計劃的落實(shí)情況（3）協(xié)助有關(guān)部門解決計劃執(zhí)行過程中遇到的問題4．下屬員工管理（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量計劃專員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃專員的崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量計劃專員崗位職責(zé)質(zhì)量計劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的具體編制工作，監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計劃，其具體職責(zé)如下：1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)（1）協(xié)助主管制定質(zhì)量計劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（2）向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計劃的有關(guān)文件2．負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制與修訂（1）按照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計劃，并送交審核（2）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對質(zhì)量計劃的修訂工作3．質(zhì)量計劃執(zhí)行與監(jiān)督（1）向各部門下發(fā)通過審批的質(zhì)量計劃（2）監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量計劃（3）協(xié)助有關(guān)部門解決計劃執(zhí)行過程中遇到的問題產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計管理質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。1．質(zhì)量先期策劃（1）參與產(chǎn)品研發(fā)，檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行（2）組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃，制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求（3）收集整理客戶需求，參與產(chǎn)品設(shè)計和評審、驗(yàn)證及確認(rèn)工4）負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題(5)使用APQP、FMEA等工具，編制質(zhì)量先期控制計劃2．質(zhì)量控制抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對已經(jīng)過時或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作積極處理客戶反饋的問題，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作4．文件管理與維護(hù)設(shè)計并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件，確保其有效運(yùn)行依據(jù)控制計劃對現(xiàn)場質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量策劃員崗位職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。1．質(zhì)量策劃準(zhǔn)備收集國家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定對客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃（1）根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求（2）制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（3）參與試制品的質(zhì)量評審（4）編寫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報告3．產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查（1）對已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題（2）對有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理，并妥善保存進(jìn)料檢驗(yàn)管理進(jìn)料檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作，包括原材料、外協(xié)品和外購零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度2．全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的實(shí)施（1）組織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作（2）指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計與存檔工作（3）指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作（4）處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問題3．供應(yīng)商管理（1）向供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息，提出改善物料質(zhì)量的建議（2）協(xié)助采購部完成不合格材料的退貨工作（3）協(xié)助采購部做好供應(yīng)商的相關(guān)評審工作4．下屬員工管理（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專員的日常工作（2）負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范（2）向供應(yīng)商及相關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，并作必要的解釋和說明2．負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作（1）按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序，對原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)（2）對特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤，與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作，及時分離不合格品（3）做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報（4）負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3．供應(yīng)商溝通（1）與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，及時核對物料的質(zhì)量信息（2）對不合格的來料予以退換，或進(jìn)行返工處理制程檢驗(yàn)管理制程檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制造過程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度2．全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施（1）負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作（2）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作3．推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作（1）分析生產(chǎn)部門的制造過程，提出質(zhì)量改進(jìn)建議（2）協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作4．質(zhì)量事故的調(diào)查處理（1）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作（2）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作5．下屬員工管理（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作（2）負(fù)責(zé)對制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作制程質(zhì)檢專員崗位職責(zé)制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)（1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件2．負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作（2）按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作（3）控制生產(chǎn)過程中檢查出的不合格品，避免流入下一道工序（4）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題（2）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證（3）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故制程巡檢專員崗位職責(zé)制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作，識別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)（1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件2．負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作（1）抽檢在制品的質(zhì)量，對現(xiàn)場作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見與建議（2）對與質(zhì)量相關(guān)的各個制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)（3）對在制品的臨時存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作（4）填寫制程巡檢報告，向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題（2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故成品檢驗(yàn)管理成品檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析，提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案，提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。1．質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施（2）制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（3）建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度，及時制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報告2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作（1）組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作2）根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求，組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報告（3）指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計與存檔工作（4）指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作3．組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作（1）定期組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作（2）提出質(zhì)量改進(jìn)方案，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作4．下屬員工管理（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作（2）負(fù)責(zé)對成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作成品檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作，建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫，提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等。1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)（1）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件2．負(fù)責(zé)具體的成品檢驗(yàn)工作（1）嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作（2）負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作（3）做好成品檢驗(yàn)的原始記錄，對產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報（4）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作（5）按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)（1）分析產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料，識別其存在的質(zhì)量問題（2）提出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作出貨檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn)，排查并解決質(zhì)量問題，以確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品質(zhì)量。1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件2．負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗(yàn)工作（1）按照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程，具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)（2）根據(jù)客戶和相關(guān)部門的要求，出具“產(chǎn)品檢驗(yàn)報告”（3）妥善保管檢驗(yàn)儀器，及時保養(yǎng)，定期送檢3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)（1）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行異常分析，提出改進(jìn)建議（2）對成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計分析質(zhì)量器具管理質(zhì)量器具主管崗位職責(zé)質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測方法，申購相關(guān)的質(zhì)量器具，并管理、監(jiān)督其使用。1．質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）組織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施（2）監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針2．組織質(zhì)量器具的購置、使用和報廢工作（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具采購申請的初步審核及質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的申購（2）負(fù)責(zé)組織人員做好購進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作（3）組織人員對精密、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)（4）參與質(zhì)量事故的分析工作，提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級、報廢的審批處理工作3．下屬員工管理（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專員的日常工作（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量器具專員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量器具專員崗位職責(zé)質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作1．協(xié)助主管做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)（1）協(xié)助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范（2）向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件2．負(fù)責(zé)質(zhì)量器具購置、使用和報廢的執(zhí)行（1）負(fù)責(zé)新購質(zhì)量器具的開箱驗(yàn)收、登記編號等工作（2）負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料，包括賬卡、借閱管理等（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)（4）負(fù)責(zé)精密、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作（5）根據(jù)生產(chǎn)需要，在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作（6）根據(jù)質(zhì)量器具的檢測結(jié)果，并出具檢測報告質(zhì)量控制管理質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。1．質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法（2）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購部、生產(chǎn)部、銷售部等質(zhì)量相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和分析（1）針對產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計劃（2）制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計工作辦法（3）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，論證其合理性（4）識別質(zhì)量問題，及時向有關(guān)部門反饋（5）應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評估報告3．負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)（1）組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作4．下屬員工管理（1）指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作（2）對下屬員工的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)對直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測與分析，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的制度建設(shè)（1）協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)（2）負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門關(guān)于質(zhì)量控制的討論會議2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測和分析（1）協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案（2）執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作，作好質(zhì)量保證工作（3）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作（1）積極處理客戶反饋的問題，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作，對產(chǎn)品質(zhì)量做到時刻監(jiān)督改進(jìn)和優(yōu)化，對發(fā)生的問題采取積極有效的解決措施。1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作（1）會同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃2．負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測與分析工作（1）抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究（3）負(fù)責(zé)對客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時處理，并分析產(chǎn)生投訴原因（4）對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對已經(jīng)過時或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換（5）妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作（1）根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測數(shù)據(jù)，擬定質(zhì)量改進(jìn)方案（2）協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)和改進(jìn)過程中質(zhì)量保證的審計，并組織階段評審。1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計劃、程序文件等，并監(jiān)督執(zhí)行2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測工作（1）監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過程，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見證、過程審計等活動（3）負(fù)責(zé)配合第三方對質(zhì)量體系的審核，并編制相關(guān)質(zhì)量文件3．負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系（1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入（2）負(fù)責(zé)對企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識的培訓(xùn)（3）分析客戶要求和期望，建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)管理質(zhì)量改進(jìn)主管崗位職責(zé)質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動，確保持續(xù)改進(jìn)活動能得到有效地開展。1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度（2）會同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范2．統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施2）組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作（1）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（2）組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案（3）組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作4．下屬員工管理（1）指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作（2）對質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量改進(jìn)專員崗位職責(zé)質(zhì)量改進(jìn)專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作、特殊質(zhì)量問題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)。1．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作（1）協(xié)助各部門做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的選擇與應(yīng)用（2）收集各單位和各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作2．負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作（1）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（2）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動（3）在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計劃（4）監(jiān)督各部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并