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質(zhì)量月活動方案根據(jù)公司要求,項目部將開展“質(zhì)量月”活動?;顒又黝}為“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益”,活動時間為9月1日至9月30日,參與部門為項目部全體職工。重點考核項目為對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)真檢查和及時整改。活動組織部門為綜合辦。活動定位此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實,不斷進(jìn)取?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長:副組長:組員:宣傳方式為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅,如“鑄造輝煌,惟有質(zhì)量”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命”等。全體員工將開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量?;顒影才牛ㄒ唬╅_會宣傳“質(zhì)量月”活動由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。(二)培訓(xùn)課程安排項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。(三)活動內(nèi)容為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進(jìn)取。為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件,項目部計劃于xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動,以提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針?;顒拥闹笇?dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平?;顒又黝}為改善觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范流程提升質(zhì)量水平,抓好培訓(xùn)提升工作水平,強(qiáng)化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?;顒幽康氖羌訌?qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平,健全質(zhì)量管理體系,扎實做好質(zhì)量控制,努力為用戶奉獻(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?;顒訒r間為xx年9月1日~xx年9月30日。為加強(qiáng)項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,展開xxx國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動?;顒觾?nèi)容包括三個階段,第一階段為動員宣傳階段,其中包括組織召開“質(zhì)量月”動員大會,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段為活動實施階段,其中包括專業(yè)質(zhì)量考試、質(zhì)量專項檢查活動和專題知識講座學(xué)習(xí)活動。專業(yè)質(zhì)量考試是針對項目管理人員的,成績優(yōu)秀者將獲得相應(yīng)的獎勵。質(zhì)量專項檢查活動是響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。專題知識講座學(xué)習(xí)活動則是針對員工的,通過講座學(xué)習(xí),提高員工的質(zhì)量意識和工作水平。項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座。此次講座的培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員。主要內(nèi)容包括混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司的《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,以確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)?!百|(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動?;顒臃譃閮刹糠诌M(jìn)行:第一部分是在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動;第二部分是由項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施。通過此次活動,每個人都能夠懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,以及如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?;顒右蟀ㄈc:首先,項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。其次,要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識。最后,質(zhì)量月活動開展后,項目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。第三階段為自查自糾階段,由生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、質(zhì)保部、營銷部、技術(shù)中心、經(jīng)營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現(xiàn)場進(jìn)行檢查,拍照并提出問題點,制作成看板內(nèi)容。全體員工以崗位職責(zé)為中心,細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),按照質(zhì)量管理體系,以自身崗位為基點,以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心,查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題,找出差距和不足,并以科室、車間為單位進(jìn)行討論、分析。特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點,分析討論原因,形成書面自查報告。每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。在各個活動結(jié)束后,自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、分析,形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。為了貫徹落實我院教學(xué)質(zhì)量月活動精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了教學(xué)質(zhì)量月活動方案。活動時間為xx年10月14日至11月30日。活動方案包括成立領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳動員、制定活動方案和開展活動內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組由張敦松擔(dān)任組長,高元恒、周云鵬、李楊、孫濤擔(dān)任組員。宣傳動員包括召開教研室主任會議和基礎(chǔ)部全體教師會議,傳達(dá)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案?;顒觾?nèi)容包括開展日常教學(xué)秩序檢查活動,聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議,開展教育教學(xué)競賽活動和學(xué)習(xí)競賽活動,組織社團(tuán)活動和成立興趣小組。日常教學(xué)秩序檢查活動分為查和聽,通過檢查和聽取意見解決教學(xué)過程中存在的問題,規(guī)
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