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員工心理疏導(dǎo)技能1員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第1頁(yè)主要內(nèi)容第一單元:自我認(rèn)知自我覺(jué)察第二單元:心理健康識(shí)別與管理第三單元:管理中有效溝通第四單元:新生代員工管理員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第2頁(yè)投射測(cè)試要求:在一張A4紙上畫(huà)出:房子、樹(shù)、人,其余就隨你畫(huà),你想怎樣畫(huà)就怎樣畫(huà),只要認(rèn)真畫(huà)。員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第3頁(yè)一.氣質(zhì)類(lèi)型與性格特點(diǎn)1.多血質(zhì)(活動(dòng)型)性格特點(diǎn):活潑好動(dòng);善于交際;思維靈敏;輕易接收新鮮事物,變通能力強(qiáng),注意力輕易轉(zhuǎn)移,有虎頭蛇尾特點(diǎn);情緒特點(diǎn):情緒情感輕易產(chǎn)生也輕易改變和消失,輕易外露;體驗(yàn)不深刻。溝通特點(diǎn):表示生動(dòng),溝通時(shí)考究藝術(shù)。員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第4頁(yè)2.膽汁質(zhì)(沖動(dòng)型)性格特點(diǎn):坦率熱情;精力旺盛,輕易沖動(dòng);脾氣急躁,思維靈敏,行動(dòng)快速;情緒特點(diǎn):情感外露,情緒表示激烈,但連續(xù)時(shí)間不長(zhǎng),通常不會(huì)長(zhǎng)久記恨于心;溝通特點(diǎn):好爭(zhēng)論,直接表示,溝通時(shí)語(yǔ)言甚至有點(diǎn)“沖”員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第5頁(yè)3.粘液質(zhì)(平靜型)性格特點(diǎn):較為穩(wěn)重、思維較慢、不過(guò)持久耐力力強(qiáng),性格波動(dòng)小。這種氣質(zhì)也被稱(chēng)為平靜型、能夠負(fù)擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作。缺乏靈活性是這種人群致命弱點(diǎn)。情緒特點(diǎn):情緒不易外露注意力穩(wěn)定而不輕易轉(zhuǎn)移,外部動(dòng)作少而遲緩。溝通特點(diǎn):溝通時(shí)喜歡用事實(shí)說(shuō)話,考究邏輯,慢條斯理。員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第6頁(yè)4.抑郁質(zhì)(抑制型)性格特點(diǎn):內(nèi)向,敏感,思維深刻,優(yōu)柔寡斷,工作中有較強(qiáng)堅(jiān)韌性;情緒特點(diǎn):有較強(qiáng)感受能力,易動(dòng)感情、情緒體驗(yàn)方式較少,不過(guò)體驗(yàn)持久而有力,能觀察到他人不輕易覺(jué)察到細(xì)節(jié),對(duì)外部環(huán)境改變敏感,內(nèi)心體驗(yàn)深刻.溝通特點(diǎn):溝通中不易表示內(nèi)心,比較難于了解其內(nèi)在真實(shí)想法和感受。

員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第7頁(yè)二.員工心理問(wèn)題分類(lèi)依據(jù)嚴(yán)重程度,心理問(wèn)題可分為:1.心理困擾:不組成疾病,屬亞健康,易調(diào)適;常見(jiàn)癥狀:各種適應(yīng)問(wèn)題情感問(wèn)題職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題人際關(guān)系問(wèn)題等,員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第8頁(yè)2.心理障礙:主要是指神經(jīng)癥、人格異常和性心理障礙等心理失調(diào)狀態(tài),屬疾病,可治療;常見(jiàn)人格障礙:自戀性人格強(qiáng)迫性人格焦慮性人格偏執(zhí)型人格依賴(lài)性人格員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第9頁(yè)3.精神疾患:是指人腦機(jī)能活動(dòng)失調(diào),喪失自知力,不能應(yīng)付正常生活,不能與現(xiàn)實(shí)保持恰當(dāng)接觸嚴(yán)重心理障礙,屬?lài)?yán)重疾病,治愈難度較大。常見(jiàn)癥狀:抑郁癥精神分裂癥等。員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第10頁(yè)4.新生代民工特點(diǎn)(1)他們有一定文化,思維活躍,不安于現(xiàn)實(shí)狀況。(2)他們不一樣于他們父輩,選擇“一直打零工,哪里需要去哪里”。(3)他們將自己定位為“有才之人”,更重視生活品質(zhì)、自由度和發(fā)展空間。(4)他們穿著前衛(wèi),熱衷聊QQ、打游戲、K歌,渴望成為真正城里人。(5)他們渴望取得一技之長(zhǎng),也擅長(zhǎng)發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)。員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第11頁(yè)5.新生代員工心理需求(1)歸屬感(2)被認(rèn)同(3)被贊賞(4)被關(guān)注(5)被接納(6)價(jià)值感員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第12頁(yè)5.員工行為背后原因?yàn)楹闻u(píng)不得(受挫訓(xùn)練)為何經(jīng)常跳槽為何怕見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)(自信訓(xùn)練)為何人際擔(dān)心為何自我中心現(xiàn)場(chǎng)案例輔導(dǎo)員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第13頁(yè)6.案例分析

小強(qiáng)是某生產(chǎn)車(chē)間工人,最近一段時(shí)間工作都是沒(méi)精打采。班長(zhǎng)小趙非常關(guān)心他,并問(wèn)其原因,但小強(qiáng)就是不愿說(shuō),只是說(shuō)想不干了。小趙很詫異,以為平時(shí)對(duì)小強(qiáng)還是蠻好,最近組里也沒(méi)有什么尤其事發(fā)生。最終,小強(qiáng)還是說(shuō)出了想離職原因,主要是他媽媽最近身體不好,很想他回去看看,但小強(qiáng)以為極難請(qǐng)假,于是,就萌生了辭職念頭。經(jīng)過(guò)工作,小強(qiáng)打消了辭職念頭。請(qǐng)問(wèn):1.班長(zhǎng)小趙做了或說(shuō)了什么,使小強(qiáng)放棄了辭職?2.通常情況下,你以為員工有哪些原因最輕易辭職?員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第14頁(yè)三.管理中有效溝通1.四種不良溝通模式員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第15頁(yè)2.案例分析小張是某生產(chǎn)車(chē)間一線員工,這幾天經(jīng)常發(fā)覺(jué)其生產(chǎn)出次品,組長(zhǎng)小王對(duì)小張表現(xiàn)非常不滿(mǎn),于是就找他談話。談話過(guò)程中,組長(zhǎng)小王比較嚴(yán)厲地指出了小張不足,希望他能有所改變,不過(guò),小張卻不能接收。請(qǐng)問(wèn):小張為何不能接收組長(zhǎng)批評(píng)?組長(zhǎng)小王該怎樣與小張溝通才能到達(dá)效果?你假如組長(zhǎng)小王,會(huì)這么做?員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第16頁(yè)3.依據(jù)員工特點(diǎn),進(jìn)行有效溝通(1)自我膨脹型員工特點(diǎn):

自我中心,脾氣易怒、喜歡沒(méi)事找事員工

溝通方法選擇:

試圖壓制他們火氣(Ⅹ)下評(píng)論(Ⅹ)一言不發(fā)—傾聽(tīng)(√)共情(√)員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第17頁(yè)(2)趨炎附勢(shì)員工不論對(duì)錯(cuò)一律隨聲附和被認(rèn)為相當(dāng)“有技巧”認(rèn)為是真(Ⅹ)明知是假很享受(Ⅹ)先謙虛后指正(√)試探,點(diǎn)評(píng)(√員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第18頁(yè)(3)自尊心強(qiáng)、敏感度高員工多為剛步入社會(huì)行為拘謹(jǐn)、害怕犯錯(cuò)一旦挨批、情緒低落說(shuō)話隨意(Ⅹ)埋怨其心眼小(Ⅹ)主動(dòng)暗示、觀賞(√)有錯(cuò)時(shí)委婉措辭(√)員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第19頁(yè)(4)“刻板”員工我行我素、愛(ài)理不理一條道跑到黑人際關(guān)系擔(dān)心以冷制冷(Ⅹ)著急、批評(píng)(Ⅹ)更大耐心(√)先必定、再講述(√)員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第20頁(yè)(5)性格耿直員工說(shuō)話直來(lái)直去、直接點(diǎn)明要害,不給領(lǐng)導(dǎo)留面子、自己也四處碰壁硬碰硬、犟對(duì)犟(Ⅹ)不理他(Ⅹ)幽默解嘲(√)直接批評(píng)(√)員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第21頁(yè)3.全然傾聽(tīng)傾聽(tīng)能夠讓你了解更多傾聽(tīng)能夠知道對(duì)方需求傾聽(tīng)能夠降低彼此沖突員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第22頁(yè)4.真誠(chéng)贊美贊美是溝通中最有效方法,希望他人對(duì)你贊美,就先要學(xué)會(huì)贊美他人。贊美與奉承區(qū)分在于:贊美是真誠(chéng),而奉承則是虛假。員工心理疏導(dǎo)技能專(zhuān)家講座第23頁(yè)四.新生代員工心理疏導(dǎo)1.班組長(zhǎng)能夠做(1)建立情感交流平臺(tái)(2)提供心理健康知識(shí)(3)學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)技能員工心理

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