暖氣改造施工專業(yè)技術(shù)方案資料

#二、質(zhì)量重點控制部位措施1、落實質(zhì)量責任制(1)根據(jù)質(zhì)量體系網(wǎng)絡，工程中每個人都有其質(zhì)量責任。不同崗位的質(zhì)量責任，在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程實際要求加以細化。工程領(lǐng)導層：目標控制，工作質(zhì)量控制；工程職能管理層：程序控制，單位工程質(zhì)量控制；專業(yè)實施層：專業(yè)綜合控制，分部工程質(zhì)量控制；班組實施層：工序控制，分項工程質(zhì)量控制。(2)對質(zhì)量責任的監(jiān)督①工程內(nèi)部的監(jiān)督：由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人實施；②上級監(jiān)督：公司質(zhì)量監(jiān)督部門實施；③外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實施；④政府行政部門監(jiān)督：質(zhì)監(jiān)站實施。(3)對質(zhì)量責任的考核和獎罰工程人員由工程技術(shù)負責人考核，提出獎罰意見，工程經(jīng)理批準實施；工程領(lǐng)導層由公司技術(shù)負責人和公司質(zhì)安科考核，提出獎罰意見，由公司總經(jīng)理批準實施。2、質(zhì)量控制重點部位(1)關(guān)鍵過程為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，本工程管理上除按一般常規(guī)控制外，還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導書，人員持證上崗。在工序自檢合格基礎(chǔ)上，專職質(zhì)檢員實行全面跟蹤檢驗。本工程規(guī)定以下關(guān)鍵過程：①法蘭連接；②焊接；③試壓；(2)質(zhì)量停止點雖然自檢合格，但未經(jīng)規(guī)定的責任部門專人檢驗認可，不準進行下一道工序施工的質(zhì)量點，除按常規(guī)和關(guān)鍵過程控制外，必須在自檢、專檢合格基礎(chǔ)上，由業(yè)主和監(jiān)理代表到場會同檢驗，共同簽證確認，才能進入下道工序施工。對此，本工程規(guī)定以下停止點：①預埋完成后覆蓋、隱蔽；②平頂內(nèi)隱蔽工程覆蓋前；③設備單機試運轉(zhuǎn)；④單項測試；⑤接口及聯(lián)動功能測試。3、質(zhì)量控制要素本工程建設過程中，企業(yè)將實施全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到預定目標。具體應做好：(1)決策：根據(jù)已確定質(zhì)量的目標，把各項質(zhì)量指標分解到每一個作業(yè)班組。(2)計劃：把質(zhì)量目標、質(zhì)量指標具體化，并且擬定實現(xiàn)質(zhì)量目標的實施步驟、方法與措施。(3)組織：在目標既定后，組織工程所需的人力、物力、財力，設置必要的機構(gòu)，明確職責，合理分工，使計劃落實到人。(4)用人：選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。(5)指揮：在整個工程施工中，實行由工程經(jīng)理負責制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配，使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，各項工作到位、到崗，切實履行各自職能。(6)控制：掌握安裝過程中每一環(huán)節(jié)的進展情況，監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責去實現(xiàn)各自的目標。(7)調(diào)整：注意安裝過程中質(zhì)量的動態(tài)因素，及時收集質(zhì)量信息反饋，做好施工方法、質(zhì)量目標、人、機具的調(diào)整修改。4、重點控制部位的質(zhì)量管理(1)施工前針對本工程特點，編制技術(shù)先進、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計，制定出符合本工程的質(zhì)量目標及質(zhì)量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度。(2)抓好單位工程的施工組織設計和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施，參加設計交底，做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。(3)明確施工技術(shù)規(guī)范、標準，并嚴格按照公司的有關(guān)技術(shù)要求和施工圖及驗收規(guī)范、設備安裝技術(shù)要求等有關(guān)資料精心施工、調(diào)試、檢驗。(4)抓好“三檢”(自檢、互檢、專職檢)，嚴格施工過程的檢查，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格時，不得交與下道工序施工。(5)施工現(xiàn)場職工必須嚴格執(zhí)行“五不準”制度，即：無設計或無合格證書的設計不準施工；原材料無合格證的不準施工；設備或半成品不合格者不準施工；降低規(guī)范要求者不準施工；不合格工程不準報竣工工作量、竣工工程(6)認真對待質(zhì)量問題，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題分析處理程序，做到“三不放過”，對工程存在的質(zhì)量問題及時采取相應的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。(7)工程質(zhì)量管理要嚴格按公司的有關(guān)標準執(zhí)行，并協(xié)調(diào)好各施工班組的工作。(8)做好施工技術(shù)資料。資料做到及時、完整、準確、可靠和較好的可追蹤性，并對控制點和重點部位的資料進行復查，及時向建設單位或監(jiān)理單位交付工程技術(shù)資料，同時對單位工程的質(zhì)量作出評定，并交付質(zhì)監(jiān)站核驗。5、重點控制部位技術(shù)措施(1)本工程主要施工難點為：管道系統(tǒng)的冒、滴、漏，確保系統(tǒng)的正常運行。質(zhì)量上的把關(guān)重點是管道焊接。(2)圖紙的自審與會審圖紙是安裝工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是施工企業(yè)的施工準則，通過認真的審閱圖紙，做到對施工難點、要點及容易產(chǎn)生安裝通病的部位心中有數(shù)。(3)做好技術(shù)交底，進行通病治理施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、通病治理措施等進行指導與明確。(4)管道安裝工程質(zhì)量控制措施①管道支架安裝：管道支架選用應正確，按不同部位和要求選用不同形式的支架，嚴格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離，以防止支架安裝間距過大，支架安裝應牢固，預埋件位置應正確，吊桿長度應能調(diào)節(jié)；②閥門安裝：安裝前仔細核對型號、規(guī)格有無損傷，清除通口封蓋和閥內(nèi)雜物，注意閥體上流向箭頭，閥門手輪不得朝下，落地閥門手輪朝上，不得傾斜，閥門填料裝入的方法應正確，運輸堆放應防止碰撞。安裝時用力不應過猛，受力應均勻以防止泄漏；③管道防腐及保溫：涂漆前清理管子表面的泥土、水份等雜物對涂刷不便的管子和設備，安裝前先刷好漆。涂漆時操作均勻，選用優(yōu)質(zhì)的漆料和適當?shù)南♂寗夭牧蠂栏癜礃藴蔬x用，搭接寬度符合要求，厚度一致，表面平整。6、質(zhì)量通病的防治(1)分項工程在局部或細節(jié)上存在質(zhì)量缺陷的表現(xiàn)形式很多，如不加以嚴抓嚴管，不但影響到總體質(zhì)量水平，也會給日后設備安全正常運行留下隱患。因此，本工程在質(zhì)量管理上必須從根源上抓起，做好事前預防，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中。(2)破除質(zhì)量通病“難免論”和“無礙論”，把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問題上升到“保證工程”同等地位，上升到履約守信的法律和道義高度。(3)從嚴掌握內(nèi)部檢驗評定標準。首先對國家規(guī)范中未列入合格或優(yōu)良必備條件的質(zhì)量要求，列入工程內(nèi)部的檢驗評定標準。其次，提高對分項工程的驗評比例。(4)質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下階段：①土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工階段；②為達到節(jié)點工期和最終工期突出搶干階段；工程即將完工的最后工序，如保溫、油漆階段；負責施工的直接責任人和質(zhì)檢人員未到位時；施工機具和輔助材料提供不充足、不對路或性能不良情況；⑥使用技術(shù)水平低，工作不負責的作業(yè)人員；個別班組弄虛作假，掩蓋缺陷，應付檢查。7、質(zhì)量檢查與監(jiān)督(1)嚴格按“施工及驗收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查、監(jiān)督，質(zhì)量檢驗人員對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。(2)定期對工程的技術(shù)資料進行檢查、核查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。(3)定期對工程進行質(zhì)量大檢查，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實可行的消防通病的措施計劃，工程組織季度質(zhì)量檢查，現(xiàn)場駐點質(zhì)量員隨時進行抽檢。(4)按控制點對重點部位的質(zhì)量及資料進行監(jiān)督檢查，即：隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。(5)對存在的工程質(zhì)量問題，在未做到解決前不得繼續(xù)施工，檢查員有權(quán)制止下道工序的作業(yè)，支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，認真對待質(zhì)量上的每一個問題，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的獎、罰制度。(6)施工現(xiàn)場自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門和建設單位的監(jiān)督、檢查，及時聽取用戶意見，建立質(zhì)量的信息反饋檔案。對工程存在的問題及時采取相應的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。8、施工記錄(1)按國家規(guī)范、標準規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認后執(zhí)行。并符合檔案管理的規(guī)定。(2填寫和簽證①自檢記錄由班長填寫，施工員、質(zhì)檢員復核后簽字確認；在自檢合格基礎(chǔ)上進行的專檢，質(zhì)檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認；自檢和專檢會同檢驗記錄，由班組填寫，質(zhì)檢員和施工員簽字確認；列為停止點工程和隱蔽工程工程，班組長填寫記錄，施工員、質(zhì)檢員及會同檢驗的監(jiān)理(業(yè)主)代表會簽確認；交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。雙方負責人(施工員)或其他被授權(quán)的人簽字確認；⑥記錄填寫要及時、準確、完整、清晰。納入計算機管理系統(tǒng)；簽證齊全的施工原始記錄，由施工員保管。班組保留抄件，作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。9、不合格品控制(1)工序自檢不合格，作業(yè)者自整改。對造成物質(zhì)損失和較大工時浪費的不合格，班長必須向施工員和工程質(zhì)檢員報告。(2)專檢不合格，由質(zhì)檢員開具第一類不合格品通知單。一般質(zhì)量通病，口頭通知班組整改。(3)施工中發(fā)現(xiàn)設備、材料(無論甲供、乙供)不合格或有重大缺陷，由施工員開具第二類不合格品通知單，經(jīng)工程技術(shù)專管員或質(zhì)量專管員核實，送達供貨方，退貨調(diào)換。10、驗評和驗收(1)分項工程驗評由工程質(zhì)量專管員組織專職施工員實施，施工員填寫驗評記錄，質(zhì)量專管員審核。分項工程采取分段驗評，間隔不超過1個月。(2)分部工程驗評由工程總工組織工程質(zhì)量專管員、技術(shù)專管員及施工員實施，主管施工員填寫驗評記錄，工程總工審核。分部工程分段進行驗評，每次驗評間隔不能大于2個月。分部驗評全部結(jié)束，由技術(shù)專管員匯總整理驗評記錄，報送總包進行單位工程驗評。分部、分項工程驗評的分段劃分，應報監(jiān)理和總包工程部審核認可。(3)單位工程驗評由總包、業(yè)主組織，工程總工及有關(guān)人員參加。(4)預驗收單位工程檢驗評定結(jié)束，竣工驗收前，由公司管理部門到場組織對工程的內(nèi)部預驗收。邀請業(yè)主和監(jiān)理代表參加。預驗收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留尾項，工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷，由工程部落實整改，并將整改結(jié)果報公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。(5)竣工資料預驗收及整改完成后，工程技術(shù)專管員匯總?cè)抗こ藤Y料，按公司關(guān)于竣工文件的規(guī)定，對納入竣工文件的工程資料進行整理、編目、組卷、裝訂，報總包、監(jiān)理和業(yè)主。(6)竣工驗收由建設單位、監(jiān)理公司、本公司質(zhì)量管理部門、工程經(jīng)理、工程總工及有關(guān)人員參加。由工程經(jīng)理代表企業(yè)簽署竣工報告。(7)施工全過程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。三、原材料質(zhì)量控制方案1、工程部配備專職材料員，負責自公司調(diào)撥材料、設備和采購工作。2、工程部獨立設置材料、設備倉庫，配備專職倉庫保管員，負責材料的入庫、領(lǐng)用等工作。3、施工員編制材料、設備供應計劃，報工程部技術(shù)負責人審核，確認符合設計要求后，由材料員編制采購計劃。按公司采購管理程序，實行對供貨方調(diào)查評審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，并經(jīng)監(jiān)理及建設單位確認。4、堅持貫徹執(zhí)行材料、設備的質(zhì)量管理和檢驗制度，嚴格材料、設備的檢驗把關(guān)控制。5、材料員對進場的材料質(zhì)量負全部責任。組織對材料、設備的進場驗收，不合格的材料、設備不準入庫，及時退回供貨方。經(jīng)檢驗合格的材料、設備辦好入庫手續(xù)，做好標識。6、入庫的所有材料、設備必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。對需要實驗驗證的材料、設備，由工程部技術(shù)負責人安排落實實驗。7、班組用料由班長統(tǒng)一向倉庫領(lǐng)取。班組使用前，應按圖紙核對材料、設備的名稱、型號、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員匯報。8、對重要設備的采購，工程部材料員應會同公司材料部、技術(shù)部、質(zhì)量部的有關(guān)人員共同參與，以保證設備的質(zhì)量。9、工程竣工后，及時提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料合格證等。第七章工期保證措施及和總包方的配合措施我公司保證做到：我公司在組織工程技術(shù)人員和施工隊伍進行施工、安裝、調(diào)試工作時，將全力配合總包方，在作業(yè)時間安排上尊重總包方的工作安排，與各分包方搞好配合，保證按時、保質(zhì)、保量地做好每一階段的預埋、穿線以及消防設施的安裝、調(diào)試工作。由工程負責人對進度安排作好協(xié)調(diào)并做到全面妥善的落實，保證在裝修工作結(jié)束后二十天內(nèi)完成消防檢測和驗收，并交付業(yè)主投入使用。具體措施如下：1、縮短施工工期。在本工程施工中我們將發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、文明、實干”的精神，集中力量，精心組織，精心施工、確保質(zhì)量、確保工期。2、把本工程列為我公司的重點工程，屬確保工程，我們將采取傾斜政策，在人力、物力、財務等方面優(yōu)先給予保證。3、建立明確的崗位職責，形成總公司-工程經(jīng)理-施工員-班組長的行政指揮系統(tǒng)，總工程師—專業(yè)責任工程師—工程責任工程師—施工員的技術(shù)管理系統(tǒng)和專業(yè)質(zhì)量檢查員一班組兼質(zhì)量員的質(zhì)量保證系統(tǒng)。規(guī)定各自職責和權(quán)限，把責任落實每個崗位。4、推行行之有效的經(jīng)濟承包責任制，把工期目標按網(wǎng)絡計劃的各控制點分解到各施工班組，實行部位承包，執(zhí)行勞動定額管理，把進度部位與獎金掛起鉤來，充分調(diào)動職工積極性。5、由工程經(jīng)理率部分人員做好技術(shù)準備、物資準備、組織準備和施工條件準備等各項施工準備工作：(1)規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面布置，制定施工生產(chǎn)措施。(2)積極熟悉建設文件，掌握工藝流程，設計意圖與要求，學習使用的施工驗收規(guī)范及技術(shù)標準。(3)認真進行施工圖的研究和自審，盡早安排設計交底與圖紙會審，及時解決圖面上存在的問題。(4)編制詳盡的施工網(wǎng)絡計劃和施工材料預算，提前做好設備、材料的計劃。(5)對甲供已到貨的設備材料，及時辦理領(lǐng)手續(xù)，并進行質(zhì)量檢驗。(6)抓緊組織施工機械設備、工器具的進場。(7)根據(jù)工程進度情況組織施工班組進場，詳細向班組進行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，確保按網(wǎng)絡計劃安排，及時開工。(8)積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，提高機械化施工水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進工程進度。(9)堅持按施工程序施工，既要本著先地下，后地上，先公用后主體的原則，以符合施工工藝順序的要求。(10)切實搞好與設計，各施工單位的工作關(guān)系，統(tǒng)籌安排各施工工序，做到合理交叉施工，確保工程進度。對兄弟單位在施工中發(fā)生的困難，我們將盡力給予支持和幫助，同心協(xié)力，共保工期。(11)確立以工程經(jīng)理為首的調(diào)度中心，監(jiān)督檢查施工工作計劃，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)配，確保施工正常進行。在控制中要抓住網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵路線，凡屬控制點，一定要準時到位。(12)根據(jù)工程進度，及時組織材料進場，確保工程施工的順利進行。(13)服從甲方的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，搞好與兄弟施工單位的配合協(xié)作。不忘服務為本的企業(yè)宗旨，抱著合作誠意去處理施工中發(fā)生的問題。第八章安全、文明管理措施一、參加施工的全體員工，必須樹立“安全為了施工，施工必須安全”的思想意識，必須嚴格遵守“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程”和本公司制定的“安全生產(chǎn)管理條例”。施工前應做好各級安全交底，對新工人，臨時工做好三級教育；嚴格執(zhí)行班前安全會制度，加強日常安全檢查工作并有書面記錄。二、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)必須佩掛安全帶,穿防滑鞋；高處作業(yè)，嚴禁作業(yè)人員向上或向下拋物。酗酒、穿高跟鞋人員不得進入現(xiàn)場作業(yè)。三、施工現(xiàn)場內(nèi)，應在醒目處懸掛安全標志牌，在危害的場所設置警戒線;腳手架應按規(guī)定搭設，經(jīng)驗收合格后方可投入使用，防止作業(yè)人員高空墜落。四、施工現(xiàn)場的機械，必須有經(jīng)過專業(yè)培訓的人員操作，不得無證上崗操作，并做好定期檢查，及時保養(yǎng)的管理工作；機械不得帶病運轉(zhuǎn)，所有機械必須要有可靠、有效的接地裝置，運轉(zhuǎn)部位必須要有防護裝置。五、嚴禁違章指揮、違章操作，及時消除各類隱患，防止和杜絕重大傷亡事故發(fā)生。對安全事故做到“三不放過”。六、施工現(xiàn)場使用電器設備，應按規(guī)定設置漏電保護