2023年管道工個人工作總結(jié)500字(匯總11篇)

第頁共頁2023年管道工個人工作總結(jié)500字(匯總11篇)管道工個人工作總結(jié)500字篇一通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務(wù)。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)效勞，通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的平安。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備平安運行，人員平安，這就是對我們工作最大的肯定。在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強度及應(yīng)力分析^p、設(shè)計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)視檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場特種設(shè)備檢驗也不例外。我認為檢驗工作就是，“樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對檢驗所的滿意度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊腵保護客戶的利益，是進步我所檢驗工作的核心競爭力的一個重要組成局部。做好售后效勞工作，同時也是對檢驗所的宣傳，以便作出及時改良，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求?，F(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流才能，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進展交流，標準操作，從而防止對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷開展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后效勞，也是加強特種設(shè)備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立考慮、多與同事交流,努力不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度。每次優(yōu)秀的售后效勞，代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的間隔，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。管道工個人工作總結(jié)500字篇二光陰如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，20xx年我部門及所轄各站場團結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“平安、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強化監(jiān)視管理；部門內(nèi)部各崗位互相協(xié)作、有機結(jié)合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目的。為公司長間隔輸氣管道的平安、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的根底?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：〔一〕、場站平安管理1、落實平安監(jiān)視、加強平安教育為了確保平安穩(wěn)定運行，我部門嚴格按照公司各項規(guī)章制度及考核細那么對所轄場站進展監(jiān)視、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進展分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時間內(nèi)完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關(guān)部門懇求協(xié)助處理。平安教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道平安應(yīng)急演練，演練完畢后進展分析^p并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對新入職員工，進展細致、嚴格的入職教育，同時催促場站也進展相關(guān)教育并嚴格要求。下一步，我部門將進一步加強對場站的監(jiān)視、考核工作，做到考核常態(tài)化，到達“以考促學(xué)、標準管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站平安管理工作的根底。2、團結(jié)協(xié)作，嚴密配合按照公司相關(guān)制度要求，同時為了能更及時、準確的掌握各場站工作及管道運行動態(tài)，我部門除了不連續(xù)到各場站進展理解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報場站消費運行動態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調(diào)度中心，形成上下互通，嚴密配合的工作態(tài)勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責人召開月度工作例會，總結(jié)當月工作，方案、安排下月工作，并形成會議紀要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認真領(lǐng)會落實，使部門工作有方案、有安排。3、責任到人、嚴格落實為加強部門平安管理，落實平安管理責任，強化各場站主管的平安意識和法制責任觀念，有效控制、預(yù)防或減少平安事故的發(fā)生，保障管道平安穩(wěn)定運行，我部門就平安、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負責人、所轄場站站長、負責人及場站詳細崗位負責人進展層層簽訂了一系列平安消費責任狀，詳細崗位承當詳細責任，把責任落實到人，嚴格要求，對于各類違紀、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的平安管理格局?！捕?、外線平安管理1、落實責任，提升素質(zhì)我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的根底上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責一段管線，將責任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。2、嚴格管理協(xié)管員日常巡護工作，監(jiān)視落實了巡護到位部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理方法》進展嚴格的考核、管理，監(jiān)視協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進展溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進展考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進展及時調(diào)整、更換。3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務(wù)自主運行以來，我部門設(shè)置了專門針對外線平安的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不連續(xù)對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進展了細致檢查。并每天對當天的巡檢情況進展進展總結(jié)，每周由部門專人進展匯總整理，每月進展分析^p統(tǒng)計，并編制出相應(yīng)的周報、月報，認真完成了外線平安管理各項工作任務(wù)，為管道平安運行奠定了堅實根底。4、大力開展平安宣傳活動，積極營造平安宣傳氣氛外線日常巡護中，對管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進展平安知識的宣傳，在管道沿____放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道平安管理暫行方法》以及相關(guān)宣傳物品，積極做好了平安宣傳工作。在平安宣傳月〔6月份〕期間，與管道沿線各市、旗〔縣〕共同開展了平安宣傳活動，出動平安消費宣傳車一輛，大力宣傳管道平安，受到沿線群眾居民的熱烈歡送，進而在管道沿線營造出了良好的平安宣傳氣氛。通過日常宣傳與“平安消費月”等一系列的平安宣傳活動，強化了管道沿線居民對于保護天然氣管道的平安責任意識，進步了平安素質(zhì)。今后我部門繼續(xù)堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，確保天然氣管道平安、平穩(wěn)運行，為自治區(qū)中西部地區(qū)的工業(yè)與居民用氣保駕護航。5、認真做好施工監(jiān)視，嚴防平安事故的`發(fā)生我部門在日常巡護工作中，細致檢查了沿線的每一處施工點，對在管道附近準備開場的各類施工提早進展現(xiàn)場告知，并與之簽訂《管道平安保護協(xié)議》，同時要求施工方盡快辦理相關(guān)施工及備案手續(xù)，做好了管道的平安防護工作。冬季停工期間，外線巡檢人員對每一處隱患進展現(xiàn)場錄音、錄像并詳細注明現(xiàn)場情況，進展存檔。同時，與所有隱患業(yè)主簽訂20xx年平安保護協(xié)議，現(xiàn)已全部錄制、簽訂完畢。6、開展隱患排查工作，努力解除平安隱患我部門根據(jù)每月做出的《隱患統(tǒng)計圖表》，開展了隱患排查治理工作。在排查工作中，各小組細致檢查管道沿線的每一處隱患，努力將隱患逐項整改。7、與上級主管、監(jiān)管部門積極溝通、嚴密配合與管道途經(jīng)政府部門，我部門主動溝通交流，努力強化政府部門對管道保護工作的支持力度。在公司內(nèi)部，自從長呼、長烏臨自主運行及長呼復(fù)線的順利投產(chǎn)后，加強了與場站的溝通協(xié)調(diào)，強化了與場站的工作聯(lián)動性，對所轄各場站嚴格要求，通過日常檢查、考核等多種形式加強對場站的角度管理。認真對待各級安監(jiān)局及相關(guān)監(jiān)管部門的各項日常檢查，在檢查中認真講解管道現(xiàn)狀及存在的問題，對各類檢查進展全程陪同，對檢查提出的意見及時上報并整改。1、加強學(xué)習(xí)、掌握技能為了進一步掌握設(shè)備操作、故障排除等各項技能，我部門以駐站學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解等形式組織了屢次學(xué)習(xí)，在本初，組織部門員工輪流到場站進展學(xué)習(xí)，2人一組，為期15天，共用時近3個月，并要求所有員工在下站學(xué)習(xí)期間對每天的學(xué)習(xí)進展梳理，寫學(xué)習(xí)心得，學(xué)習(xí)完畢后對半個月的學(xué)習(xí)進展書面總結(jié)。另外，我部門工作人員抓住每一次到各場站巡查及處理其他工作時，遇到不懂得、不會的問題及時與場站工作人員進展溝通，起到了互相學(xué)習(xí)、共同促進的積極作用。2、及時維護、排除隱患我部門設(shè)備管理崗位設(shè)2人，在日常對場站的設(shè)備檢查之余，跟隨場站設(shè)備管理人員及站長積極學(xué)習(xí)各類設(shè)備設(shè)施的操作技能及運行原理，在一年的互相學(xué)習(xí)下，部門員工對場站的各類工藝設(shè)備的各方面的認識已到達了一個全新的高度，相信在不久的將來，我部門在設(shè)備管理工作方面會有更大的進步。3、建立、完善設(shè)備資料設(shè)備管理是運行部重要工作之一，本，我部門在上一年設(shè)備管理工作的根底上，由設(shè)備管理崗位工作人員對設(shè)備的各類臺賬進展進一步完善，對各場站的儀器儀表、設(shè)備設(shè)施、工具器具等各類設(shè)備分別統(tǒng)計匯總存檔管理臺賬，建立了設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備檢定、物資統(tǒng)計臺賬、工器具統(tǒng)計等一系列臺賬，并詳細列出規(guī)格、型號、檢定情況、運行狀態(tài)等明細資料，每月更新。對存在隱患的設(shè)備按月進展統(tǒng)計，并與每月25日前完成《設(shè)備隱患統(tǒng)計表》的統(tǒng)計工作，設(shè)備管理人員按照設(shè)備隱患表內(nèi)所列隱患有針對性的會同場站人員共同進展排除。4、按時校驗、保障運行為了確保在用的各類設(shè)備設(shè)施工作狀態(tài)平安、穩(wěn)定，我部門對所轄場站、閥室的儀器儀表、防雷接地、消防器材等各類設(shè)備設(shè)施全部完成了檢定工作，詳細包括場站壓力容器、壓力表、平安閥、壓力變送器、溫度變送器、溫度表、場站、閥室防雷防靜電保護、消防設(shè)施等。本，我部門分別在5-6月份和11-12月份對上述設(shè)備設(shè)施進展了分批檢測，滿足場站正常運行需求和政府監(jiān)管部門的要求，為長呼線、長呼復(fù)線的穩(wěn)定運行奠定了根底。1、部門檔案管理工作對部門內(nèi)部的各類檔案進展分類存檔保管，完善檔案管理工作，對本上傳下達的調(diào)度管理、平安管理、綜合管理、工程、運行等各類文件、資料定期整理歸納，并以紙質(zhì)版、電子版等形式分別進展了存檔，并按時更新，確保各類資料的可用性。同時，組織編寫每周工作匯報、每月工作匯報，每月外線隱患統(tǒng)計分析^p、設(shè)備隱患統(tǒng)計分析^p，對公司各機關(guān)部門下達的各項指令及時承受、領(lǐng)會并通知所轄各場站。對場站上報的各項工作報告及時以書面形式上報公司相關(guān)部門。在基層和機關(guān)之間傳達指令、上報工作情況，使公司及時、準確掌握基層動態(tài)，基層及時理解機關(guān)最新部署及工作要求。2、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷進步平安管理程度我部門認真、積極參加了公司內(nèi)部及各政府單位組織的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，對每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進展了認真記錄。同時，在部門內(nèi)部每月組織應(yīng)急演練，討論學(xué)習(xí)各類相關(guān)案例，加強了部門所有員工的專業(yè)知識程度。積極發(fā)動部門及所轄場站員工參加公司組織的各類活動，如：“技術(shù)比武”、“管道平安在我心”征文活動、優(yōu)秀文藝作品評選等各類活動，積極向公司的號召靠攏，加強了員工積極向上的工作心態(tài)和歸屬感的培養(yǎng)。在過往的一年中，我部門在外線平安管理、場站管理等方面做了大量的工作，通過全體員工的共同努力，保證了部門各項工作的順利開展，獲得一定的成效。但是，平安工作任重而道遠，只有出發(fā)點沒有終點，我們深深的意識到，在目前工作的根底上還有很多需要開掘、需要研究的地方，在以后的工作中我們一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針和“平安開展，科學(xué)開展”的先進理念更進一步強化管理運行二部各項工作，提升部門業(yè)務(wù)處理才能，努力創(chuàng)始基層平安管理工作新場面，確保輸氣管道的平安、平穩(wěn)、高效運行。管道工個人工作總結(jié)500字篇三我自20xx年5月18日被任命為越南寧平工程部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個月了，九個月來在工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的成認與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作。越南寧平工程部的工作已經(jīng)全部完畢！現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下：初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術(shù)員的角色。在技術(shù)員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教平安、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作那么，嚴把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進展不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進展限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及工程部的有關(guān)規(guī)定進展通報批評、適度經(jīng)濟處分等。根據(jù)工程特點及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的平安技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強監(jiān)控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析^p，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負責的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析^p，確信各項指標到達要求前方允許班組使用。施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完好的施工日志，詳細的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非工程部應(yīng)該負責的平安質(zhì)量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯(lián)絡(luò)單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴重程度，為以后工程部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及平安交底14份。同時向環(huán)球或中國結(jié)合下了162份工程聯(lián)絡(luò)單。參與工程部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的'完成了工程部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。近九個月的技術(shù)工作收獲很大，但也有缺乏，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不非常熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度！1、建立員工培訓(xùn)機制，進步員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人本錢！對員工來說也是一種進步。2、嚴格執(zhí)行施工程序，建立自檢機制，進步員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，進步兼職人員的工資待遇，多勞多得。以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時間短，有些問題的提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！管道工個人工作總結(jié)500字篇四管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道根底、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現(xiàn)對管道施工的經(jīng)歷做一總結(jié)。1、施工現(xiàn)場準備1、根據(jù)實地勘察的.管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準備工作；2、做好測量放樣工作；3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊設(shè)施。比方：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，假如有那么應(yīng)及時呈請有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。1、開工前首先必須理解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場理解工程的根本全貌，比方管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數(shù)量等，理解其設(shè)計意圖，不明處提出答疑；2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數(shù)量，提早做好物資方案；3、每百米左右設(shè)置一個水準高程參照點，建立起準確的水準高程控制網(wǎng)，便于對管道施工進展測量。但須經(jīng)閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點樁點必須結(jié)實地設(shè)置在顯而易見又不致喪失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計要求；2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要平安又要經(jīng)濟。槽底高程允許偏向控制在±2cm，特別注意溝內(nèi)不得超挖，對于超挖局部要仔細回填夯實，嚴禁低洼進水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設(shè)置支撐，千萬不可大意。3、溝槽開挖以機械為主，人工為輔的方式進展。如開挖后不能及時下管，溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應(yīng)夯實。管道根底一般由兩局部組成：碎石灌砂找平層、混凝土根底。1、碎石灌砂找平層砂石比按7：3〔一般都是這個比例〕，要拌合均勻。鋪好后需夯實。2、根底混凝土分兩次經(jīng)行，一局部在下管前進展?jié)仓?，高程按流水面高程減去管道壁厚進展控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應(yīng)仔細檢測其高程，做到準確無誤；另一局部混凝土在管道安裝好后進展。3、根底混凝土澆筑時，要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護。管節(jié)在安裝前，應(yīng)對管口、直徑、壁厚等進展檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細檢查有無裂縫和孔眼破綻。1、澆筑前應(yīng)檢查根底尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯。2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接結(jié)實，搭接長度要滿足設(shè)計要求。管壁與檢查井接頭部位要進展鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時同時安裝踏步，位置應(yīng)準確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未到達規(guī)定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養(yǎng)活。4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各局部尺寸準確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確結(jié)實。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)定。5、管溝回填〔1〕回填前清理槽內(nèi)雜物，并對回填土含水量進展檢測，到達標準要求方可回填?！?〕管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側(cè)胸腔回填同時進展，兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過30cm?！?〕井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進展，應(yīng)留臺階形接茬，井室周圍填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進展，且不得漏夯管道工個人工作總結(jié)500字篇五“四項重點工程”工程之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程，前期在公司相關(guān)部門及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對管道鋪設(shè)進展前期準備工作,20xx年12月28日開場對該項工程施行鋪設(shè)dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管管線，雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程，并通過了公司驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效進步環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，為了較好的總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，更好的做好工程總結(jié)工作，為消費服好務(wù)，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請予以指正。公司的鹵水供給、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到如今，碳鋼管局部腐蝕較為嚴重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點100多處，比擬嚴重的漏點有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天公司正常消費。每當管道泄露，維修周期一般較長，且需要進展工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會研究通過鋪設(shè)鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項的請示。在會議通過管道安裝鋪設(shè)工程施行第二套方案后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把此項工程擺在各項工作的首位，馬上成立工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，由部長擔任組長，廠長擔任工程負責人，副部長擔任技術(shù)負責人。并對本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署，管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個標段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天公司院內(nèi)。在通過灰河時采用河底深埋法，進入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法。工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組嚴格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學(xué)組織，合理增加施工人員，按期完成工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下達的工程任務(wù)。詳細審核每日管道施工進度方案，認真分解安排。同時采取有效措施，及時研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問題，并提出詳細要求，做到有措施，有落實，有效果，使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進展；例如通過灰河官道施工時工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員經(jīng)詳細觀察灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費用又確保管道以后的平安運行。嚴檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進場工程材料，質(zhì)量的檢查、驗證和復(fù)檢，始終作為施工工作的重點。對檢查、驗收、復(fù)試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備，堅決去除場外或封存，嚴禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗開工前，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組孟國軍副部長認真調(diào)整、完善和打壓試驗方案，保證了施工單位打壓試驗工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場對管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問題，嚴格進展補焊工作，確保管道無一處漏點。1、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組對工程高度重視，時刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)工程的進度。在工程進度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。2、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組雷達組長等同志，放棄雙休日休息時間，一直親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，對安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整，使得整個安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進展；采輸鹵廠何道友書記，帶著職工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進展。3、各單位親密配合，在部、生部、部、部、公司及廠的親密配合下，順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。4、消費平安部要求施工人員進場進展“三級平安教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電平安檢查，確保平安防護工作的`順利施行。檢查并催促施工單位，按建筑施工平安技術(shù)標準和標準要求，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，催促施工單位整改，做到不平安不施工，施工必須保證平安。1、嚴格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標比預(yù)計費用節(jié)省53萬元。因與灰河改造同期進展可節(jié)省挖土石方費用77萬元，樹苗補償費10萬元。2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門配合親密，組織科學(xué)，對鋪設(shè)過程中出現(xiàn)的問題判斷及時準確，采取的措施實在可行。3、堅持例會制度、抓好事前控制工作例會風(fēng)雨不誤，在每周一、三、五例會上，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報外，針對近期開展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)歷和教訓(xùn)，以工程現(xiàn)場實際提出具本施工要求，提早編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，防止出現(xiàn)過失造成返工損失，保證工程正常進展。4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員心系公司，一切以消費為重，舍小家，顧全局，具有強烈的主人翁意識?？傊?，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門及消費單位的大力協(xié)作下，圓滿完成了鋪設(shè)工程，并到達了預(yù)期目的，為了實現(xiàn)公司消費的連續(xù)高效運行，保證鹵水、廢水的長期穩(wěn)定輸送打下良好的根底。通過對本次管道安裝鋪設(shè)工程的回憶，找出了缺乏，并對問題的原因進展了準確全面的分析^p，為更好的組織施行今后的類似工作，積累了珍貴的經(jīng)歷。使得下次的工程預(yù)案可以更加詳細，組織更加嚴謹，為我公司的正常穩(wěn)定消費提供有力的保障。管道工個人工作總結(jié)500字篇六首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任，在消費準備部撤銷后繼續(xù)在工程部進展工作。通過這段時間的工作，使我本人無論是工作才能還是協(xié)調(diào)才能都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項工作進展總結(jié)，缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。(一)踏實工作，認真學(xué)習(xí)，做好本職工作。本人至2023年7月份入職后，一直堅持“踏踏實實做事，本本分分做人”的原那么，培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并有幸與2023年9月23日調(diào)至榆濟工程部消費準備部工作。在消費準備部工作期間，本人主要負責操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，克制根底材料不全的困難，積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進經(jīng)歷，大膽創(chuàng)新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門操作維護保養(yǎng)手冊》等共計8冊。在20xx年下半年，由于管道建立、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時期，部門人員分布較散，本人負責起了部門在工程部的相關(guān)事務(wù)，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費用需在工程部進展處理;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過踏線期間與踏線帶隊人員很好的結(jié)合，較好、較快的對費用進展了處理，為踏線工作的順利進展提供了資金根底。(二)迅速適應(yīng)新角色，辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。(1)處理部門后續(xù)工作，辦理公司標志牌合同簽訂工作。20xx年8月底，消費準備部撤銷后，本人被暫時安排留駐工程部處理工作，這期間本人對部門開工資料進展了整理、整合并上交工程部，對部門固定資產(chǎn)進展了統(tǒng)計和上交。此時恰逢公司場站標志牌工作開展時期，通過與3個管理處標志牌制作相關(guān)負責人的聯(lián)絡(luò)，制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù);后由于《標準化建立與制度化管理》中對相關(guān)標牌材質(zhì)等問題進展了修改，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，又與三個管理處相關(guān)負責人進展了溝通，并根據(jù)實際情況，對合同報價進展了修改，并對合同進展了及時簽訂，確保了標志牌工作的順利開展。截止到20xx年底，3個管理處標志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。(2)簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)合同結(jié)算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場站進展培訓(xùn)前期，本人負責辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作，并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。(3)辦理閥門維護保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護保養(yǎng)合同需在工程部進展簽訂，正值管道試投產(chǎn)時期，工程部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外，通過與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時匯報，合同及時得到了簽訂，并與12月底通過濮陽中石集團的配合，辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運行公司簽訂的900萬元投產(chǎn)試運技術(shù)效勞合同需在工程部辦理履行結(jié)算，由于工程部財務(wù)結(jié)算日期日益臨近，通過領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在中石油管道投產(chǎn)運行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到工程部后，幫助其及時辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。(4)幫助辦理物資采購合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在工程部辦理相關(guān)合同簽訂工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在工程部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在工程部20xx年財務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結(jié)算工作。特別是財務(wù)結(jié)算前期，公司采購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取打請示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法，辦理完成了相關(guān)3種車輛的結(jié)算、付款工作。(三)處理20xx年新招操作人員培訓(xùn)費用，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場站及川氣東送管道培訓(xùn)期間，負責處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車票費用的報銷，在川氣東送培訓(xùn)期間，由于各培訓(xùn)場站情況不同，根據(jù)實際情況對操作人員住宿費用進展了不定期分批處理，確保了操作人員培訓(xùn)期間可以有足夠的流動資金。(四)日夜兼程，及時溝通，確保投產(chǎn)相關(guān)費用及時得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費用需在工程部進展報銷，尤其是投產(chǎn)指揮部，是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”，流動資金的充足是工作開展的重要根底之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時處理投產(chǎn)費用是此時自己工作的重點，由于榆林首站壓縮機安裝時期，工程部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn)，為及時完成任務(wù)，在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后，直接坐車趕赴榆林，當晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回，遇到問題及時跟領(lǐng)導(dǎo)進展匯報，盡可能快的將投產(chǎn)費用進展處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和工程部財務(wù)部門的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。(五)搶時間、拼速度，及時輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線奮戰(zhàn)，自己非常想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領(lǐng)導(dǎo)安排，要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽站。在確保人員、行車平安的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽站并進展卸貨，隨后凌晨一點趕回至太原，第二天繼續(xù)裝車往汾陽站輸送乙二醇，凌晨回到太原;同時協(xié)調(diào)賣家聯(lián)絡(luò)貨運公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽站輸送乙二醇共計7噸，榆林首站共計2噸。20xx年，對于自己來說是個不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗照舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開場了轉(zhuǎn)變，在這段時間，自己無論是才能上還是思想上都有了很大的進步，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次鍛煉進步的時機。20xx年自己的感悟有以下幾點：①只有踏實認真，才能干好工作。在工程部工作的這一年多的'時間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣，來不得半點馬虎、急躁，只有靜下心、踏踏實實，才能把每一項工作做好。②堅持不斷學(xué)習(xí)，充實自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在工程部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續(xù)的辦理程序，通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請教，逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，收獲頗豐，這也為后期在處理相關(guān)工作時打下了根底。③有效的溝通是做好工作的橋梁，在后期工程部工作期間，溝通才能顯得尤為重要，既要全面、簡要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，又要與同事進展提早溝通，這是確保問題可以快速解決的關(guān)鍵。④管道投產(chǎn)期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅決了自己好好工作的決心和信心。20xx年已經(jīng)開場了嶄新的一頁，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實工作，用知識充實自己，快速成長為一名業(yè)務(wù)能手，為公司開展奉獻自己的全部力量。管道工個人工作總結(jié)500字篇七假如說將我的用一個詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出如今我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起互相配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動比擬大，但我仍然認識他們中間的絕大局部人員。隨著伊通河的解封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：1、管線定位工作：本年度共進展管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面屢次協(xié)助中石油、中石化單位進展管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進展管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進展返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進展的閥井、調(diào)壓箱平安隱患整改工作；共進展了座調(diào)壓箱〔安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐〕的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的'聯(lián)絡(luò)工作、帶著施工隊進展施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進展施工過程中的檢查和施工后的驗收、進展資料的搜集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預(yù)計的整改工作目的。3、其他各項工作：本年度參與了屢次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場平安監(jiān)護和使用檢漏儀進展氣體檢測工作；參加了例如超達北區(qū)中xx管線搶險維修等屢次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進展其它日常工作。即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地理論，我能更加純熟的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；可以的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在將來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美妙的平安消費藍圖添上自己自信的一筆！管道工個人工作總結(jié)500字篇八為確保我站20xx年消費任務(wù)的全面完成，積極響應(yīng)公司號召和文件要求，根據(jù)公司《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》要求如下。自今年9月份起，我站高度重視冬季消費面臨的風(fēng)險和困難，冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，制定并落實了今年的冬防保溫措施，使各項工作按方案、有步驟運行，為實現(xiàn)冬季平安消費目的打下了堅實的根底。站內(nèi)技術(shù)人員要著手加強對站內(nèi)運行崗人員、實習(xí)生及施工人員的冬季平安消費教育，有方案、有安排、有檢查落實，消除麻木思想，杜絕不按規(guī)定安裝防凍保溫設(shè)施、不按要求儲藏應(yīng)急物資、不落實冬季平安消費規(guī)章的現(xiàn)象，落實冬季平安用火規(guī)定，杜絕違章和消防隱患。特別是對今年剛剛到我站實習(xí)的大學(xué)生們要進展針對性培訓(xùn)，重點培訓(xùn)冬季平安消費責任制和操作規(guī)程、冬季設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程?！惨弧痴J真落實設(shè)備冬季安裝要求，保證安裝質(zhì)量。嚴格執(zhí)行冬季設(shè)備安裝標準，按標準包扎，冬防保溫設(shè)施安裝齊全，不能湊合，必須按冬季施工標準安裝和操作，加強平安設(shè)施、重點設(shè)備油、氣、水管線保溫措施的落實，管好用好電加熱、電熱帶、等防凍保溫設(shè)施。重點確保三、四線對調(diào)之后，四線新增站內(nèi)管線保溫的可靠性，嚴防事故的發(fā)生。〔二〕嚴格執(zhí)行冬季平安操作規(guī)程，站內(nèi)技術(shù)人員按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求檢查物資以及設(shè)備。物資及設(shè)備必須符合冬季使用規(guī)定，設(shè)備安裝、使用、檢查、保養(yǎng)嚴格執(zhí)行冬季平安操作規(guī)程。要嚴格按冬季平安規(guī)程進展監(jiān)視檢查，嚴格落實平安消費責任制，抓好崗位巡回檢查制度、冬季平安操作規(guī)程等規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行?！踩臣訌姳O(jiān)視檢查，搞好要害部位的平安監(jiān)控，嚴格進展崗位巡回檢查，定期檢查維護和保養(yǎng)防凍保溫設(shè)施的運行情況，入冬前要進展一次全面檢查驗收，每周進展一次專項檢查，及時消除事故隱患?，F(xiàn)場hse監(jiān)視要及時掌握冬防保溫工作的開展情況，催促落實冬防保溫工作和保證措施?！菜摹持朴喡鋵嵑么箫L(fēng)、大雪、異常低溫等險情的應(yīng)急預(yù)案。制訂實在可行的應(yīng)急預(yù)案和演練，落實好各種應(yīng)急資，保證出現(xiàn)險情時能及時、可靠、準確地提供支持和處置，隨時掌握天氣變化動態(tài)，及時對消費進展合理安排。根據(jù)站內(nèi)實際情況，落實好公司冬季平安消費的各項工作和要求，完善各項冬防保溫措施，詳細時間安排是：〔一〕準備階段。9月30日前完善制度、儲藏物資、培訓(xùn)操作人員?！捕吃囘\行階段。9月30前對冬防保溫設(shè)施進展試運行，及時整改問題。落實冬防保溫設(shè)施安裝要求，儲藏應(yīng)急物資，對操作人員進展現(xiàn)場教育培訓(xùn)。〔三〕施行階段。10月15日開場全面施行冬防保溫工作，落實冬季施工作業(yè)規(guī)程。做好施工現(xiàn)場標準化，冬防保溫設(shè)施安裝標準，并嚴格執(zhí)行冬季平安操作規(guī)程，為平安消費打下扎實根底，確保消費任務(wù)的全面完成。管道工個人工作總結(jié)500字篇九經(jīng)過一年不斷接觸與理解，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào)，我進入了消費部從事管道專業(yè)工作。光陰飛逝，眨眼間一年時間已悄然而過，這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下獲得了一定的成就，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：鑒于社會理論工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學(xué)”的想法，贏得了教師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道工作，并促使著我進一步的向前開展，在此，我非常感謝那些幫助過我的人！在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好效勞的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。“在學(xué)中干，在干中學(xué)”，不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與努力，我根本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的根本流程與工作，比方：平安技術(shù)交底、安裝記錄等等，所有這些在我剛開場接觸時，我的理解是有偏向的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，如今的我認識到位，思路明晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。學(xué)習(xí)是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí)，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學(xué)習(xí)就顯得非常重要了，當真正認識到工程預(yù)算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！通過與教師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導(dǎo)下，我漸漸理解到一些工程預(yù)算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預(yù)算了，所有這些預(yù)算方面的知識雖認識程度有限還有待進步，但我追求知識的'欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。通過這一年的學(xué)習(xí)與努力，我感受頗多：作為公司的儲藏人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系，努力進步個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！管道工個人工作總結(jié)500字篇十我們xxxx在中石化集團公司的熱情關(guān)注及西南管道工程經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xxxx提供了展示企業(yè)精神相貌和綜合實力的時機。在這一年的施工中，西南管道工程部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深化工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴格要求，認真把關(guān)，________及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回憶這一年的施工，我們xxxx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。我們xx承當?shù)膞xx管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了xxxx貴州工程經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目的，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進展施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，工程部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調(diào)整施工布署，在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工，在進展線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外，工程部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況，反復(fù)深化施工現(xiàn)場進展踏勘，理解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了合適石質(zhì)高原山區(qū)特點的`詳細施工工藝，并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際，施工進度明顯進步。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創(chuàng)造了單機組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日，xxxx貴州工程部在xxx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，鼓勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上，屢次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前，我們xxxx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，到達了業(yè)主的工期要求。xxx管道工程是中石化投資建立的“十五”規(guī)劃重點工程，也是落實黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和效勞”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達98為質(zhì)量目的，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以此確保工程質(zhì)量。施工中，工程部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄標準化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責任到個人；堅決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。qhse部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不標準的情況及時糾正，統(tǒng)一了工程部各機組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標準、按工藝要求來施工。十一月份，在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中，連續(xù)抽檢我工程部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專家對我工程部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來，工程部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2%。累計補口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。西南管道工程全線施工單位多，地形復(fù)雜，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入，根據(jù)西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人參加管道的建立，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，工程部前后裝備挪動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機械139臺/套。二是抓關(guān)鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多，有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實，工程部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，工程部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大局部是山區(qū)石方段等特殊地段。且局部地段還未征地，局部地段尚在____，按照xxx管道建立工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，工程部已進入攻堅階段，為了確保工期，工程部按照西南管道工程貴州工程經(jīng)理部的總體布署，結(jié)合自身的實際，從八月二十二日開場，組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xxxx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，工程部先期就組織技術(shù)人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調(diào)精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所翻越施工，施工地段一側(cè)是懸崖峭壁，一側(cè)是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面缺乏1米，機械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無法使用機械設(shè)備的情況下，施工人員發(fā)揚xx人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神，團結(jié)一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進展布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，工程部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng)，系著平安帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴密，施工方法得當，我們按方案平安地完成