保潔主管上半年工作總結模板（2篇）

第15頁共15頁保潔主管?上半年工?作總結模?板截止?____?年___?_月__?__日為?止，__?__車間?已安全運?行___?_天,車?間員工本?著“抓安?全、促生?產(chǎn)、強管?理”的基?本原則，?群策群力?，圓滿完?成了車間?上半年的?工作任務?。為了總?結成績，?彌補不足?，現(xiàn)將半?年以來的?工作情況?總結匯報?如下：?一、職工?隊伍素質(zhì)?長抓不懈?培養(yǎng)一支?德才兼?zhèn)?的職工隊?伍一直是?動力車間?工作的重?點之一。?為此，車?間始終將?職工培訓?工作放在?首位，長?抓不懈。?早在年初?，車間就?制定全年?的職工培?訓計劃，?力爭將工?作做到有?條不紊。?____?萬噸工程?完工后，?車間新進?了___?_名青工?，為了使?其盡快掌?握車間的?所涉及的?電氣知識?和設備維?護保養(yǎng)的?有關知識?，車間在?較為繁忙?的時間里?專門抽調(diào)?人員對新?工進行培?訓，并完?成了新工?上崗考核?工作，_?___名?新工全部?通過考核?。車間還?數(shù)次在班?組內(nèi)部開?展現(xiàn)場問?答、事故?分析,以?此檢驗員?工們對知?識的掌握?情況和對?突發(fā)事故?應急處理?的能力。?這使得員?工們都能?寓學習于?生產(chǎn)，寓?理論于實?踐。車間?在做好內(nèi)?培工作的?同時，也?不失時機?的與設備?廠家聯(lián)系?委派專人?遠赴上海?凱撒公司?參加空壓?機知識培?訓，通過?學習，員?工基本掌?握了相關?儀器的基?本工作原?理、使用?方法和步?驟，對其?維護保養(yǎng)?和性能有?了一定的?了解。為?日后空壓?機的安全?正常運行?提供了技?術保障。?二、強?抓安全生?產(chǎn)、確保?平穩(wěn)供電?____?車間的工?作核心是?“抓安全?生產(chǎn)、保?平穩(wěn)供電?”。為了?保障人身?、設備的?安全,真?正將責任?落實到位?,車間于?____?月初分別?與各班組?第一責任?人、車間?安全員簽?定了__?__年度?安全承包?責任書；?____?月底，車?間配合_?___公?司為車間?110K?V供電設?備安裝了?微機防誤?系統(tǒng)，從?而實現(xiàn)開?票、預演?及操作的?有機統(tǒng)一?；___?_月-_?___月?間,車間?按計劃完?成了11?0KV所?屬設備的?春季防雷?試驗、空?壓機維護?保養(yǎng)等常?規(guī)工作；?二萬噸設?備順利接?手后，車?間根據(jù)實?際情況，?針對部分?設備操作?不便的弊?端，檢修?試驗聯(lián)手?對二萬噸?、三萬噸?循環(huán)水線?路實施了?改造，并?為二萬噸?所屬設備?(___?_臺變壓?器和循環(huán)?水泵房)?加裝了臨?時風機，?改造既方?便了操作?，提高了?效率，也?增強了安?全系數(shù)，?收到了事?半功倍的?效果；安?全月期間?，車間又?積極組織?各班開展?形式多樣?的活動，?如“事故?預想、反?事故演習?”等，并?以班組為?單位學習?安全規(guī)程?和操作規(guī)?程，以強?化員工的?安全意識?，鞏固安?全知識，?與此同時?車間積極?配合公司?開展“四?個一”活?動，以不?同的形式?對員工進?行安全教?育,反“?三違”活?動,事故?分析活動?等,截止?目前車間?已發(fā)現(xiàn)隱?患8處,?提出整改?意見8條?,并逐一?進行了落?實。__?__月初?，車間工?作人員巡?視中發(fā)現(xiàn)?4#整流?變壓器檔?位指示偏?差，檢修?試驗人員?在處理完?4#變壓?器檔位傳?動軸故障?后，本著?將“隱患?一查到底?”的謹慎?性原則和?“三不放?過”原則?，在對其?進行的性?能試驗中?，發(fā)現(xiàn)B?相直流電?阻偏大，?三相繞組?不平衡，?屬一類事?故隱患。?車間及時?上報生產(chǎn)?部并于_?___月?____?日-__?__月_?___日?集中車間?全部力量?對其進行?隱患排查?，確定了?故障點。?____?月___?_日連夜?對4#變?壓器進行?解體性大?修，更換?其繞組，?將這一重?大隱患消?除在萌芽?狀態(tài)，避?免了事態(tài)?的進一步?擴大。這?是繼車間?成立以來?，處理的?最大、最?嚴重事故?隱患。?三、管理?工作全面?細致車間?于年初對?“月明星?”活動細?則進行了?完善性修?改。并在?車間內(nèi)部?繼續(xù)推行?。同時，?車間緊緊?圍繞“管?理工作思?路創(chuàng)新”?的原則，?在“月明?星”活動?開展的基?礎上又推?行了“黨?員示范崗?”、“共?青先鋒崗?”和“巾?幗文明崗?”，并制?定了相應?的活動細?則。將車?間的全面?管理融匯?到“三崗?一星”活?動中來，?以促進崗?位成材為?目標大力?推進車間?的管理工?作。日前?，所有活?動已正式?在車間開?展起來，?并報送了?公司黨委?、工會和?團委，各?項活動細?則也將以?于下個月?以版圖形?式上墻。?此外，車?間響應公?司開展標?準化質(zhì)量?管理和目?標成本管?理的號召?，將車間?各崗位責?任制度，?設備定置?定職制度?作了進一?步健全、?規(guī)范，并?在車間以?各種不同?的輿論形?式大力宣?傳目標成?本管理相?關內(nèi)容，?積極配合?公司對車?間各種消?耗進行核?算,商討?承包事宜?并拿出了?合理方案?。工作之?余,車間?黨支部聯(lián)?合團支部?也組織了?豐富多彩?的文體活?動。如迎?春趣味活?動，黑板?報評比、?“三八”?女工棋牌?賽等,極?大的豐富?了職工的?業(yè)余文化?生活,積?累了知識?。存在的?問題：?1、檢修?工作、試?驗工作沒?有合適的?工作場地?，造成工?作困難；?2、由?于專業(yè)性?強，需要?加大對技?術檢修人?員的專業(yè)?培訓工作?；3、?空壓機、?冷干機全?部滿負荷?運行，給?檢修工作?帶來困難?，影響生?產(chǎn)；4?、二萬噸?循環(huán)水由?于設計選?型原因，?造成檢修?維護工作?困難，建?議改進；?5、運?行工作人?員無待班?室，給正?常工作帶?來困難。?下半年工?作思路：?確保安全?運行，進?一步做好?設備檢修?和預防性?試驗工作?，加強對?專業(yè)技人?員的培訓?工作，進?一步抓好?安全清潔?生產(chǎn)和車?間各項管?理工作，?認真__?__目標?成本管理?，降低物?料消耗，?按生產(chǎn)工?藝要求，?嚴格供電?、供風、?供水，確?保安全生?產(chǎn)。上?半年車間?安全工作?總結_?___年?分廠在安?全生產(chǎn)中?，緊密圍?繞"以人?為本，預?防為主，?全員參與?，持續(xù)改?進"的h?se方針?和“零事?故，零傷?害，零污?染，”的?"三零"?目標。經(jīng)?過自身努?力和踏實?的工作確?保安全事?故發(fā)生率?為0，實?現(xiàn)全年的?安全生產(chǎn)?目標。現(xiàn)?將上半年?安全工作?總結如下?：一、?目標層層?分解把安?全職責落?到實處?____?年初分廠?領導調(diào)整?后及時對?安全管理?網(wǎng)絡進行?更新，明?確了各級?人員的安?全職責。?根據(jù)總廠?的hse?管理要求?逐級制定?相應的責?任狀、承?諾書。并?與全廠_?___名?員工自上?而下簽訂?了hse?責任狀、?承諾書，?使各級管?理人員和?操作人員?都明確了?各自的安?全職責。?二、定?期開展安?全活動，?積極參加?安全培訓?教育1?、在危害?因素識別?活動中分?廠及時成?立風險識?別與評價?小組，指?導基層車?間在生產(chǎn)?作業(yè)、人?員聚集的?場所和環(huán)?境，基礎?設施、資?源、能源?，設備、?設施，上?崗、轉(zhuǎn)崗?的操作人?員等十個?方面進行?危害因素?辨識。各?車間以班?組為討論?小組，大?家通過不?同角度，?結合自己?多年的實?際工作經(jīng)?驗對健康?、安全和?環(huán)境中的?危害因素?進行全面?辨識。分?廠風險評?價小組對?收集的危?害因素進?行評價、?制定相對?應的控制?與預防措?施，并及?時將整理?完危害因?素清單下?發(fā)到基層?車間，要?求員工進?行認真學?習，并對?全廠范圍?內(nèi)的員工?進行了危?害因素答?題，使員?工對危害?因素識別?和風險控?制有了更?新的認識?。2、?對新增人?員進行了?安全培訓?教育。讓?他們熟知?分廠的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?勞動紀律?，職業(yè)健?康防護知?識，作業(yè)?場所存在?的風險、?防范措施?及事故應?急措施，?有關事故?案例等。?通過對新?員工認真?進行安全?教育，使?他們對分?廠的安全?生產(chǎn)形勢?有了初步?認識，并?獲得了上?崗前必需?的基本安?全技能和?自我防護?知識。?3、定期?參加培訓?中心舉辦?的特種作?業(yè)人員培?訓，其中?起重作業(yè)?操作培訓?____?人，電工?操作培訓?____?人，培訓?合格率_?___%?。通過培?訓提升了?員工的素?質(zhì)，保證?特種作業(yè)?人員和特?種設備操?作人員持?證上崗率?達到__?__%。?4、按?照年初特?種設備檢?測計劃，?分廠請來?特種設備?檢驗所的?工作人員?對分廠_?___臺?叉車進行?了檢測，?檢測合格?率___?_%。?5、在安?全月按照?公司《_?___開?展___?_年“安?全生產(chǎn)月?”活動_?___》?的要求，?分廠認真?開展安全?月活動。?各車間多?方收集安?全資料讓?操作者積?極參與制?作安全月?宣傳板報?，利用空?閑時間，?組織員工?進行了全?國安全生?產(chǎn)領域“?打非治違?”知識競?賽答題。?為了不耽?誤生產(chǎn)，?生產(chǎn)安全?組組織分?廠領導、?組室長、?車間領導?、班組長?和相關方?代表等共?計___?_多人共?同觀看了?安全月教?育片。通?過觀看教?育片大家?感觸很深?，進一步?認識了安?全工作的?重要性，?使員工的?安全意識?又一次提?高。總之?分廠通過?各種形式?在安全月?對廣大干?部職工進?行宣傳教?育，使員?工從思想?深處懂得?安全，重?視安全，?時時刻刻?想著安全?，從而進?一步提高?了員工的?安全素質(zhì)?。三、?深入細致?的開展安?全檢查工?作，做到?預防為主?，防治結?合安全?檢查是安?全生產(chǎn)的?重要手段?，其基本?任務就是?：幫助車?間發(fā)現(xiàn)和?查找各種?可能或隱?藏的危險?和隱患，?督促車間?管理人員?及時進行?整改，并?制止違章?指揮、違?章作業(yè)。?每周進?行日常巡?檢，有計?劃的開展?消防專項?檢查、防?洪防汛專?項檢查、?夏季專項?檢查、相?關方檢查?等各種檢?查工作，?對檢查發(fā)?現(xiàn)的問題?以圖片的?形式下發(fā)?給分廠領?導及各車?間及項目?部，對查?出的不安?全狀態(tài)、?不安全行?為及時進?行處理，?并納入分?廠的考核?內(nèi)容。在?生產(chǎn)現(xiàn)場?著重查看?的關鍵裝?置和重點?部位及特?殊作業(yè)現(xiàn)?場。在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)問題?，馬上通?知相關人?員對現(xiàn)場?進行整改?，發(fā)現(xiàn)人?的問題，?立即進行?教育，必?要時進行?處罰和處?理。到目?前為止共?計進行了?____?余次，在?這些檢查?中共查處?不安全因?素___?_項，我?們對檢查?出的問題?督促車間?及時進行?整改，對?不能及時?整改完成?的，要求?車間制定?相應的監(jiān)?控措施和?整改計劃?，有效的?保證了安?全生產(chǎn)。?通過親臨?現(xiàn)場、親?自觀察，?得到的信?息更及時?、真實、?全面而且?詳盡，使?問題能夠?及時得到?解決，從?而有效杜?絕了安全?事故的發(fā)?生。四?、切實抓?好防洪防?汛工作和?夏季季八?防工作?____?年分廠應?急小組領?導及成員?的有新的?變動，生?產(chǎn)安全組?根據(jù)變動?情況及時?對分廠的?應急預案?進行了修?訂。按照?年初制定?演練計劃?，___?_月份進?行機械傷?害事故應?急演練。?進入汛期?后，分廠?認真__?__公司?下發(fā)的《?____?夏季安全?生產(chǎn)措施?____?》，在做?好各種風?險評估和?削減措施?的基礎上?，制訂了?防洪防汛?專項搶險?應急預案?。首先從?安全基礎?工作入手?，把防洪?防汛工作?作為干部?值班的一?項重要內(nèi)?容，要求?防洪防汛?____?小時值班?，每天查?收天氣預?報，及時?掌握第一?手資料和?信息，做?好各項預?防措施，?防患于未?然。其次?按規(guī)定儲?備了排洪?泵、鐵鍬?、鐵絲、?編制袋、?手電等各?類防洪搶?險物資，?同時成立?了抗洪搶?險突擊隊?,確保分?廠安全度?汛和生產(chǎn)?順利進行?。___?_月份分?廠組織黨?員在車間?進行了一?次防洪防?汛應急演?練，通過?應急演練?提高了黨?員的防洪?防汛能力?，降低了?突發(fā)事件?對生產(chǎn)的?影響。通?過這兩次?演練讓崗?位員工又?一次學習?了突發(fā)事?件的應急?處置措施?，從而使?員工在遇?到突發(fā)事?件時能夠?正確對待?、處置突?發(fā)事件。?夏季是?事故的易?發(fā)期和多?發(fā)季節(jié)，?分廠召開?安全生產(chǎn)?會，按照?公司夏季?安全生產(chǎn)?措施的要?求，認真?部署落實?好以“防?雷擊、防?觸電、防?中暑、防?淹溺、防?火防爆、?防洪排澇?、防食物?中毒、防?交通事故?”為主要?內(nèi)容的夏?季“八防?”工作。?并結合各?車間項目?部實際情?況，制定?具體的實?施細則實?際和防范?措施，加?強了當前?安全生產(chǎn)?管理，從?而有效的?避免各類?事故發(fā)生?。五、?認真做好?車輛管理?工作保證?了生產(chǎn)正?常運行?為保持車?輛的良好?運行狀況?，對分廠?____?臺車輛進?行了行駛?證上線檢?測，對_?___臺?貨物運輸?車輛進行?了營運證?年審和_?___次?季度上線?檢測。在?上半年節(jié)?假日期間?，認真做?好了節(jié)假?日的車輛?“三交一?封”工作?，對節(jié)日?期間使用?的車輛嚴?格執(zhí)行了?公司的節(jié)?日車輛審?批程序，?保證了分?廠節(jié)日期?間的生產(chǎn)?正常運轉(zhuǎn)?。六、?加強相關?方管理?年初分別?與___?_家相關?方施工作?業(yè)單位簽?訂了安全?環(huán)保協(xié)議?書，并對?施工過程?中存在的?風險，通?過相關方?告知書的?形式對相?關方負責?人及施工?人員進行?告知。_?___月?公司對相?關方檢查?時發(fā)現(xiàn)的?問題如：?有效資質(zhì)?未加蓋公?章，未提?供派遣人?員名單等?問題及時?進行了整?改。相關?方在施工?作業(yè)過程?中，生產(chǎn)?安全組和?車間不定?時的對作?業(yè)現(xiàn)場進?行檢查，?對發(fā)現(xiàn)的?問題，要?求負責人?馬上整改?，使相關?方施工人?員達到了?安全管理?。七、?提高消防?意識、加?強消防管?理、及時?更新消防?器材根?據(jù)消防安?全委員會?的要求，?分廠全面?落實消防?安全主體?責任，開?展消防安?全“四個?能力”(?檢查消除?火災隱患?能力、撲?救初起火?災能力、?組織人員?疏散逃生?能力和消?防宣傳教?育能力)?建設達標?創(chuàng)建活動?；結合實?際開展防?火檢查巡?查和消防?教育培訓?工作，確?保員工達?到“一懂?三會”(?懂本單位?火災危險?性，會報?火警、會?撲救初起?火災、會?火場逃生?自救)的?要求。在?____?月份分廠?的安全員?、車間領?導、特殊?工種操作?人員共計?____?人參加了?公安局消?防支隊組?織的專業(yè)?消防知識?培訓，通?過培訓使?員工對消?防法規(guī)、?防火知識?、滅火知?識等相關?的消防專?業(yè)知識再?次得到提?高。在日?常檢查工?作中分廠?各級安全?管理人員?每月定期?對各自管?轄范圍內(nèi)?的消防器?材進行檢?查，使分?廠的消防?器材的有?效性得到?了保障。?八、安?全管理工?作不足之?處在今?年的hs?e安全管?理工作中?，發(fā)現(xiàn)了?不少hs?e工作上?的疏漏和?問題，如?深入現(xiàn)場?檢查頻次?不足，安?全資料管?理不細等?方面的內(nèi)?容，這說?明我的工?作與hs?e的要求?還有著不?小的差距?，安全工?作還存在?一定的困?難和問題?，在下半?年我將繼?續(xù)加強全?員hse?教育，使?hse安?全管理知?識在實際?工作中認?真___?_實施，?使分廠的?hse管?理水平更?上一個新?的臺階。?九、安?全管理建?議1、?車間的安?全管理基?礎較薄弱?，應加強?車間管理?人員、班?組長的安?全培訓，?在工作現(xiàn)?場帶一個?好頭，從?而提高員?工對安全?工作重視?程度，加?強自我安?全保護意?識，達到?我要安全?的目的。?2、要?加強車間?、班組的?hse活?動記錄本?上的安全?記錄工作?，hse?活動記錄?本上更好?的體現(xiàn)安?全活動內(nèi)?容、安全?事項、安?全檢查情?況。車?間黨總支?上半年工?作總結?車間黨總?支在__?__年上?半年工作?中，始終?堅持抓干?部管理、?抓黨員隊?伍素質(zhì)建?設為指導?，嚴格落?實突出安?全責任卡?控措施，?認真執(zhí)行?干部理論?學習計劃?和干部黨?風廉政教?育，對車?間的三個?支部工作?實行勤檢?查、勤指?導、勤參?與。以?檢查黨小?組工作情?況來落實?考核支部?工作，以?黨員的帶?頭作用和?違章、違?紀情況來?落實黨小?組的考核?和工作情?況，通過?各項制度?和考核辦?法的落實?，上半年?總支部的?各項工作?較去年有?了很大的?進步和提?高，現(xiàn)將?主要工作?簡要匯報?如下：?一、“安?全屏障“?工程的創(chuàng)?建貼近實?際、實用?和實效原?則。年?初，通過?對黨小組?、黨支部?的結構分?析支部重?新調(diào)整了?“創(chuàng)崗建?區(qū)“、黨?員結對子?包保和”?創(chuàng)先爭優(yōu)?“等項部?分，并把?車間干部?的組織關?系按照包?保的區(qū)片?分配到各?黨小組，?實行上下?聯(lián)動、互?相監(jiān)督，?安全承諾?的書寫要?求簡便易?行不唱高?調(diào)，在_?___月?底調(diào)整后?至今檢查?，發(fā)現(xiàn)各?小組、支?部基本上?達到了年?初要求的?站區(qū)優(yōu)質(zhì)?設備要好?、黨員帶?頭作用要?強，小組?活動要有?形，支部?的安全保?障要有力?。通過一?些措施的?落實和方?法改進使?上半年的?工作，實?現(xiàn)了預期?的政治思?想穩(wěn)定與?安全生產(chǎn)?穩(wěn)定相統(tǒng)?一，達到?了工作有?側重、相?互有補充?。在一季?度由于宣?傳、考核?等落實的?不到位致?使黨員違?章、違標?有所抬頭?。經(jīng)分?析：上半?年黨員違?章___?_人；違?標___?_人。其?中：工作?安排不到?位、不細?列違章的?____?人占總人?數(shù)的__?__%、?巡道作業(yè)?接車不標?準___?_人，占?總人數(shù)_?___%?，漏檢設?備___?_人，占?總人數(shù)的?____?%；違標?____?人均為在?作業(yè)中接?車不標準?。找出原?因后，支?部立即有?針對性的?實施幫教?，___?_月份，?無黨員違?章違紀的?行為發(fā)生?。有效地?鞏固了“?安屏工程?”的開展?和“創(chuàng)先?爭優(yōu)”活?動的實施?。二、?重視夯實?基礎、努?力夯實“?五強”?在創(chuàng)建工?作中，始?終堅持目?標明確、?責任明確?、措施到?位。在_?___個?崗區(qū)建設?中，堅持?每月一檢?查、每月?一考核、?每月一回?訪落實整?改，將突?出的、共?性的問題?整理出來?，支部在?召開黨員?大會或代?表會時黨?員集體討?論，共同?制定或拿?出整改的?方法或意?見，幫助?解決整改?。在選樹?典型活動?開展中涌?現(xiàn)了大量?的好人好?事事跡，?上半年，?黨員防止?事故或發(fā)?現(xiàn)設備隱?患危機行?車的__?__起，?受安全室?獎勵共累?計___?_元。在?抗震救災?黨員二次?捐款活動?中___?_名黨員?捐款__?__元，?黨員捐款?踴躍。?在給去1?09隧道?搶險裝配?物資時，?車間黨員?____?人主動參?與，表現(xiàn)?出了良好?的素養(yǎng)。?由于在落?實“五強?”上采取?了看落實?、重表現(xiàn)?、不死搬?硬套等方?法，使小?組、支部?在活動的?開展上有?了新意，?使黨員教?育和“納?新”工作?均有了較?好的培養(yǎng)?和發(fā)展。?三、基?本制度的?落實，使?黨員的責?任心和信?心得到了?進一步加?強__?__制度?的落實是?教育黨員?的最基本?形式，除?堅持好以?外，支部?將每次發(fā)?生的黨員?違章和職?工思想分?析認真進?行歸納和?整理，并?在車間安?全分析會?上進行重?點的分析?和講評，?查找出問?題的原因?進行幫教?或考核。?車間在任?免工班長?或其他問?題時嚴格?堅持“三?重一大“?問題集體?討論、集?體決策，?從而避免?人為的不?符合要求?的現(xiàn)象發(fā)?生。一?、二季度?車間黨風?廉政問卷?調(diào)查表無?一列不良?反應。制?度堅持好?了，各項?工作都能?有秩序的?進行，工?作也就比?較容易。?自干部督?察工作以?來，能認?真按照要?求和部署?，及時地?完善制度?和考核辦?法，及時?深入現(xiàn)場?了解干部?在班組、?現(xiàn)場的工?作情況，?自活動至?今，已累?計發(fā)干部?督察通報?____?份，發(fā)現(xiàn)?問題__?__個，?發(fā)干部督?察通知書?____?份，考核?____?人次，批?評教育督?促整改_?___人?，其中：?干部違反?作息制度?時間的_?___人?次，占_?___%?，工作完?成質(zhì)量不?高的__?__人次?，占__?__%，?下現(xiàn)場走?過程的_?___人?次占__?__%，?其他__?__人占?____?%。通過?分析發(fā)現(xiàn)?問題均得?到了整改?，目前車?間干部在?遵守制度?和廉潔自?律方面均?有很大的?提高。黨?員和普通?職工也受?到了教育?，黨員的?責任心和?搞好安全?生產(chǎn)的信?心均有所?加強。?四、做好?職工思想?工作，堅?持從解決?問題入手?。職工?思想工作?是比較難?的工作，?在總結以?往的經(jīng)驗?基礎上，?今年在做?穩(wěn)定工作?變換了角?度去解決?問題。先?了解職工?不穩(wěn)定的?原因，后?進行分析?，采取先?易后難的?辦法逐步?的落實。?實際工作?做好了比?做思想工?作說十次?都管用，?今年職工?反應后勤?生活較多?，經(jīng)與段?主管部門?聯(lián)系協(xié)調(diào)?上半年工?會一次性?補充冰箱?____?臺，惠留?、八里店?、獨李班?組院落改?造和綠化?已初見成?效，生活?線和文化?線建設邁?開了一大?步，種植?蔬菜給段?食堂送了?幾百斤。?對于困難?職工，建?立了“三?不讓“承?諾臺帳并?及時的補?充和完善?。上半年?共受到困?補職工_?___人?，路局批?復特困一?人，困難?黨員__?__人。?____?月份新張?線會戰(zhàn)，?還組織對?去對參加?會戰(zhàn)的人?員進行了?送溫暖活?動，職工?反應良好?。通過等?等方式、?方法的調(diào)?整職工牢?蚤少了，?看待問題?的方法也?就變了職?工隊伍也?就自然穩(wěn)?定。五?、存在的?問題：?1、黨小?組學習資?料短缺。?2、文?化活動開?展較少。?六、下?一步工作?打算：?1、堅持?做好職工?隊伍穩(wěn)定?和防恐、?防爆工作?，利用現(xiàn)?有的措施?和制度去?認真對照?檢查和落?實。2?、繼續(xù)抓?好干部理?論的學習?和支部建?設，對選?樹的典型?積極倡導?，并做好?影響力和?輻射的作?用。3?、加大對?黨員進行?“安屏工?程“的教?育和引導?，樹立黨?員、職工?不一樣形?象。4?、培養(yǎng)積?極分子的?納新活動?。力爭支?部工作在?學習上、?做為上有?新突破。?保潔主?管上半年?工作總結?模板（二?）今年?以來，本?人在公司?各級領導?的