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第頁共頁工作競聘演講稿三分鐘(模板三篇)工作競聘演講稿三分鐘篇一競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的開展?;谶@一認識,我報名競爭根底教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年,我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣,積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)歷,在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中,自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氣氛是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深沉的感情,因此,競爭根底教研室主任崗位,是我的最正確選擇。我的經(jīng)歷比擬簡單,1971年參加工作,1975年到廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)療專業(yè)讀書,1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今,現(xiàn)任根底教研室主任,生理生化教研組組長,生物化學(xué)高級講師。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經(jīng)31年,從事教學(xué)也已有24個年頭了,可以說我最美妙的年華是在湛江衛(wèi)校度過的,是在教學(xué)崗位上度過的,我愛我的教學(xué)工作,我愿為學(xué)校教育事業(yè)興隆興隆盡自己的一切努力。下面談?wù)劯偁幐捉萄惺抑魅螎徫坏膬?yōu)勢和工作設(shè)想。1競崗優(yōu)勢1.1有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原那么是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活,競聘演講稿《教學(xué)工作競聘演講稿》。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,工作負責(zé),辦事公正,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心,愛心,平常心和寬容心,因此在教研室、教研組有較好的群眾根底和威信,曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-20xx年聘任期滿考核優(yōu)秀。1.2有較高的專業(yè)程度我從廣東醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進修學(xué)院和廣州醫(yī)學(xué)院進修生物化學(xué),系統(tǒng)而又結(jié)實地掌握了生物化學(xué)的專業(yè)知識。多年來我堅持搜集生化學(xué)術(shù)資料,積極參加各級生化學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)講座,不斷理解生化領(lǐng)域的新進展和新成果,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。我于1988年任生物化學(xué)講師,1994年任生物化學(xué)高級講師,在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇,參編國家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(wèi)(護)校護士專業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書2本。我從1988年起經(jīng)選舉進入全國中級醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會理事會,先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長、副理事長職務(wù),屢次參與組織召開理事會會議和全國中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會,進展學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年授命于廣東省衛(wèi)生廳科教處,負責(zé)籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動,發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。1.3有較強的教學(xué)才能從選擇老師這門職業(yè)的第一天起,我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡送的好老師,為了這個心愿,我一直在不懈努力著。要求自己做到結(jié)實掌握本學(xué)科的根本理論知識,熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識,不斷更新知識構(gòu)造,精通業(yè)務(wù),精心施教,把握好教學(xué)的難點重點,認真探究教學(xué)規(guī)律,鉆研教學(xué)藝術(shù),努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年,我的教評結(jié)果一直保持穩(wěn)定在90分以上,我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認可和歡送。1992年被評為湛江市教壇新秀,受到湛江教委的表彰。工作競聘演講稿三分鐘篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說過:給我一個支點,我可以撬起地球。那么,我們建立一個優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境,該用什么來做支點呢?放眼我們一些稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)干部,對納稅或居高臨下、動輒訓(xùn)斥;或面孔冷漠、言語僵硬;或辦事拖拉、成心刁難;或效率不高,責(zé)任不強。同志們,要想徹底改變這種現(xiàn)狀,實在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中,讓情感做我們工作的支點。情感是光滑劑,可以促進征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務(wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中,提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復(fù)的五個一活動,與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部,內(nèi)心缺乏一種對納稅人平等的感情,有一種高高在上的心態(tài),自然不自然地當起了老爺,擺起了架子,工作中帶有了衙門作風(fēng),拒人于千里之外。去年9月,中央電視臺《焦點訪談》欄目對南方某市稅務(wù)局營業(yè)廳暗訪中,實地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑,一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場景,而時營業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為,其根就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況,在200年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的三保措施,他們深化農(nóng)戶,上門為農(nóng)民效勞,讓農(nóng)民安心納稅,實在增進了稅收干部與農(nóng)民的感情,從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明:只有真正把納稅人放在被效勞的位置,帶著情感做好效勞,才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系,形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底,可以孵化出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國家稅務(wù)干部,有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞,這也是一名合格的稅務(wù)干部的標準,而要到達優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量,對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中,建立了提醒制,設(shè)立的20個提醒效勞,受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感,才有全心全意效勞的主觀意愿,才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國各地稅務(wù)機關(guān)實行的首問責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等,哪一個不是從為納稅人效勞、方便納稅人的情感出發(fā),來不斷探究改良效勞方式,優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式,假如沒有對納稅人的豐富情感做支撐,沒有把方便留給別人,把費事留給自己的思想,是不可能真正得到落實、收到效果。同志們,這里我強調(diào)帶著情感,實行優(yōu)化效勞,并不是淡化管理,弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系,是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成,共同發(fā)揮作用,才能創(chuàng)立出一個公平、公正、公開的納稅環(huán)境。我相信,只要我們的每一位稅收工作人員,讓情感做我們工作的支點,帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人效勞,許許多多意料之中的、意料之外的.問題便會像雪花遇暖春一樣,瞬間融化。工作競聘演講稿三分鐘篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!我是xxx,我競聘的崗位是xxxx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。我xxx參加工作,先后在多媒體科、信息中心、市場部、大客戶效勞中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經(jīng)參加過屢次市場營銷專業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季xxxx市業(yè)務(wù)開展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)開展第一名。我的職稱是工程師,精通計算機數(shù)據(jù)庫編程和報表分析^p制作,曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”,方便、靈敏、功能強大。20xx年xxxx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xxxx市技術(shù)標兵”稱號,20xx年xxxx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,并為定為“高級光纖線務(wù)員”,具有專業(yè)的寬帶和固定裝維經(jīng)歷。20xx年為定為xx營銷中心社區(qū)效勞站站長,和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。xxxx月和xxxx月,分別在“平安消費法知識競賽”和“工商系統(tǒng)知識競賽”中獲獎。xxxx月份,參加省公司的工會會員代表大會。我在網(wǎng)通公司成長的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教誨和幫助下獲得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,努力提供優(yōu)質(zhì)效勞,得到廣闊客戶的信任。對于xxxx網(wǎng)工作的意義,我有以下認識:在市場上出現(xiàn)了競爭對手之后,市場占有率是一切工作的根底。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競爭重點,而新建樓宇是新的領(lǐng)域,而且往往是經(jīng)濟非常重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。假如是商業(yè)型新建樓宇,由于隨著住宅固定市場的快速萎縮,那么我們市話收入主要來于辦公和商業(yè),一個重要的商業(yè)型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過假設(shè)干個住宅小區(qū)。無論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來說,可以和我們站在一個起跑線上,進展競爭。對于我們,這存在這一定的風(fēng)險,是市場占有率發(fā)生變化較快的一個方面。xxxx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經(jīng)非常嚴峻

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